20 años Fast Reports "El producto fue creado de una sola vez, simplemente alto ..."

Mucha gente conoce a Mikhail Filippenko, el organizador y socio de las conferencias ISDEF, pero Fast Reports también tiene un "líder en la sombra" a quien le pedimos que dejara la sombra. Conversación con el fundador de Fast Reports, Alexander Tsyganenko.



- Por favor dime cómo empezó todo.

- Había, digamos, una necesidad de producción. Cuando estaba trabajando ... Antes de eso, se dedicaba al desarrollo. Periódicamente era necesario imprimir algo.
Al principio, se escribieron algunos pequeños programas simples. Luego se volvieron cada vez más difíciles, al final comencé a buscar soluciones normales. En mi opinión, no hubo decisiones normales en la creación de informes entonces. Luego comenzó a escribir algo propio. Cuando todo esto se cubrió con la funcionalidad necesaria, comencé a pensar en qué no hacerlo más universal y no en diseñarlo como un producto que se pueda ofrecer a otros.

- ¿ Esta idea surgió en 1998?

- No, temprano, quizás, quizás a principios de 1997, a mediados. En 1998, este producto ya tenía el nombre "FastReport". Cuando exactamente, no diré, porque no recuerdo, toda la correspondencia no se ha conservado. Tentativamente, podemos decir que a mediados de 1998, ya era un producto más o menos formalizado. Casi al mismo tiempo, trajo el primer dinero, todavía en el mercado ruso. Pero después de aproximadamente un año, ya había comenzado a venderse en los mercados extranjeros.

- Es decir, este año, resulta, el aniversario del producto.

- Pero la compañía, por supuesto, se abrió mucho más tarde. Si tomamos Fast Reports LLC, se abrió 10 años después. Antes de eso, había un producto, había otras formas de vender, promocionar, esto se hizo inicialmente como una persona privada, luego como un empresario individual. Entonces todo esto en forma de LLC
tomó forma.

- Cuán importante es este aniversario para ti, esta fecha, 20 años. ¿Causa alguna idea al resumir?

- Desde el punto de vista del programador, 20 años no es un número muy redondo, porque tenemos un sistema de cálculo de 16 dígitos. Podemos decir que la fecha de la ronda fue de 16 años. 20 y 20 no son nada especial. Veo que el producto ha sido viable. Todavía quedan muchos, muchos años por venir. Hasta ahora, no se puede decir que alguna era importante se haya quedado atrás, algo nuevo está por venir.

- ¿Cómo notaste esto por ti mismo? ¿Hay un entendimiento en mi cabeza de que esto es feriado o es un año normal, como todos los demás?

- No, para mí prácticamente no quedan vacaciones, todo se percibe como una rutina ordinaria.

- Y como notan en la empresa, ¿hay alguna tradición que se haya desarrollado durante 20 años?

- Una buena tradición ha aparecido recientemente. Este es un evento corporativo, Año Nuevo. ¿Qué otras tradiciones? Se puede decir que la empresa es joven. 10 años si tomas la propia empresa.
Este año, casi todas las empresas tienen 20 años de tales aniversarios. Al mismo Googl. Todo comenzó a la vez.

- ¿Por qué crees que sucedió que todos tenían la misma edad, cuál fue el ímpetu en el momento en que aparecieron tantas compañías en el mercado? Empresas de larga vida, de hecho.

- De hecho, las empresas aparecen cada año por muchos miles, pero no todas viven hasta la fecha de 20 años. En este caso, Google apareció hace 20 años, sigue existiendo, se siente genial, afortunado. Al igual que nosotros, en principio.

- ¿Crees que la suerte jugó un papel importante?

- Creo que no es pequeño, para nada pequeño. Por cierto, de hecho, lo que hice podría hacerlo, en principio, cualquier persona que estuviera más o menos seriamente involucrada en la programación, pero funcionó para mí.

- Durante 20 años, ¿hubo logros serios, pasos y hubo fallas? ¿Cuándo desarrollaste y comprendiste que te estás moviendo en la dirección equivocada?

- No puedo decir que hubo algunos fracasos, algunos logros serios. Se puede llamar un logro que rápidamente creamos nuestra base de clientes, ganamos muchos fanáticos de los productos que todavía usan nuestro producto. En principio, nuestro desarrollo fue que lanzamos nuevas versiones de nuestros productos para marcos nuevos y nuevos, manteniéndonos al día, por así decirlo. Gracias a esto, nos sentimos bien ahora. No nos obsesionamos con algunas tecnologías obsoletas.



