
¿Ha considerado el desarrollo de las tecnologías de Internet de las cosas, el aprendizaje automático, la robótica y la computación en la nube, a través del prisma del enfoque de la cuarta revolución industrial (Industria 4.0)? Ya a fines de 2017, los reguladores en la UE notaron un aumento en las aplicaciones para tecnologías de la industria 4.0 en un 54%. Para visualizar la imagen, se introdujo el término paisaje de patentes en este campo. En este artículo, consideraremos no solo la naturaleza de esta definición, sino también los enfoques para la preparación de informes relevantes.
Los paisajes de patentes son una visualización de los resultados de la investigación de patentes. Algunos usan el término mapeo de patentes, pero me gusta más el paisaje. A pesar del hecho de que la preparación de dicho paisaje lleva mucho tiempo y mucho tiempo, incluido el análisis de una gran cantidad de documentación de patentes, puede ser necesario en situaciones completamente diferentes.
Para las empresas, por ejemplo, puede ser análisis de la competencia, monitoreo de tecnología o análisis de información al fusionar empresas. Con la ayuda de los paisajes de patentes, puede ver cómo se desarrollará el negocio, la perspectiva de la tecnología y los nichos inexplorados. Esta herramienta puede mostrar direcciones prometedoras y peligros para las empresas. Y a nivel estatal, ayudará a determinar la dirección de los programas de desarrollo innovadores.
En este artículo, veremos cómo comenzar a preparar investigaciones para presentar el panorama de las patentes. A veces, cuando te topas con una tarea similar por primera vez, es difícil entenderlo todo y solo quieres enviar el tema a la subcontratación y no ser atormentado. Sin embargo, aún deben tomarse medidas preparatorias.
A lo largo del proceso de preparación para el estudio, y durante el mismo estudio (si lo hará usted mismo), las respuestas a las siguientes preguntas ayudarán:
¿A quién se le presentará el informe?

Debe entenderse que el propósito, los objetivos, los componentes del estudio y la información presentada en el informe dependerán del usuario final. En consecuencia, para el establecimiento correcto de objetivos, es necesario considerar la situación por otro lado.
Dado que los resultados se presentarán a la alta dirección para ayudar a tomar decisiones, debe recordarse que el problema debe abordarse de la manera más amplia posible. Para que el estudio sea más efectivo, al establecer una meta, es necesario comprender y aclarar claramente todos los detalles de la situación, para verificar si su comprensión del problema converge con la de la alta dirección. Después de todo, se ven más amplios y ven toda la situación. Además, piense en las tareas basadas en los detalles y objetivos que se han aclarado, trate de explicar, piense cómo el panorama de patentes se corresponderá con los objetivos, la visión y las misiones corporativas.
¿Cómo ayuda esta investigación a ahorrar tiempo?

