Un prefacio para los lectores de Habr es un artículo sobre cómo encontrar un trabajo en el mercado de desarrollo en Ucrania (que se trata principalmente de subcontratar a clientes extranjeros), por lo que algunas cosas pueden parecer extrañas (LinkedIn, entrevistar a clientes, hablar inglés de manera obligatoria, hablar sobre RFP en dólares) o irrelevante para la Federación de Rusia Sin embargo, el artículo fue un gran éxito en recursos locales, y los lectores me pidieron que lo tradujera al ruso.Con este artículo quiero comenzar una serie de historias sobre cómo pasé varios meses entrevistando en aproximadamente 20 compañías diferentes para diferentes puestos. Aquí estarán mis pensamientos sobre el mercado laboral, el proceso de contratación, consejos y también algunas de las historias más interesantes. El ciclo constará de varias partes: entrevistas de recursos humanos, entrevistas técnicas, entrevistas finales. Entonces, la primera parte.
Un poco sobre ti. He estado programando desde la edad escolar, he estado trabajando durante 10 años con una cola de caballo por dinero. Trabajó como administrador, programador, líder de equipo, RM, gerente lineal. Actuó como SRE / DevOps, arquitecto, RRHH, gerente de oficina, enikeyschika.
Trabajó en una empresa sangrienta, en una startup, en outsourcing. Principalmente involucrado en bofetadas y crudos, se ocupó de Java y el back-end. En los últimos años, me mudé a una mezcla completa de Java, Ruby / RoR, Python, Node.js.
En las entrevistas, me posicioné como un desarrollador Senior y superior, por lo que todo lo que sigue será relevante para ese nivel y superior. En otras posiciones, la experiencia puede variar.
En total, pasé por unas 20 entrevistas con reclutadores: la mitad de los cuales eran de agencias y la otra mitad eran reclutadores / empresas de recursos humanos a tiempo completo. Entonces, puedo decir que tengo algunas estadísticas.
Ofertas de LinkedIn
Al igual que cualquier persona que tenga un buen perfil en LinkedIn, recibo muchas ofertas de trabajo literalmente todas las semanas (y a veces a diario). Siempre respondo a los reclutadores. Por lo general, se reducía a "Gracias, no es interesante". Sin embargo, de vez en cuando me sorprendían las largas diatribas sobre por qué no iré a trabajar a esta empresa o por qué esta vacante en particular no es adecuada para mí. Sin embargo, pasó el tiempo y las propuestas se volvieron cada vez más interesantes, por lo que se me ocurrió responder positivamente a absolutamente todas las propuestas (incluso las irrelevantes), tratar de pasar por las entrevistas hasta el final y luego pensar qué hacer a continuación. La única condición que establecí para mí fue un nivel bastante alto de compensación ($ 5k netos), que rechazaría automáticamente todo tipo de vacantes intermedias.
Etapa cero Entrevistas de reclutador
El primer contacto, por regla general, fue con un empleado de una empresa de reclutamiento. Muy raramente, recursos humanos de las empresas vinieron directamente a mí. Por lo general, con un reclutador no tiene sentido hablar sobre un proyecto o un trabajo: él sabe lo mismo sobre ella que puedes leer en Descripción del trabajo. Por lo tanto, en mi opinión, debe pasar rápidamente por esta etapa, y para esto debe tener en cuenta lo siguiente:
1. Tener un CV preparado
2. Poder hablar rápidamente sobre su experiencia
3. Explique claramente por qué está buscando trabajo.
4. Explique claramente lo que está buscando exactamente.
5. Exprese de inmediato sus expectativas salariales
6. Informe cuándo puede comenzar a trabajar si recibe una oferta.
7. Prepárate para tomar un examen de dominio del inglés
8. Prepárate para una videollamada
9. Si el paquete social, la ubicación de la oficina u otras cosas son importantes para usted, tenga a mano una lista de verificación, que luego se anunciará al reclutador
10. Responda claramente la pregunta: "Si tiene dos ofertas disponibles, ¿cuál de las dos elegirá?"
Veamos los puntos.
Resumen
Hay una gran cantidad de materiales sobre cómo hacer un CV correctamente. Te aconsejo que tengas un enlace a PDF, para no transferir archivos en mensajería instantánea o por correo, pero es aún mejor tener un CV en tu perfil de LinkedIn. Puedes mirar
mi LinkedIn como ejemplo. Siempre respondí a los reclutadores "En lugar de CV imprimir mi perfil, todo está allí" y se adapta a todos. Los reclutadores a menudo convierten los CV a formatos internos, por lo que no debe probarlos, solo mantenga su perfil de LinkedIn en buenas condiciones.
