Arte conceptual de Diablo IIIEl 2 de noviembre de 2018, Blizzard completó su discurso de apertura en el festival anual BlizzCon con el anuncio del desarrollo del juego de la serie
Diablo para teléfonos. La noticia fue recibida con débiles aplausos. Fue una decisión de marketing incomprensible que inmediatamente provocó opiniones contradictorias: los fanáticos de la legendaria franquicia de juegos de rol de acción acusaron en voz alta a la compañía de
descuidar a los jugadores de PC .
El departamento de marketing de Blizzard probablemente esperaba que los fanáticos de
Diablo se inspiraran en
Diablo Immortal , pero este anuncio fue otro movimiento extraño en una serie de decisiones salvajes tomadas con respecto a
Diablo en los últimos años. Después del lanzamiento fallido de
Diablo III para PC en 2012 y el largo camino hacia la redención, que culminó con el lanzamiento en 2014 de la expansión
Reaper of Souls , los fanáticos esperaban un apoyo a largo plazo y posiblemente la segunda expansión de la tercera parte de
Diablo . Después de todo, todavía vendió más de 30 millones de copias.
Pero después de 2014, las actualizaciones de
Diablo III fueron pequeñas y esporádicas, y ahora, cuatro años después, el anuncio de Blizzard sobre la creación de
Diablo Immortal en un momento en que los fanáticos tenían hambre de noticias sobre
Diablo IV , generó serias preguntas sobre la
futura franquicia .
¿Qué está pasando con
Diablo ? ¿Qué pasó con el plan de desarrollo a largo plazo de
Diablo III ? ¿Es el hecho de que el desarrollo de
Diablo Immortal se transfirió parcialmente a la compañía china NetEase, una señal que indica que Blizzard ha bajado sus estándares o ha decidido abandonar a su audiencia principal? ¿Se desarrollará
Diablo IV o Blizzard ha cambiado juegos de PC para dispositivos móviles?
Para tratar de responder esta pregunta, hablé con 11 empleados actuales y anteriores de Blizzard, cada uno de los cuales habló de forma anónima porque no tenían permiso para contactar a la prensa. Me contaron sobre la segunda extensión cancelada para
Diablo III y
Diablo IV , que en realidad se está desarrollando, pero en 2016 hubo un "reinicio" del proyecto. Mis interlocutores hablaron sobre la popularidad de la serie en China, que se convirtió en una de las principales razones para la aparición de
Diablo Immortal , así como sobre cómo el fantasma del juego cancelado
Titan continúa influyendo en muchas decisiones de Blizzard.
Algunos de mis contactos plantearon preguntas sobre el impacto en el ser querido por muchas de las compañías desarrolladoras de videojuegos de su propietario: Activision. En 2008, Activision se fusionó con el editor de Vivendi (actualmente titular de la participación accionaria de Blizzard) y se hizo conocido como Activision Blizzard, pero durante la última década, Blizzard estaba orgulloso de su independencia. Con su propia estructura de gobierno y campus en Irvine, California, Blizzard siempre se ha destacado entre otras divisiones y subsidiarias de Activision. (La sede de Activision está a una hora en coche de Irwin, en Santa Mónica). En lugar de cumplir estrictos ciclos de producción y, por ejemplo, lanzar
juegos de Call of Duty para Activision todos los años, Blizzard tradicionalmente le daba a sus desarrolladores el mayor tiempo posible. Gracias en parte a esto, la compañía es conocida por crear algunos de los mejores juegos del mundo.
Sin embargo, los empleados de Blizzard dicen que la reducción de costos fue uno de los temas clave discutidos este año. Los fanáticos, así como las personas que trabajaron y trabajan para Blizzard, sospecharon que esto podría conducir a cambios profundos en la cultura de la compañía.
Cuando solicitamos comentarios, Blizzard nos envió una declaración firmada por su representante oficial. Para citarlo: “Blizzard ha sido y sigue siendo una compañía, las principales de las cuales son desarrolladores. Todos los juegos que creamos son la realización de las ideas de los propios desarrolladores enamorados de su negocio. Esto también se aplica a
Diablo Immortal , así como a
Warcraft: Orcs & Humans , o
Overwatch , o cualquier otro juego que hayamos creado. Creemos que es mejor hacer juegos en los que nuestros desarrolladores crean ".
