Otro día de trabajo llegó a su fin. Y así, sentado frente al monitor con una taza de té caliente y leyendo su Habr favorito, alguien está buscando publicaciones entretenidas, alguien quiere aprender algo nuevo y útil. Hay personas que están interesadas en cómo funcionan otros equipos y cuál es su organización. Y hay quienes se preguntan todo el día por qué los idiotas clínicos me rodean.
Peor aún, si ha reunido a todas estas personas a su alrededor. Este es el caso que consideraremos.
¿La pregunta se plantea correctamente? ¿Y quién tiene la culpa?
Entendamos
El trabajo en equipo es un aspecto importante en cualquier negocio, industria del juego, comercio, etc. Reclutar un equipo es solo el primer paso, establecer comunicación dentro del equipo es un proceso difícil por separado. Este material es perfecto para principiantes igrodelov a quienes no les gusta el resultado de su trabajo, así como para aquellos que desean ser más efectivos.
Este es el comienzo de una serie de artículos sobre velocidad, la DG correcta, la creación de prototipos de juegos, la optimización y todo lo relacionado con ellos.
Junto con usted, continuamos construyendo una base sólida para el equipo de desarrollo adecuado, en mi opinión.
La importancia del prototipo del juego se
discutió en un artículo anterior .
Discutiremos los métodos y criterios para reunir un equipo, la interacción y las relaciones correctas dentro del equipo, incluso si todos están entusiasmados.
Bajando
Quien soy yo
Esta es la primera pregunta que debes responderte antes de armar un equipo y hacer algo. Debe conocer su rol y posición, cuál es su función en el equipo.
Comprenderte a ti mismo y tu papel te ayudará a encontrar a las personas adecuadas.
¿Por qué necesito todo esto?Debe comprender por qué necesita convertirse en desarrollador. Tal vez quieras hacer esto por el alma y como pasatiempo, tal vez quieras romper el mundo entero con tus ideas, o tal vez quieras ganar un montón de dinero. Cualquier propósito
¿Cuán real es mi objetivo y qué me falta para lograrlo?Antes de que tengas un sueño azul, intenta hacer ejercicio durante 2 horas al día. ¿Funcionó? Genial, sigue adelante. Debes entender tus debilidades, tal vez eres un codificador que no sabe dibujar. Tal vez eres un artista que no entiende la programación, de la palabra en absoluto. O tal vez eres un generalista y te falta organización. ¿Tal vez solo eres un vendedor con una idea?
Ahora entendemos nuestras fortalezas y debilidades, ahora sabemos a quién necesitamos.
¿Dónde encontrarlos?En Internet, en foros de gamedev, en foros de unidad y anrial, en redes sociales, etc.
¿Cuáles son los criterios?
Carácter , tienen que comunicarse entre sí mucho tiempo.
Comprensión , necesitan entenderse
La idea es que la quemas y la entiendes de la misma manera que tienes una visión similar del proyecto.
Responsabilidad , todos conocen sus áreas de responsabilidad y realizan tareas de acuerdo con sus habilidades y capacidades.
La capacidad de compromiso es el desarrollo de un gran compromiso, la capacidad de calcular y escuchar, sin él habrá un "cisne, cáncer y lucio" (un gran problema para los principiantes). Otro criterio muy importante, si no es un desarrollador, entonces no necesita establecer una tarea para el desarrollador y los plazos por semana, recuerde que lo que cree que es fácil no significa que esto sea realmente así, esto se aplica a otros miembros del equipo. Si no conoce las complejidades del trabajo, no entre con consejos.
Adecuación : creo que todo está claro aquí.
Hay muchos criterios, pero cuando sepa con qué personas está listo para trabajar, los encontrará, solo créame, funciona. El buscador lo encontrará.
Junté un equipo, ¿qué sigue?
La tarea es formar una visión de la idea del equipo y transmitir sus pensamientos, para lograr la comprensión. Para hacer esto, se compila un documento de diseño del juego y se realizan modificaciones ANTES DE TRABAJAR, se pueden hacer algunos ajustes menores, pero no debería cambiar la idea clave del documento, si hiciste un tirador de 1 persona, y de repente querías la supervivencia de píxeles en los gráficos 2D, luego deje caer esta cosa, surgió la idea, escriba y termine un proyecto, y luego cambie al siguiente.
