Cómo no me fui a los Estados Unidos y me convertí en presidente en Rusia

En este largo texto, hablo de cómo un desempleado se convierte en presidente. ¡Ten paciencia y sentido del humor!

Cómo me quedé desempleado

En 2007, mis días de trabajo se llevaron a cabo en un gran "gallinero" en el centro de Moscú. Los pollos fueron los gerentes que tramaron sus proyectos en un área asignada a cada uno de un metro y medio en el territorio del espacio abierto general. La oficina tenía un nombre muy orgulloso, algo al estilo de Super Mega World Media Ventures. Oh, eso es exactamente lo que llevaba, solo sin Super Mega.

La idea de negocio de la empresa global era "recoger por anuncio" a tantos gerentes como fuera posible con todo tipo de ideas y permitirles comenzar sus proyectos, sea quien sea. Quizás un par de ellos se convertirán en nuevos facebooks: la teoría de los grandes números en acción.

Yo fui uno de estos gerentes. El título de trabajo de mi proyecto LIPA significa "Amantes y profesionales Abaldet". Según lo planeado en esta comunidad, puede obtener asesoramiento sobre un asunto de su interés en un campo de su interés (de un profesional o un aficionado). Agregué la última palabra al nombre del proyecto por la belleza de la abreviatura, pero parece que su presencia fue el factor decisivo para evaluar las perspectivas de mi proyecto.

La selección de proyectos tuvo lugar inmediatamente en la primera entrevista. El comité de selección consistió en una persona en la persona del fundador de la compañía llamada Tom Taylor. Más precisamente, fui yo quien primero decidió que su nombre era cuando se acercó al conocerlo y se presentó: Tom Taylor. Estreché la mano y dije que me llamo Alexander. Más tarde resultó que, de hecho, su nombre es el mismo que el mío, y leyó la inscripción Tom Tailor en mi camiseta. ¡Oh, no apreciaba una broma tan genial!

Nunca volví a ver a Alexander. No tuvo tiempo para comunicarse regularmente con el gerente de cada proyecto, esto es comprensible: no hay suficiente tiempo físico para 50 personas. La mayoría de los gerentes se lanzaron a la natación libre, seleccionando independientemente contratistas externos para realizar todas las tareas, desde el diseño hasta la programación. Después de un par de meses de cocinar en mi propio jugo, comenzaron a surgir dudas sobre si estaba en el camino correcto con mi producto. Quería consultar con alguien. Por supuesto, discutimos el trabajo "entre nosotros gerentes", compartimos algo durante las pausas para el almuerzo y "en la sala de fumadores", pero fue más como arrebatos emocionales, quejas sobre una vida difícil y "como te entiendo, también tengo uno". Nadie quiere sumergirse profundamente en el proyecto de otra persona cuando él tiene el suyo, solo mil veces mejor que "esa extraña mierda" que hace un colega.

Con mi lloriqueo, recurrí a un gerente superior, pero en ese momento él no dependía en absoluto de mí. Todo el día, Anatoly desapareció en las reuniones con Alexander, a veces volviendo a su oficina solo por la noche. Alexander dormía 5-6 horas al día, pasaba el resto de su tiempo en el trabajo. No aprobé el concepto de separación del trabajo y el tiempo personal; percibí los pensamientos de los altos directivos de que el trabajo podría terminar todos los días en un momento fijo como un insulto.

Escuché cómo Anatoly le gimió a su esposa por teléfono diciéndole que hoy podía darle las entradas de teatro al gato nuevamente: el chef llamó "en la alfombra". Todas las mañanas de trabajo veía a Tolya con los ojos rojos por la falta de sueño y una lata de energía sin cambios en su mano. Una vez que trajo un bloque de seis redbuls y pensé, bueno, para ellos, estas reuniones, cocinaré en mi propio jugo.


Fig. Estructura organizativa aproximada de la empresa.

Así que tuve suficiente durante un par de meses, durante los cuales se completó el diseño y comenzó el desarrollo. A medida que avanzaba el desarrollo, cuanto más me sobrecogía la idea de que no le hacíamos tonterías a nadie y cuanto más se hacía, más difícil era arreglar algo. Finalmente, me dije que no podía seguir haciéndolo más y que ya no quería corregir nada. Tenía la sensación de que me había "quemado" y no solo había perdido interés en el proyecto, sino que me agobiaba. Fui a Tola y le dije que quería hablar sobre el despido. Me miró con una mirada completamente turbia y dijo que pronto hablarían con todos nosotros, esperando en la fila.

