Unas horas antes de que Yahoo vendiera en junio de 1998, tomé una captura de pantalla de Viaweb. Me pareció que sería interesante mirarlo algún día.
Lo primero que notará de inmediato es lo compactas que son las páginas. En 1998, las pantallas eran notablemente más pequeñas que las actuales. Si recuerdo correctamente, nuestra página principal se colocó justo en la ventana estándar que la mayoría de los usuarios abrieron en ese momento.
Los navegadores entonces (IE 6 apareció solo después de 3 años) tenían solo unas pocas fuentes, y esas no tenían anti-aliasing. Si deseaba que la página se viera bien, tenía que procesar el texto mostrado en imágenes.
Es posible que haya notado algunas similitudes entre los logotipos de Viaweb'a y
Y Combinator'a . Cuando comenzamos Y Combinator, este era nuestro chiste interno. Dado lo simple que es el círculo rojo, me sorprendió lo pocas compañías que lo usan como logotipos, pero luego me di cuenta de por qué:
En la página dedicada a nuestra empresa, puede encontrar una persona misteriosa, cuyo nombre es John McArtyom. Robert Morris (también conocido como "Rtm") fue tan alejado del público después de su "
Gusano " que no quería que su nombre apareciera en el sitio. Pude convencerlo de que se comprometiera: utilizamos su biografía y reemplazamos el nombre. Después de eso, se
calmó un poco con este puntaje.
Trevor se graduó de la universidad aproximadamente al mismo tiempo que tuvo lugar la venta de Yahoo. Por lo tanto, logró en 4 días pasar de un graduado universitario insolvente a un candidato millonario de ciencias. Fue el artículo en el que se
celebró este evento que fue el clímax de mi carrera como periodista. En él también adjunto un dibujo de Trevor hecho por mí durante esa reunión.
(Trevor también apareció como "
Trevino Bagwell " en la categoría de diseñadores web en nuestro sitio. Había personas a quienes los empresarios podían contratar para desarrollar tiendas en línea para ellos. Lo implementamos en caso de que alguno de nuestros competidores quisiera intimidar a nuestros los diseñadores web, por cierto, nuestra suposición de que su logotipo podría asustar a nuestros clientes resultó estar equivocado).
En la década de los 90, para atraer visitantes virtuales, era necesario brillar en los periódicos y revistas, no había esas formas en la red que se encuentran ahora. Por lo tanto, le dimos $ 16,000 por mes a una
empresa de relaciones públicas para ser mencionada en la prensa. Afortunadamente, la
gente de los periódicos
nos amaba .
En nuestro
artículo sobre la recepción de tráfico de los motores de búsqueda (no creo que el término "SEO" tuviera un lugar en esos días) nombramos solo 7 motores de búsqueda que son importantes para esta función: "Yahoo", "AltaVista", "Excite", "WebCrawler" , "InfoSeek", "Lycos" y "HotBot". ¿No parece que falta algo? "Google" apareció en septiembre de ese año.
Nuestro sitio admitía la posibilidad de transacciones por Internet utilizando el servicio
Cybercash , porque si no tuviéramos esta oportunidad, tendríamos serios problemas con la capacidad de competir en el mercado de servicios. Pero el servicio era tan terrible y los pedidos recibidos de las tiendas eran tan pequeños que sería más fácil si los empresarios cambiaran a un sistema de pedidos por teléfono. Incluso teníamos una página en nuestro sitio web que
pedía a los vendedores que usaran este método en particular con los clientes que compran bienes físicos, no software.
Todo el sitio se hizo como un puente que inmediatamente envió a la gente a "
Test Drive ". Esta fue una nueva oportunidad para nosotros: probar nuestro software en línea. Para no mostrar a los competidores cómo funciona nuestro código, colocamos CGI-bin'y en nuestras direcciones dinámicas.
Teníamos algunos
clientes habituales . Vale la pena señalar que Frederick's of Hollywood recibió la mayor cantidad de tráfico. Establecimos un impuesto de $ 300 / mes en las tiendas más grandes de nuestro hosting, porque desde el punto de vista financiero era algo alarmante tener usuarios con grandes volúmenes de tráfico. Una vez que descubrí cuánto nos cuesta proporcionar tráfico para Frederick's of Hollywood, y resultó algo así como $ 300 / mes.
Teniendo en cuenta que manteníamos todas las tiendas en nuestros servidores (en total, recolectaban alrededor de 10 millones de visitas por mes), consumimos, como resultó, una gran cantidad de tráfico. Teníamos 2 líneas del tipo T1s (rendimiento ~ 3Mb / segundo), porque en aquellos días no existía AWS. Incluso los servidores ubicados cerca nos parecieron una idea demasiado arriesgada, dado que para siempre algo iba mal con ellos. En general, nuestros servidores estaban ubicados en nuestras oficinas. Más precisamente, en la oficina de Trevor. No quería compartir su oficina con la gente, por lo que tuvo que compartir su oficina con seis servidores tipo torre. Incluso llamamos a su oficina "Casa de baños" debido a la cantidad de calor que emitían estas enormes criaturas. Aunque, en su mayor parte, su pila de aires acondicionados de ventana logró.
Para las páginas de descripción, utilizamos un lenguaje de plantilla llamado
RTML . Debería haber sido descifrado de alguna manera, pero de hecho lo llamé después de Rtm. RTML era un Common Lisp, que se complementaba con macros y bibliotecas, así como un constructor de la estructura, lo que creaba la sensación de que tenía un sistema, un orden.
Actualizamos constantemente el software, por lo que realmente no tenía versiones, pero la prensa de aquellos tiempos se acostumbró a lo que son, así que los inventamos. Si queríamos ser realmente populares, implementamos la versión bajo el número
un número
entero (entero). La inscripción "Versión 4.0" fue creada por nuestro generador de números aleatorios. Por cierto, todo el sitio web de Viaweb fue creado por nuestro software en línea, porque queríamos ver con nuestros propios ojos cómo y qué utilizará el cliente.
A finales de 1997, lanzamos un motor de búsqueda de compras multipropósito llamado "
Shopfind ". En ese momento, era bastante complicado y técnicamente avanzado: contenía "arañas" que podían "visitar" casi cualquier tienda en línea y encontrar el producto adecuado.
Traducción: Ivan DenisyukPS