Todo está claro para todos, excelente. Ahora debe realizar una tarea para la demostración técnica.
No necesita objetos hermosos, gráficos y otras cosas, necesita sentir el juego y probar. Esta es una etapa importante para el resultado final. Debes lograr un juego denso y comprensible, reunir el enfoque del grupo, mostrar a tus amigos, hacer una prueba abierta, gastar 1000 rublos en publicidad en la red social y atraer a los evaluadores.
Mejore la demostración para obtener el resultado que más le convenga.
¿Ya terminaste? Felicitaciones, ya ha sentado una base sólida para un proyecto futuro.
Ahora comienza la diversión.
¿Cómo establecer tareas y trabajar con un equipo?
La experiencia de crear un prototipo ya ha puesto todo en su lugar, si todos los participantes fueron tomados en serio. Si no, entonces no vale la pena seguir trabajando, nada bueno saldrá de eso.
Si no usa trillo, lienzo, etc., use al menos Google Dox, es excelente y conveniente.
Necesita una reunión / reunión de planificación en cualquier formato (al menos en Skype) una vez por semana, las tareas se establecen en él, se discuten problemas y problemas.
Necesita un líder explícito que tome decisiones o un debate adecuado con priorización. Esta es una idea conjunta, confían unos en otros y sean objetivos.
¿Pero no le pago a nadie?
Si lees los puntos anteriores y los observas, entonces a la gente le gustaría trabajar contigo, serás agradable con ellos como persona, esta es una propiedad muy rara, creo que entiendes. Recibirán sus dividendos, pero deben ser conscientes de esto.
Hacer un acuerdo
Esto se realiza de forma remota sin problemas, dedicar su tiempo, coordinar tareas, plazos (con un margen), ingresar los detalles del pasaporte y tendrán obligaciones mutuas. Esto es más necesario para la comodidad, una persona entiende que no será arrojada y se enfoca en el juego y el desarrollo.
Como una opción para filtrar personas inapropiadas y no deseadas, podemos hablar sobre un contrato entre los desarrolladores en el momento del primer contacto. Entonces separas a las personas honestas. Pero lo más importante, comprenderá a aquellos que se toman en serio el desarrollo de juegos.
Consejos generales
Sea objetivo : trabaja con personas vivas, tienen problemas, mal humor y más. Es posible que no puedan soltar sentimientos y concentrarse en el trabajo, esto es normal.
Usted tiene la culpa, y no todo : analizar sus errores, ganar experiencia, culpar de todo a los demás es una mala idea.
Hable todo cara a cara: no se moleste y dígalo como es, sea honesto, el equipo corresponderá, pero puede ser grosero, pero un buen equipo se construye así.
Estar
interesado en una persona : si necesita un trabajador, contrate, crea un equipo de personas de ideas afines. Si no son interesantes para usted, entonces estas no son las personas adecuadas. Conócelos, chatea, quizás sean tipos geniales.
No interfieras con el desarrollo y las relaciones personales : un ejemplo de un desarrollador de chicos y chicas, es horrible. Desarrollo, luego todo lo demás.
Resuelva conflictos de inmediato : no espere hasta que una persona explote, ¿algo no le conviene? Pregunte, para que aprendan a trabajar juntos lo más rápido posible.
Sea abierto : avance, cree comunicaciones, no solo hará buenos juegos, sino que cambiará su vida para mejor.
No soy introvertido y no puedo ayudar a las personas cerradas, pero ... hacen los mejores juegos. Los introvertidos crearon los mejores juegos independientes en los últimos 5 años, crearon mundos interesantes y se expresaron a través de sus proyectos. Esta es una buena manera, es más fácil que reunir un equipo.
No todos intentarán formar un equipo, especialmente no todos podrán utilizar estos consejos al menos en un 30%. Pruébalo, te sorprenderá gratamente.
Verificado
Gracias por leer
El siguiente artículo "Estoy rodeado de idiotas o cómo construir un proceso de producción"
Discutiremos los métodos de organización, creación de orden y distribución de roles y responsabilidades, consideremos casos de plazos.
PD: No hay mucha especificidad en el artículo (en mi opinión), por lo que puede dar un ejemplo específico y lo analizaré.