Al día siguiente, uno por uno, comenzaron a llamarnos a la oficina, donde, además del eychar, había dos personas más a las que nunca había visto antes. Se veían muy serios y de alguna manera intensos. La conversación comenzó con el hecho de que en los Estados Unidos hubo algún tipo de turbulencia económica, el mercado cayó. No pude comparar esto con nuestra situación de ninguna manera y pensé que si intentan arrojarme todo sobre mí para deshacerme, entonces esta será la razón más ridícula para el despido. Gente, ¿dónde está América y dónde estoy? ¡Mis autónomos son todos de Ucrania!
Además me explicaron que nuestra empresa tiene dinero de capital de riesgo de fondos estadounidenses. Debido a la crisis, estos fondos congelaron el próximo tramo bajo el acuerdo, por lo que me ofrecieron aceptar amablemente despedirlo hoy mismo con una compensación por el monto de dos salarios mensuales. Aparentemente, un grupo de apoyo de dos personas estuvo presente para un enfrentamiento en el acto con aquellos que no aceptarían dos salarios y exigirían el cumplimiento del Código del Trabajo de la Federación Rusa. Para mí, estos dos salarios fueron un regalo del cielo, en mi mente hace una semana escribí "por mi propia voluntad", así que rápidamente firmé todo y dejé el lugar de trabajo en Voznesensky Lane para siempre, tomando todas las cosas personales del escritorio: una taza y un clip.

Así que me quedé desempleado indefinidamente. No es que no haya encontrado un nuevo trabajo, no busqué. No es que no haya hecho nada, a veces tengo diferentes tareas independientes de conocidos y conocidos. Y así pasé casi dos años ...

Cómo me convertí en gerente

Resultó que descansar durante mucho tiempo también era insoportable. Esto es peor que cualquier vacación porque no tiene una fecha de finalización. Comencé a estudiar cuidadosamente las vacantes, tomándome mi tiempo para que no funcionara como la última vez. Hice una lista de preguntas que hice por teléfono antes de aceptar ir a alguna parte para una entrevista.

Dos veces elegí ir. Dos veces vine. Y en ambas ocasiones no pasé por la misma razón: conocimiento insuficiente del idioma inglés. Más específicamente, la falta de inglés hablado. Pensé que esto no podía ser una coincidencia. Dicen que el caparazón no cae dos veces en el mismo embudo (por cierto, ¿alguien lo comprobó?).
Interpreté estas dos entrevistas fallidas como lo que la vida me dijo: ¡habla inglés o muere! Pensé que era demasiado temprano para que muriera, comenzaré a hablar mejor y me pondré en acción. Aquí reduciré en gran medida los detalles de cómo estas acciones llevaron a la aparición del sitio Puzzle English: esta es una larga historia, la escribiré por separado si te gusta.

En general, después de haber dejado de buscar trabajo durante varios meses, me lancé a crear un simulador para escuchar a un solo usuario, por mí mismo. Cuando el calor del desarrollo profundo disminuyó y pudiste sentarte y entrenar en silencio, volví a recordar las vacantes, por alguna razón fui a "Trabajar en Yandex" y respondí preguntas del cuestionario del administrador de motores de búsqueda.
Por alguna razón me llamaron para una entrevista, aunque mi experiencia no fue muy relevante. En la entrevista, este hecho se hizo evidente y me ofrecieron probar en una posición diferente: el gerente de mapas móviles de Yandex. Tenía cero experiencia en dispositivos móviles, pero tenía experiencia en la creación de servicios SIG: hace cinco años, en RBC, creamos un innovador mapa interactivo de Moscú. La innovación de toda la idea fue que el cliente no recibió una cartografía ráster, que era tradicional en ese momento, y todos los datos seguían siendo objetos vectoriales con relaciones jerárquicas, comenzando por los distritos de la ciudad, terminando con la visualización de entradas a casas y organizaciones. Y se adjuntaron discusiones, me gusta y acciones a cada objeto. Ahora, estas ideas están muy bien plasmadas en las aplicaciones móviles, y luego se podría hacer un mapa vectorial solo para computadoras de escritorio y solo en Adobe Flash.

Voy a escribir "Literalmente al día siguiente" otra vez, pero fue así. Justo el día después de conseguir un trabajo en Yandex, la secretaria del fondo de riesgo de Altair me escribió e invitó al jefe a hablar sobre Puzzle English. El tráfico del sitio web era mínimo, pero de alguna manera lo notaron. Se trataba de inversión en desarrollo y en el equipo. Entonces el proyecto no tenía un equipo, solo yo solo. Y no tenía planes para el desarrollo de productos: planeaba trabajar en Yandex. Así es como respondí: si me das el dinero en este momento, no sabré cómo y en qué gastarlo. Entonces no tuve la experiencia de la búsqueda agotadora de inversiones, que describí en mi última larga distancia en Habré . No aprecié la oportunidad que cayó del cielo, de lo contrario lo habría pensado dos veces. ¡Pensé e iría a trabajar en Yandex de todos modos! )

