Club Club Report 2018, Capítulo 3.2: “Alternativas de desarrollo”

Development Alternatives es un ejemplo extremadamente alentador de una iniciativa emprendida en una de las regiones más pobres del mundo que ha proporcionado medios de vida confiables, empleos, salud del ecosistema y perspectivas optimistas para literalmente millones de personas. La iniciativa fue lanzada por el Dr. Ashok Hosla, quien en 1982 dejó su conveniente carrera con el gobierno y las Naciones Unidas para crear un nuevo tipo de institución diseñada para cerrar la brecha entre la sociedad civil y el Gobierno, por un lado, y la sociedad civil y las empresas, por el otro Ashok y su equipo pudieron demostrar que los problemas ambientales se abordan mejor abordando sus causas fundamentales. Aunque en muchos casos se necesitan medidas correctivas inmediatas, la prevención con estrategias de desarrollo alternativas puede conducir a soluciones más baratas, más profundas y a más largo plazo, de ahí que el nombre de la organización sea "Alternativas de desarrollo" (DA).

El desarrollo de alternativas comenzó cuando el PNUMA otorgó una subvención para el proyecto de $ 100,000. Comenzó analizando qué cambios son necesarios en los sistemas existentes de economía, sociedad y gobernanza para garantizar que la salud ambiental se mantenga y restablezca para las generaciones futuras. Reconoció que dado que más del 70% de la población de la India (y, de hecho, la mayor parte del sur del mundo) vive en aldeas y pueblos pequeños, la imagen ambiental debe incluir los problemas que más les preocupan, incluso si no son habitualmente percibidos por los residentes urbanos o comunidad internacional en relación con ellos.

El principal objetivo social de DA era encontrar e implementar métodos para empoderar a las personas de varias maneras. El "empoderamiento", en su opinión, incluye la capacidad de participar en la economía moderna, el estatus social para acceder a los beneficios y el poder de participar de manera significativa en las instituciones de la familia, la comunidad y el gobierno local. El resultado final de esta cadena de potencial creciente es la creación de ciudadanos que tienen más control sobre sus decisiones y su futuro. En esencia, esto significa medios de vida sostenibles: trabajos o profesiones que proporcionan ingresos, dignidad y significado. Tal trabajo debería crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades básicas, así como preservar y rejuvenecer el medio ambiente. Esto significa que el desarrollo sostenible es la base y el resultado de la dedicación.

De acuerdo con la filosofía de Gandhi, la tecnología debería ser más humana en escala, menos derrochadora en términos de recursos y responder directamente a las necesidades básicas de las personas que se ocupan de ellos. La posibilidad de tal desarrollo sostenible se ve socavada si la desigualdad económica y social en la sociedad es grande. Las personas extremadamente pobres tienden a usar en exceso y destruir (principalmente los llamados recursos renovables) debido a la necesidad de supervivencia y necesidad. Los muy ricos tienden a usar en exceso y destruir a otros (en su mayoría no renovables), la mayoría de las veces por avaricia y ley. Por lo tanto, mejorar la justicia social, así como erradicar la pobreza, se están convirtiendo en la principal herramienta para proteger el medio ambiente.

Para implementar los conceptos y desarrollos, DA ha creado un grupo de organizaciones asociadas que son formalmente independientes, pero tienen obligaciones contractuales para poner en práctica estos conceptos y proyectos. Además de las alternativas sin fines de lucro para el desarrollo emblemático, incluyen el ala comercial, Tecnologías y Acciones para el Desarrollo Rural (TARA), así como varias subsidiarias que operan como entidades comerciales y están registradas como compañías que producen y venden Tecnologías de Desarrollo Alternativas

Como grupo de expertos, DA ha realizado un trabajo innovador en el desarrollo de tales conceptos. Además de estos objetivos básicos, tiene un mecanismo de investigación y desarrollo altamente innovador que desarrolla tecnologías específicas que cumplen con los criterios de sostenibilidad ambiental y los criterios relacionados con la erradicación de la pobreza. Estos incluyen máquinas y electrodomésticos para cocinar (estufas de leña domésticas), producción de electricidad (gasificadores), materiales de construcción ecológicos y asequibles (bloques de barro, micropartículas de hormigón, elementos de fibrocemento), tejido (manual avanzado; ver Fig. 3.2), manual trabajo, papel reciclado y otros productos ecológicos para medios de vida sostenibles. La mayor parte del trabajo de DA se centró en restaurar la salud de la tierra, el agua y los recursos forestales.


