Hubo muchas publicaciones sobre mudanzas, Peter the Little Pig no conoce la paz en Rusia, decidió hablar sobre su experiencia de mudarse y trabajar en Australia, tal vez sea interesante para alguien. Realmente me gusta aquí, espero que esto ayude a alguien a encontrar un país agradable para establecerse, o simplemente obtener una experiencia laboral genial. También creo que el flujo de trabajo en mi empresa puede alentar a alguien a experimentar en el proceso de desarrollo.
Pido disculpas porque tanto ha sucedido y no está muy estructurado.
Y sí, todo lo que se dice a continuación es solo mi propia opinión y no es la opinión oficial de empresas como SEEK y Jora, fueron mis jefes quienes me pidieron que escribiera aquí.
Por que Australia
Una de las razones para elegir Australia fue mi larga experiencia (hace unos 14 años) de un viaje de negocios de Deutsche Bank a Sydney y un viaje con un amigo Lehoy en automóvil durante un fin de semana en las orquestas de Sydney. Nos fuimos, diablos sabe dónde, condujimos a algún tipo de parque nacional (sin embargo, solo hay parques nacionales alrededor), nos abrimos paso por el bosque por la noche, evitamos los extraños susurros a nuestro alrededor y pasamos la noche en la playa (lo que en realidad no está permitido, pero nosotros no sabían), escuchando el sonido de las olas del océano y pegándolas en el cielo estrellado sobre sus cabezas. Cuando en la mañana regresaron al auto, descubrieron que los susurros publicaban hordas de pequeños canguros: los lobos. Luego cabalgaron de regreso a través de pequeños pueblos y se refrescaron en maravillosas playas de arena, observando a adolescentes australianos surfeando en olas gigantes y gaviotas colgando en el aire sobre el mar. Entonces todo pareció una especie de fabulosa.
El segundo criterio importante para elegir Australia es el sencillo proceso de visa. Sin loterías, recolecta documentos, paga dinero, solicita una visa (tengo visa de trabajador calificado 189) y espera. Recopilé documentos durante mucho tiempo, tengo mucha experiencia (fueron ~ 16 años) y necesitaba obtener una referencia de cada trabajo (lamento no haberlo hecho desde el principio), aprobar IELTS, eso es todo.
Esperaron mucho tiempo por una respuesta, exactamente un año, no llegó nada, les escribieron, allí están obligados a responder por un tiempo, tan pronto como les escribieron, qué demonios, la respuesta llegó de inmediato y dio PR - residencia permanente. Si vives allí durante 4 años, te darán la ciudadanía. Vendieron todo lo que era y compraron un boleto de ida a Melbourne. Teníamos unos 20 mil dólares.
Eligieron Melbourne debido al hecho de que su esposa canta y estaba a punto de estudiar, Melbourne en cierto sentido, Peter, la capital cultural de Australia. Finalmente encontró un trabajo a tiempo parcial y no aprendió en una universidad local.
Búsqueda de empleo
A su llegada, nos registramos en airbnb durante dos semanas, nos hicimos amigos de los propietarios, como resultado, alquilaron un mes de ellos mientras buscaban vivienda (no es tan fácil alquilar un apartamento sin experiencia en alquiler), mi esposa estaba buscando un apartamento todo este tiempo, estaba buscando trabajo.
Estaba buscando trabajo a través de reclutadores, publiqué estúpidamente mis contactos en LinkedIn junto con un currículum humano, un millón de personas vinieron, lucharon por mí, no hubo problemas con las opciones. Incluso ahora, una vez a la semana alguien llama, cortésmente digo que me gusta el lugar de trabajo actual y que estaré encantado de hablar con ellos en un año.
Me sorprendió mucho el proceso de contratación, un mes antes del movimiento que me persiguió Facebook, viajé a Londres y fallé una entrevista, no pude soportar el estrés de resolver problemas en el pizarrón, soporté muy mal el proceso de evaluación y examen, aquí en Australia fue sorprendentemente diferente. Incluso no fue como contratar en Rusia cuando le preguntas a un candidato que te diga cómo funciona el hashmap o qué métodos hay en la clase Object (Java) y qué hacen (siempre un buen comienzo para la conversación).