Auto historia
Prepare una historia corta sobre su experiencia para que el reclutador no haga preguntas estúpidas: "¿Has trabajado con AWS y Docker?" Rápida y brevemente, por ejemplo, "5 años de desarrollo de Java, 2 años con AWS, tienen conocimiento de DevOps y fue el líder del equipo de tres personas". Es recomendable volver a leer la vacante antes de la conversación para decir de inmediato: "Sí, soy adecuado, porque trabajé con esto y esto".
Motivación
Es necesario explicar el motivo de la búsqueda de trabajo de la manera más breve y clara posible (incluso si esto no es muy cierto o si no desea revelar los motivos del despido). Mi opción favorita: "El proyecto ha terminado, no hay otro bien ahora, estoy buscando uno nuevo". Esta es una situación típica de la subcontratación ucraniana, por lo que automáticamente corta la pregunta "¿Qué no le conviene en su lugar de trabajo actual?" y otros por el estilo. Personalmente, después de tal respuesta, nadie me preguntó sobre los detalles, y esto redujo el tiempo total de comunicación. Evite respuestas que puedan generar preguntas adicionales. Por ejemplo, "Estoy buscando trabajo porque el proyecto tiene un liderazgo incompetente". Debe decirse breve y claramente: "No hay proyectos, los nuevos no han comenzado todavía, estoy buscando nuevas oportunidades".
¿Qué estás buscando exactamente?
Dependiendo de la vacante donde presente la solicitud, es recomendable decir exactamente lo que está escrito allí, nuevamente, para evitar preguntas adicionales y dejar que el reclutador entienda que usted es serio. La mala respuesta: "Estoy buscando un salario alto" (incluso si esto es realmente así) planteará preguntas innecesarias para usted. Buena respuesta: “Estoy buscando un proyecto en el que pueda ampliar y profundizar mis conocimientos y habilidades. Por ejemplo, veo que necesitas Java con el que trabajé mucho, y Machine Learning, que conozco, pero que no tuve la oportunidad de trabajar en la práctica ". Debe dejar en claro al reclutador que es apto para una vacante y que es realmente interesante para usted (incluso si de hecho no lo es), nuevamente, para reducir el tiempo de comunicación.
Expectativas salariales
Llame de inmediato al número, asegúrese de ingresar en la red, para evitar malentendidos en el futuro. Por ejemplo, "desde $ 4000 netos". La negación salarial es un tema aparte. Solo agregaré que no necesitaba discutirlo, porque sabía exactamente cuánto valía. En su caso, el reclutador puede preguntar: "¿Cuánto puede bajar el listón?" etc. A esta respuesta: “Pasemos por eso. la entrevista será visible allí ".
En las primeras entrevistas, anuncié el monto, pero no indiqué si es neto o bruto. El reclutador me preguntó de nuevo, y estaba un poco confundido porque inicialmente había puesto el listón alto y no esperaba que estuviera listo para ser contratado por este dinero. Entonces respondí: "Sí, no me importa :)". Esto le dio al reclutador una razón para la manipulación. En las siguientes entrevistas, siempre dije la cantidad neta para que nadie tuviera preguntas adicionales.
¿Cuánto tiempo lleva ir?
Los reclutadores siempre preguntan. Por lo tanto, tenga una respuesta, preferiblemente fija, por ejemplo, "1 mes", "2 semanas", y así sucesivamente. Por qué no vale la pena responder "2-4 semanas", creo que es comprensible. Otro eje para la manipulación, por ejemplo, "Bueno, dijiste 2 semanas, aquí comienza el proyecto y ahora fracasas". Respondes: "2 semanas bajo el contrato", y eso es todo.
Idioma ingles
Sobre el lenguaje, creo, está claro. Debe tener un nivel de conversación más o menos adecuado y estar preparado para responder una de las preguntas en modo telefónico: “Cuéntenos sobre su último proyecto”, “Cuéntenos qué hace en su tiempo libre, qué pasatiempos tiene”, “Cuéntenos por qué eligió esta tecnología "y así sucesivamente. Te aconsejo que prepares un discurso y practiques frente a un espejo o conocidos. Las preguntas pueden ser diferentes, pero estas tres son las más populares (la primera generalmente lleva un margen significativo). Los reclutadores en sí mismos no hablan inglés muy bien. Una ventaja adicional de este ejercicio también será que tendrá respuestas listas para preguntas similares de representantes del cliente o ingenieros extranjeros con los que tratará más.
