Ayer, 20 de septiembre, se realizó una conferencia en línea con representantes de GitLab. En él, el CEO y cofundador de la compañía Sid Sijbrandidzh y otros hablaron sobre hitos importantes en la historia de GitLab, compartieron noticias y planes para el futuro.Información actual de la compañíaEn una conversación con
Priyanka Sharma, Sid Sijbrandij habló sobre los hitos en la historia de la compañía. Uno de los eventos más importantes en los últimos años se ha convertido en que
a fines de 2018, ocupó el puesto 44 en el ranking de 5000 de las compañías estadounidenses de más rápido crecimiento según Inc. Forrester también
reconoció su solución de integración continua como líder en su campo . La adquisición de
Gemnasium contribuyó al desarrollo de la seguridad integrada de GitLab. La compañía también se enfoca en soluciones en la nube y
Kubernetes .
Recientemente, el número de desarrolladores de código que participaron en el proyecto llegó a 2000, que también se ha convertido en un logro histórico. GitLab se enorgullece de haber cambiado al
uso de certificados de origen generados por el
desarrollador como parte del desarrollo del código fuente : esto simplifica enormemente la participación en su creación.
La compañía ahora tiene
una serie de proyectos fundamentales de desarrollo de código fuente que confirman la importancia de
#movingtogitlab .
Todo esto preparó el escenario para las noticias de ayer. GitLab
invirtió $ 100 millones en la Serie D , y ayudó a lograr el objetivo del programa: eludir nueve productos emblemáticos de otros fabricantes con una sola aplicación.
A la pregunta: ¿cómo es ser parte de un club de compañías de unicornios? - Sid respondió:
“Es simplemente genial. Cuando aparecimos por primera vez en Silicon Valley, en YCombinator se nos explicó una cosa: si desea atraer fondos de inversores externos, establezca el objetivo de convertirse en una empresa que cuesta mil millones de dólares. De lo contrario, no debe recaudar fondos en absoluto. Tomamos en serio el consejo que recibimos. Decidimos recaudar dinero, y ahora nuestros accionistas iniciales pueden estar seguros de que hemos logrado el objetivo. Y luego recaudamos más dinero, por lo que hoy el nivel se eleva aún más, y vamos a seguir desarrollando la empresa ”.
¿Por qué invertir en GitLab?El socio general de ICONiQ Capital, Matthew Jacobson, explicó por qué su empresa invirtió en GitLab. Se centra en las inversiones en las fases de crecimiento y desarrollo y aprecia la rapidez en los productos y en el equipo: fortaleza y calidad.
La conversación entre ICONiQ y GitLab comenzó hace más de dos años, cuando la "fijación maníaca" de GitLab en el producto se hizo evidente y la escala de la ambición causó una fuerte impresión. ¡Nueve categorías son "más que un concepto de producto ambicioso"!
Desarrollar una cultura laboral en un sitio remotoLa directora de aspectos culturales
Barbie Brewer arrojó luz sobre cómo GitLab logra mantener su cultura a medida que cambia la escala de actividad, centrándose principalmente en las personas:
“Lo principal para nosotros es trabajar con los mejores especialistas, atraer a los mejores desarrolladores, crear el mejor producto ... Hagamos lo que hagamos, nuestros valores son primordiales . Nos damos críticas constructivas y un incentivo para mejorar ".
El crecimiento de la empresa, según ella, no significa en absoluto que la fuerza laboral deba crecer uno a uno:
"No solo estamos creciendo rápidamente, estamos creciendo de manera inteligente", dice Barbie.
También recordó su compromiso con la
diversidad y la participación, y habló sobre cómo la compañía estimula e inspira a los gitlabbers a adherirse a los valores establecidos y ayudarse mutuamente a aprender y desarrollarse en el camino.
Información del producto más recienteEl jefe de marketing de productos,
William Chia, compartió las noticias sobre los productos GitLab:
"Habiendo completado el ciclo completo de desarrollo de software a finales de 2016, comenzamos a mirar de cerca a Concurrent DevOps ".
William habló sobre cómo las conversaciones con usuarios y consumidores advirtieron sobre una "crisis de caja de herramientas" y cómo alentó a la compañía a implementar DevOps concurrentes con una sola aplicación, cubriendo todo el ciclo de vida de DevOps.
A través de los ojos del usuario: ¿Por qué GitLab?Michael Sobota, director de integración de productos de Charter Communications, habló sobre los objetivos de su empresa: desarrollo rápido y constante, un "cambio a la izquierda" (desarrollo de tareas en una etapa anterior) de la funcionalidad operativa, y el uso de GitLab como plataforma DevOps para lograrlos. Una vez que el ciclo de comentarios de Charter Communications duró
dos semanas , pero ahora es cuestión de
minutos , lo que finalmente permite a la compañía mejorar la calidad del servicio al cliente.
“Atrás quedaron los días en que tenía que administrar varias máquinas a la vez. Ahora todo está en manos de los desarrolladores ”, dijo Michael Sobota, Director de Integración de Productos de Charter Communications.
Concepto de productoEl gerente de desarrollo de productos
Mark Pundsack habló sobre el ambicioso concepto de producto. ¡Este tema está merecidamente dedicado a una publicación separada! Mientras tanto, una breve descripción:
- GitLab es una aplicación única para todo el ciclo de vida de DevOps, que le permite implementar DevOps concurrentes .
- GitLab tiene la intención de redoblar esfuerzos en aquellas áreas donde el trabajo ya está en marcha, y enfatizar la profundidad, el ancho y la asignación de nuevos roles al producto.
- En 2019, planean convertirse en líderes en cuatro áreas nuevas. Estamos hablando de gestión de proyectos, implementación continua de software y automatización de versiones, pruebas de seguridad de aplicaciones y gestión de flujo de valor.
- Para 2019, se planean 26 nuevas características del producto.
- DevOps no se limita a Dev y Ops.
Hay planes para cubrir especialidades como diseñadores y gerentes de productos de software para que todos puedan trabajar en el mismo producto al mismo tiempo.