Nadie preguntó sobre el conocimiento de las bibliotecas, los algoritmos, la gente solo preguntó sobre la experiencia laboral pasada, qué hicieron, qué problemas resolvieron, cómo se comunicaron en lugares de trabajo anteriores, fue muy cómodo.
En uno de los lugares, el equipo estaba buscando un gurú de Scala (que definitivamente no soy) y me negué porque los muchachos que me entrevistaron (preguntando cómo deberían aplicar Scala en su proyecto) olían muy mal. No es que sea una especie de esnob, yo mismo crecí en un distrito bastante gopnichesky de Lobny, región de Moscú, pero parecía sospechoso y decidí no arriesgarme.
Otra experiencia interesante fue al entrevistar a un banco. En general, decidí que estaba buscando trabajo en algo con una cultura de inicio (gracias a la experiencia pasada de Robot Loves You, también conocido como Luke, hola, Asunto). Y no iba a ir a instituciones financieras, donde pasé la mayor parte de mi experiencia. Pero el reclutador llamó, decidí hablar con él y ella me dio una entrevista. El hombre no era técnico. La única pregunta técnica que me hizo fue sobre la inyección de dependencia: según tengo entendido, cuáles son sus ventajas.
Debo decir que en Deutsche Bank en el proyecto de culto XOL, mi colega y yo todavía no teníamos primavera, o mejor dicho, él solo apareció, programó algo similar basado en JMX y funcionó muy bien, con dependencias y todo, con configuración XML . No sé qué le dije mal, pero ella volvió a llamar y dijo que una persona con mi conocimiento no les conviene. Sospecho que no dije algún tipo de fórmula mágica que ella escribió. No está claro dónde puedes arruinar una conversación sobre la inyección de dependencia. En cualquier caso, creo que no es difícil conseguir un trabajo en los bancos, se rumorea que pagar más dinero allí, pero los proyectos no son tan exagerados, a menudo utilizando tecnologías antiguas. Pero estos son todos rumores, me alegraré si alguien me corrige.
Al final, tuve dos ofertas, para la gran empresa Aconex (Java) y para Jora (Ruby) como una startup. Hubo un momento difícil, no pude elegir, los reclutadores me presionaron, exigieron una solución, y el factor final fue que me acreditaron antes de las vacaciones de Navidad en Jora y en Aconex solo después del año nuevo y ya nos estábamos quedando sin dinero. Realmente no me quedaba ni un centavo cuando recibí mi primer salario (más de una vez me dijeron sobre esto, que cuando me mudo primero sale mucho dinero, en nuestro caso tiendo a pensar, simplemente nos relajamos y no ahorramos al principio, pero fue genial) .
En Jora, la parte principal de la entrevista fue una tarea de prueba sobre un robot, si alguien está interesado, escribiré por separado en los comentarios. Me ofrecieron escribirlo en cualquier idioma, pero decidí posponerme, durante el fin de semana cuidé a Ruby y envié una solución. En la última entrevista, llegué a la oficina, participé en el stand-up de la mañana y, junto con mi futuro colega, realicé cambios en mi programa: esta es nuestra comprobación principal de que la persona es un programador adecuado y normal. Como resultado, aceptó la oferta y se fue a trabajar.
Empleos en SEEK / Jora
Jora es una pequeña empresa con todas las características de una startup, dentro de la gran empresa SEEK, que ocupa una gran parte del mercado de búsqueda de empleo tanto en Australia como en otras partes del mercado, Asia, América.
Además, somos una especie de laboratorio de nuevas tecnologías, que primero se prueban en nosotros y luego se introducen en la marca principal. No traemos dinero, SEEK nos molesta, pero rastreamos un montón de anuncios de trabajo en todo el mundo y aplicamos tecnologías súper modernas desarrolladas por nuestros proyectos y proyectos SEEK.
