El marco de Scrum es dominado gradualmente por todos los equipos a gran escala. Nuestra empresa tiene la misma experiencia. Junto con Inusual Concepts, planeamos compartir nuestras mejores prácticas con todos en el Scrum a gran escala - LeSS Day 2018, que se llevará a cabo el 16 de julio en la oficina de Comcity en Moscú.
El evento es gratuito y los participantes de otras ciudades podrán ver la transmisión en línea, que lanzaremos en nuestro blog.
Nuestro evento es más probable para aquellos líderes que ya usan scrum, pueden organizar un equipo para desarrollar una característica o incluso un producto completo, pero aún no entienden cómo escalarlo a los procesos de toda la empresa. Es decir, nos guiamos por aquellos que ya se dieron cuenta de que no se puede prescindir de scrum sin una transformación a gran escala de todo el negocio de acuerdo con la metodología, pero aún no sabemos qué manera de abordarlo. En el camino, le diremos muchas cosas interesantes a aquellos que de alguna manera están conectados con los procesos de construcción: scrum-masters, agile-coaches, así como a todos los que estén interesados en nuevos enfoques para administrar empresas medianas y grandes.
Dentro del marco del evento, consideraremos uno de los marcos populares para anotar las estafas para equipos grandes, LeSS, pero no hablaremos de teoría. El enfoque principal de
LeSS Day son casos prácticos de Rusia y de vecinos inmediatos.
- Kirill Menshov, vicepresidente senior de tecnologías de la información de Rostelecom PJSC, hablará sobre cómo es ella, la empresa cara para una gran empresa por un modelo operativo híbrido, y la aplicación práctica de estructuras de control planas.
- Cómo se implementó LeSS en MTS Kassa, se puede aprender de Ilya Pavlichenko de Inusual Concepts.
- Las características evolutivas y revolucionarias de LeSS, estudiadas con ejemplos de la implementación de enfoques en DoDo Pizza, serán presentadas en un informe de Anton Bevzyuk.
- Sergey Lobin de Inusual Concepts mostrará las dificultades y los principales errores que la empresa puede encontrar al implementar LeSS.
- Por qué LeSS es inevitable en la evolución de menos a más y qué se necesita para repetir la experiencia positiva en su negocio, explica Mikhail Vyazankin de AgileVerse.
“Después de la crisis del mercado de la última década, muchos propietarios son muy cautelosos. Una de las ideas en mi discurso es mostrar que el riesgo no es tan grande y que LeSS es una continuación natural de las ideas de Scrum ".
Mikhail Vyazankin (AgileVerse).
También habrá otro caso práctico para implementar LeSS en un banco internacional de Mark Kachanov (Conceptos inusuales).
En sus informes, los oradores abordarán los problemas de la inmadurez cultural de las grandes empresas en términos de trabajar bajo el nuevo enfoque y la resistencia en todos los niveles de la estructura jerárquica a la transformación en un plano. Esperamos que su experiencia ayude a las empresas rusas a superar los problemas típicos del scrum.
Sí, la
conferencia es gratis. Para todos los que no puedan registrarse o asistir al evento en persona, lanzaremos una transmisión en línea de 10.30 a 13.00.