- El secreto principal es mantenerse al día, siguiendo el resto de las tecnologías y mantenerse al día con ellas.

- Como no somos pioneros en el campo de la programación, debemos adaptarnos a las empresas que son: "Microsoft" y el mismo "Borland", que ya no es "Borland", que produce herramientas de desarrollo.

- Es decir, ¿dictan?

- Sí, parecen marcar tendencias en la programación, nuestra tarea es mantenernos cerca y lanzar nuestras propias versiones, actualizaciones o nuevas versiones.

- Pero, sin embargo, el desarrollo fue ciertamente no lineal; las crisis han estado en nuestro país durante 20 años, en particular. ¿Afectaron o no afectaron?

- En este sentido, probablemente sea mejor hacer una pregunta a quienes se dedicaron a la contabilidad. Si afectaron fuertemente o no fuertemente. La crisis que experimentamos y es absolutamente segura. Hubo crisis con compañías que lanzaron, en particular, Borland lanzó herramientas de desarrollo, nuestro Delphi favorito. Esta empresa tuvo una crisis, durante mucho tiempo estuvo en una encrucijada, no sabía qué hacer con esto. Pero de alguna manera todos ganaron, sobrevivieron, también continúan desarrollándose, no, desafortunadamente, dinámicamente, como antes. En principio, nos ayudó a soportar la crisis de que no nos quedamos con la tecnología anterior, sino que comenzamos a avanzar hacia nuevos entornos de desarrollo. Para que tengamos más de un entorno, no un producto para un entorno, sino varios productos para diferentes.

- Según tengo entendido, usted comenzó solo en general, ahora hay un equipo de desarrollo, ¿cuánto participa ahora en la creación de nuevos productos y en el monitoreo del desarrollo del producto? ¿Qué tan profundo eres en los negocios?

- Ahora no participo de ninguna manera, no estoy inmerso en los negocios, tenemos direcciones establecidas, equipos establecidos que se dedican a estas áreas. Mientras que para mí no veo nada nuevo que pueda y me gustaría hacer. No veo ningún entorno de desarrollo nuevo que sea interesante para mí. Anteriormente, existía uno de esos entornos, Delphi, luego apareció Microsoft .Net, se hizo interesante hacer todo, incluyéndome a mí, y luego hubo un impulso para la aparición del producto.

- ¿Cuál es su participación en la vida de la empresa ahora? Como sé, siempre estás atento, respondes tickets y trabajas con los clientes periódicamente.

"No he estado haciendo esto durante mucho tiempo". Preguntas difíciles que causan dificultades, porque hay una parte del código que escribí hace mucho tiempo, y nadie realmente eligió y no conocía las posibilidades, pero aún recuerdo algo y, por lo tanto, recurro a mí en casos tan difíciles. De lo contrario, los chicos están haciendo frente. Ya veo que, de hecho, no puedo ayudar especialmente. Todo lo que hacen es bueno.

" Dime, ¿qué fue lo más difícil para ti todo este tiempo, por ejemplo?" ¿Cuáles son los momentos, la transición a una nueva plataforma puede ser?

- No hubo dificultades en absoluto. El producto fue creado de una sola vez, era simplemente alto. Siéntese, después de un año, levántese del lugar donde se sentó y diga, aquí hay un nuevo producto, miren lo genial que es. Es decir, todo esto fue escrito por placer, con valor y no recuerdo ninguna dificultad especial. Estas no son tecnologías de cohetes, no hay nada particularmente complicado. Solo tienes que sentarte y escribir.

- ¿ Cuándo fue la última vez que escribiste el código? Directamente "codificado" a sí mismo?

- Recientemente, cuando, en particular, surgió un problema, me enviaron este boleto, me senté, miré, todavía recuerdo algo. Escribí un poquito. De hecho, en estos casos, para sentar algo enorme para escribir, una pieza de código, esto, probablemente, no ha pasado dos años.

- ¿Qué piensas, qué cualidades debe tener un desarrollador? Hay muchos desarrolladores, por otro lado, su producto ha encontrado su lugar en el mercado y ha tenido éxito. El resto de los chicos están sentados escribiendo, también desarrolladores, pero no pueden crear. ¿Cuál es la diferencia entre ustedes? Un proyecto exitoso y un proyecto que no está completamente implementado.