Principalmente el desarrollo se lleva a cabo en Ruby, el sitio principal sobre rieles, infraestructura en AWS, alrededor de un par de cientos de cajas en la producción, utilizamos muchos servicios de Amazon, Postgres, Mongo (para geocodificación), Redhsift, Periscope (para análisis), Datadog, Rollbar, Kibana , Opsgenie (para soporte) hay proyectos en Go, hay un favorito en lojure, un colega ha enviado un mensaje en un buen momento, pero me temo que pronto se clasificará en registros.
El equipo se distribuye, la mitad de la gente trabaja desde Sydney, la mitad de Melbourne, los stand-ups matutinos se llevan a cabo a través de hangouts (ahora se reúnen) en la pantalla grande, cada miembro del equipo puede conducir a otra ciudad dos veces al año y trabajar en otra oficina durante varios días, la compañía paga. Parte del equipo de operaciones son personas que agregan nuevos sitios, soportan rastreadores y traducen a otros idiomas. En total, el equipo tiene alrededor de 40, 18 nacionalidades, muchos chistes internacionales, nos encanta la pseudoguerra entre brasileños y argentinos :)
El ciclo semanal, stand-ups a las 10 a.m., muchos trabajan de 9 a 5, puedes trabajar desde casa un día a la semana, todos los martes planeando cuando miramos lo que hemos hecho (ahora la velocidad es de aproximadamente 30 boletos por semana), los sprints rara vez terminan completamente, puede quedar hasta la mitad de las tareas pendientes. En general, el proceso es una especie de mezcla de kanban con scrum, no se eleva a nadie, en la planificación agregan nuevas epopeyas, mira qué epopeyas han terminado, que aún se están monitoreando. Hay dos personas rotadas a la semana en servicio de apoyo, se supone que deben realizar tareas de deuda técnica o simplemente ayudar a las operaciones o resolver dificultades con la producción, aunque aquí todos se apresuran a ayudarlos.
La epopeya tiene un desarrollador responsable, pero varias personas trabajan para la epopeya, hay un proceso inicial, cuando los participantes se sientan y discuten lo que hay que hacer, qué tareas, cuánto hacer, y al final hay un proceso de transferencia al equipo de estrategia cuando muestran que se realizó, por lo general, una parte de la entrega es una demostración del tablero de Periscope, donde puede ver los datos, cómo el cambio afectó el trabajo del proyecto, cómo cambia el compromiso, hay un par de analistas que ayudan a procesar esto y realizar un seguimiento de todos los tableros utilizados (Periscope - excelente herramienta).
Preguntan acerca de las estimaciones, como cuando terminas la epopeya, pero todo está en un nivel muy extraño, aún inusual, si algo complicado de repente se opaca y sale, nadie cavará. En general, no hay un control como este, no hay plazos, con raras excepciones. Todos son geniales y están ansiosos por hacer todo bien, si hay una demora, por lo general solo informan al respecto y todo, tal vez se brinde ayuda si es necesario.
Una epopeya hecha por separado se destaca en la máquina de discos (como tocar viejos éxitos): la persona responsable de la epopeya hace una pequeña presentación el viernes (el viernes SEEK abre refrigeradores con vino y cerveza y toda la compañía bebe y habla), le dice a la compañía lo que han hecho y están mostrando cambios todo el equipo A menudo, las características de discusión complejas y exigentes se discuten en las mismas presentaciones, para que las personas compartan dudas e ideas. A veces, las personas simplemente dan conferencias sobre cómo ganar bonos con tarjetas de crédito o cómo viajaron a París (exhibición de fotos).
La comunicación es principalmente a través de Slack, el proceso de desarrollo en sí pasa por el github, como de costumbre, hacemos relaciones públicas, a menudo trabajamos en parejas, es bastante común llamar a un colega y editar el código en parejas a través de una pantalla compartida, hay varias sesiones al día, las relaciones públicas van a canal de desarrollo de Slaka, después de dos aprendizajes, puede fusionarlo en un maestro y después de resolver todas las pruebas, puede implementarlo en producción. Algunos días, el producto se implementa continuamente, cada 10 minutos una nueva característica. Escribimos sobre los cambios en el canal feature_release: explicamos en un lenguaje no técnico lo que se ha hecho, todos lo leen.