A finales de 2013, o tal vez a principios de 2014, poco antes del lanzamiento de
Reaper of Souls , Blizzard hizo una declaración dentro de la compañía que golpeó al equipo de desarrollo: la segunda extensión de
Diablo III se cancela. El equipo 3, el departamento de Blizzard a cargo de
Diablo , no logró poner mucho trabajo en esta segunda extensión, estaban principalmente involucrados en
Reaper , pero se planeó como su próximo proyecto. Y ahora resultó que no lo sería.
“La gerencia le dijo al equipo:“ Has terminado
Reaper of Souls , y él es muy bueno. Pero creemos que sería mejor para la franquicia avanzar hacia
Diablo IV , cualquiera sea la forma que adopte ”, nos dijo uno de los empleados que estaban presentes en ese momento. “Me pareció que el equipo en general sentía que habían recibido una señal sobre la desconfianza del liderazgo en ellos. Pensaban que
Diablo III era un gran fracaso ".
¿Fue
Diablo III un fracaso? Por supuesto, el lanzamiento en mayo de 2012 del tan esperado RPG de acción resultó ser un desastre instantáneo: los fanáticos de todo el mundo intentaron lanzar el juego y se toparon con el infame Error 37, que ya se había convertido en un meme. Hubo otros problemas, como una curva de dificultad feroz y una subasta de dinero real que permitió a los jugadores comprar y vender botín por dinero en efectivo, distorsionando el saldo de los artículos de
Diablo III .
A lo largo de 2012 y 2013, el
Equipo 3 corrigió muchos de estos errores al cambiar el sistema de dificultad y eliminar la subasta del juego.
Diablo III se convirtió gradualmente en un juego favorito, y después del
Reaper of Souls , lanzado en marzo de 2014, el equipo de desarrollo lo convirtió en uno de los juegos de rol de acción más aclamados por la crítica. Entonces, ¿por qué Blizzard canceló la segunda extensión?
"Muchos fueron golpeados por esto", dice uno de los testigos. "Creo que muchos de los desarrolladores razonaron así:" Cometimos errores en
Diablo III , pero nos dimos cuenta y lanzamos
Reaper para mostrar de lo que somos capaces. Arreglamos el juego y
Reaper es realmente bueno ". Me parece que muchos creyeron que habrían hecho un mayor desarrollo y que la segunda extensión, sea lo que sea que sea, sería el mayor grado de expresión de esto ... El fracaso para continuar, incluso sin comprobar cómo se mostrará
Reaper , causó un gran dolor ".
Todavía no está claro por qué Blizzard no quería continuar apoyando el juego, que tuvo un gran éxito comercial, pero el Equipo 3 tenía la teoría de que el liderazgo de Blizzard había perdido la fe en
Diablo III y lo percibió como un error incluso antes del lanzamiento de
Reaper . "La retroalimentación sobre el juego fue tal que el liderazgo pensó:" Los desarrolladores se equivocaron seriamente "", explica otro participante en los eventos. "Podrían esperar unos meses y ver cómo se demuestra el
Reaper , pero en su opinión,
Diablo III no tenía remedio". (Cuando se lanzó
Reaper en PC a fines de marzo de 2014, Blizzard dijo que vendió 2.7 millones de copias en la primera semana, una gran cantidad, pero solo una pequeña fracción, de los aproximadamente 15 millones de copias de
Diablo III que se vendieron en PC y consolas).
Blizzard no habló sobre la cancelación de esta extensión en particular, pero en su declaración mencionó la cancelación de proyectos en general. "Con respecto a la cancelación de proyectos de juegos, consideramos que es nuestra fortaleza, un reflejo de nuestro compromiso con la calidad: siempre nos adherimos a este estilo de trabajo", dijo el funcionario de la compañía. “En las últimas tres décadas, hemos lanzado aproximadamente el 50% del número total de proyectos en desarrollo, solo aquellos que son consistentes con el nivel de calidad de Blizzard. La decisión de cancelar el juego no es fácil de tomar, pero para nosotros siempre ha sido la decisión correcta. La abolición de
Titán llevó a
Overwatch , y la abolición de
Nomad a
World of Warcraft ".