Uno de los reclutadores decidió destacarse de la masa gris y me pidió que respondiera la pregunta "¿Cuál fue el mayor fracaso en su vida?". En lugar de responder preguntas tan estúpidas, le conté sobre el archivo en el trabajo. Si el reclutador cruza la frontera o se siente incómodo, solo ofrezca contarle algo más.
Videollamada
Me lo exigieron absolutamente en todas partes. Por lo tanto, en primer lugar, debe tener un buen micrófono que no se fontee, no se agriete y funcione normalmente. En segundo lugar, una cámara web normal para que pueda ser visto claramente. En tercer lugar, buen internet para transmitir todo esto. Es bueno si tiene auriculares para juegos y una cámara FaceTime HD. De lo contrario, busque un lugar, cuesta un centavo y la calidad de la comunicación se eleva a las alturas. Nuevamente, esto reducirá al mínimo los problemas técnicos como "es difícil de escuchar y ver, repita" y reducirá el tiempo de comunicación.
En casi todas las videollamadas, mi micrófono y mi cámara eran mejores que mis interlocutores, y su pobre sonido me molestó mucho.
Una de las conversaciones que tuve con el vicepresidente de ingeniería fue una genial startup israelí. Utilizó unos auriculares bluetooth que emitieron un sonido muy apagado e ininteligible. Tuve que adivinar la mitad de las palabras del contexto de lo que podía distinguir. Fue muy difícil, porque no podía decirle: "Por favor, reemplaza el micrófono, no puedes oírte", sin embargo, de alguna manera me las arreglé.
Uno de los reclutadores con los que hablé hablaba mucho. El efecto del micrófono también se superpuso en la parte superior (el sonido estaba distorsionado y amortiguado), por lo que me fue difícil entenderlo, sin embargo, desafortunadamente, no pude volver a hacer nada al respecto :). A veces quería reír, a veces lloraba. Es bueno que hablemos ruso.
Condiciones importantes para usted
Si hay criterios importantes para usted, definitivamente debe informarlos. Para mí, ni el paquete social (seguro, etc.), ni la ubicación de la oficina, ni la posibilidad de trabajo remoto, ni nada más era importante, así que dije: "No hay preguntas, el paquete social no es interesante, sigamos adelante". Para ti, cualquiera de los anteriores puede ser importante, así que habla de ello. No siempre es posible que un reclutador responda a esas preguntas, pero es bueno si está listo de inmediato para decir lo que le interesa, y no pensar más tarde cuando se le pide que haga preguntas.
La respuesta a la pregunta de dos sillas.
Este es solo otro tipo de pregunta proyectiva, "qué estás buscando", así que mantén una respuesta preparada contigo, por ejemplo, "Quiero trabajar de donde viene el equipo desde cero" o "Donde la oficina está más cerca de casa". Al principio respondí que "no hay dos ofertas idénticas", lo que dio lugar a un montón de preguntas posteriores. Ahora entiendo que es mejor centrarse en una cosa. Esta pregunta no tiene relación con la realidad, porque todas las empresas son muuuy diferentes y hay muchos factores.
Teniendo en cuenta todo lo anterior, mi primera respuesta a la invitación de un reclutador a LinkedIn fue la siguiente:
1. El trabajo es interesante.
2. PO desde $ X000 neto
3. Inglés - Intermedio superior
4. CV pegar desde el perfil de LinkedIn
5. La transición lleva 1 mes
6. Skype - xxx. Marcar, hablar.
Luego, nos mudamos sin problemas a Skype y acordamos la hora de la videollamada.
Si todo salió bien, usted dio la impresión de ser una persona adecuada, entonces la marca "Transferiré información a la compañía, y acordaremos en la próxima etapa" será más allá.
Nunca he sido invitado a la oficina por primera vez. Las entrevistas duraron de 15 minutos a 1 hora (para puestos gerenciales). Creo que ahora reunirse en la oficina es más una excepción que una práctica común. En total, tuve unos 20 diálogos con RRHH y reclutadores.
Defectos típicos en entrevistas con reclutadores
En realidad, los reclutadores no leen su perfil y currículum de LinkedIn.