Hay un proceso retrospectivo, es interesante que no sea algo súper formal; más bien, es importante que las personas discutan los problemas y propongan algunos cambios. Por lo general, tenemos una hoja de cálculo con tres secciones, con una cara sonriente, una cara sonriente sorprendida y una cara sonriente triste, la gente escribe algunos puntos allí, a menudo bromas, lo cual es alegre, eso sorprende, que a uno no le gusta, luego todos discuten, luego votan, tres por uno puntos por persona, considere los tres puntos más marcados, discuta, busque soluciones, se nombra a una persona.
Muy a menudo, los responsables están atascados y se les recuerda (al comienzo de la sesión miran lo que había en la retrospectiva anterior). A pesar del hecho de que el proceso personalmente me parece razdolbyyskim, varias veces en los últimos dos años, una retrospectiva ha llevado a un cambio en el proceso general, hay algunas reglas sobre la revisión de relaciones públicas, en otra comenzaron los stand-ups (por ejemplo, ahora los responsables de las epopeyas dicen que se hizo en ellos, y luego, al final, preguntan por separado a todos los miembros del equipo si tienen algo que decir, antes de eso hubo un proceso clásico en el que todos hablaban por sí mismos). Las obras retrospectivas, pero de alguna manera impensables para mí.
El proceso de revisión de relaciones públicas es bastante severo, para mí fue una dificultad separada. Todavía creo que esta es la diferencia entre la mentalidad de los desarrolladores de Java que era del proceso Ruby. Me permitiré aquí una digresión lírica.
La digresión lírica: ¿qué estoy haciendo mal?
Tengo bastante experiencia en el desarrollo de Java, trabajé en Deutsche Bank, en Renaissance Capital y en la Bolsa de Moscú, en general, antes de mudarme, tenía unos 16 años de experiencia. Crecí en Martin Fowler, en la Banda de los Cuatro y mi enfoque principal para el desarrollo es bastante simple: escribir pruebas, hacer que la función sea la forma más simple y compacta, para que todo esté oculto, sin trozos de código difíciles. Si alguien complementa su función, debería sentarse y refactorizar su código para que pueda agregar su funcionalidad al código existente.
Pero mis colegas ven todo mal. Creo que esto es una propiedad de la comunidad Ruby y la influencia de Sandy Metz (ella tiene un par de frases en su libro que contradicen su enfoque, por cierto, pero el libro es bastante bueno), requieren que todo se haga desde el principio, SOLIDO, y a veces mi PR primero Se recopilaron 100 comentarios (el número promedio de comentarios sobre relaciones públicas en el proyecto es de 10 piezas), por lo que resultó difícil abrir relaciones públicas en github. Debe hacer dos clases de cada método, aunque es poco probable que alguien necesite estas clases, pero será SÓLIDO.
Todavía no estoy seguro de si este es el enfoque correcto, pero estoy aprendiendo Ruby e intentando seguir los consejos de mis camaradas, aunque a veces parece una locura. En cualquier caso, superé esta dificultad y ahora mis RP vuelan por una bala, pero el sedimento permanece :) Tuve que volver a aprender y comenzar a hacer miles de clases por cada estornudo.
Por otro lado, estoy muy impresionado con las capacidades del paquete de prueba rspec, es solo un cuento de hadas. Cuando comencé a hacer algo personal en Scala, inmediatamente me sentí desnudo cuando me di cuenta de que no hay tal nivel de flexibilidad en la biblioteca de pruebas. Ruby gobierna en las pruebas, todos estos contextos, anulando las variables con let, tenemos un número poco realista de pruebas (~ 5K en el proyecto principal) que cubren todos los escenarios posibles y no hay evaluadores en absoluto, me miraron como locos cuando pregunté si había un equipo QA
En cualquier caso, el desarrollo es divertido, todos son súper educados, en el peor de los casos te dicen que el código funciona, pero sería mejor rehacer todo a tales y tales componentes y usar tales y tales enfoques, realmente no estás de acuerdo, llama y refactorizan juntos código existente Al final, se dicen entre sí lo genial que se hace todo, se burlan unos de otros y despliegan relaciones públicas por holgura con una pantalla compartida. El nivel de programadores es impresionante, todavía trato de recuperarme de mis complejos, soy uno de los mayores (cumplí 40 años este año) y aún aprendo a programar con mis colegas, que tienen 30 años.