En marzo de 2014, cuando los fanáticos celebraron el lanzamiento de
Diablo III con el triunfante
Reaper of Souls , el Equipo 3 se separó. Algunos desarrolladores dejaron la compañía, otros fueron transferidos a otros proyectos, como
World of Warcraft o el naciente
Overwatch . Algunos se quedaron para trabajar en los parches de
Diablo III , pero el Equipo 3 ya no existía con toda su fuerza. "En un momento en que Blizzard tenía el equipo de desarrollo de
Diablo más poderoso, la compañía lo dividió en varias partes", nos dijo una persona que trabajaba en
Reaper of Souls . Para estos desarrolladores, tal movimiento por parte del liderazgo de Blizzard parecía contradictorio. "Sería más como Blizzard si el equipo tuviera más tiempo para ver cómo
funciona Reaper y cómo será la segunda extensión", agregó el desarrollador.
Diablo III: Segador de almas .
Los desarrolladores restantes en el Equipo 3 comenzaron a discutir cómo podría ser
Diablo IV . Se suponía que Josh Moskier, que comenzó en el equipo de desarrollo de la consola
Diablo III y luego tomó las riendas de
Reaper of Souls , era el desarrollador principal del nuevo proyecto, cuyo nombre en código era Hades ("Hades"). Su objetivo era dirigir la franquicia en un curso completamente diferente.
Según tres personas familiarizadas con el proyecto, Mosquera y su equipo desarrollaron a Hades como
Diablo al estilo
Dark Souls . Se suponía que el juego era un juego de mazmorras complejo gótico. En lugar del ángulo isométrico de la cámara, lo habitual para los primeros tres
Diablo , tuvo que usar una vista en tercera persona y una cámara ubicada sobre el hombro del personaje. Esto era muy diferente de todos los juegos anteriores, y algunos empleados de Blizzard incluso pensaron que el proyecto no debería llamarse
Diablo IV . De 2014 a 2016, este fue el proyecto principal del Equipo 3, que se desarrolló en paralelo con varios parches y pequeñas actualizaciones del contenido de
Diablo III . Luego, como la segunda extensión de
Diablo III antes que él, el proyecto Hades fue cancelado.
Como con cualquier otra cancelación, hay muchas razones probables para ello, pero las dos personas que participaron en su creación dijeron que Hades tuvo dificultades para desarrollarla. "El juego no pudo tomar su forma", dijo uno de ellos. A mediados de 2016, Moskier dejó Blizzard. No está del todo claro si se fue debido a la cancelación de Hades, o si Hades fue cancelado debido a su partida, pero está claro que el proyecto se puso en el estante en esta etapa. (Cuando
Kotaku contactó a Mosquiere, declinó hacer comentarios).
En los siguientes meses, el Equipo 3 hizo dos cosas. Los desarrolladores, que no tuvieron nada que hacer después de la cancelación de Hades, crearon contenido descargable para
Diablo III llamado
Rise of the Necromancer , un complemento con una nueva clase de personajes que el equipo esperaba satisfaría a los fanáticos que ansiaban actualizaciones de
Diablo . Y algunos de ellos comenzaron a trabajar en un proyecto con nombre en código Fenris.
Fenris, según todas nuestras fuentes, es la encarnación actual de
Diablo IV . Team 3 ha estado trabajando en esta versión del juego desde 2016, y quienes lo vieron fueron optimistas. "El director de diseño, Luis Barriga, creó una visión muy poderosa para el juego", dice un ex empleado. "En Blizzard, deleitó a muchos".
Una de las partes clave de esta visión fue el estilo gráfico. Al desarrollar juegos, muchos estudios usan lo que llaman pilares, principios que ayudan a determinar los objetivos de un juego para que todos los miembros del equipo los entiendan. En Fenris, uno de estos pilares sería simple: saludar a la oscuridad.
