Algunas recomendaciones de trabajo en equipo que pueden mantener las células nerviosas de todos en momentos difíciles. Sucede que hay tanto trabajo que se olvidan algunos momentos. Por lo tanto, es importante crear una lista de verificación, al menos para usted, a fin de poder volver rápidamente al estado efectivo de un buen jugador de equipo. Bajo las recomendaciones de un gato que traje para mí.
Que hacer es:
- Maquillaje avisos de rally. Tome notas sobre las manifestaciones donde se discutieron las tareas, los objetivos y la estrategia. Era como si no hubiera una manifestación sin avisos; las personas salen con diferentes conclusiones y visiones y piensan que todo está en la misma longitud de onda.
- Para aclarar la responsabilidad. La responsabilidad y las tareas de todos en el equipo deben entenderse claramente. No hay nada peor si las personas están haciendo lo mismo porque alguien ha olvidado, o peor, ignora a otro miembro del equipo. Antes de comenzar la tarea, vale la pena determinar quién y qué está haciendo, no confíe en la conciencia de las personas.
- Para aclarar la visión general. Después de completar sus propias tareas, debe tener una idea clara de los próximos pasos. Esta visión necesita ser comunicada regularmente a todo el equipo.
Lo que hacer no vale la pena:
- Apresurarse Si la tarea no es suya y la realizan otros, incluso si la solución es obvia para usted, no necesita decir que estamos listos para completarla, presionar a las personas para que tomen una decisión, etc. En esos momentos, otros pueden sentir presión o apuro.
- Exceso de trabajo. Cuando te cansas, el campo de visión se estrecha. Incluso si la tarea es crítica, no vale la pena sentarse hasta la medianoche.
- Aislar Incluso si está en la transmisión y está a punto de terminar todo, es importante cambiar. Trabajar demasiado tiempo de forma aislada conduce a la pérdida de visión y errores en las prioridades. El trabajo más largo sin cambio y especialmente sin resultado: 4 horas. Después de esto, debe discutir con alguien que no hay progreso y los próximos pasos.
- No imponer Cuando apoya el proyecto, preocúpese por la calidad, puede tener la sensación de que puede ser útil. Pero las personas mismas deben pedir ayuda.
- No indicar errores. Vale la pena señalar errores solo cuando algo realmente se hace mal y la no intervención dará lugar a malas consecuencias.
¿Qué agregarías de tu experiencia a estas reglas?