O leer en diagonal. Solo tienes que aguantarlo. Si tiene más de una tecnología indicada en su perfil, recibirá ofertas para cada una de ellas por separado. Los reclutadores no tienen tiempo para leer perfiles. Su arma principal es estafar el número máximo de candidatos, y allí, tal vez alguien responderá y logrará promoverlo.
El reclutador me escribe: "Hay una vacante de un líder de equipo, trabajemos para nosotros". Respondo positivamente, llamo, hablo un poco sobre mí, ella, sobre la vacante. Ok, sigamos adelante. Pasamos a una entrevista técnica, una videollamada con los desarrolladores, y luego me dicen: “Tenemos una vacante de front end. ¿Cuál es su experiencia con la interfaz? Durante el primer minuto incluso dije algo sobre el hecho de que sí, conozco a JS, más o menos imagino cómo funciona el frente moderno. Y luego dicen: “Bueno, el hecho es que tenemos un frente limpio aquí. ¿Cómo te sientes al respecto? Entonces, naturalmente, respondo: "Chicos, parece un pequeño malentendido aquí, felizmente".
El reclutador ni siquiera se disculpó.
A menudo, los reclutadores dicen que, dicen, los candidatos no actualizan su perfil en LinkedIn, por lo que no lo leen; siempre debe aclarar los detalles en el diálogo.
Como resultado de esto, a menudo se envían vacantes irrelevantes. Por ejemplo, cuando trabajé como gerente y en LinkedIn escribí "gerente", simplemente no me ofrecieron a nadie para que trabajara conmigo :) A menudo, bromeé francamente con esos reclutadores miopes, les aconsejé que leyeran su perfil con más atención antes de escribirme tonterías. Sin embargo, al final, me decepcioné con la gente y comencé a darlo por sentado.
Ignorando a los candidatos
Sí, sí, esta es una marca de "Le devolveremos la llamada". A pesar de que contratar a un candidato es un beneficio directo para un reclutador, a menudo se permiten desaparecer durante varios días.
Según mis observaciones, los reclutadores de empresas de tiempo completo pecan mucho más a menudo que los reclutadores de agencias. La única vez que recibí una respuesta al día siguiente fue de un reclutador líder del mercado (el
"líder del mercado" es la compañía de las 5 compañías más grandes de Ucrania: Epam, Luxoft, SoftServe, GlobalLogic, Ciklum, aproximadamente por persona ).
Un reclutador de la compañía me escribe. Llamamos a Skype el mismo día, y paso por un cheque cero. Luego dice: "Enviaré su currículum al cliente, le harán una prueba y será más visible". Después de eso, ella desaparece por una semana. Al final de la próxima semana, escribe: “Oh, tal semana fue, solo un bloqueo, todavía no me han respondido y, en general, mañana estaré de vacaciones por dos semanas. Bueno, ¿esperarás? Respondo afirmativamente: "OK, vamos, ten unas buenas vacaciones".
Luego se va de vacaciones por dos semanas y regresa a la hora indicada: "Oh, ya sabes, algo es demasiado caro para nosotros", aunque ya había estado contenta con todo antes. Respondo: "Ok, déjame obtener esos. Revisaré la entrevista y pensaré allí ". Ella desaparece por un par de días y regresa con las palabras: "Le dije al cliente que estaba listo para negociar, y ellos aceptaron hacerle una prueba".
Haga una prueba con una fecha límite después de 4 días. Soy los primeros dos días de phylon, en el tercer día que un reclutador me golpea, recojo mi fuerza y la cumplo con éxito. Unos días más espero hasta que su desarrollador tenga tiempo libre para hablar. Como resultado, me rechazan después de la entrevista, porque no pasé por eso. habilidades Desde el primer contacto hasta la falla transcurrieron 1 mes y 2 días.
Para otros reclutadores, también era normal desaparecer durante unos días.
Preguntas irrelevantes o preguntas sobre experiencia técnica
Por alguna razón, el reclutador a menudo considera que es su deber averiguar la motivación del candidato. No importa que en la próxima etapa se le hagan las mismas preguntas. Sin embargo, a menudo no están satisfechos con la respuesta breve, sino que comienzan a preguntar qué y cómo. Usando los consejos anteriores, puede reducir la cantidad de preguntas.