- Digamos la notoria suerte, no puedes descartarla. Estar en el lugar correcto en el momento correcto es una parte trivial del éxito. Si escribiste algo, te parece simplemente super, tienes suerte, podrías promocionar a las masas, sin mencionar la venta. Lo más probable es que alguien necesite un proyecto así y se desarrollará.

- ¿ Y el papel de las personas de ideas afines en este proceso? ¿O puede una persona crear una empresa y tener éxito? O se necesitan algunas personas para ayudar a desarrollarse.


- No sé, en realidad, cómo ayudarán estos consejos o pensamientos: no ayudarán a aquellos que ahora van a hacer algo por su cuenta, para promover. Cuando hicimos esto hace 20 años, la situación era completamente diferente. Por lo tanto, podrías escribir cualquier cosa, es decir algún tipo de programa simple, y podría traer dinero.

- El mercado estaba prácticamente vacío, ahora hay una alta competencia. ¿Te refieres a eso?


- No puedo decir que estaba vacío, pero de alguna manera todo fue comprado y vendido con mucho gusto. En general, fue posible, con un mínimo de esfuerzo, hacer que una gran cantidad de personas conocieran su programa. Ahora es de alguna manera más complicado, en mi opinión.
Sin embargo, el producto tiene éxito ahora, en demanda, ¿cuál es el secreto? ¿Por qué los productos que se están creando ahora son más difíciles de ingresar al mercado que los productos con historia?

Creo que ahora hay muchas soluciones diferentes para todas las ocasiones, se puede decir. Y el mercado está lleno de todo. Si hay alguna persona talentosa que creará un "diamante". Creo que al final no tendrá problemas especiales para promocionar, vender y tener éxito.

- La pregunta es la calidad del producto, después de todo.

- La pregunta es novedad, revolucionismo. Ahora hay muchos productos de calidad, muchos productos justos. La pregunta es llegar a algo nuevo, inusual.

- ¿Qué inconvenientes puede haber en la esfera del desarrollo, en la esfera de llevar un producto de software al mercado, en su opinión? Es difícil encontrar algo nuevo, porque hay muchas cosas diferentes. ¿Y qué más puede esperar a los desarrolladores en este mercado?

- Aquí, más bien, Michael te contará más, aquí no es mío. El mío es algo con lo que se puede encontrar, todo es darse cuenta usted mismo y, como resultado, disfrutar del proceso de escritura. Y lo que sucederá después ya está ... Nunca me gustó hacer esto. Por lo tanto, se formó la compañía de que escribí algo, y para venderlo, se necesita una persona diferente, porque yo mismo no lo sacaré. No me traerá ninguna alegría y en general ...

- Y en qué momento te diste cuenta de que el producto era exitoso, que la gente lo necesitaba y que era realmente interesante. No solo para usted, para sus necesidades personales, sino también para otras personas. No depositado en la memoria? Tal vez alguien escribió algo, un cierto número de ventas, éxitos.

- Honestamente, no recuerdo qué me fortaleció en este pensamiento de que el producto fue exitoso, necesito desarrollarlo más. Vi que mucha gente lo usa. En general, vi una reacción positiva de la gente, se calentó, quería escribir algo nuevo, reescribir, inventar, mejorar el producto.

- ¿En qué momento saliste a nadar libremente, dejaste de trabajar para alguien y decidiste que este producto te daría de comer? Este producto, “Rápido, también se llamó entonces, se vendió por primera vez en el mercado ruso.

- Pero aún trabajaste, tenías un salario estable.

- Sí, fui a trabajar, naturalmente, incluso entonces pensé que el trabajo ya estaba comenzando a interferir lentamente con el producto. Después de que el producto comenzó a venderse en los mercados extranjeros, finalmente lo fortalecí. Por mi parte, decidí que es suficiente pasar tiempo con el "tío de otra persona", necesito tratarlo personalmente.

- ¿Fue difícil abandonar la estabilidad, los salarios garantizados?
En ese momento, los salarios garantizados ya eran una parte mucho menor de las ganancias.

- ¿ Nunca tuvo el deseo de dejar todo y hacer otra cosa, un proyecto no relacionado con Fast Reports? No para desarrollar este producto, sino para crear algo completamente nuevo, o algo que le interese y lo haga.

