¿Por qué en el futuro Agile no será necesario?

Imaginemos cómo se realizaría la gestión de los procesos de producción en una sociedad de verdadera democracia, es decir, en una era en la que todos no solo tendrían acceso a todos los derechos civiles declarados, sino que también serían copropietarios legítimos de los medios de producción, lo que garantizaría su verdadera independencia.

Nuestra civilización ya está en ese nivel de desarrollo cuando la producción es global, de naturaleza global. Su carácter ahora está determinado en gran medida por las empresas transnacionales.

De hecho, las empresas globales modernas son grandes asociaciones voluntarias de personas que trabajan para un objetivo específico (no estamos hablando de cuestiones de explotación laboral, sino simplemente considerando actividades dentro de las empresas como tales). Por ejemplo, Sberteh crea programas para que puedan usarse en el trabajo de Sberbank, así como para los clientes que necesitan interactuar con Sberbank.



Entonces Ilich en su trabajo "Estado y revolución" comenta:

“Un ingenioso socialdemócrata alemán de los años setenta del siglo pasado llamó a la oficina de correos un modelo de economía socialista. Esto es muy cierto Ahora el correo es una economía organizada como un monopolio capitalista del estado. El imperialismo está convirtiendo gradualmente todos los fideicomisos en organizaciones de este tipo. Por encima de los trabajadores "simples", que están abrumados por el trabajo y el hambre, aquí está la misma burocracia burguesa. Pero el mecanismo de gestión pública aquí está listo. Para derrocar a los capitalistas, aplastar la resistencia de estos explotadores con la mano de hierro de los trabajadores armados, romper la máquina burocrática del estado moderno, y tenemos ante nosotros un mecanismo altamente equipado técnicamente liberado del "parásito", que los propios trabajadores unidos pueden usar, contratando técnicos, supervisores, contadores, pagando por el trabajo. "Todos ellos, como todos los funcionarios" estatales "en general, son el salario de un trabajador ..."

Por cierto, ¿por qué mencioné a Sberteh? Esta compañía es conocida por presumir deliberadamente de tratar de predicar una ideología de desarrollo de estilo ágil. Incluso tienen la instalación "Agile home" en el vestíbulo del edificio de oficinas en 32 Kutuzovsky. German Gref, el jefe de Sberbank, está constantemente predicando nuevas y modernas formas de administrar su negocio.

Veamos brevemente qué es Agile y por qué en el futuro no nos será útil.

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La esencia del enfoque ágil se puede entender del Manifiesto, que se publicó en 2001:


Además, existe el llamado "Valores":


Si, hermosas palabras. Todo parece ser para hacer que el producto sea más bueno y trabajar en él para ser más productivo. Pero el truco principal de la propaganda económica moderna (no solo sobre los métodos de desarrollo de productos, sino también en sentido amplio) es un intento de mirar todo a través de los ojos de los negocios. Cuando dicen "la eficiencia aumenta", hablan de aumentar los márgenes, cuando dicen que "aumentará la velocidad de desarrollo", dicen que una empresa puede desarrollar y vender sus productos más rápido y, por lo tanto, desplazar a la competencia. Pero no se nos dice nada acerca de si las personas, la humanidad en general, necesitan esto.

La característica principal del enfoque ágil, que proporciona la misma "flexibilidad en el desarrollo", es dividir el proceso en pequeños períodos de tiempo llamados sprints. Por lo general, es de 1 o 2 semanas. Sprint debería finalizar con el lanzamiento: el lanzamiento de algún tipo de volumen final de productos, que da el resultado visible para el cliente. Otra característica de Agile es que el cliente del producto puede cambiar los términos de referencia en el curso de acción para que lo que el desarrollador del producto haga en cada momento corresponda con lo que el cliente quiere en ese momento.

¿Qué significa esto para el desarrollador del producto, es decir, el proletariado? Tratemos ahora de mirar este asunto a través de sus ojos, y no a través de los ojos de Senkevich, es decir, los negocios.