Sobre cultura de empresa
Esta es probablemente la razón principal por la que quería escribir esta publicación. No he visto esto en Rusia y estoy muy contento de haber llegado aquí.
En primer lugar, comunicación con la gerencia. Nadie cree que el gerente sea la persona principal en el proyecto, el respeto por ellos proviene principalmente del hecho de que realmente hurgan en lo que está sucediendo, y en general no hay una jerarquía especial, lo ves como una persona que sabe más que tú en el proyecto. plan estratégico y que puede indicarle algunos factores que quizás no conozca. El líder de mi equipo, llamémoslo Dumbledore, bromeando constantemente tratando de alejarme de esta jerarquía (siempre le pedí primero que tomara una decisión importante) y convencerme de que generalmente yo mismo puedo tomar una decisión global. Mis colegas están haciendo exactamente eso, todavía estoy aprendiendo.
Una de las cosas que tomé para mí, fui el líder principal durante la mayor parte de mi experiencia, estas son reuniones dedicadas para un encuentro personal para cada miembro del equipo: Dumbledore y yo solo salimos a caminar por el parque y hablamos sobre el proyecto y sobre lo que me emociona. Eso lo excita. Este es su celo por todos los miembros del equipo, aunque esto no es algo difícil, por lo general pregunta: ¿quieres molestarte? A veces lo llamo una broma como mi psicoterapeuta personal, pero funciona muy bien y algunos conflictos los resolvió en silencio de esta manera, solo hablando con la gente.
En general, la contratación de personas se creó de una manera muy no verbal, estuve en varias entrevistas y está llena de mimimi, todo es muy agradable y agradable, pero a veces alguien dice que esta persona no nos conviene, es demasiado duro, y este no es muy seguro de si mismo Otro gerente respondió a mi pregunta sobre cómo logran reclutar a personas tan geniales respondiendo simplemente: no contratamos imbéciles (lo que, por supuesto, no es del todo cierto, pero el motivo me impresiona mucho). Esto es muy diferente del proceso de reclutamiento en Rusia, y una vez contraté a unas 50 personas y este no es el caso aquí, es muy interesante verlo. De hecho, hasta ahora en dos años solo he visto un error de contratación en el proyecto (en mi opinión).
Cada equipo épico incluye un par de gerentes o un gerente y un analista, y realmente trabajan en ello, analizan, dan ideas o responden preguntas en lugar de preparar el próximo informe a las autoridades. Cuando haya terminado la epopeya y se la haya entregado, ellos supervisan, miran los datos y se hacen responsables de su finalización.
Entonces solo vida social. Todo el proyecto es una gran familia. No todo es perfecto, hay alguien a quien no le gusta alguien, hay dramas, pero de alguna manera es relajado, en el trabajo todos son amables, sociables y positivos.
En el almuerzo, compramos comida y venimos a comer a una mesa grande, hablamos de todo lo que viene a la mente, se burlan amablemente el uno del otro, juegan un truco. Recientemente fue así: mi colega y yo vamos a conducir a Uluru, el centro de Australia, un gran viaje por el desierto, compré walkie-talkies para hablar, fui a almorzar a comprar comida, le pedimos que se pusiera en contacto conmigo para comprobar cómo funcionan los nuevos walkie-talkies, esto El bastardo le pidió a un colega una chica australiana que me contestara con una voz oficial que yo ocupo una frecuencia de emergencia. Hubo un momento de horror, hay una multa por esas cosas 2 mil dólares, una pequeña mierda :) quemada a tiempo, me di cuenta de que estábamos hablando en el canal 64, y el rescate, algo así como el 7.