- Desafortunadamente, no viene nada nuevo; estaría feliz de hacer algo.

- Es decir, no un generador de informes, sino algo directamente radicalmente diferente. Alguna dirección en el desarrollo u otra cosa.

- Hasta ahora, los pensamientos necesarios no ocurren.

- ¿ Alguna idea? O tan interesado en este proyecto que el resto no es tan interesante. Durante 20 años debe haber habido algunos pensamientos.

- Puedo decir que ya tengo un estancamiento creativo a este respecto, lo que ya me ha costado un esfuerzo, por supuesto, pero tarde o temprano se me ocurrirá algo de lo que me ocuparé. Tal vez sea un nuevo proyecto, tal vez sea una parte integral del proyecto actual, que aún no está allí. No puedo decirlo todavía, no lo sé.

- ¿Con qué sueñas? Hay algunos pensamientos, tal vez no relacionados con los negocios. No planes inmediatos, sino sueños, como cosas lejanas, pronósticos.

- Se puede decir, sueño que la compañía celebró su 40 aniversario, luego su 60 aniversario, tal vez algún día no durante nuestra vida, por supuesto. Aparecer en la página la inscripción en inglés "centenario", "siglo".

- ¿Planea transferir el negocio a los niños? Tienes 2 hijos

"Todavía no estoy seguro de que seguirán mi camino, no puedo decir nada".

- Te gustaría que se dedicaran al desarrollo, ¿cuánto crees que es prometedor?

- Creo que el desarrollo de software u otras actividades creativas relacionadas con la creación de un trabajo de un nuevo producto u otra cosa es, en principio, lo más interesante de la vida. Cuando una persona crea, hace algo, crea, le brinda satisfacción. Bueno, si también obtiene ganancias, se convierte en una fuente de ingresos. Creo que mis hijos pueden no convertirse en programadores, no se involucrarán en este proyecto, tal vez se convertirán en creadores en otras áreas. Hasta ahora, el problema no se trata de transferir negocios a sus hijos como familiares. Todavía no veo que alguien sea un programador explícito. Los próximos 5 años se mostrarán.

- ¿Considera el trabajo de un programador, desarrollador como un proceso creativo? Esto no es escribir códigos, como en la máquina, ¿es creatividad, trabajo intelectual, la oportunidad de realizarse? Solo diferentes enfoques de programación.

- Creo que si. Pero debe mirar de nuevo, si una persona trabaja como programador en una fábrica o en otro lugar, naturalmente no hay creatividad allí y, en términos generales, hace lo que le dijeron desde arriba, límites duros que no puede ir más allá, solo necesita escribir el código De acuerdo con las especificaciones técnicas. Esto, por supuesto, tiene una cierta cantidad de creatividad, hay espacio para maniobrar, pero lo que hice personalmente fue un poco diferente. Estableces la tarea técnica por ti mismo, piensa en ti mismo, realizala, si no te gustó algo, reescribe, rehace, modifica. Es decir, el trabajo en este caso, "para tío" y para ti mismo, cuando eres director para ti mismo, es un poco diferente.

- Y cuáles son los pros y los contras de dicho trabajo. Está claro, además, es la independencia, una oportunidad para realizarse de alguna manera, pero ¿ese trabajo tiene desventajas?

- Hay contras. Si este trabajo no le brinda ningún ingreso, y lo hace con puro entusiasmo "desnudo", tarde o temprano el entusiasmo terminará y se dedicará a algún otro tipo de actividad.

- Pero hay proyectos de código abierto, las personas trabajan allí, dedican mucho tiempo a esto, pero, sin embargo, el trabajo no genera ingresos directos. ¿Cómo te sientes acerca de esto?

- No puedo decir nada sobre proyectos de código abierto, lo más probable es que tales desarrolladores tengan entusiasmo en las primeras etapas, y luego cuánto entusiasmo es suficiente para hacer este negocio. Puede suceder que en un año el proyecto se convierta en algo más serio.

- Es decir, es temporal. Cualquier trabajo debe ser recompensado financieramente.

- Bueno, si hay una recompensa por ese trabajo, esto fomenta el desarrollo posterior del proyecto. Si no, también, en principio, bien, funcionó, se puede decir, lo disfruté.