Hola a todos! Es hora de pasar al desarrollo ágil. Finalmente, se ha encontrado un enfoque moderno y consistente para resolver los problemas con los que luchan generaciones enteras de equipos de desarrollo. Los equipos flexibles utilizan prácticas simples y comprensibles, cuya efectividad en proyectos reales se ha confirmado repetidamente. Pero espere un minuto ... Si las metodologías ágiles son tan buenas, ¿por qué no se han cambiado a ellas sin excepción? En el mundo real, la práctica de trabajar bien en un equipo crea serios problemas en otro; Las diferencias se deben a la forma de pensar de los equipos y su enfoque en los negocios. Para entender esto, ¡tendrás que sumergirte en un desarrollo flexible y cambiar tu actitud hacia los proyectos!
Sobre los autores
Andrew Stillman es desarrollador, planificador, profesor, profesor, formador en el campo del desarrollo ágil, gerente de proyectos y experto en la creación de mejores productos. Participó en la escritura de varios libros populares en el campo del desarrollo y gestión de proyectos, realizó presentaciones en seminarios internacionales y es un reconocido experto en transformaciones organizacionales que aumentan la eficiencia de las empresas, los equipos y el código. Andrew diseñó y construyó una serie de sistemas de software a gran escala, administró grandes equipos de desarrollo internacional y asesoró a empresas, instituciones educativas y corporaciones, incluidas Microsoft, la Oficina Nacional de Investigación Económica, el Banco de América, Notre Dame y el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Durante este tiempo, Andrew tuvo el honor de trabajar con muchos grandes programadores y quiere creer que aprendió algo de ellos.
Jennifer Green es experta en la transición al desarrollo ágil a escala corporativa, maestra, gerente de desarrollo, gerente de proyectos, conferenciante y autoridad en el campo de las prácticas y principios de desarrollo de software. Ha estado involucrado en el desarrollo de software durante más de 20 años, ha trabajado en muchas áreas, incluida la consultoría de medios, finanzas y TI.
Lideró proyectos de desarrollo ágil a gran escala, ayudando a equipos de desarrollo de todo el mundo y a individuos a aprovechar al máximo el desarrollo ágil. En el futuro, espera seguir trabajando con equipos talentosos que resuelven tareas interesantes y difíciles.
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