"Muchas personas sintieron que
Diablo III se estaba alejando de lo que
Diablo Diablo estaba haciendo en términos de estilo gráfico y efectos de hechizos", compartió con nosotros un empleado de Blizzard. Agrega que Fenris buscó parecerse más a la amada por muchos
Diablo II . Otro empleado informa: "Querían hacerlo repulsivo, oscuro, deshacerse de todo lo que parecía caricaturesco en
Diablo III ... Crear lo que la gente temía en
Diablo II , pero a un nivel moderno".
Fenris aún permanece en las primeras etapas de desarrollo, y lo más probable es que no se lance hasta 2020, e incluso más tarde, por lo que podemos decir con plena confianza que muchas soluciones actuales cambiarán con el tiempo. (No sabemos si será lanzado por primera vez por PC o si está planeado su lanzamiento simultáneo en PC y consolas. De hecho, es posible que el equipo aún no haya tomado esa decisión). Por ejemplo, uno de los temas de discusión es si mantener el ángulo isométrico de la cámara o usar la vista desde La tercera persona prototipo de Hades. Según tres fuentes familiarizadas con Fenris, las últimas versiones del juego eran isométricas, como los juegos anteriores de
Diablo , pero la pregunta es si esta situación persistirá.
Otro pilar de Fenris es el deseo de hacer que
Diablo sea más social, inspirarse en
Destiny y agregar al juego lo que uno de los desarrolladores de Blizzard llamó "elementos MMO fáciles", para construir sobre los éxitos pasados de Blizzard en el género MMO. En juegos anteriores de
Diablo , había ciudades centrales que estaban llenas de donantes y vendedores de misiones. Imagina explorar estos centros, puedes conocer a otros jugadores y formar equipo con ellos. Pero, ¿qué pasaría si pudieras atravesar las mazmorras creadas con ellos, como en las incursiones de
Destiny o en las instancias
de World of Warcraft ?
"Hasta ahora la pregunta es: si estos son análogos de" incursiones ", donde los jugadores deben pasar por un nivel bien desarrollado de la mazmorra con una buena historia, ¿cómo encajará con
Diablo ?", Dijo una fuente familiarizada con el proyecto. "¿Qué pasa si solo tenemos el estilo habitual de
Diablo , en el que varias personas en el mapa hacen cosas geniales diferentes?"
Otra pregunta pendiente es cómo monetizar a Fenris. Otros juegos importantes de Blizzard, como
Overwatch y
Hearthstone , proporcionan un flujo constante de ingresos gracias a microtransacciones y juegos de cartas. En el caso de
Diablo, Blizzard aún no ha encontrado una manera de crear un generador de efectivo. ("La compañía siempre ha tenido problemas para garantizar la monetización a largo plazo de
Diablo III "
, confirmó un ex empleado.) De lo que escuchamos, se deduce que Fenris todavía no tiene respuestas a estas preguntas, y aún pueden quedar sin respuesta. por mucho tiempo
Fenris aún se encuentra en una etapa temprana de creación, y todos estos principios pueden cambiar o incluso no entrar en el producto final. Sin embargo, si el cuarto
Diablo está en desarrollo activo, es difícil no hacer la pregunta: ¿por qué Blizzard no habla de eso? La compañía insinuó la existencia del juego, insistiendo en publicaciones y transmisiones que "varios proyectos de
Diablo " están en desarrollo, pero la mención de la frase "
Diablo IV " podría reducir significativamente el resentimiento causado por
Diablo Immortal .
A principios de este mes, informé que Blizzard
grabó un video para BlizzCon en el que el cofundador de la compañía, Allen Edham, habla sobre
Diablo IV . Blizzard luego cuestionó las acusaciones de que el video fue creado para BlizzCon. En discusiones posteriores, dos fuentes me informaron que a pesar de las declaraciones de la compañía, en 2018 había planes para anunciar un desarrollo de juegos este año. “En enero, ya estaban listos para esto. "Haremos todo bien, tendremos una demostración jugable", dijo uno. "Pero en mayo, el juego no había progresado mucho. Estos son problemas comunes. A veces el trabajo es más lento de lo que quieres ". Según esta fuente, para el verano la compañía todavía creía que se haría el anuncio. "Creo que el problema está en la terminología ... Si la opinión cambiara en cualquier momento, podrían decir:" No fue planeado ". Al menos, como se le dijo al equipo de desarrollo, el avance debería ser lanzado, esa era la intención ”.
