Continuamos el ciclo "Calendario del probador" . Esta vez responderemos las preguntas: ¿por qué el probador debe leer libros? ¿Qué es mejor que los libros? Hay un millón de artículos al respecto. Los evaluadores de contornos Vitaly Roshchupkin y Katya Palchikova tienen otra opinión. Y los métodos que probaron: cómo encontrar tiempo, cómo motivarse a usted y a sus colegas.
Así se veía la biblioteca de pruebas de contorno en 2017
¿Por qué leer libros?
Recuerde toda su experiencia en el desarrollo y prueba de software. Si hay poca o ninguna experiencia, el libro parecerá demasiado complicado. Será confuso y le llevará tiempo recuperarse. Si tiene experiencia, siéntase libre de abrir el libro y compararlo con sus proyectos.
Prefacio a las lecciones aprendidas en las pruebas de software (Cem Kaner, 2001)
¿Ves la cara?
Algunos procesos naturales crearon accidentalmente este alivio. Si ves una cara, es solo porque los humanos estamos enfocados en el reconocimiento facial. La ardilla no verá la cara de un hombre en esta roca.
Así es con los libros. Hasta que tenga experiencia laboral, los libros no lo ayudarán. El conocimiento de ellos simplemente no tendrá nada con lo que asociarse: todavía no hay experiencia. Y las recetas de los libros por alguna razón no funcionarán. Los colegas se reirán de usted y los libros lo decepcionarán, porque tienen una "teoría básica" sólida, "no aplicable en la práctica". Bueno, sí, junio, no lograste postularte.
Además, "pruébalo tú mismo" trae más información sobre el mundo que "leer en un libro".
Luego llenarás conos, ganarás experiencia, formarás tu idea de lo bueno y lo malo. Luego abre los libros. Allí verá lo que ya sabe: algunas de las imágenes le resultarán familiares. Allí verás cosas francamente estúpidas con las que no estás de acuerdo: provocará emociones, reconstruirán tus conexiones neuronales. Allí verás ideas "un paso adelante" de lo que tú mismo inventaste. Mientras tanto, eres un principiante, mejor prueba otra tarea.
Todavía quiero leer, pero no tengo tiempo y no tengo suficiente motivación
El tiempo y los motivos se pueden encontrar.
Leer en transporte
20-30 minutos en el autobús mientras va a trabajar: es sorprendentemente mucho, puede aprender un buen libro en unas pocas semanas.
Audiolibros
Los libros para gerentes no pueden leerse, sino escucharse, porque generalmente tienen pocos diagramas y muchas palabras. Por ejemplo, conducir una bicicleta / automóvil.
Leer de 10 a 15 minutos por la mañana
En la mañana nadie se ha distraído todavía. Toma un libro, té y lee 15 minutos. Esto es mucho
No leas aburrido, estúpido y sin interés
Si el libro no sale, ¿por qué torturarte a ti mismo?
Leer mucho
Leer un buen libro inteligente durante un año es normal. Deje de lado el libro y vuelva a leerlo más tarde, ¿por qué no?
Trabaja con una lista de referencias
¿Tienes una lista de libros para leer? No es necesario tomar el primero de la lista. Puede inspeccionar la lista y tomar lo que es interesante ahora.
Opinión autorizada
¿A quién consideras un especialista genial? ¿Quieres ser como él? Descubre qué libros lee y lee lo mismo. Habrá una razón para hablar con una persona que crees que es genial.
También quiero que mis colegas lean más.
Esto también se puede arreglar.
Desafío "Leer"
En nuestra red social corporativa, las personas escriben reseñas sobre artículos y libros. Al final del retiro, transfieren la llamada a otros tres colegas. Es muy difícil ignorar tal desafío, ¡y nuevamente tienes que leer!
Clubes de libros
Leer no es fácil. Y si tienes una vida además del trabajo, entonces es más difícil. No se olvide de la pereza, los plazos constantes y "ahora escribiré en mi lista, luego la leeré". Si Todo esto es cierto, también somos así. Por lo tanto, proponemos hacer un pequeño club de lectura:
- Toma algunos colegas.
- Elige un libro.
- Reserve una reunión periódica en el calendario durante 30 minutos cada semana.
- Acuerde con sus colegas cuánto lee (“lea un capítulo por semana”).