Cómo no me fui a los Estados Unidos

En aquellos días, compartía la posición popular entre las personas de TI de que vivir y trabajar en el extranjero es un éxito, y en Rusia solo hay perdedores que no han podido irse a un país desarrollado.
No excluí la posibilidad para mí de que, si no en este momento, pero después de unos años encontraré trabajo en Europa o EE. UU., Y allí, verán, viviré completamente feliz y prosperaré. Mientras tanto, para prepararme, entrenaba activamente mi inglés y por las noches leía en Internet las historias de quienes se mudaron a la residencia permanente, estudié información sobre visas y tarjetas de residencia.
Pero luego, de alguna manera, todo cambió gradualmente. Entonces, esto es después de que viajé a diferentes países, visitando a aquellos que ya se mudaron. Estos fueron mis antiguos colegas, amigos, conocidos de amigos.


Estoy en un partido de fútbol americano. Los Angeles, Estados Unidos

Me detuve para quedarme con ellos, escuché historias sobre cómo se establecieron, observaron su vida. De repente se me reveló: ninguno de ellos con el movimiento no aumentó el nivel de felicidad y satisfacción de la vida. ¡Nadie se hizo más feliz! Y si es así, ¿por qué todo esto? Para mí personalmente, una acción tan decisiva como cambiar el país de residencia solo se justifica en este escenario: es malo aquí, es bueno allí. ¡Esto definitivamente debe aumentar el nivel de felicidad!

Sucede que en la vida se abre algo tan obvio que te deja perplejo de cómo no lo habías visto antes. La insatisfacción humana vive en tu cabeza, tus "cucarachas" se mueven contigo. Quien habitualmente se quejaba de algo aquí, igual y con la misma expresión en su rostro se quejaba de algo más allí.

Gruñidos típicos:

• Todo es muy caro aquí. Renta, medicina, educación, seguros, impuestos: todo vuela "un centavo", tantos gastos que en Rusia de alguna manera no estaban a la vista, no presionaron como aquí.
• La gente aquí es extraña. Por ejemplo, los vecinos - mY & @ ki! Puso la música por la noche y, en lugar de pasar para hablar, llamaron a la policía. O giró a la derecha desde una franja donde es imposible: otro conductor vio e inmediatamente "tocó". Bueno, ¿cuál es su negocio?
• Aquí no se puede organizar una vida personal: las niñas están tan solteras, malcriadas por la idea de la igualdad de género, ofendidas incluso cuando saltas adelante mientras sostienes la puerta. ¡Ah, qué hermosas chicas en Rusia!
• Las leyes aquí son idiotas, surgieron con los mismos imbéciles que las nuestras, solo que aquí también son obligatorias de cumplir.

Internet es malo, nada funciona los fines de semana, y así sucesivamente, la lista continúa. No, no digo que las condiciones de vida "allí" sean las mismas que "aquí". Y no intentaré argumentar que nuestro país, o incluso Moscú, es el mejor lugar para vivir en el mundo. No, pero todas estas condiciones de vida concomitantes son muy secundarias. En todas partes tiene sus pros y sus contras. Por ejemplo, en Auchan, cerca de mi casa, la ciabata rústica más deliciosa del mundo. Estuve en Italia varias veces, estaba buscando uno en todos los supermercados, no pude encontrarlo. Todos los ciabats son peores que Rustik y ahora esto crea un obstáculo insuperable para mí cuando pienso en mudarme a una residencia permanente.

Para mí, el principal problema por el que estaba pensando en mudarme de la Federación de Rusia no era el nivel de vida y la cantidad de productos en las tiendas. Pensé que estaba sufriendo debido al mal tiempo de Moscú. Especialmente no me gustó nuestro aburrido invierno con su corto período de días. Extraño, pero eso ha cambiado. En el clima en nuestra latitud, me gusta mucho la brillante estacionalidad. Cada una de las cuatro estaciones está bien definida, es única y hermosa a su manera. ¿Cómo puedes no notar esto? Para mí, esto se hizo más notable después de una estadía relativamente larga en Tailandia, donde parece que el verano es todo el año. Primero te gusta, luego te acostumbras y no te das cuenta, luego te cansa. El calor constante estimula solo a acostarse y no hacer nada. Ni siquiera quiero salir a correr ...

Así que me quedé corriendo por las mañanas en Moscú :)


Cuatro estaciones en Moscú. Todas las fotos se toman camino al trabajo.

Como me convertí en rey

Me convertí en un rey espontáneamente, como resultado de participar en un grupo de estudio del idioma inglés. Antes de descubrir que las clases en ese grupo son una pérdida de tiempo, necesitaba trabajar allí. Nuestra empresa tenía un excelente programa para compensar a los empleados con el 50% del costo de la capacitación. En tales condiciones, las clases con un maestro en un minigrupo de seis personas dos veces por semana cuestan alrededor de dos mil por mes; es un pecado no intentarlo.

