¿Recuerdas las líneas incorruptible de BG de la canción "Train on Fire"? "Sus hijos se están volviendo locos porque no tienen nada más que desear ..." En este contexto, quería profundizar en el tema de la motivación del personal, encontrar algo exótico. Honestamente, al principio la idea parecía común, pero, como saben, la suerte favorece la persistencia. Profundicemos en este cuerno de abundancia corporativa y excesos motivadores.
Google: quiero uno, no sé qué, porque ya tengo todo
Google puede ser considerado un pionero en materia de motivación del personal. La gran cantidad de relaciones públicas e incluso largometrajes le dice a todo el mundo que esta es la mejor compañía en la Tierra. Además de oficinas fantásticas, la corporación de Internet ofrece a sus personas áreas de juego, piscinas, acceso gratuito al lugar de trabajo, así como otros servicios gratuitos, que incluyen alquiler de autos eléctricos, comidas, atención médica (justo en el lugar), lavanderías, peluquerías, salones de masajes. Cada empleado de Google también tiene derecho a dedicar el 20% de su tiempo de trabajo, es decir, un día a la semana, a proyectos de terceros que no están relacionados con la actividad principal. Estos son hechos más o menos conocidos. De los curiosos, tal vez pocas personas saben que en caso de fallecimiento de un empleado, la empresa paga a su cónyuge el 50% del salario del empleado fallecido por otros diez años.
Netflix: 100% flexible
Los conceptos de flexibilidad y libertad de Netflix se reflejan en la vida cotidiana. Los empleados resuelven las tareas de trabajo cuando les es conveniente. El horario de trabajo es una convención, solo importa el resultado. El concepto de vacaciones también es muy arbitrario. Los empleados tienen derecho a tomarse tiempos de espera cuando lo deseen. Además, en el primer año después del nacimiento (o adopción) de un niño, uno de los padres tiene derecho a tomarse tantos días libres como sea necesario.
Apple: maternidad según lo previsto
El tiempo es el recurso más valioso que nos asigna el creador. Pero también puede gastarse en beneficio de su querida corporación. Por ejemplo, una "compañía de manzanas" ofrece a las mujeres una compensación exclusiva, que cubre el costo de congelar biomateriales (el costo del procedimiento es de aproximadamente $ 10 mil y cada año de almacenamiento: $ 500). Por lo tanto, una madre joven puede construir una carrera indefinidamente, esperando en el futuro una madre sustituta.
Airbnb: dinero de viaje
Esta startup joven y dinámica, que profesa una cultura de libertad y viajes, asigna $ 2 mil a cada empleado para que una persona vaya a donde más quiera. Además, los empleados de la compañía en varias oficinas internacionales pueden disfrutar de la navegación, el yoga o jugar tenis de mesa, e incluso llevar mascotas con ellos a la oficina.
Yahoo: todo lo mejor para las personas
Yahoo, de todas las formas posibles, alienta al personal con iniciativas deportivas: Pilates, yoga, kickboxing e incluso golf; todo esto está disponible como parte de un programa corporativo. Además, la compañía ofrece descuentos en vacaciones en estaciones de esquí populares y visitas a una variedad de parques temáticos. La compañía también celebra su propio Oktoberfest e incluso encuentra tiempo para organizar fiestas especiales para los empleados que esperan niños: baby showers.
Paralelos: salud y confort
En Parallels, un conjunto de beneficios corporativos puede considerarse condicionalmente "estándar" para la industria: seguros, estacionamiento, comidas gratuitas, compensación de gastos por ejercicio, clases de inglés, áreas de relajación en la oficina con tenis y masajes, así como vacaciones familiares para empleados y familiares. Por otro lado, también es un clásico para satisfacer las necesidades de la mayoría.
Facebook: dulce vida y niños
Facebook puede competir de forma segura con Google por el título de "Más destacado" en materia de motivación del personal. De lo interesante, tal vez, se puede notar que la compañía paga a sus empleados $ 4 mil al nacer, además de cuatro meses de licencia para cuidarlo. Además, muchos pasantes ganan más de $ 7,000 por mes. Esto se debe al hecho de que Facebook ofrece a sus pasantes alojamiento y atención médica gratuitos.
Salesforce: voluntariado en el camino
La compañía ayuda a los empleados a encontrar a alguien que cuide a sus padres ancianos o ancianos, ya que un cuidador calificado a veces puede ser más difícil de encontrar que una niñera para un niño. Además, el personal recibe seis días pagados al año para ofrecerse como voluntario, y también reciben $ 1000 cada año, que puede donar a su propia discreción.
Twitter en alfileres y agujas
Junto con todos los "beneficios" que ya se han familiarizado con el sector de TI, Twitter ofrece sesiones de acupuntura y clases de improvisación para los empleados.
Gazprom: los sueños se hacen realidad
De hecho, no solo el monopolista del gas tiene programas hipotecarios corporativos para empleados. La compañía subsidia el 50% del pago inicial e intereses del préstamo. Además, debido a sus relaciones con los bancos, la compañía puede recibir tasas de interés más favorables sobre los préstamos.
Y si los ejemplos anteriores le parecen completamente "barbudos", descubra un par de motivadores ligeramente extraños.
Onebestway: fresa inglesa
Los muros de esta compañía británica practican "viernes desnudos". Todos los empleados se deshacen de la ropa y los complejos interiores. Los más tímidos pueden trabajar en ropa interior. En una palabra: un paraíso para nudistas, exhibicionistas y otros "ists".
Munich Re y las polillas
Una vez, las aseguradoras alemanas premiaron a sus empleados con un evento corporativo no estándar con la participación de "mariposas nocturnas". Esto se convirtió inmediatamente en el tema de discusión pública. Hubo un evento en el spa. Se podía distinguir a la camarera de la invitada "especial" por las cintas en sus manos: las camareras las tenían rojas y las sacerdotisas del amor amarillas. Elegir cómo y cuándo alentar o castigar a sus subordinados es el derecho del líder. Según la gerencia de la compañía, lo principal en este asunto es un sentido de proporción. "La motivación de los subordinados debe basarse en sus necesidades y los intereses de la organización", señaló la empresa.
En resumen, podemos decir con seguridad que hoy, en materia de motivación del personal, el impulso de la fantasía está limitado solo por el presupuesto y los principios morales de los propietarios o accionistas. En todos los demás aspectos, un campo continuo para experimentos. Me pregunto qué te motiva? ¿Podría compartir su experiencia y dar ejemplos de excelentes motivadores, en su opinión?