
No hace mucho tiempo, los
artículos sobre un experimento con una semana laboral realizado por Perpetual Guardian en Nueva Zelanda comenzaron a aparecer en gran número en la red. Terminó antes de lo previsto, solo dos meses después del inicio, mostrando excelentes resultados, según la gerencia de la compañía. Fueron tan buenos que Andrew Barnes, CEO de Perpetual Guardian, decidió introducir una semana laboral de cuatro días de manera continua.
Según él, todo comenzó con el deseo de probar la teoría de que una disminución en el número de días hábiles en una semana afectará positivamente la capacidad de trabajo de los empleados y la productividad general de la empresa. ¿Cuán innovador puede considerarse este experimento y qué es exactamente una semana laboral reducida? Entendemos la "Ayuda" de hoy.
¿Qué se sabe sobre el experimento Perpetual Guardian?
La mayoría de las noticias y artículos dicen que la gerencia de la compañía ha proporcionado un día libre adicional a sus empleados, que está totalmente pagado, al igual que los otros dos.
Al final resultó que, el nivel de estrés de los empleados después de reducir el número de días laborables disminuyó del 45 al 38%, y la motivación para trabajar, por el contrario, aumentó del 54 al 78%. La ganancia de productividad en términos de una hora de tiempo de trabajo fue de aproximadamente el 20%.

Según la gerencia de la compañía, la productividad laboral y la satisfacción de los empleados aumentaron porque las personas tuvieron la oportunidad de dedicar más tiempo a sus cosas favoritas: visitar a amigos y familiares con mayor frecuencia y dedicar más tiempo a sus pasatiempos.
¿Funciona realmente todo como dice el CEO de Perpetual Guardian?
Esto bien puede ser cierto. Los estudios sobre la semana laboral reducida se han llevado a cabo durante mucho tiempo, el experimento de los neozelandeses no es en
absoluto nuevo .
Se está llevando a cabo una investigación científica que muestra que mientras más personas pasan tiempo en el trabajo (y no solo gastan, sino que también trabajan), peor se sienten. La satisfacción con la vida disminuye, el estado de ánimo se deteriora, la concentración y el entusiasmo disminuyen, como resultado, la productividad laboral disminuye. Además, pasar mucho tiempo en el trabajo significa
aumentar la probabilidad de un derrame cerebral , diabetes tipo 2 o un ataque cardíaco. Y esto es si te olvidas de "pequeñas cosas" desagradables como fatiga crónica, depresión, aumento de la ansiedad, etc.

Las condiciones sociales también están empeorando, porque cuanto más trabajamos, menos tiempo queda para amigos y familiares. Un adicto al trabajo pierde a sus amigos, disminuye la ubicación de familiares y amigos. Además, trabajar más duro no significa hacer más, es decir, el
rendimiento de un "corredor de maratón" es menor que la productividad de un empleado que trabaja a tiempo o incluso menos.
¿Dónde está la trampa?
En realidad, cuando se nos informa sobre una semana laboral de cuatro días, esto no significa en absoluto que haya menos horas de trabajo esta semana de lo habitual. En algunos casos esto es cierto, pero con mayor frecuencia la administración de la empresa simplemente
aumenta el número de horas en el día laboral de 8 a 10. Y debido a esto, se agrega un día libre. No está claro exactamente cómo Perpetual Guardian ingresó a la empresa, pero lo más probable es que el número de horas de trabajo en la semana permanezca igual.
Además, las noticias y los artículos que se refieren a una semana laboral más corta no suelen mencionar la creciente complejidad de la gestión del flujo de trabajo a lo largo del tiempo. El hecho es que es imposible permitir que absolutamente todos los empleados estén ausentes del lugar de trabajo el viernes, ya que los socios / clientes de la compañía aún trabajan en este día. Por lo tanto, los empleados tienen una opción: descansar el viernes o el lunes, y el liderazgo está tratando de igualar el número de esos y otros.
¿Qué otros experimentos se llevaron a cabo con la modificación de la semana laboral?

En Japón, por ejemplo, el gobierno ha introducido medidas contra el exceso de horas de trabajo que los empleados de varias empresas del país pasan en sus oficinas. Los funcionarios propusieron
"lunes brillante", como se llama la regla, según la cual los empleados pueden venir a trabajar mucho más tarde de lo habitual un lunes del mes laboral. Además, los japoneses tuvieron la oportunidad de salir del trabajo el viernes a las 3 p.m. Esta medida se llama "viernes premium".
Treehouse de EE. UU. También
realizó un experimento con una semana laboral de cuatro días, que culminó con el regreso a la semana normal.
En Suecia, la compañía Svartedalen también realizó un experimento correspondiente, que duró dos años, pero también fue cancelado, volviendo todo a la normalidad. Al final resultó que, para permitir que sus empleados descansaran 3 días a la semana, la compañía
tuvo que contratar personal adicional que realizara el trabajo en un momento en que el "equipo central" estaba descansando. En el curso de este experimento, al principio todo estuvo bien, las dificultades aparecieron mucho más tarde.
¿Y si trabajas 2-3 días a la semana?
La idea de reducir la semana laboral a cuatro días es bastante sólida. Ya se mencionó anteriormente que los científicos mostraron un aumento en la productividad de los empleados que fueron transferidos a una semana de 4 días. Al mismo tiempo, una mayor reducción no tiene sentido, otro equipo de científicos dirigido por el profesor De Neve de Oxford demostró que lo óptimo es solo 4 días hábiles a la semana, si reduce la cantidad de días más, no traerá ningún resultado.
Sin embargo, esta reducción no se aplica a todas las áreas de negocios. Por ejemplo, la industria: ¿quién dará la tasa de producción en una planta metalúrgica si reducimos la semana laboral? Y si un trabajador da una norma, es decir, libera una cierta cantidad de producción por día, en la mayoría de los casos no podrá exceder significativamente esta norma, incluso si descansa un día adicional a la semana. Aquí puede recordar a Ilona Mask y su compañía Tesla Inc, donde todo apunta a aumentar la tasa de producción de vehículos eléctricos. Una semana laboral de cuatro días está fuera de discusión aquí.
Por cierto, la compañía Perpetual Guardian se dedica a la ley y puede permitirse algunas libertades con una semana laboral. Sí, y el experimento se realizó solo dos meses, mientras que los mismos holandeses trabajaron en el mismo modo durante dos años completos, después de lo cual se dieron cuenta de que esto ya no podía continuar.

El éxito del Perpetual Guardian es único, difícilmente puede ampliarse a otras empresas, aunque sea por un sentido legal, pero más grande. Y aún más, no puede probar los resultados de este experimento con empresas de otras áreas: el curso del experimento será completamente diferente.
La conclusión general es que acortar la semana es buena, pero hasta ahora casi no es aplicable a las condiciones de trabajo actuales de la mayoría de las empresas. Además, se necesitan muchos más experimentos de este tipo (y a largo plazo) para decir con confianza: sí, esto trae resultados.