La gente se adhiere a FIFA en PS4, me siento de espaldas a la gran televisión, donde alguien está constantemente picando para almorzar, una broma eterna sobre los franceses en nuestro equipo que están perdiendo apasionadamente con otros solicitantes, una charla constante. Personas de otros proyectos SEEK vienen a medir su fuerza. Hay una mesa para ping-pong.Por las mañanas después del stand-up, tomamos café, tenemos máquinas de barista barista en cada piso, hacemos café para nosotros, en Sydney (su oficina es más compacta), incluso a expensas de la compañía, los camaradas vinieron a enseñarnos cómo hacerlo correctamente, nuestra gente está haciendo un gran trabajo por sí mismos café, como en los mejores cafés de Londres. Meriendas, tostadas, frutas, vegemite, miel, eso es todo: en cada piso, la compañía ocupa un edificio de 6 pisos en Melbourne. Hay una "tienda" donde puede obtener fácilmente baterías para ratones inalámbricos y otros desperdicios de oficina. Puede solicitar la entrega en las tiendas en línea directamente a la recepción, recibirá una carta, se levantará y recogerá su paquete en una habitación especial, comerá helado y maní por un dólar (en principio, no tiene que pagar).En Jora, fuera del sitio ocurre cada seis meses, cuando se lleva a todo el equipo a algún lugar (alterna entre Melbourne y Sydney) y hablamos allí, escuchamos presentaciones de diferentes equipos, jugamos estúpidos pero muy divertidos, se emborrachan en tabernas y cantan karaoke. La última vez que reunimos a la banda de Jora, trajimos el equipo para el equipo, batería, bajo, teclas, guitarras, micrófonos y organizamos un concierto, fui vocalista, canté "Living on a pray" y otras canciones de Guns'n'roses, y mi equipo dirigió Me compré una loción donde necesito cambiar el efecto con mi voz y jugué solo, fue genial.Una de las cosas que es sorprendente para mí es la atmósfera de apoyo, para todos los que estornudas, te aplauden, piden un pastel en tu cumpleaños y todos juntos (incluida la oficina remota) cantan feliz cumpleaños con el obligatorio hip-hop-hooray australiano tres veces. Hice una función y les dije cómo funciona: te aplauden, un niño nació, te lo dijeron, te aplauden.SEEK, donde vivimos, como dije, abre neveras con vino y cerveza todos los viernes para que las personas pasen el rato y conversen, es difícil trabajar mucho los viernes, a menudo al final del día jugamos juegos de mesa o póker.Hay eventos corporativos, carreras / nada en Ironman (nuestro jefe lo pasó por última vez dos veces al día, un hombre de 60 años, 6 niños), fiestas de disfraces de Navidad, informes anuales, cuando después del discurso del gran jefe tienen concursos extraños y corren al escenario y hacen cosas extrañas en la diversión del gran salón de todos los subordinados.Los días festivos son normales, hay una cierta cantidad de días que se toma de vacaciones, también puede "enfermarse" por otro día, pero si tiene más de un día, debe ir al médico, el horario es ilimitado, en el sentido de que nadie vigila lo que trabaja 8 Horas al día, para ser sincero, trabajo de 10 a.m. a 5.30 a.m. y a veces me voy antes, si realmente quiero, a veces puedes volverte completamente insolente y decir que estás enfermo, necesitas relajarte, luego todos escriben una hoja gigante en Slack con deseos de recuperación. Es cierto que es necesario registrar este negocio en el sistema interno, pero no vi el caso de que esto fuera perjudicial para nadie. Puede comprar unas vacaciones adicionales: es lo mismo que a su propio costo, pero se distribuye en el salario anual y no pierde mucho al mes.Los colegas a veces toman vacaciones duras durante un par de meses, recientemente un colega viajó a Estados Unidos durante un mes y medio, como si nada. Según tengo entendido, se tomó la mitad a sus expensas.En general, por primera vez, veo una gran corporación donde una cultura y gente tan complejas