Recientemente pasé con éxito la certificación PMI PMP. Mi solicitud para el derecho a tomar el examen fue seleccionada para auditoría, la auditoría fue exitosa en el segundo intento. Under cat mi experiencia:
Camino de cuatro años
La primera vez que iba a hacer el examen hace cuatro años. Como muchos otros, me registré en el sitio web de PMI, solicité un examen, recibí confirmación, pagué la membresía, descargué PMBoK y ... e inmediatamente obtuve una cita para un proyecto interesante, que me tomó todo mi tiempo libre. La entrega de PMP tuvo que posponerse.
Dos años después, nuevamente decidí retomar la preparación. Sí, sí, me registré en el sitio web de PMI, presenté una solicitud, recibí confirmación, pagué la membresía, descargué PMBoK y ... recibí una promoción. Una nueva posición, mucho trabajo interesante, falta de tiempo, en general, la entrega de PMP nuevamente tuvo que posponerse.
A pesar del hecho de que nunca fui al examen, pasé un tiempo averiguando qué métodos de preparación existen y entendí qué funciona bien para mí y qué no. En particular, nada del libro de Rita MulKaha está categóricamente "pegado" a mí. Incluso el PMBoK seco fue más fácil de leer para mí.
La tercera vez que el hechizo no funciona, la auditoría de la aplicación
El verano pasado, pensé que estaba sentado en un lugar, no había proyectos interesantes, estaba cansado de la rutina, en general, algo necesitaba ser cambiado. Hay una forma comprobada: solo necesita solicitar PMP (es broma). La tercera vez que el hechizo no funcionó, no me ofrecieron el puesto ni el interesante proyecto. Además, mi solicitud fue auditada.
Aquí hay una notificación por correo electrónico de PMI de que la aplicación ha sido seleccionada para auditoría:Estimado Winston Smith:
Hemos recibido su solicitud. Su solicitud ha sido seleccionada al azar para el proceso de auditoría de PMI. Inicie sesión en el sistema de certificación para obtener información sobre el proceso de auditoría y para descargar sus formularios de auditoría.
Envíe sus materiales de auditoría antes del 22 de octubre de 2018.
Comuníquese con el Centro de atención al cliente de su región si tiene preguntas o inquietudes.
Auditoría fallida, lea el manual antes de aplicar
Al final resultó que no hay nada de qué preocuparse en la auditoría, se abre una sección especial en la cuenta personal de PMI, que describe los requisitos en un lenguaje comprensible y el proceso de recopilación y envío de documentos que confirman la educación, la capacitación y la experiencia laboral (mirando hacia el futuro, se ha convertido en una descripción incorrecta de la experiencia en la aplicación causa de la auditoría fallida).
Confirmación de entrenamiento
Con el entrenamiento, todo es relativamente simple. Es necesario incluir en el paquete de documentos copias de certificados de finalización de capacitaciones que brinden horas de contacto y enumerarlos en una carta de presentación. Algunos proveedores de cursos emiten dos certificados, por ejemplo, en ruso (u otro local) e inglés, o un certificado de una plataforma educativa (por ejemplo, Udemy) y un certificado del autor de la capacitación. En general, debe adjuntar una copia del certificado del autor de la capacitación en inglés.
Ejemplo de carta de presentaciónEstimado equipo de auditoría de PMI,
Este paquete contiene documentos para confirmar la educación y experiencia de Winston Smith (ID del candidato: 777777) según lo solicitado para realizar la auditoría de la solicitud 555555.
Contenido del paquete:
Experiencia del proyecto
Experiencia del proyecto, confirmada por Big Brother (1 sobre)
Experiencia del proyecto, confirmada por Emmanuel Goldstein (1 sobre)
Experiencia del proyecto, confirmada por James O'Brien (1 sobre)
Proyecto de gestión educativa
PROPS-C para directores de proyectos, copia del certificado de capacitación (1 página)
Gestión de proyectos basada en el estándar ANSI PMI PMBoK V.5, Copia del certificado de capacitación (1 página)
Educación alcanzada
Universidad Técnica de Oceanía: ingeniero de comunicaciones móviles.
Copia del Diploma y transcripción (4 páginas, idioma ruso)
Traducción general del Diploma y transcripción (1 página)
Por cierto, sobre las capacitaciones, ya recibí suficientes horas de contacto de la capacitación pagada por el empleador. Más adelante en el proceso de preparación, descubrí una fuente de horas de contacto baratas en forma de capacitaciones en el ejemplo de Udemy. 35 horas por 10 USD es bastante bueno. Lo principal es leer detenidamente la anotación de la capacitación y asegurarse de que la proporcione un proveedor acreditado por PMI (Proveedor de educación registrado o REP).