Dibujo 3.2 "Máquina de tejer Flying Shuttle" de TARA: una máquina de tejer sin energía: le da al tejedor 3-4 veces más ingresos que una máquina de tejer tradicional (foto: Alternativas de desarrollo)

Años de experiencia en esta área han demostrado a Ashoku Khosle y su equipo que no puede haber medios de vida sostenibles si no hay seguridad ambiental, y viceversa: los ecosistemas densamente poblados no pueden sobrevivir sin medios de vida sostenibles para todos. Por lo tanto, en la totalidad de las medidas desarrolladas e implementadas por Development Alternatives, los medios de vida sostenibles y la protección del medio ambiente son conceptos intercambiables.

¿Puede el sector oficial resolver los problemas de desempleo?

La pregunta, por regla general, es si el sector oficial del empleo puede resolver los problemas del desempleo.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el mundo necesitará aproximadamente mil millones de empleos adicionales para superar el desempleo global. Este es en realidad el objetivo del desarrollo sostenible (ODS). Esto significará que los países en desarrollo necesitan crear más de 50 millones de nuevos empleos anualmente. Al mismo tiempo, incluso en los países más pobres, la capacidad de la agricultura para aceptar mano de obra adicional está disminuyendo rápidamente.

Recuadro: los medios de vida son bajos en comparación con los trabajos regulares

Según los principios económicos básicos, la creación de medios de vida y empleos debería ser, por regla general, el trabajo del sector empresarial. Sin embargo, el sector corporativo no está creado actualmente para crear la cantidad necesaria de empleos o medios de vida en países del tercer mundo. La imposición de la competencia global está impulsando a los industriales a invertir en máquinas, no en personas. La competencia global dicta criterios que conducen a altos costos de creación de empleo. El capital requerido para crear un lugar de trabajo industrial en un país industrializado es de aproximadamente $ 1,000,000. Incluso si los salarios en los países en desarrollo son mucho más bajos, los nuevos empleos en la industria también pueden ser muy caros.

Estas grandes inversiones iniciales son un serio obstáculo para la creación de nuevas empresas en el sector formal y, por lo tanto, para crear empleos.
Incluso la India, que se considera un país exitoso en términos de creación de empleo en la industria manufacturera, no ha logrado lograr un aumento neto de dicho empleo. En los últimos 25 años, la economía ha alcanzado nuevas alturas, pero el número total de personas empleadas en el gran sector corporativo formal de la India (incluida la externalización de procesos de negocios-BPO) en realidad se ha mantenido igual.

Por lo tanto, parece extremadamente improbable que el octavo objetivo del desarrollo sostenible se logre a través de empleos adicionales en el sector formal.

Lo que hemos considerado nos hace creer que otra persona debería asumir la responsabilidad de crear empleos y proporcionar medios de vida sostenibles. Es aquí donde aparece el sector de las pequeñas y medianas empresas: empresas rentables basadas en el mercado que son en su mayoría pequeñas y generalmente locales. En la mayoría de los países, son las mayores fuentes de trabajo y medios de vida. Development Alternatives es una parte innovadora de este segmento.

Quizás el impacto más importante, pero menos comprendido, de la creación de medios de vida a gran escala en la demografía de un país. Junto con los programas educativos para niñas y mujeres, los medios de vida sostenibles son probablemente los incentivos más efectivos para las familias pequeñas y las tasas de natalidad más bajas. En cuanto a los intereses a largo plazo de la atención de salud planetaria, a todos, ricos y pobres, les interesa acelerar el proceso mediante el cual se logra una transición demográfica hacia una baja fertilidad y, como consecuencia, un bajo crecimiento de la población en los países más pobres. ¡Y las tasas de natalidad más bajas pueden ser la respuesta más poderosa al problema del desempleo!