e interesantes no quieren irse, simplemente porque es un lugar genial para trabajar.Finalmente, sobre otras empresas. Nunca he trabajado en Australia en ningún lado, pero escuché que SEEK es una de las mejores compañías aquí en términos de condiciones de trabajo, también existe REA, una compañía de bienes raíces, casi lo mismo. La compañía donde me llamaron en paralelo con Jora, Aconex, fue comprada por alguien (en mi opinión, Oracle) y la gente huyó de ella, contratamos a un par de personas. Sé que los bancos pagan más, pero no existe tal nivel de cultura corporativa.Hay inconvenientes El aumento salarial se realiza una vez al año en forma de un aumento porcentual: alrededor del 3-5 por ciento, dependiendo de lo que la gerencia considere correcto, es decir, es poco probable que aumente drásticamente el salario. Pero puede contratar: generalmente hay algunos salarios poco realistas (alrededor de 1000 AUD por día, pero no hay días festivos y días de enfermedad, muchos cambian a este esquema, generalmente se requiere una pila completa)Sobre el pais
La primera impresión se puede formular de la siguiente manera: está claro a dónde van los impuestos. Por ejemplo, en casi cualquier parque zasratny hay una barbacoa eléctrica gratuita, solo viene con amigos con cerveza y salchichas, presiona un botón y asa la carne. Todavía caro, recientemente conduje hasta mis padres en Rusia y me di cuenta de que ya no quería conducir aquí, en mi ciudad natal traté de girar a la izquierda y me di cuenta de que no había carriles estúpidos y que no estaba claro dónde llegar a la intersección, no que el problema fuera, pero enfurece lo que necesitas pensar al respecto.Hay un bolsillo especial a la derecha en cualquier camino para girar a la derecha, no sucede que vaya, vaya y de repente todos en su carril giran a la derecha. Si conduces por el bosque por la noche, todo el camino en los faros se convierte en un juego de computadora: hay divisores de luz no solo en el medio, sino también a lo largo de los bordes, y con traqueteos, puedes escucharlo cuando conduces hacia el borde. Y esto es EN TODAS PARTES, al menos donde sea que viaje a Victoria. Solo vi un camino con agujeros en el terrible Zagopinsk y había una señal de que sería reparado pronto.Una de las razones por las que me fui fue la "policía amigable", un par de veces me acaban de llevar mis camaradas o me registraron sin ningún motivo, me pareció, mi discurso sobre la ley fue ignorado. Aquí todos me dicen que la policía es la mejor amiga. La única vez que fumé borracho en la plataforma, los policías se acercaron a mí y me preguntaron si estaba loco, me disculpé y me permitieron subir tranquilamente al tren.Dos veces vi la captura de liebres, ambas terminaron con el hecho de que el hombre se disculpó y dijo que no tenía tiempo para reponer la tarjeta a toda prisa (era cierto) y que no tenía nada. Un colega excedió la velocidad, la policía lo detuvo, le preguntó si conducía muy rápido, se declaró culpable, se disculpó y fue liberado.En general, la sensación de seguridad es abrumadora, a pesar de que vivo en un área bastante turbulenta. Una vez, frente a mi balcón, había una casa abandonada donde los indigentes estaban acampando y peleando entre ellos, llamaron a la policía, llegaron, fui a verlos para conversar, la policía dijo que los tipos simplemente se pondrían en cuclillas, no los tocarían y se fueron. Aunque un mes después la casa fue completamente demolida.Es especialmente bueno ir aquí para aquellos a quienes les gusta hacer viajes casuales. Todo el país, un gran parque nacional y la principal ocupación de los australianos durante el fin de semana, para subirse a automóviles o camionetas e ir a algún lugar del campo para freír salchichas, nadar y salir a caminar.Usualmente llamas a la sucursal del parque y haces un lugar, puede costar entre $ 20 y 80 por día, pero también hay campamentos