Hace aproximadamente un mes, preparamos un gran artículo con
historias ficticias sobre impostores de TI , donde hablamos sobre tipos astutos de Asia que intentaron obtener un trabajo de forma remota por cualquier medio. Todo el texto estaba dedicado a un tipo diferente de aventureros: personas que a menudo no entendían nada en TI y desarrollo, pero fingían ser desarrolladores. En ese artículo, mencionamos que prácticamente no existen tales Ostap en el CIS. Bueno, de alguna manera no atrae a nuestros compatriotas y personas de países vecinos para tratar de engañar a alguien de esta manera. Pero al otro lado de esta historia con impostores hay desarrolladores reales: las personas son inteligentes, competentes, experimentadas, en resumen, buenos especialistas. Y solo ellos, con mayor frecuencia, forman el segundo lado de la medalla de la historia que planteamos.
Steve creía en sí mismo, así que tú creesTodos los razonamientos, consejos y explicaciones adicionales se basan en un hecho simple: muy a menudo, cuando trabajamos a través de inmigrantes cruzados de la CEI, nos enfrentamos a una situación en la que un especialista declara un puesto con requisitos más bajos en comparación con sus calificaciones reales. Es decir, los
representantes de la comunidad de TI de habla rusa se subestiman sistemáticamente . Y este es un problema enorme.
Descripción del problema
Lo anterior puede considerarse estadísticas relevantes, ya que Crossover emplea semanalmente a docenas de especialistas de la Federación Rusa. Antes de llegar a la meta y obtener una entrevista con sus posibles gerentes, todos los desarrolladores son entrevistados brevemente por nuestro personal de Recursos Humanos, banal para ayudar al candidato y, si es necesario, complementar su currículum, por ejemplo.
En el curso de nuestro trabajo, revelamos una regularidad sistémica general que es característica solo de la región CIS: algunos desarrolladores solicitan puestos que requieren calificaciones mucho más bajas que las que realmente poseen. Esto no es una coincidencia o un caso aislado. La subestimación de los propios conocimientos, habilidades y experiencia es un fenómeno constante. Llega al punto de que el candidato tiene que ser persuadido para pasar a una posición más alta, para explicar que puede y debe hacer un trabajo más calificado, por el cual paga significativamente más.
En otras regiones del planeta, este no es el caso, por el contrario, la mayoría de las veces los extranjeros tratan de hacerse más experimentados y valiosos de lo que realmente son.
Tradición, moderación y eterna vergüenza.
Obviamente, nuestro problema se cruza estrechamente con el
síndrome del
impostor , que se escribió más de una vez en el Habré, y con la mentalidad general y el tradicionalismo de nuestra sociedad. Ya hemos escrito mucho sobre el síndrome del impostor con gusto, no lo repetiremos, sino que consideraremos varias situaciones en las que caen nuestros desarrolladores.
Hace tiempo que se sabe que cuanto más inteligente es una persona, más claro se da cuenta de lo poco que sabe en comparación con todos los logros de la humanidad. Para el segmento de TI, esta situación es cuadrada y, a veces, incluso cúbica: reuniones periódicas, conferencias, presentaciones de oradores, intercambio de experiencias. Si el desarrollador no participa en toda esta fiesta, tarde o temprano, el pensamiento se le viene a la cabeza que se está perdiendo algo importante. Este principio, por ejemplo, es explotado activamente por las redes sociales que envían notificaciones push interminables y las obligan a desplazarse a través de la cinta para que la persona supuestamente esté "al tanto" de lo que sucede a su alrededor.
En términos profesionales, esta trampa funciona casi de la misma manera: para un desarrollador que hace cosas interesantes en el proyecto actual, además de asumir una carga inusual en áreas relacionadas, la impresión es un vacío profesional, dicen, su experiencia es relevante solo para este lugar de trabajo en particular y en ningún otro lugar No es necesario Al mismo tiempo, hay muchos eventos interesantes a su alrededor en el mundo, que no tiene tiempo para visitar, dinero gratis o una oportunidad trivial, porque vive en algún lugar lejos de Moscú, San Petersburgo o Novosib. Pero, de hecho, todas las conferencias y discursos, excepto la parte introductoria teórica general, se reducen al análisis de casos específicos de personas específicas que trabajan en empresas específicas. Es muy raro encontrar eventos en los que los oradores transmitan al nivel de revelaciones fundamentales, porque nadie necesita todas estas revelaciones sin ejemplos concretos de aplicación práctica.
Desafortunadamente, estos especialistas tienen miedo de los cambios, especialmente si su vida se ve afectada por la responsabilidad adicional de la familia, e incluso cuando cambian de trabajo, se consideran "no suficientemente buenos especialistas".
Además, la mentalidad de nuestra región implica una moderación excesiva para demostrar nuestros propios éxitos. No estamos diciendo que la moderación sea mala. En una era de vidas falsas en las redes sociales e Instagram, un flujo interminable de selfies y moda para el entrenamiento y diversos entrenamientos, la moderación para demostrar los logros de uno se ha convertido en una especie de signo de buen gusto. Pero el problema es que muchas personas desarrollan en sus cabezas una "especialidad interna" que proyecta una restricción externa a la autoestima profesional.
Si no nos cree, solo piense: casi todo el mundo tiene un amigo o amigo que ha trabajado en la misma empresa durante años, arrastra un montón de tareas y rara vez va por un aumento, rechaza las ofertas para ir a entrevistas en busca de un lugar nuevo y mejor pagado. Además, esta persona ha superado por mucho tiempo su posición actual.
