Esta es una continuación de una retrospectiva sobre la cultura de inicio.
El primer material fue bien recibido. Espero que el segundo parezca interesante y haya una discusión en los comentarios.
En la foto: Bardin, Shockley y Walter en Bell Labs , 1948 | AT&T | PDComencé esta
serie de artículos con una discusión sobre la startup más famosa "desde el garaje" y los primeros emprendedores tecnológicos. Todo esto estaba relacionado con la cultura de inicio, que se originó en la década de 1930. Ahora vamos más allá y discutimos la formación de Silicon Valley y el comienzo de la era de los transistores, el contexto en el que funcionaban las nuevas empresas de TI de esa época.
No es sin el gobierno
En la década de 1930, el desarrollo del Valle y el ecosistema de nuevas empresas se movía lentamente. Este proceso no fue ordenado de ninguna manera, y el contexto circundante solo agregó caos y confusión. Hacia el final de la década, cuando las primeras compañías de tecnología comenzaron a aparecer en California, el estado aún no podía hacer frente a la fuga de cerebros, y luego no se habló de crear un centro o centro para el emprendimiento de TI.
El desarrollo se ralentizó aún más con el estallido de la Segunda Guerra Mundial. Las empresas de tecnología se vieron obligadas a suspender su propio desarrollo de productos para ayudar a los militares. Por ejemplo, HP creó radares y sistemas electrónicos de interferencia.
La experiencia en tiempos de guerra mostró al gobierno de los Estados Unidos las capacidades prácticas de las compañías de TI de la época. Confiaron en ellos en el período de posguerra, cuando decidieron acelerar el crecimiento de la industria de alta tecnología. La financiación continuó en la década de 1950.
En ese momento, las inversiones en tecnología se consideraban muy arriesgadas, y los capitalistas de riesgo en su forma moderna aún no existían. El gobierno podía darse el lujo de arriesgarse: después de la guerra, la economía estadounidense comenzó a crecer. Por lo tanto, se encontró dinero para emprendedores tecnológicos. Por ejemplo, con la ayuda de dicho apoyo, apareció la compañía
Varian , que todavía existe de una forma u otra (ahora una de las compañías produce equipos científicos y médicos).
En la foto: klystron Varian V-260 | Erbade | CC BY-SA 3.0Antes del advenimiento del capital de riesgo, no había muchas otras fuentes de financiación para las empresas de tecnología. Los fondos de pensiones no podían invertir en activos de alto riesgo según la ley, y pocos eran ricos en tecnología entre las personas adineradas. Se esperaba que el desarrollo de la cooperación con el estado cambiaría la situación.
Luego adoptaron la ley sobre "empresas privadas que invierten en pequeñas empresas" (SBIC). Alentó la inversión en proyectos de alto riesgo. Funcionó.
Para 1968, los fondos SBIC poseían el 75% del capital de riesgo de los Estados Unidos.
Lo que trajo Stanford "incubadora"
El segundo factor importante en el desarrollo de TI en el Valle fue la Universidad de Stanford. Incluso antes de la guerra, el ingeniero y maestro Frederick Terman se propuso resolver el problema de la "fuga de cerebros" cuando los graduados universitarios se mudaran a trabajar a otros estados.
En ese momento, Stanford aún no era una universidad súper prestigiosa, y Terman decidió convertirla en un verdadero centro de innovación. Ha logrado un aumento en el número de laboratorios, una invitación al trabajo de científicos famosos y la creación de un programa de apoyo para inventores.
Fotos de Philip Odegard | CC BY-NDAdemás, el Parque Industrial de Stanford se fundó en 1951: la universidad arrendó tierras a empresas de alta tecnología. Esta colaboración ayudó a los graduados de Stanford a obtener empleos más rápido después de la universidad y a las empresas a compartir experiencias. Como resultado, Stanford se convirtió en la primera incubadora en Silicon Valley.
Cómo ha cambiado la cultura de gestión
Otra persona que influyó en el desarrollo del Valle es William Shockley, premio Nobel y uno de los inventores del transistor. Nació en el área de la Bahía de San Francisco, se hizo famoso mientras trabajaba en los Laboratorios Bell en Nueva York, pero regresó a California para cuidar a su madre anciana. Allí fundó el Laboratorio de semiconductores Shockley.
Shockley contrató graduados jóvenes y talentosos para la nueva compañía. Sin embargo, su estilo de gestión era demasiado agresivo y autoritario. Por lo tanto, ocho ingenieros talentosos se fueron en menos de un año. E inmediatamente encontró fondos para el autodesarrollo. En 1957, fundaron Fairchild Semiconductor. Shockley se desvaneció en el fondo después de dejarse llevar por las ideas de la eugenesia y fue expulsado de la comunidad científica.
El Ocho Traidor de sus seguidores fue capaz de construir una empresa rentable al ofrecer un enfoque liberal de gestión. Se opuso al legado de Shockley. Según las revisiones de ex empleados de Fairchild, los gerentes hablaron en igualdad de condiciones con los especialistas y les dieron a todos la oportunidad de desarrollar sus talentos dentro de la empresa.
En la foto: una placa conmemorativa en el edificio Fairchild | Hoenny CC0Más tarde, Robert Neuss inventó el circuito integrado de silicio. Fueron él y Gordon Moore quienes más tarde abandonaron Fairchild y fundaron Intel. Era el año 1968.
Conclusiones intermedias.
Apple y Microsoft a menudo se confunden con los antepasados de la cultura moderna de startups,
pero esto no es así . Deben su existencia y "contenido cultural" a las nuevas empresas de los años cincuenta y sesenta, y también a las reformas económicas y al apoyo del gobierno de los Estados Unidos.
En segundo lugar, muchos gigantes tecnológicos modernos le deben a las universidades de la época. Por ejemplo, el Homebrew Computer Club de Steve Wozniak celebró reuniones periódicas en Stanford. Otras escuelas se esfuerzan por replicar el modelo de infraestructura de innovación de Stanford: organizan eventos que alientan a los estudiantes a crear nuevas empresas.
En tercer lugar, el enfoque comercial de Fairchild ha introducido nuevas técnicas de gestión en la industria. Esto ha mejorado las condiciones de trabajo en el sector de TI. Por otro lado, a Apple y sus contemporáneos se les ocurrió una cosa importante:
descubrieron cómo poner la tecnología de moda . En este punto, propongo detenerme con más detalle en el próximo artículo de esta serie.
¿Qué más hago en Habré y más allá?