- En cada reunión, discuta lo que leyó. A veces, la discusión se irá del libro; debe seguir esto y volver al tema de la reunión.
Esto ayuda a no ser perezoso, porque tienes la obligación de "leer este artículo aquí hasta el 30 de septiembre". Por ejemplo, así es como mis colegas y yo leímos Lecciones aprendidas en pruebas de software. Se mantuvieron dentro de un año y medio.
También puedes ...
Hacer biblioteca
Para hacer esto, necesitas:
Para descubrir cómo mantener registros de libros. Quién tomó el libro, quién lo tiene en sus manos, quién lo entregó.
Opciones: tablero en trello, tabla de google o cualquier otra herramienta conveniente.
Así es como se veía nuestra biblioteca en Trello:
"
Ven con las reglas.
Tenemos estos: se puede tomar un libro por 2 meses, luego extenderlo por uno más (escribiendo al bibliotecario). Puedes llevar tantos libros como puedas. Para tomar, debe registrarse en una hoja especial en la biblioteca. Para enviar, coloque el libro en un lugar especial, pegue una pegatina con el nombre.
Acordar el pago de libros a expensas de la empresa. Muy probablemente con un gerente o gerente de oficina.
Responda las preguntas: cuánto gastará, si necesita mantener registros, cómo mantendrá registros de libros. Ordenamos hasta 8 libros al mes, se necesitan hasta 5 mil rublos. Hacemos pedidos en grandes tiendas en línea rusas directamente a la oficina.
Obtenga respuestas a las preguntas: a expensas de las cuales habrá libros y si a su cargo, ¿cómo serán compensados?
Acuerde con sus superiores que pasará tiempo en la biblioteca (si es necesario).
Encuentra un buen lugar a la vista para que la gente pase. Idealmente, si las personas a menudo se paran o se acercan a un lugar (más fresco, zona para hacer stand-ups).
Haga una lista de 10 libros que desea ordenar en un futuro próximo.
Cómo reponer la lista: escuche informes en conferencias, comuníquese con colegas, busque en Google "los 100 mejores libros para el evaluador".
Una lista de ejemplos con hermosos libros estará debajo.
Ordene libros, espere, póngalo en un estante.
Escribe en alguna parte un anuncio de que han llegado nuevos libros, ven y tómalo.
¡La biblioteca está lista!
Nos tomó alrededor de un año y resultó así:
¿Qué hacer a continuación?
- Una vez a la semana o más a menudo verifique el estado de la biblioteca: marque los libros entregados, verifique que los libros marcados en el estante.
- Una vez al mes, ordene otros 5-6 libros, escriba un anuncio sobre ellos.
- Haga ping a los deudores "cuando entregue el libro".
- No te metas con las reglas. Perdone a los deudores, permita retener el libro por otra semana.
- Hay muchos matices e historias sobre la biblioteca. No encajan en el artículo, podemos escribir por separado, si está interesado.
Que leer
Hay muchas listas de libros para evaluadores en Internet. Por ejemplo Y aquí hay algunos libros interesantes "al lado" de la profesión que pueden ser útiles:
- Alan Cooper. Hospital mental en manos de pacientes.
- Eliyahu Goldratt. Objetivo 2
- Chad Fowler. Programador fanático
- Alistair Coburn. Métodos modernos para describir los requisitos funcionales de los sistemas.
- Aditya Bhargava. Algoritmos de Grok
- Vladimir Savelyev. Estadísticas y sellos
- Nick Morgan Javascript para niños
Y aquí hay una lista de todos los libros en papel en nuestra biblioteca por categoría :)
¿Qué es mejor que los libros?
Realiza una pasantía y trabaja en otro equipo. Por ejemplo, por un mes. Luchamos durante mucho tiempo con los límites entre los equipos y las mentes de las personas, y ahora podemos hacerlo.
En lugar de una conclusión
En la entrevista, preguntamos: "¿Qué libros has leído?" Se vuelve interesante si una persona menciona algo diferente a Savin, Kulikov y Caner.
Lista de artículos del calendario:
Prueba un enfoque diferente
Prueba de par razonable
Comentarios: cómo sucede
Optimizar pruebas
Leer un libro
Pruebas analíticas
El probador debe atrapar el error, leer a Caner y organizar el movimiento.
Servicio de carga
Métricas del servicio de control de calidad
Prueba de seguridad
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