El problema con esas personas ni siquiera es la inercia del pensamiento y la pereza, sino que
creen sinceramente que son desarrolladores que están mucho menos calificados de lo que realmente son . Muchos de nuestros desarrolladores están tan aislados en este círculo de autoflagelación que ni siquiera reciben la ayuda del apoyo de sus seres queridos y la seguridad de sus colegas de que son profesionales, no codificadores de monos. E incluso si dejan de lado a su "camarada mayor interna", se les declara para puestos para los que están "
sobrecalificados ".
Otro problema es la modestia general. Cualquier fracaso en la entrevista es considerado por la persona que estamos describiendo como una derrota personal, especialmente si ha estado sentado en la misma compañía durante años y se quitó la correa.
Es muy difícil entender y aceptar que para encontrar un lugar adecuado para usted, es muy difícil, especialmente no tener la experiencia de estas entrevistas. Y si recuerda a nuestro amigo desarrollador, que se subestima, puede escuchar estas frases estándar de la forma:
- ¿Por qué iré allí, qué ofreceré? Llevo cinco años arrastrando un código heredado, vi las últimas tecnologías solo en imágenes.
- Bueno, tengo esta pila, pero no utilicé la mitad en mi trabajo, por lo tanto, para mi %% HOMENAME PROJECT %%, pero esto no es suficiente.
- No sé cómo pasar las entrevistas, me parece que fracasaré.
- ¿Hay un trabajo más simple? Este es un producto completamente diferente, no puedo hacerlo.
- Y otra razón 1000 y 1.
Desafortunadamente, tarde o temprano tales mentes se vuelven rígidas, de hecho pierden sus calificaciones y ansias de desarrollo profesional, y finalmente se instalan en algún estado. oficinas u otras organizaciones del tipo "pantano", es decir, donde todo es lento y nada cambia.
Deje que los posibles empleadores evalúen su nivel de competencia, por lo general, en tales situaciones, es mejor verlo desde afuera.
Por qué es tan importante combinar habilidades y posición
Es un poco extraño para algunos leer un texto similar de una empresa dedicada a la contratación de personal. De hecho, parece ser beneficioso para los empleadores mantener a los empleados "inteligentes" en puestos bajos en términos de jerarquía dentro de la organización. No tienen que pagar mucho, siempre pueden "asegurar", y por un aumento relativamente pequeño también ararán por la "signora a tiempo parcial".
Tal enfoque puede ser relevante para organizaciones pequeñas, algunas mini-empresas en ciudades pequeñas o para nuevas empresas, pero cuando hablamos de "empresa sangrienta" u otras organizaciones grandes, por ejemplo, EPAM, todo parece completamente diferente.
Una evaluación competente de la estructura del personal, sus habilidades y métricas expuestas es la base del desarrollo comercial. Es imposible mantenerse en los puestos inferiores de las personas que, por el nivel de conocimiento y experiencia, los han superado durante mucho tiempo. Cualquier empleador más o menos adecuado está interesado en la promoción y el desarrollo profesional, porque en la industria hay una escasez aguda constante de desarrolladores altamente calificados.
Si el desarrollador puede superar el nivel medio y convertirse en un firmante (no estamos hablando de formas violentas, pero nos referimos al crecimiento natural), está obligado a hacerlo. La única pregunta es que no todas las empresas fomentan ese desarrollo, dejando "todo como está", es decir, no brindan apoyo a su personal.
Recursos humanos poco saludables en empresas de TI
De hecho, hay una serie de razones para las fobias descritas de los desarrolladores inseguros. Una de ellas es la política de personal no del todo adecuada de muchas empresas. Desafortunadamente, por alguna razón, una proporción muy grande de recursos humanos profesa el principio de mantener "listas negras" y adherirse a la política de "un intento". Si un candidato responde a una vacante que no encaja por alguna razón, o falla una entrevista, recibe un "boleto de lobo" de esta organización y todos sus intentos adicionales de encontrar empleo allí serán ignorados.
Esto es al menos contraproducente a distancias de más de 6 meses, porque cualquier desarrollador activo se está desarrollando profesionalmente. E incluso si una persona no subió a una vacante abierta hace un año, entonces durante este tiempo podría aumentar su pila de tecnología, el nivel de inglés o por qué no fue allí la vez anterior. En cualquier caso, Crossover le permite intentar pasar la primera ola de pruebas de idoneidad profesional para el mismo puesto con una frecuencia determinada para la misma persona.
Pero las realidades de TI del mercado de la CEI son tales que, por alguna razón, a los candidatos a menudo se les da un solo intento de ingresar a esta empresa genial, y si fracasan, lo ignorarán en el mejor de los casos, y en el peor de los casos lo llevarán a reclutadores de emergencia colectivos como Lo que se practicó (y posiblemente se practicó) en Ucrania (advertimos que un
enlace a esta historia sobre "tal y tal TI",
no se abre a las naturalezas refinadas ).
Como resultado, por un lado, la sensación de que no son lo suficientemente buenos como profesionales está presionando la cabeza de algunos desarrolladores, y por otro, la política poco saludable de "una oportunidad" de los empleadores locales solo fortalece estas fobias.
Moraleja
Si eres un desarrollador seguro y esta historia no se trata de ti, intenta ayudar a tu amigo inseguro, estamos seguros de que lo tienes. Y si usted es el mismo compañero, entonces encuentre la fuerza en sí mismo para superar su incertidumbre profesional y desarrollarse, incluso si necesita buscar un nuevo trabajo para esto. Porque de lo contrario, desafortunadamente, tarde o temprano repondrá el ejército de los habitantes de las "compañías del pantano".