En primer lugar, el trabajador asalariado se ve obligado a vender su capacidad de trabajo para tener medios de vida básicos. Ahora, en el siglo XXI, cuando una capa de empleados como los campesinos ya se está yendo al olvido en todas partes, cuando la producción se está volviendo más centralizada, la clase de mercenarios, el proletariado, está en constante crecimiento:

“La Figura A1 muestra que la proporción de empleados remunerados (o empleados asalariados) ha experimentado un aumento de aproximadamente 10 puntos porcentuales durante los últimos 20 años, pasando del 41.8 por ciento en 1995 al 51.6 por ciento en 2015. En los países desarrollados, donde la incidencia de trabajadores por cuenta propia es relativamente baja y la participación femenina es mayor, el porcentaje de empleados asalariados en relación con la población activa se ha mantenido alto y estable durante el período observado. En consecuencia, el aumento global es impulsado principalmente por los países emergentes y en desarrollo, que han visto un aumento de 13 puntos porcentuales (de 29.9 por ciento a 42.9 por ciento) en los empleados asalariados en las dos décadas desde 1995 ".




Esta es una cita del informe de la Organización Internacional del Trabajo en la ONU . Más de la mitad de todos los empleados en el mundo ya están empleados.

Como saben, con el desarrollo de la economía, el grado de división del trabajo está creciendo. El trabajo como una actividad humana creativa y significativa está cada vez más alejado de sí mismo. Hablando en términos generales, si al principio una persona hizo un primus, entonces comenzó a hacer solo una tuerca central, que sujeta este primus, pero para hacerlo de la manera más eficiente posible, en un equipo que es ideal para la producción de esta nuez en particular. El hombre se convirtió así en un apéndice del instrumento de producción. Creo que no tiene sentido explicar más, este momento es examinado en gran detalle por Karl Marx.

Con el advenimiento del siglo de la ciencia, cuando el conocimiento se convirtió en una herramienta genuina del trabajo, el trabajo del proletariado adquirió un cierto grado de libertad. De hecho, una persona que puede sintetizar cosas nuevas sobre la base de su conocimiento, sacar conclusiones independientemente, transformar creativamente los procesos de producción, no está tan esclavizada en el sentido de su actitud hacia el trabajo. La burguesía aún se apodera del producto excedente, pero el propio trabajador siente su participación en el proceso laboral. Sus más altas habilidades humanas están involucradas. En otras palabras, incluso podría estar interesado.

Ágil, por así decirlo, nos está llevando de vuelta a la era del mantenimiento primitivo de la máquina. Sí, el empleador todavía necesita el conocimiento y la cabeza del empleado. Sin embargo, ahora que el proceso se divide en segmentos tan cortos como sea posible, el trabajador ya no se concentra en la producción de todo el producto. Su enfoque está en la producción continua de mejoras menores. Produce frutos secos, que de alguna manera se convierten en un solo mecanismo. O, lo que sucede aún más a menudo, solo mejora lo que ya está construido por alguien.

El segundo proceso importante que se acelera con la implementación de Agile es la descomposición real de los equipos de trabajo. Agile se presenta como un mecanismo conveniente que le permite transferir los recursos laborales disponibles para el capitalista a varios proyectos, al tiempo que mantiene la alta calidad del producto entregado. La otra cara de esto es que las personas en los equipos están barajando constantemente. En realidad, muchas empresas fomentan directamente el llamado "crecimiento horizontal": movimiento frecuente de personas entre departamentos, departamentos, cambios de roles en los equipos.

Para el empleador, esto es una ventaja: si la unidad de trabajo se afila para que pueda ponerse rápidamente en posición de trabajo y entregar un producto a la montaña en cada sitio, la flexibilidad de producción aumenta y la sobrecarga debido a un cambio en la nomenclatura se reduce. Para el empleado, todo esto se convierte en un estrés constante. Durante la evolución, los humanos hemos adquirido ciertas habilidades y características de la interacción social. Para nosotros, existe un conjunto de lazos sociales aproximadamente comprensibles que podemos mantener por un tiempo ilimitado (generalmente se mencionan 80-120 personas). Nosotros, como regla, tenemos un círculo más cercano de comunicación y uno más largo. Estamos acostumbrados a construir lazos más estrechos con aquellas personas con quienes pasamos más tiempo (y en el trabajo tenemos al menos 40-50 horas de 168 en una semana).

El desarrollo flexible destruye esta comodidad. Si las personas cambian constantemente de todos modos, no tiene sentido construir relaciones a largo plazo. Los contactos interpersonales se degradan al intercambio habitual de información laboral. Las personas sienten la notoria "soledad en el espacio abierto": cuando hay mucha gente alrededor y los procesos están diseñados de tal manera que es muy difícil mantener una atmósfera satisfactoria dentro de su equipo.