Además, los reclutadores pueden preguntar algo de la parte técnica, por ejemplo: "¿Has tenido experiencia construyendo CI / CD desde cero?", Aunque a menudo no tienen idea de qué es.
Estaban buscando un ingeniero en una de las compañías que pudiera construir el proceso de este CI / CD para ellos y el reclutador me preguntó: "¿Cuál es la diferencia entre Entrega e Implementación?"
Debe comprender que son personas no técnicas y averiguar cuál es el propósito de su pregunta. Si quieren asegurarse de que cumples con los requisitos de la vacante, dilo: "Aquí está escrito aquí, trabajé con esto". No hay necesidad de bromear o molestarlos. Intente explicar en lenguaje humano que, por ejemplo, “No trabajé con Azure, pero tengo experiencia con AWS, y estas son cosas muy similares. Por lo tanto, muestre mi CV a sus técnicos y déjelos decidir.
No daré consejos a los reclutadores sobre cómo hacer su trabajo, porque todo funciona para ellos (si quieres consejos, escribe un mensaje personal o comentarios). Como candidato, solo puedo pedir ser lo más puntual posible para responder al candidato a la hora señalada. Incluso si no puede obtener la información que necesita, dígame cuándo puede obtenerla. No desaparezcas por varios días y así sucesivamente. Construye las expectativas correctas.
Desde mi experiencia subjetiva, los reclutadores más profesionales son especialistas a tiempo completo de los líderes del mercado. Creo que debido al volumen de contratación, el proceso está claramente simplificado y formalizado hasta el más mínimo detalle. Hacen un mínimo de preguntas, coordinan todo lo más rápido posible y lo llevan a entrevistas técnicas. Trabajar con ellos es un placer.
En algún lugar en el medio hay reclutadores de agencias.
Los menos profesionales son los reclutadores a tiempo completo de pequeñas y medianas empresas.
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Por lo general, los reclutadores después de su primer contacto por correo o LinkedIn solicitan su Skype (u otro mensajero). De todos aquellos con quienes traté, solo un reclutador continuó comunicándose por correo, a pesar de mi oferta de ir a Skype. Dos ofrecieron telegramas. Suponemos que Skype sigue siendo el método de comunicación predeterminado.En cuanto a las comunicaciones de video, una conversación con un reclutador casi siempre pasaba por Skype. Todas las entrevistas técnicas se realizaron con Zoom, y hubo varios Hangouts. En principio, todo funciona, por regla general, sin problemas.En cuanto a los teléfonos. En mi opinión, en el mundo moderno donde hay mensajería instantánea, correo y un montón de métodos de comunicación asincrónica, el teléfono se convierte en un dispositivo de emergencia, y hablar con un reclutador o especificar el tiempo de la siguiente etapa claramente no es urgente. Personalmente, realmente no me gustan las llamadas telefónicas de personas aleatorias, porque, por regla general, serán inoportunas. De todos los reclutadores, solo los reclutadores regulares de líderes del mercado llamaron por teléfono (había dos de ellos). Con el primero, solo acordamos el tiempo, pero el segundo se ofreció a realizar una entrevista en el acto. Siempre voy con auriculares (y esto fue solo durante mi viaje a la estructura estatal), así que acepté y decidimos todo en 20 minutos, incluyendo y un examen de inglés.Etapa uno Entrevistas de recursos humanos
Comparto las etapas de las entrevistas con un reclutador de la empresa y RR.HH., a pesar de que a menudo se combinan en una sola si se contacta directamente con la empresa. Aquí todos los puntos anteriores son importantes, así como:1. Asegure a HR que está en la posición correcta.2. Mostrar interés en la vacante3. Mantener un discurso informativo y motivador sobre la empresa4. Haber preparado preguntas sobre la vacante y el proceso de pasar por todas las etapas de contratación.Primero debes demostrar que eres tú quien es el adecuado para la vacante. Una vez más, debe hablar brevemente sobre su experiencia, explicar la motivación. HR suele ser más exigente con esto, por lo que necesita una coartada de hormigón armado. Las recomendaciones son las mismas que en el paso anterior.A continuación, debe demostrar que no está buscando nada. Es muy sencillo hacer esto: antes de la entrevista, está buscando toda la información sobre la empresa. Si esto es una tienda de comestibles, lea sobre el producto, si se subcontrata, vea el perfil de los proyectos y clientes que tienen. Tal vez los empleados de esta compañía son oradores en conferencias, tal vez hay compañías bien conocidas entre sus clientes y clientes. Es bueno cuando vienes preparado y ya muestras tu conocimiento sobre el producto o dices "Oh, tienes un producto que mucha gente usa aquí, y solo estoy buscando esto porque he trabajado en la empresa durante mucho tiempo y estoy cansado de él".Muchos recursos humanos por alguna razón consideran necesario contar en detalle la historia de la empresa, los fundadores, sobre lo que están haciendo y lo genial que es. A veces parece miserable, a veces inapropiado, pero debes ser persistente y escuchar hasta el final. Además, es muy probable que le digan que tienen requisitos muy altos para los candidatos, solo los mejores desarrolladores trabajan para ellos, hay galletas y café en la oficina, y en general todo es genial e interesante.HR , , , . , . . , , , , , , , . , HR : « , , ». , , , , , .