Terminé en un grupo de nivel intermedio. Al crear un grupo, se les pide que seleccionen al jefe. En nuestro grupo, todos votaron unánimemente por mí como el que mostró la mayor actividad organizativa. Las tareas del jefe incluían recolectar pagos mensuales de los miembros del grupo, reservar una sala de reuniones, reunirse con el maestro antes de la clase y enviarlo a la sala de reuniones, además de una rutina para sincronizar los materiales de capacitación y la tarea.
He trabajado más o menos, así que decidí alegrarme de alguna manera mi vida en este papel y anuncié que definitivamente no me gusta la palabra "anciano", que sopla desde la vejez y el desánimo de la herencia soviética. Acepto realizar las funciones designadas solo en el rango de rey. Y quién no está de acuerdo: que sea él mismo el jefe. No se encontró a nadie. Fui proclamado rey. Todo es oficial: el rey apareció en la lista de grupos de estudio entre los ancianos.

Parece que mis sujetos se tomaron mi rango demasiado en serio (o tal vez por el contrario demasiado frívola): los colegas de mi oficina al principio no sabían cómo reaccionar cuando un hombre apareció en el umbral con las palabras "padre zar, si acepta al candidato para entrenar en países extranjeros".
Dos estudiantes de nuestro grupo "se cayeron" después de la primera lección. Uno de ellos se dio cuenta de que no quería perder el tiempo en esa capacitación: "Lo gastaré para trabajar con mayor beneficio". El segundo fue diagnosticado incorrectamente en el nivel de la entrevista: fue demasiado bueno para nuestro grupo, el maestro lo envió al grupo una muesca. Nunca llegó a ese grupo, perdiéndose en algún lugar en estos pasos.
Un mes después, cuando era necesario pagar por el siguiente, una tercera persona decidió terminar este tormento con tediosa tarea.
En general, un mes después, de los seis, quedaban tres. Como bromeó mi colega, "se ha establecido experimentalmente: la vida media del grupo inglés es de 1 mes". Si estudiaste bien en la escuela, entonces sabes que de esto no se deduce que todo el grupo se separe en dos meses. En un mes, otra mitad debería "caerse". Eso es lo que pasó. Sin tener en cuenta el hecho de que se agregó un nuevo hombre, los tres restantes se fueron un mes y medio después: la niña se fue de vacaciones y no regresó, y dudaba mucho si continuaría esta acción sin sentido y despiadada.

Dos meses y medio fueron suficientes para que lo entendiera con seguridad: todo lo que obtienes de las clases con un maestro se puede obtener de forma independiente sin él, lo principal es tener motivación. Cuando no hay motivación, ningún maestro ayudará, tales personas no hacen nada en casa, incluso en casa, vienen a la clase y se sientan aburridos, el resultado es casi cero. En general, luego comencé a estudiar por mi cuenta.

Esa fue la puesta de sol de mi reino.

Cómo me convertí en el presidente del club de conversación

Con la ayuda de un simulador, que hice yo mismo, durante varios meses dominé bien la habilidad de comprensión auditiva y luego tuve que agregar el desarrollo de las habilidades para hablar.

Si quieres hablar, ¡habla!
Riddle: ¿Qué hará alguien que aprende un idioma con un maestro cuando escucha este consejo?
Adivina: analizará qué tipo de oración condicional es.
Sorprendentemente, este hecho obvio, por alguna razón, no es obvio para muchos: lo que desea mejorar es lo que necesita practicar. No apriete las reglas, no escuche audio ni vea películas, pero trate de expresarse en palabras tanto como sea posible. Al estar comprometido solo con un maestro, es imposible obtener esta práctica en la cantidad correcta. Incluso si durante las lecciones dices la mitad del tiempo (¡lo cual nunca sucede!), Entonces dos horas de clases por semana te darán 4 horas al mes. Esto es ridículamente pequeño. Los descansos entre clases son enormes, pero para un progreso tangible necesitas hablar todos los días, muchas veces durante el día.

Entendiendo esto, organicé un club de habla inglesa en el trabajo, nombrándolo en honor al club de habla inglesa Queen Elizabeth II. La composición inicial de los participantes se formó a partir de grupos de inglés en reposo. Por primera vez, todo salió bien, pero la mitad de la gente no asistió a la segunda reunión. Pero comenzaron a aparecer caras nuevas, ya no de grupos ingleses, sino simplemente de boca en boca. Las reuniones se llevaron a cabo en salas de negociación, después de un día de trabajo, casi todas son gratuitas. A veces nos quedamos durante 2-3 horas. , . , .
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