Durante sus 30 años de duración, Development Alternatives ha implementado alrededor de 700 proyectos por un valor de más de $ 150 millones. Esto ha llevado a cambios generalizados en la vida de las personas, especialmente en comunidades remotas, principalmente en el norte y centro de la India. Estos cambios incluyen la creación de empleo y los medios de vida como productos finales de muchos de los pasos intermedios que se pueden resumir, como se mencionó anteriormente, con el término "empoderamiento". Es fácil evaluar los empleos "directos" creados por las industrias creadas con tecnología, o el número de agricultores que inmediatamente tomaron empleos debido a sus represas y sistemas de gestión del agua, o el número de mujeres que pudieron recibir un pago por el trabajo debido a que de vez en cuando ya no es necesario recoger agua o combustible. Sin embargo, dada la naturaleza sistémica del enfoque de Alternativas de Desarrollo, estas acciones económicas conducen a empleos de segundo y tercer nivel, que son multiplicadores descendentes de empleos directos, y sus números son mucho mayores que no son fáciles de calcular.

Muchos de los que están "empoderados" - mediante la adquisición de habilidades, activos, derechos materiales, acceso al conocimiento sobre oportunidades de trabajo y otros factores similares - pueden conseguir un trabajo o crear un medio de vida para ellos mismos. Algunos de los que están empoderados de diferentes maneras, que realmente obtienen ganancias, varían (según la experiencia de campo) del 10% al 30%. Para las mujeres, esta cifra es probablemente menor debido a su movilidad limitada en las sociedades tradicionales.

Development Alternatives generalmente acepta una cifra más baja para evaluar su impacto en los medios de vida y la creación de empleo, es decir, alrededor de 1.6 millones de personas, además de crear empleos directos e indirectos, que se estiman en el área 1 millones de personas Por lo tanto, según observadores externos, las alternativas de desarrollo son directa e indirectamente responsables de crear alrededor de 2.6 millones de empleos durante los 30 años de su existencia. Esto es asombroso, todos estarían de acuerdo. Sin embargo, si también se tiene en cuenta el trabajo del multiplicador descendente, la cifra final puede estar dentro de los 5 millones.

Un elemento importante para proporcionar medios de vida a los pobres es la educación. En este contexto, DA ha desarrollado el programa "Alfabetización para la autosuficiencia", una solución integral diseñada principalmente para satisfacer las habilidades básicas de alfabetización y aritmética de las mujeres rurales. Como primer paso, a las mujeres registradas se les proporciona alfabetización funcional a través del programa TARA Akshar + basado en TIC, un plan de estudios basado en computadora que utiliza métodos de enseñanza avanzados que permiten a los estudiantes leer y escribir en hindi, así como matemáticas simples, durante 56 días y a muy bajo costo En la segunda fase, la TARA Welfare Academy, una unidad de educación continua de DA, brinda capacitación post-universitaria. En dos meses, los estudiantes pueden adquirir habilidades profesionales y comerciales que les permitirán a muchas de estas mujeres convertirse en empresarias y líderes en sus comunidades.

TARA, el ala comercial del Grupo DA, genera ideas corporativas y modelos de negocios para micro y pequeños empresarios aspirantes. TARA tiene como objetivo promover caminos con bajas emisiones de carbono y un crecimiento inclusivo a través del desarrollo de empresas en los sectores de vivienda rural, energía renovable, gestión del agua, agricultura sostenible y gestión y reciclaje de residuos. Junto con sus socios, TARA ha contribuido a la creación de más de mil empresas desde su creación, movilizando así la economía local y creando empleos verdes. Una unidad de TARA TARA Machines and Tech Services Pvt. Ltd ha creado pequeños casos comerciales de residuos por riqueza basados ​​en tecnología de materiales de construcción ecológicos. Su gama de productos está desarrollada para el mercado indio para atender específicamente a las pequeñas empresas, que a su vez hacen que los productos de construcción ecológica y asequible estén disponibles en la India rural.