Confirmación de educación básica
Un poco mas duro. aquí debe adjuntar una copia del diploma y el inserto (transcripción) y una traducción simple (no notarizada) del diploma y el inserto.
Mi ejemploTraducción general al diploma y transcripción
Diploma
Londres, Oceanía
Institución educativa estatal federal de educación profesional superior
OCEANIA TECHNIACL UNIVERSITY
DIPLOMA (con honores), AAA 777777
Según la comisión de evaluación estatal el 7 de junio de 1965, el Sr. Smith Winston recibió la calificación de Ingeniero con la profesión de "Comunicaciones Móviles"
Firmado por el director de la universidad
Transcripción
Señor Smith winston
Fecha de nacimiento 31 de diciembre de 1945
Certificado educativo de precesión: diploma de escuela secundaria, 1965
Examen de ingreso: aprobado
Inscrito en la Universidad Técnica de Oceanía en 1965 (intramural)
Educación completa en la institución educativa estatal federal de educación profesional superior "Oceania Technical University" en 1969 (intramural)
Período de aprendizaje objetivo: 5 años.
Profesión: comunicaciones móviles
Especialización: n / a
Pasantía
- Pasantía de experiencia laboral, 4 semanas: aprobada
- Pasantía de experiencia laboral, 4 semanas: aprobada
- Práctica de pregrado, 6 semanas: excelente
Exámenes estatales finales: exámenes estatales interdisciplinarios, excelente
Curso militar: 594 horas, excelente
Trabajo de graduación: lanzamiento de la red inalámbrica de Telescreen en Oceanía, 17 semanas, excelente
Cursos a los que asistió: 55
Horas de contacto: 8426
Proyectos capstone: 9
Prueba de experiencia
Lo más importante aquí es leer detenidamente, con mucho cuidado, el Manual de PMP , un documento que describe los requisitos para el candidato PMP y las reglas para la solicitud.
<pathos> Un proyecto que usted dirigió o en el que participó puede reducir la temperatura de la tierra en dos grados y detener el derretimiento de los glaciares, salvar al mundo del hambre y las enfermedades incurables, y finalmente solo traer buenos ingresos a su empleador y beneficiar a sus clientes. </pathos> Estos Los problemas no están interesados en PMI. PMI quiere que su experiencia en cada proyecto se describa en términos y procesos de PMI. Desafortunadamente, no leí el Manual de PMP lo suficientemente bien y cometí un error bastante común: describí la experiencia del trabajo de diseño en términos del valor adquirido por la empresa y los clientes.
así es como se ve la descripción incorrecta de la experienciaTitulo
MTS, Rusia, despliegue de RAN
Papel
Otro: Gerente de aceptación de proyectos
Descripción
El propósito del proyecto era desplegar UMTS RAN (red de comunicación celular móvil 3G) para Mobile TeleSystems en toda Rusia. Fui responsable de las actividades de aceptación y cierre en las fases de entrega y cierre hacia clientes y proveedores en los distritos del sur y norte del Cáucaso de la Federación de Rusia.
Al final resultó que, el PMI no audita la aplicación hasta que recibe un paquete de documentos. Se genera automáticamente un formulario de confirmación de auditoría para cada proyecto en su cuenta personal en el sitio web de PMI. El formulario debe ser descargado, firmado con la persona de contacto indicada en la solicitud, quien puede confirmar su experiencia (por ejemplo, el director del empleador o cliente o su supervisor inmediato). La descripción de la experiencia en el formulario de confirmación se copia de la aplicación.
En mi caso, se copió una descripción incorrecta del experimento de la aplicación. Por primera vez, PMI verificó la información sobre mi experiencia solo al recibir un paquete de documentos. La experiencia no se describió correctamente y PMI rechazó mi solicitud.
Por cierto, la opción más barata era enviar documentos utilizando el servicio EMS. Enviar desde Moscú cuesta alrededor de 1700 rublos. El paquete fue enviado al destinatario unos 10 días, 2 días desde el punto de entrada de EE. UU. A PMI por correo estadounidense normal y 8 días en Rusia por correo urgente EMS.
Así es como PMI le notifica que se ha recibido un paquete de documentos.Estimado Winston Smith:
Hemos recibido la documentación solicitada para la auditoría de su solicitud de Project Management Professional (PMP).
Gracias por enviar este material. El proceso de auditoría de PMI nos permite mantener la integridad de nuestras credenciales.
En cinco días hábiles, le notificaremos sobre los próximos pasos del proceso.
Comuníquese con el Centro de atención al cliente de su región si tiene preguntas o inquietudes.