Por cierto, en Sbertech, la resistencia ágil es grave. Tuve la oportunidad de trabajar allí durante tres meses, pero logré entender que toda la organización literalmente se resiste al hecho de que la desclasifica en un conjunto de pequeños equipos débilmente conectados entre sí. Finalmente, los requisitos objetivos para un producto bancario serio hacen que la gente piense en categorías mucho más grandes que los sprints y los stand-ups de la mañana. Por lo tanto, además del profesional ágil real, Sberteh lidera otra capa de decisiones de gestión "para adultos" que de facto proporcionan un marco para la sostenibilidad de toda la producción del producto de software.

Otra ventaja para el empleador: está más asegurado contra acciones organizadas por parte de sus equipos. Solo es posible organizar una huelga o incluso decidir sobre algunas acciones para hacer valer los derechos de uno cuando el equipo está soldado, sus miembros tienen un interés común y la misma visión de los inconvenientes en la construcción del proceso de producción. Naturalmente, los equipos flexibles no tienen una red troncal permanente, se pueden disolver y transformar en cualquier momento. No hay nadie para ser el segundo lado de un diálogo significativo con el empleador.

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¿Qué nos espera en el futuro? Por supuesto, entendemos que nuestra producción capitalista actual es súper costosa. Incluso antes de la era de la automatización, las personas soñaban razonablemente que tendrían que trabajar menos con la introducción de dispositivos informáticos electrónicos: las máquinas se harían cargo de la rutina principal. ¿Qué tenemos al final de la segunda década del siglo XXI? - El hecho de que las personas en los países más avanzados todavía trabajan mucho, mucho. La base de esta disposición es una característica integral de las relaciones capitalistas: producción caótica en el mercado y competencia general.

En mi lugar de trabajo actual, hago algunos sistemas condicionales de interacción con el usuario. Los mismos sistemas ya se han realizado aproximadamente 100.500 veces en todo el mundo. En general, tienen la misma funcionalidad, solo difieren en detalles. ¿Qué cosas nuevas traigo con mi trabajo, si miras a través de los ojos de nuestro consumidor colectivo común, la humanidad en su conjunto? - Sí, prácticamente nada. Simplemente calentamos el aire para que un fabricante se presente en poco tiempo en competencia con otro fabricante. Podemos reutilizar los resultados del trabajo solo en el marco de un agente económico, en este caso una empresa comercial. No podemos influir de alguna manera en el proceso de establecer más y más requisitos de productos: la competencia ofrece cambios constantes. E incluso cuando publicamos nuestras soluciones típicas en código abierto, esto no detiene el crecimiento de los costos laborales en la industria de TI: también hay proveedores, creadores de tecnologías, lenguajes, marcos nuevos, incluso un poco más avanzados, que requieren un constante entrenamiento y desarrollo de nuevos códigos, nuevos soluciones aplicadas


Por lo tanto, toda la optimización proporcionada por los nuevos métodos de gestión, en particular, ágil, prácticamente no trae el progreso general de la industria y la economía en general. Esta es una herramienta para tira y afloja, en una competencia donde la composición de los equipos también cambia constantemente.

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Un avance colosal real no consistirá en la intensificación de las actividades de producción, no en el empaque de una "eficiencia" aún mayor mientras el empleado está en el lugar de trabajo. El verdadero avance consistirá en el establecimiento correcto de las tareas cuando el proceso de producción esté subordinado a una sola cosa: la satisfacción de las necesidades. Por costumbre, algunas personas llaman a nuestra sociedad consumidor, pero en esencia es una sociedad de ventas: es el requisito permanente de rotación de capital lo que determina todas nuestras actividades. Las empresas no innovan a medida que aparecen nuevos descubrimientos fundamentales, ni como la acumulación de equipaje serio y sustancial de desarrollos aplicados. Los introducen para mantener el ciclo de inversión en el marco del modelo global existente de relaciones económicas. Todos estamos constantemente ocupados con nuestro trabajo a menudo sin sentido solo porque de lo contrario esta bicicleta se caerá.