Otra área de actividad de DA es la construcción de más de 400 "represas de control", que contrarrestan la alarmante tendencia en India de reducir los niveles de agua subterránea. La sequía crónica en Bundelhand ha empeorado con los años. Pero las represas de control fueron la respuesta correcta al desastre. Revolucionaron la seguridad del agua a un costo muy bajo. De hecho, mantienen un flujo más lento de agua superficial, lo que también conduce a un uso mucho más eficiente del agua para los cultivos. El crecimiento de la productividad es de alrededor del 25%, lo que resulta en ingresos mucho más altos para los agricultores locales. Impresionado por el éxito del WF en la década de 1980, la tecnología de "control de platino" fue ampliamente aceptada por otras organizaciones de desarrollo y el Gobierno de la India para su implementación generalizada en todo el país.

Presa de control:

• 200 ha de tierra irrigada
• 2 cosechas por año

Reposición de aguas subterráneas:

• 200 fuentes de sustento
• Costo: 8000 €. ROI: 200 +%

Development Alternatives fue una de las primeras grandes ONG internacionales con sede en India. DA y su organización asociada de fabricación y comercialización TARA son ahora las principales instituciones de sostenibilidad ambiental de la India con más de 800 empleados que trabajan en varias partes de la India.

El siguiente diagrama muestra una imagen impresionante que resume la historia de éxito de DA durante tres décadas de empoderamiento de las personas.
Se observa una imagen similar con respecto a los logros ambientales y de producción, como una reducción en las emisiones de CO2 de 850,000 toneladas y una reducción en el consumo de agua de 935 millones de litros. En cuanto a empleos, la modesta cifra de 2,6 millones mencionada anteriormente.



Dibujo 3.3 Logros sociales de DA a lo largo de 30 años (Fuente: Alternativas de desarrollo)

DA Group define el programa de transformación para India como una reestructuración de los sistemas institucionales, así como un cambio en casi todos los enfoques de la sociedad y la economía, incluidos los modelos de consumo y producción, riqueza y justicia, así como las empresas y la gobernanza. Su esencia radica en repensar la economía como un subsistema de la sociedad y la naturaleza y, por lo tanto, como un medio para garantizar un futuro socialmente justo y ambientalmente sostenible, y no como un fin en sí mismo, como es el caso en la actualidad. En lugar de seguir el camino del desarrollo de las sociedades occidentales, pasando por una fase de industrialización intensiva con consecuencias ambientales y sociales extremadamente negativas, DA enfatiza la necesidad de que India determine su propio camino de desarrollo, en el mejor de los casos, cortando el camino de su situación actual directamente a una trayectoria sostenible. .

Continuará ...

Gracias por la traducción, Jonas Stankevicius. Si está interesado, lo invito a unirse al "flash mob" para traducir el informe de 220 páginas. Escriba en un correo electrónico personal o magisterludi2016@yandex.ru

Más traducciones del informe del Club de Roma 2018

Prólogo

Capítulo 1.1.1 "Diferentes tipos de crisis y un sentimiento de impotencia"
Capítulo 1.1.2: "Financiación"
Capítulo 1.1.3: "Un mundo vacío contra un mundo completo"

Capítulo 3.1: "Economía regenerativa"
Capítulo 3.2: "Alternativas de desarrollo"
Capítulo 3.3: La economía azul
Capítulo 3.4: "Energía descentralizada"
Capítulo 3.5: "Algunas historias de éxito en la agricultura"
Capítulo 3.6: “Estudios urbanos regenerativos: Ecopolis”
Capítulo 3.7: "Clima: buenas noticias, pero grandes problemas"
Capítulo 3.8: “La economía de circuito cerrado requiere una lógica diferente”
Capítulo 3.9: "Rendimiento quíntuple de recursos"
Capítulo 3.10: "Impuesto sobre bits"
Capítulo 3.11: “Reformas del sector financiero”
Capítulo 3.12: "Reformas del sistema económico"
Capítulo 3.13: "Filantropía, inversión, crowdsourcing y blockchain"
Capítulo 3.14: "Ni un solo PIB ..."
Capítulo 3.15: "Liderazgo colectivo"
Capítulo 3.16: “Gobierno global”
Capítulo 3.17: “Acciones nacionales: China y Bután”
Capítulo 3.18: “Alfabetización para el futuro”

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