Por otro lado, un desarrollador que no participó en la creación de
Diablo , pero que participó en la planificación de BlizzCon, me dijo que, según su información, el programa no planeaba anunciar
Diablo IV .
El anuncio del desarrollo de Diablo Immortal en la BlizzCon 2018 causó una reacción negativa generalizada.Sea como fuere, el anuncio del desarrollo de
Diablo IV no sucedió. Hay una teoría por la que sucedió esto: Blizzard es perseguido por el fantasma de
Titán .
Codenamed
Titan, se ocultó
un nuevo MMO que Blizzard comenzó a desarrollar alrededor de 2007. Fue concebido como una combinación de
Los Sims ,
Left 4 Dead y
Team Fortress 2 : durante el día, el jugador se ocupó de sus asuntos y por la noche se convirtió en un superhéroe. Se suponía que
Titán sería un nuevo giro en el género, como sucedió con
World of Warcraft . (Puede leer más sobre cómo se concibió todo esto en
nuestro informe de 2014 ).
A principios de 2013, después de un ciclo de desarrollo largo y lento, Blizzard canceló el
Titán . Parte de su equipo se dedicó al desarrollo de
Overwatch , que fue un gran éxito, pero para Blizzard, el proyecto se convirtió en una mancha en la reputación, una gran pérdida de tiempo y dinero, que, para disgusto de muchos, el público aprendió. La compañía no solo gastó recursos en un juego fallido, sino que todos los demás lo
sabían . Blizzard
anunció el proyecto en 2008 , y su existencia fue mencionada a menudo en los años siguientes.
Por lo tanto, teniendo en cuenta el hecho de que Fenris se encuentra en una etapa temprana de desarrollo, así como el hecho de que el cuarto
Diablo ya ha sufrido un "reinicio" serio, el equipo se preocupa con razón por otro ciclo de desarrollo largo, que podría terminar en un desastre. Incluso las palabras "
Diablo IV " pueden generar expectativas que los desarrolladores aún no quieren justificar. "El equipo de
Diablo tiene miedo paranoico de decir algo superfluo y luego caer en un círculo vicioso", dijo uno de los antiguos desarrolladores de Blizzard. "No quieren mostrar el juego hasta que tengan un avance y una demostración".
"Obviamente, la sombra de
Titán nos domina a todos", dijo otro ex empleado de Blizzard. El desarrollador agrega: a pesar del hecho de que
Overwatch surgió de las cenizas de
Titán , "la gente no ve que
Titán tuvo éxito".
"Creo que la compañía está ansiosa por anunciar el juego para cuando la gente pueda jugarlo", dice el desarrollador actual de Blizzard, mencionando a
Titan y otro notorio proyecto cancelado de Blizzard llamado
StarCraft: Ghost . "Prepararon a la gente para una gran decepción". En un comunicado, Blizzard también confirma esto. “En cuanto a los juegos no anunciados, durante el proceso de desarrollo pueden ocurrir muchos cambios en el desarrollo y la dirección del proyecto, por lo que tratamos de no compartir los detalles hasta que los proyectos estén listos. , .
Diablo , ».
:
Titan Blizzard? -
Titan ,
Diablo III ( , 2012 ),
StarCraft II(de 2003 a 2010). Algunos desarrolladores veteranos de Blizzard han estado trabajando en el mismo proyecto durante más de diez años, por lo que algunos de ellos han comenzado a esforzarse por crear juegos cada vez más pequeños. Es por eso que Blizzard ahora tiene un nuevo departamento secreto, trabajando un poco diferente al resto.
, BlizzCon 2018,
Diablo -
Diablo Immortal Diablo IV , :
Diablo Immortal Diablo ?
,
Diablo IV Diablo Immortal , . Fenris Team 3,
Diablo Immortal NetEase, — Blizzard, : incubation.
2016 , Blizzard , , .
Hearthstone (2014 ), «» . Blizzard, ,
World of Warcraft — . ( .)
, incubation — ,
Diablo III , , . Blizzard NetEase
Diablo III free-to-play , . 2016 2017 ,
Diablo Immortal —
Diablo , . « , , , », — . « ».