Gracias
Atención al cliente de PMI
Así es como el PMI le notifica que la solicitud ha sido rechazada.Estimado Winston Smith:
Gracias por enviar sus materiales completos de auditoría.
Después de una revisión exhaustiva de su solicitud, se ha determinado que su solicitud no cumple con los requisitos mínimos de elegibilidad. En este momento su aplicación ha sido cerrada.
Elegibilidad no cumplida: los dominios no están incluidos
Se requiere que los candidatos demuestren que lideraron y dirigieron el proyecto según lo identificado con las tareas, el conocimiento y las habilidades específicas en el Esquema de contenido del examen PMP. No se requiere que el candidato PMP muestre experiencia liderando y dirigiendo proyectos en los cinco dominios de proyecto para cada proyecto, pero debe tener esta experiencia dentro del número total de horas de experiencia y en sus descripciones entregables del proyecto.
Comentarios de revisión:
Para toda la experiencia: los dominios del proyecto (iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre) y los entregables específicos del dominio están incompletos; la metodología de gestión de proyectos utilizada no está clara; sin dominios de proyecto claros, no podemos determinar si un proyecto es válido. Dondequiera que se reclamen las horas de trabajo dentro de un dominio, los elementos de ese dominio tal como se detallan en la Guía PMBOK o en el Esquema de contenido del examen PMP también deben ser visibles en la descripción.
Comentarios adicionales:
- Hemos revisado sus documentos educativos. La educación obtenida y la educación sobre gestión de proyectos se aprueba y se renunciará a su próxima auditoría.
- Si decide enviar una nueva solicitud, tenga en cuenta que para obtener los mejores resultados, las descripciones de los proyectos deben formatearse como se indica a continuación:
- Un objetivo breve del proyecto de una oración
- Entregables del proyecto resumidos por áreas de proceso (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre - las abreviaturas son aceptables EN, PL, EX, MC y CL)
- Un breve resultado del proyecto de una oración.
Si desea enviar una nueva solicitud, puede hacerlo en cualquier momento. Tenga en cuenta que si elige enviar una nueva solicitud para esta certificación, su solicitud será nuevamente auditada. Para su comodidad, visite Cosas a tener en cuenta al solicitar consejos y pautas sobre cómo presentar mejor su experiencia.
Se puede encontrar información adicional sobre los requisitos de la solicitud, así como las políticas y procedimientos relacionados en el Manual respectivo y el Esquema de contenido del examen en línea en www.PMI.org.
Si tiene preguntas específicas sobre el cierre de esta solicitud o los requisitos de elegibilidad de certificación, envíe un correo electrónico al Equipo de Administración del Programa PMI a Application.Audit@pmi.org.
Agradecemos su paciencia y diligencia para cumplir con el proceso de auditoría de la solicitud de certificación, y esperamos revisar su nueva solicitud una vez presentada.
Sinceramente
@@@@@@@ | | Administración del programa
Instituto de gestión de proyectos
Teléfono: + 1-610 - ### - #### (Opción ##)
Web: www.pmi.org
Es decir La experiencia debe describirse en términos estándar que apunten a los grupos de procesos de PMI.
Así es como se describió la experiencia en el mismo proyecto en la siguiente solicitud, que también fue auditada pero aceptada.Titulo
MTS, Rusia, despliegue de RAN
Papel
Otro: Gerente de aceptación de proyectos
Descripción
Objetivo: Modernización y expansión de la red celular de MTS-Rusia
Rol: Gerente de aceptación en la región sur
Entregables por áreas de proceso:
IN: Contribuir al análisis del alcance
PL: Plan de gestión de calidad
EX: Gestionar la calidad (garantizar el cumplimiento estándar del cliente)
MC: Validación y control del alcance. Controlar la adquisición y la calidad (aceptación del trabajo de los subcontratistas)
CL: asegúrese de que la finalización esté documentada
Resultado: la red se ha actualizado y ampliado. El trabajo ha sido aceptado por el cliente /
PMI notifica una decisión positiva sobre una aplicación como esta
una cartaEstimado Winston Smith:
Felicidades Ha cumplido con éxito los requisitos del proceso de auditoría de PMI.
Ahora puede continuar con el siguiente paso del proceso de solicitud: el pago.
Inicie sesión y realice el pago
Comuníquese con el Centro de atención al cliente de su región si tiene preguntas o inquietudes.
Gracias
Atención al cliente de PMI
Realmente espero que mi experiencia sea útil para futuros candidatos a PMP. Deseo que sus solicitudes sean aceptadas sin auditoría. Y nuevamente: cuidadosamente, muy cuidadosamente lea el Manual de PMP antes de aplicar.