gratuitos. De los inconvenientes, no siempre es posible quemar un fuego, todo es grave con los incendios. Al llegar, tendrá un baño normal, una ducha, tal vez una cocina con tostadoras y una nevera, un árbol sobre el que colgará los koalas estará sobre su lugar, por la mañana vendrá un canguro al campamento que examinará cuidadosamente su automóvil, puede ir a un trekking más severo en las montañas y vendrás a las colinas, y habrá una docena de familias que acaban de llegar. Te sentarás junto al fuego y tratarás de por vida.Aún así, por supuesto, el océano. En Melbourne, el agua está bastante fría incluso en verano, pero la gente se baña, y en invierno se pueden ver camaradas que están hasta las rodillas en el agua y hablando, el diablo sabe cómo pueden resistirlo. El agua puede estar sucia, porque en Melbourne es una bahía, tienes que ir al océano, pero vale la pena, puedes pararte y ver cómo las olas gigantes vienen hacia ti, saltar a ellas e intentar nadar en tu barriga hasta la orilla, surfeando. En Sydney, el clima es mejor, hay las mejores playas de dos ciudades.Pasé mucho tiempo tirando una tienda de campaña y un saco de dormir en el automóvil y llegando a un lugar inusual, es interesante en todas partes, hermoso y con muchos animales. Este es uno de los problemas de Australia, en mi opinión, donde quiera que vaya, constantemente ve canguros, lobos y wombats al margen de los muertos, derriban cuánto en vano, pero es reconfortante que esto signifique que hay muchos de ellos.Sobre la vida y el dinero. Para un apartamento de dos habitaciones le damos 1800 (más barato) por un mes, yo doy 3 mil para ganarse la vida por dos a razón de 50 dólares por día. Ir a las boutiques para una comida durante una semana por dos - 200 dólares (AUD). Somos perezosos, a menudo pedimos comida de Uber Eats ~ $ 40 por dos.Caro alcohol y cigarrillos. Cuando llegamos aquí (ambos fumaron) trajeron dos bloques, nos iban a multar en la aduana (solo puedes 5 paquetes por persona), pero sinceramente dijimos que nos íbamos y el tío-agente de aduanas nos dejó ir, pidiendo que nos fuéramos (mi esposa dejó de fumar, solo fumo cuando Lo beberé). El alcohol cuesta $ 40 por 0.7 fuertes, $ 20 por una botella de vino, $ 20 por un paquete de 6 cervezas, $ 7-15 por una pinta de cerveza en un bar. El tabaco aquí se fuma principalmente con cigarrillos: $ 30 por paquete de tabaco.En general, el costo de los bienes hace cosas extrañas. Puedo permitirme comprar algún tipo de basura de TI por 100-400 dólares, y parece común, pero un boleto de tranvía cuesta $ 4 y parece mucho, la mayoría de las personas (no solo por esto, por supuesto) andan en bicicleta . Ir a un café: 40-80 dólares por uno con una bebida. Lo que quiero decir es que, de alguna manera, aquí percibes el gasto de manera diferente, muchos de los cuales no parecen grandes e importantes, lo que en Rusia parecía un gran gasto. Y por el contrario, algo parece grande.Por ejemplo con autos. Compramos un automóvil por 10 mil - Honda Jazz 2011 usado. La condición es excelente, las carreteras aquí son buenas, pero el seguro cuesta 2 mil al año (aunque debido al hecho de que mi esposa solo obtuvo los derechos, también lo incluí). Pero para este seguro (activé la asistencia en carretera de RACV) en cualquier parte del país, la gente vendrá a mí y lo reparará si algo está roto.Eso es probablemente todo lo que quería escribir, quería más sobre el trabajo, pero sobre el sentimiento general del país: una sensación de comodidad, seguridad, inclusión (aquí, en todo el país, el 50 por ciento de los migrantes o las personas cuyos padres son migrantes). Un sentido genial de la localidad: en cualquier área pequeña y destartalada hay un centro comercial, hay infraestructura, trabajos, ni siquiera puedes ir al centro de la ciudad porque tienes todo aquí. Vives, trabajas, viajas por todo el país, nadas y miras el canguro. Muy lindo