El Reglamento general europeo de protección de datos entró en vigor hace dos meses. Mientras el sector de TI está pensando
en el futuro de los grandes gigantes de la información , los cambios ya se están produciendo en un nivel inferior: muchas compañías han cerrado, otras están tratando de adaptarse.
/ foto SounderBruce CCEl precio es demasiado alto
El objetivo del GDPR es reforzar el control sobre el procesamiento de los datos personales de los usuarios. Por lo tanto, la nueva legislación impone una gran cantidad de requisitos a las empresas. Y aunque esto debería traer beneficios al sector de TI a largo plazo (dado que los problemas relacionados con la regulación de esta esfera se volverán más transparentes), ahora las innovaciones son costosas para algunas empresas. Y no todos pudieron resolver este problema.
Entonces, antes de la introducción de GDPR, varios juegos en línea anunciaron el cese del trabajo. Por ejemplo,
Super Monday Night Combat and
Loadout .
El período de desarrollo activo de Loadout, que se lanzó en 2012, ha terminado hace mucho. Sin embargo, para cumplir con los nuevos requisitos de GDPR, el equipo del proyecto necesitaría
invertir importantes recursos en el desarrollo : clasificar el cliente, actualizar las bases de datos y los servidores. Según Rob Cohen, CEO de Loadout, no valió la pena. La mayoría de los jugadores de Loadout son de la UE, por lo que tampoco podrías contar con la supervivencia del proyecto sin ellos.
Por la misma razón, Super Monday Night Combat, también lanzado en 2012, cerró. Según sus creadores, el presupuesto necesario para rehacer el proyecto de acuerdo con los requisitos del GDPR
excede el presupuesto asignado al juego de seis años .
Además de los juegos de computadora, los "servicios" que implican el almacenamiento de datos personales en registros distribuidos estaban "bajo ataque". Por ejemplo, el
servicio de verificación de datos biográficos PICOPS ha cerrado . De hecho, él "vinculó" la identidad de la persona con una dirección en la cadena de bloques Ethereum. Según los creadores, el servicio fue un gran éxito, pero resultó imposible mantener todas sus funciones, lo que lo hizo útil y, al mismo tiempo, cumplió con todos los requisitos del RGPD.
Y este no es el único producto que funciona con blockchain y se cerró debido a la introducción de la nueva ley. Además, el servicio
CoinTouch , que permitía a los amigos buscar amigos para intercambiar
criptografía , también dejó de funcionar.
Medidas temporales (?)
Todavía hay una alternativa para el cese completo del servicio o la actividad del juego: puede apagar los servidores europeos o bloquear el acceso para los residentes de la Unión Europea, mientras continúa trabajando para el resto del mundo.
Y aunque para varios proyectos esto no era una opción (el mismo Loadout), hubo quienes dieron ese paso. Por ejemplo, los jugadores de Europa perdieron la oportunidad de jugar
Ragnarok Online : la compañía cerró los servidores europeos y el acceso limitado por IP.
/ foto Tony Webster CCAlgunos medios estadounidenses que reciben tráfico de Europa también recurrieron al bloqueo de IP. Bloqueó el acceso a sus sitios desde el IP europeo Los Angeles Times y Chicago Tribune. Sin embargo, tales métodos son criticados por la comunidad.
Esta decisión tiene riesgos evidentes de reputación y significa la pérdida de parte de la audiencia. Además, según algunos usuarios, tal decisión
es una admisión involuntaria de culpa en el procesamiento ilegal de la DP de los usuarios.
Caída en el volumen de publicidad
Pero hay consecuencias menos obvias. Entonces, la introducción de GDPR afectó los intercambios publicitarios europeos que colocan anuncios en línea
utilizando tecnología programática . El 25 de mayo (la fecha de entrada en vigor del RGPD), los volúmenes publicitarios colapsaron: una
caída del 25 al 40% entre diferentes empresas.
El problema es que las organizaciones que venden anuncios no pueden garantizar la conformidad de los socios distribuidores con los nuevos requisitos. Google también aconsejó a los anunciantes que aún no compren ubicaciones de recursos de terceros a través de sus servicios y que se limiten al inventario de Google.
USA Today retuvo el acceso de los usuarios europeos al sitio, pero eliminó toda la publicidad de allí. El New York Times temporalmente no mostró anuncios a través de programadores en Europa.
Un mes después, el volumen de publicidad
comenzó a recuperarse gradualmente , sin embargo, según diversas estimaciones de la industria, muchos anunciantes aún gastan un 30% menos de dinero que antes del 25 de mayo.
Esto puede tener efectos a largo plazo en el mercado publicitario. Por lo tanto, algunos editores simplemente no tenían las capacidades tecnológicas para obtener el consentimiento de los usuarios para mostrar anuncios dirigidos. Potencialmente, esto conducirá a una caída en las ganancias de los editores y una reducción en el número de sitios donde los anunciantes pueden comprar anuncios.
En el
sitio web, donde realizan un seguimiento de las "víctimas" del GDPR , ahora hay alrededor de 20 artículos. Algunos servicios estaban completamente cerrados, algunos bloquearon el acceso de las IP europeas.
Curiosamente, incluso las compañías de TI más grandes se vieron obligadas a recortar: por ejemplo,
Twitter cerró sus aplicaciones para Roku, Android TV y Xbox.
Sin embargo, el caso con los intercambios publicitarios muestra que la influencia de GDPR resultó ser aún más amplia de lo que uno podría pensar: no se trata solo de cerrar o restringir la operación de algunos servicios, sino de cambios globales en la práctica de diseminar y consumir información en Internet.
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