Blizzard ,
Diablo Immortalfue planeado solo en China, al menos durante los primeros meses o incluso un año, principalmente para probarlo entre los fanáticos chinos antes de lanzarlo en Occidente. "El nivel de calidad en el mercado chino, especialmente en términos de velocidad de fotogramas, es increíblemente bajo", dijo una fuente. "Allí puedes lanzar como un juego terminado lo que se consideraría una versión alfa aquí". Según estas fuentes, más tarde Blizzard decidió dedicar más tiempo a pulir el juego y prepararlo para el anuncio y lanzamiento internacional.En una declaración, Blizzard dijo que Diablo Immortal , , , . « — , , , », — . « ,
Diablo Immortal ».
Diablo Immortal , YouTube «».Diablo Immortal — «» Blizzard, , , , , Blizzard .
« Blizzard », — . « .
ImmortalDentro de la empresa es muy diferente de la reacción del resto del mundo. Esto se debe en parte al hecho de que las personas quieren trabajar en proyectos más pequeños y los juegos pequeños se ven más lógicos en las plataformas móviles ".Por ejemplo, los desarrolladores me dijeron que algunas personas de Blizzard están jugando Pokémon Go . Según uno de los desarrolladores, la famosa estatua de los orcos en el centro del campus de Blizzard se convirtió en un "Gimnasio Pokémon", y los empleados libran guerras todos los días para controlar este punto.La continuación lógica de esto fue el hecho de que uno de los equipos de "incubación" estaba involucrado en el desarrollo de la versión Warcraft de Pokémon Go , que ahora se está haciendo para teléfonos inteligentes. Por supuesto, la gerencia ve la franquicia de Warcraft en este spin-off.es la fuente de grandes ganancias, pero el juego está hecho porque el diseñador principal Corey Stockton (que anteriormente trabajó en World of Warcraft ) es un gran fanático de los Pokémon . (Las personas que jugaron Warcraft móvil dicen que, sin embargo, está más cerca de la franquicia que de Pokémon Go y contiene mecanismos para un solo jugador)., win-win. Blizzard Activision, . , . « , , „“ , , », — . , Blizzard, PC, .
Además, el impacto de Activision en Blizzard durante el año pasado se ha vuelto muy sensible: los empleados de Blizzard dicen que la situación de la empresa, una vez autónoma, está empezando a cambiar un poco.En la primavera de 2018, durante la reunión general del Plan de Batalla, la Oficial Principal de Finanzas Amrita Ahuja habló con todo el personal de la compañía. Para muchos, fue una sorpresa que uno de los objetivos de Blizzard para el año fuera ahorrar dinero."Por primera vez, escuchamos que la prioridad para el año será la reducción de costos y el ahorro", dice uno de los participantes de la reunión. "Nos dijeron esto: no gastar dinero innecesariamente".Blizzard, Activision -, . Blizzard , , , , Blizzard. ( Blizzard « ».) 2016
Overwatch , 2017 2018 —
StarCraft ,
World of Warcraft , , .
Tradicionalmente, Blizzard se mantuvo completamente independiente de Activision, tenía sus propios estándares de calidad y marcas, en la medida en que eran percibidos como dos compañías completamente diferentes. Puedes encontrar huevos de Pascua de World of Warcraft en StarCraft II , pero nunca verás al personaje Overwatch en Call of Duty . Sin embargo, en los últimos años la situación ha cambiado. La tienda digital Blizzard Battle.net ahora tiene juegos de Activision: Destiny 2 y Call of Duty: Black Ops 4 . Bungie apareció en BlizzCon 2018 para anunciar que Destiny 2 será temporalmente gratuito . Blizzard , .
, 2018 Activision .
Destiny ,
. MAU Blizzard ( ), -,
Hearthstone Overwatch . Activision , 2018 . Blizzard, , Activision .
« , Blizzard „“ », — Blizzard, - Activision. « , . . „ “. ».
La tienda en línea de Blizzard ahora vende juegos creados por otros estudios de Activision.Parece que Blizzard está aumentando la cantidad de equipos de desarrollo, un desarrollador a tiempo completo nos dijo que su equipo está motivado para expandirse, mientras que al mismo tiempo reduce los costos en todas las demás áreas. Quizás este proceso aún no haya terminado, porque Activision parece estar intentando aumentar la producción de Blizzard y lanzar más juegos de forma regular. Quizás la declaración de Ahuja en la primavera de 2018 solo puede ser el comienzo.