Con la socialización de los medios de producción y el cese de la competencia a menudo sin sentido, la humanidad finalmente comenzará a utilizar verdaderamente todo el potencial acumulado a medida que se desarrolle la ciencia y la tecnología. Se planteará la cuestión urgente de la verdadera liberación del trabajo humano, que irá acompañada de una reducción del tiempo de trabajo. Esta pregunta también es abordada por los clásicos. Solo tenemos que tener en cuenta que el crecimiento explosivo de la eficiencia de la producción en la sociedad se realizará de dos maneras: además del cese de la competencia sin sentido indicado anteriormente y, como resultado, la reproducción constante de las mismas soluciones, la automatización real también se introducirá masivamente, restringida previamente por un umbral alto implementación (riesgo de inversiones bajo el capitalismo), y siempre listo para usar el mercado laboral familiar. La humanidad encontrará relativamente rápidamente una forma de elegir la más exitosa de todo el zoológico de tecnologías disponibles, y cómo reutilizar al máximo la experiencia acumulada. La robotización y la automatización masivas, el uso continuo de las mejores prácticas, y no solo aquellas para las que hay dinero, solo liberarán a una persona del yugo del proceso de producción de rutina, le darán tiempo para un trabajo verdaderamente creativo.

Finalmente, ágil dejará su base principal: la producción ya no tendrá que preocuparse. De hecho: desde un punto de vista público, es mucho más rentable y más sabio producir un buen producto una vez que producir 20 productos, cada uno de los cuales aún debe recordarse constantemente. Nadie prohibirá realizar innumerables modificaciones de las mismas soluciones (por ejemplo, un millón de modelos de teléfonos diferentes). Sin embargo, la actitud hacia un concepto como el tiempo cambiará. Dado que la prensa de la competencia total con otros agentes económicos se irá, habrá tiempo e incentivos para hacer su trabajo, utilizando todas sus fuerzas creativas y espirituales. A medida que el poder de producción crece sobre la base de la ciencia avanzada, la tecnología y los métodos de organización de la producción, y el tiempo que le toma a una persona satisfacer sus necesidades vitales disminuye, tendrá más y más tiempo y oportunidades para estar en paz consigo mismo: lo que funciona mejor y, como resultado, brinda el máximo beneficio a otras personas.

Naturalmente, con este enfoque de producción, una persona no necesitará fusionarse constantemente, integrarse en varios equipos y establecer el tiempo para el lanzamiento del producto una vez por semana o dos, solo para mantenerse al día con el mercado que avanza constantemente. Los productos de los mundos material y espiritual finalmente recuperarán esa genuina solidez, consideración y profundidad de diseño que distingue tanto el mundo de las obras maestras clásicas del mundo de las cosas desechables de un mercado moderno en constante aceleración.

Por supuesto, sería una tontería rechazar todos los desarrollos tácticos obtenidos en la era pasada. Quizás algunos elementos ágiles serán útiles en el futuro. Seguramente, habrá situaciones en las que será necesario actuar rápidamente y dentro de los límites de los recursos. Además, es probable que la humanidad dedique más energía a la interacción interdisciplinaria, donde es posible un efecto sinérgico de la fusión de diferentes conocimientos. En tales casos, los elementos de una organización de fabricación flexible serán útiles.

También se llevará a cabo un enfoque de desarrollo iterativo.La propia comunidad de TI ya está encontrando las formas correctas de interacción basadas en nuevas relaciones. Entonces, por ejemplo, en proyectos de código abierto, cada uno de nosotros puede ofrecer nuestra propia solicitud de fusión. Sin embargo, no necesitamos levantarnos en la línea a las 10 de la mañana y contarles a los demás lo que hicimos ayer. Nuestro supervisor es solo nuestro deseo de hacer del mundo un lugar mejor.

Un hombre, al estar libre de la presión de las circunstancias económicas, subordinará cada vez más la producción a sí mismo y no lo obedecerá como un instrumento silencioso. En lugar de un flujo constante de demandas caóticas del mercado, una persona misma se convertirá en co-cliente de su trabajo. Fuera de la coerción económica, será posible formar equipos de personas con ideas afines. Sin la amenaza constante de perder en el mercado, el ritmo de trabajo será tal que una persona recupere por completo su fuerza física y espiritual. El exprimidor ágil es cosa del pasado.