El resultado del estudio no debe ser solo información estructurada y bellamente presentada, es mejor si el informe contiene conclusiones. A veces este elemento se descuida, aunque también es importante. Los usuarios del informe no serán necesariamente expertos en el campo de las patentes; en consecuencia, es posible que no conozcan muchos de los matices de la información de patentes, lo que conducirá a malentendidos y conclusiones erróneas de su parte. Por lo tanto, al proporcionar conclusiones y recomendaciones de la información analizada y ordenada, no solo ahorrará tiempo para la alta gerencia al considerar el informe, sino que también evitará las posibles consecuencias perjudiciales de la interpretación incorrecta de la información.
Piense en el resultado que desea obtener de la investigación de patentes, formule las preguntas que sean más relevantes para usted y la empresa.
¿Cómo se evaluará el informe?
Dado que la elaboración de un panorama de patentes es una tarea larga, se recomienda volver constantemente a las metas y objetivos ya definidos para verificar su dirección. Después de todo, con cualquier actividad es muy fácil perder una guía y llegar al resultado incorrecto. En este estudio, esto es extremadamente importante, ya que al procesar una gran cantidad de información, simplemente puede confundirse. Y al mismo tiempo, el panorama de patentes será evaluado precisamente por el cumplimiento de las conclusiones en él con las tareas asignadas, y las tareas dependen de la meta, que se estableció con éxito de acuerdo con la primera pregunta de la lista.
Pero incluso después de haber considerado completamente estos temas, es imposible ordenar un estudio de inmediato o comenzar a buscar y analizar usted mismo, es recomendable completar varias tareas (según las
recomendaciones de la OMPI ).
1. Definición de propósito.Como con cualquier estudio, la definición del objetivo es fundamental. Para los artistas, la tarea generalmente viene de arriba. Por lo tanto, miramos la primera pregunta e intentamos considerar el problema lo más ampliamente posible para tener en cuenta cualquier matiz de la situación. Solo piense por qué es necesaria esta forma particular de resolver el problema, porque requerirá inversiones decentes.
2. Identificación de socios y socios.No estoy seguro de que muchas personas estén pensando en esto, pero atraer expertos en el campo de la investigación de patentes y otras organizaciones como socios puede aumentar la efectividad y la credibilidad del estudio y sus resultados. Por ejemplo, esto será relevante si el informe está preparado para llamar la atención sobre el desarrollo de cualquier industria en la región.
3. Determinación del volumen de investigación.La cantidad de información sobre patentes se estima en decenas de millones de documentos en más de 100 oficinas de patentes. Por lo tanto, es necesario limitar el alcance del estudio. Si bien los paisajes de patentes proporcionan una visión general del tema, también es importante que se centren en las necesidades comerciales. En cualquier campo técnico, hay muchos enfoques diferentes para resolver un problema en particular. Examinarlos todos dentro del mismo paisaje puede conducir potencialmente a un estudio superficial. Al tratar temas grandes y complejos, es una buena práctica limitarse a algunos de los enfoques técnicos más importantes para resolver este problema.
Las pautas para la preparación de informes de revisión de patentes (panorama de patentes) proporcionan la siguiente separación:
- Macroanálisis 10,000 o más documentos de patente. Realizado para investigación global.
- Mesoanálisis De 1000 a 10000. Se utiliza principalmente para grandes empresas, revelando la situación en áreas tecnológicas.
- Microanálisis 1000 y menos documentos de patente. Realizado en relación con las actividades de las pequeñas y medianas empresas, tecnologías innovadoras y monitoreo.
Como parte de la determinación del volumen de investigación, se deben considerar tres puntos:
• ¿Qué países serán considerados en el estudio?Al decidir sobre el alcance territorial, es necesario considerar qué países influyen en el proyecto en cada etapa de su desarrollo, por ejemplo, en qué país se realizará la venta.
También se recomienda que las aplicaciones PCT se incluyan en el estudio. PCT es un tipo especial de solicitud de patente que se puede aplicar a muchos países al mismo tiempo. El país de interés puede incluirse en la solicitud PCT, que luego entrará en la fase nacional en todos los países indicados.
• ¿Qué período de tiempo tomar para la investigación?Como todas las otras preguntas, esta depende del propósito del paisaje. Los analistas, por regla general, utilizan un período de veinte años, a partir de la fecha actual, al recopilar datos, teniendo en cuenta la duración de la patente.
Para las tecnologías que se están desarrollando rápidamente o que han aparecido recientemente, se puede usar un período de tiempo más corto. Dichos períodos también se usan como un método para segmentar conjuntos de datos extremadamente grandes, donde el análisis del conjunto completo será demasiado pesado.
Los expertos que desean presentar una perspectiva histórica pueden no establecer un marco de tiempo para su análisis en absoluto y preparar uno o más análisis para revelar el desarrollo de un área en particular.
• Qué documentos se tendrán en cuenta en el análisis.A pesar de que el nombre mismo indica que la patente es el principal objeto de estudio, la inclusión de literatura no patentada puede ser efectiva en algunos casos. Por ejemplo, debido a la publicación tardía de documentos de patentes en la mayoría de las jurisdicciones, los desarrollos de vanguardia solo se pueden descubrir mirando literatura no patentada.
Las familias de patentes, que incluyen documentos con la misma prioridad, también deben considerarse. Debido a la naturaleza territorial de las patentes, una idea puede tener varias patentes individuales en diferentes países. En su mayor parte, los expertos intentan no tener en cuenta tales patentes individualmente.
4. Preparación de especificaciones técnicas (incluso si el estudio será realizado por la empresa).Los conocimientos tradicionales pueden llevar mucho tiempo, pero ayudan a determinar las condiciones y requisitos para el trabajo. Una descripción clara de todos los factores ayuda a crear una comprensión común de las expectativas y los resultados tanto para el destinatario como para el proveedor / contratista del informe, aumenta la eficiencia del trabajo y minimiza el riesgo de resultados insatisfactorios y sorpresas desagradables.
Al elaborar la declaración de trabajo, deben tenerse en cuenta las conversaciones entre el contratista y el cliente. Esto le permite evaluar la viabilidad de ciertos requisitos, precios y contenido del informe, evaluar los recursos necesarios y la duración de la preparación del informe antes de la implementación de los proyectos.
TK puede incluir los siguientes elementos:• Puntos clave (resumen)
• Descripción del campo técnico y los problemas.
• Descripción de los tipos requeridos de análisis de patentes.
• Descripción de análisis adicionales no patentados (si es necesario)
• Varios resultados esperados e hitos
• Tiempo para cada uno de los resultados.
• Condiciones de pago (cuando se externaliza)
• Sanciones en caso de demoras (cuando se subcontrata)

Los paisajes de patentes ayudan a tomar decisiones al más alto nivel, la información que contienen no se basa en el asesoramiento de asociados y consultores cercanos, sino en documentos reconocidos y confirmados. El análisis de estos documentos es sistemático y tiene en cuenta los datos históricos, lo que aumenta la fiabilidad de los resultados. Por lo tanto, no debe descartar inmediatamente la posibilidad de compilar un panorama de patentes debido al alto costo y complejidad.
Por cierto, hay paisajes de patentes publicados sobre algunos temas
en el sitio web de la OMPI .