"Se nos pidió que gastemos menos en cada partida de gastos porque la compañía no está creando nueva propiedad intelectual", dice uno de los desarrolladores anteriores. "
Overwatch elevó el listón sobre cuánto podemos ganar en un año, por lo que Activision ha estado bajo una presión tremenda. Quieren mostrarles algo a los titulares". (En un informe sobre las actividades financieras de la compañía después del lanzamiento de
Overwatch, Activision informó que el juego generó más de mil millones de dólares en ingresos).
Luego, en octubre de 2018, Blizzard perdió a su líder. El cofundador y CEO Mike Morheim, quien tuvo conversaciones informales con los fanáticos en cada BlizzCon, anunció su partida y reemplazo con el veterano productor
de World of Warcraft Jay Allen Brack. Allen Edham y el director de desarrollo Ray Gresco también se unieron al equipo de alta gerencia de Blizzard, posiblemente para hacer que el estudio sea dirigido por desarrolladores de juegos que viven y respiran.
Esto fue una gran sorpresa para Blizzard, y sucedió justo en el momento en que ya habían surgido preguntas sobre la presión de Activision. Muchos en la compañía amaban a Morheim. Un ex desarrollador de Blizzard lo llamó "anti-CEO".
“No le importaba la rentabilidad. Solo quería que los desarrolladores fueran felices, quería hacer buenos juegos y deleitar a la comunidad ".
De repente, comenzaron a difundirse rumores, temores sobre futuros programas de reducción de costos y especulaciones sobre qué planes tenía el CEO de Activision, Bobby Kotick, en Blizzard. "Dentro de Blizzard, comenzamos a sentir que las finanzas se estaban volviendo tan importantes como nunca antes", dijo un empleado recientemente retirado. "Eso nunca podría haberse escuchado hace tres o cuatro años".
Los cambios en la cultura no siempre son obvios. Todos los que trabajaban para una gran empresa pueden confirmar que la presión invisible puede aumentar gradualmente. "Existe la tentación de llamar a Activision villano, pero creo que su impacto es mucho más débil", dice uno de los desarrolladores a tiempo completo. Alguien en Blizzard puede tomar una decisión bien informada, pero si al mismo tiempo comprende inconscientemente que los jefes corporativos de Activision quieren reducir costos y deleitar a los inversores, ¿quién sabe qué podría afectar su opinión? Activision y Blizzard se están acercando cada vez más, entonces, ¿quién sabe qué conexiones veremos entre sus diversos departamentos? Hoy, muchos están preocupados por Blizzard, tanto dentro como fuera de la empresa. Las decisiones extrañas relacionadas con la franquicia de
Diablo solo la refuerzan. Algunos de los empleados actuales y anteriores de Blizzard creen que cancelar la segunda expansión de
Diablo III fue uno de los errores más graves de la compañía en los últimos años. Uno de los veteranos de Blizzard recuerda: “Muchos de nosotros nos dijimos el uno al otro:“ Si solo hiciéramos esta segunda extensión, en lugar de perder la mitad del equipo como resultado de su cancelación. Y luego estos cambios en el personal, en el liderazgo, el fracaso con Hades ... Si no hubiéramos hecho nada de esto y nos hubiéramos centrado en crear un tercer acto de alta calidad de
Diablo , ahora ya habría salido a la luz ".
Diablo tiene un futuro no totalmente relacionado con los juegos móviles. Aunque
Diablo III se dirige hacia la puesta del sol,
Diablo 4 todavía está en desarrollo, a pesar de una cultura de secreto que impide que Blizzard mencione el nombre. No podemos averiguar qué sucederá con el proyecto en el futuro, pero hasta ahora existe. La gran pregunta es, ¿cómo será Blizzard en dos años? ¿Y después de las cinco? ¿Cómo afectarán las expectativas y presiones corporativas a la compañía que los jugadores han amado durante casi tres décadas? Quizás no descubramos las respuestas hasta la BlizzCon 2028.