RRHH siempre espera preguntas y se tensa si no las hace. Por lo tanto, tenga a mano las tres preguntas predeterminadas principales que serán competentes para responder. Buenas preguntas que muestran su interés, como "¿Quién está financiando la empresa?" (si es una startup), "¿Cuántas personas hay en los equipos", "¿Hay planes para lanzar nuevos proyectos o productos?", "¿Cuánto has crecido en los últimos X meses?" Y así sucesivamente.
Por supuesto, las preguntas dependen del tipo de empresa y sus actividades. También es importante dejar en claro que planea permanecer mucho tiempo y que espera que la empresa esté interesada en la cooperación a largo plazo y le brinde oportunidades profesionales. HR me encanta.Etapa uno y medio. Introducción de gente de negocios
Esta etapa a menudo se encuentra en empresas externas y generalmente se lleva a cabo con el gerente o incluso el vicepresidente de algo de la empresa del cliente. Como regla general, esta es una empresa extranjera, respectivamente, el diálogo se llevará a cabo en inglés. Se le informará con mucho cuidado sobre el producto o proyecto, sobre el negocio, etc. Para mí, como persona orientada al outsourcing, esto parece una pérdida de tiempo, pero tengo que soportarlo. Durante esta conversación, también descubrirán la motivación, pero aquí ya sabe cómo prepararse y qué responder.Si la entrevista con el gerente aún no se ha programado, primero debe leer todo lo que sea posible sobre la empresa y sus competidores y preparar preguntas. Esto convencerá al entrevistador de que está realmente interesado y motivado. Tengo una razón por la que nuestra gente está más orientada a la tecnología, mientras que en Occidente esperan que esté más interesado en el desarrollo de negocios y productos, en lugar de solo codificar por dinero. Por lo tanto, no decepciones a tus entrevistadores y prepárate bien.. , , . , , : « X, ?». , , , , . VP: «He's the best candidate I've seen thus far». , .
Por lo tanto, no seas perezoso para estudiar la empresa, sus productos y competidores. Para una entrevista con clientes extranjeros, esto es 100% será una buena ventaja.Uno de los reclutadores me invitó a una nueva empresa estadounidense seria y enfatizó que realmente les gusta cuando los candidatos conocen su producto y leen artículos de su CTO. Luego me lanzó enlaces a sus discursos, artículos, diapositivas de productos, etc. Todavía me siento un poco tímido porque, dicen, esta es una compañía de la categoría de "trabajar en nuestro banco es un gran honor".
Desafortunadamente, no llegué a la entrevista técnica por otras razones, que se discutirán más adelante.
Interludio, o no seas un imbécil
De muchos reclutadores escuché historias sobre candidatos tóxicos que abiertamente se mostraron groseros con los reclutadores, respondieron incorrectamente, no asistieron a entrevistas, etc.Yo mismo pequé de esta manera: cuando no buscaba trabajo, en LinkedIn o en Skype escribía un texto abstracto de hip-hop de mi propia producción en respuesta a los reclutadores. En principio, sin estera ni grosería, pero desde el exterior parecía muy extraño y no muy adecuado. Entonces, el mundo es redondo, entonces aquel a quien le escribiste algo que no fue muy correcto ayer puede ser mañana tu clave para un buen trabajo. Por lo tanto, incluso si no fue tratado muy bien, no debe responder de la misma manera. Es mejor limitar la conversación y olvidarse de ella.. , . « ?», : «, ». HR : «- ?». , LinkedIn , («-» ). : «, , », HR , , « », : « - ?» ( Python/Scala ). , , . , , , , .
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