Las empresas de TI de Silicon Valley llevan mucho tiempo recompensando a sus empleados con acciones. Una excelente manera de aumentar la lealtad de los desarrolladores y hacerlos personalmente interesados en el éxito del proyecto. Pero esto condujo a un efecto inesperado. Ahora los programadores comunes están comenzando a usar este paquete de compensación para influir en las decisiones de sus empleadores. En todas las empresas, desde pequeñas startups hasta Amazon, Facebook y Google, después de unirse, comienzan a decidir por sí mismas qué proyectos no debe emprender la empresa y cómo se pueden utilizar sus innovaciones.
Varias docenas de empleados de Amazon que recibieron promociones de acciones actuaron como accionistas. A principios de diciembre, enviaron peticiones idénticas, pidiendo al gigante en línea que publicara un plan detallado de cómo él, con sus millones de metros cuadrados de almacenes, centros ejecutivos y centros de datos, ayudará a combatir el cambio climático.
Ahora, la propuesta de los empleados se presentará en la próxima junta de accionistas. Incluso si no lo aprueban, Bezos y el resto sabrán que existe tal opinión, y una vez más piensan que sería bueno hacer que la empresa sea un poco menos dependiente de los combustibles fósiles. Juntos, los desarrolladores tienen suficiente capital en Amazon para ser visibles para la administración.
Pan es el segundo de los que están de pie, Emily Cannigan es la primera de las personas sentadas.Eliza Pan, gerente de programa de 5 años para uno de los sectores de Amazon, explica:
Entendimos que nadie nos escucha desde la posición de un empleado. Pero si aparecemos en otra persona, en forma de accionista, nuestra palabra significará mucho más. Así es como funciona. Queremos que este problema sea visible para la junta directiva y los líderes de nuestra empresa que toman la decisión.
Para calificar como accionista, un empleado de Amazon debe poseer acciones en empresas por al menos $ 2,000 por año. Docenas (¿quizás cientos?) De miles de trabajadores recibieron previamente acciones por valor de $ 1,000 al final del año, en honor a su mérito laboral durante el Viernes Negro y la Navidad. Resulta que fue suficiente para que el empleado trabajara durante dos años para convertirse en un accionista pleno (aunque minoritario) de la empresa. Este año, a medida que el precio de las acciones de Amazon aumenta y la presión del Senado, la compañía dejó de ofrecer esta forma de compensación, simplemente aumentando directamente el salario mínimo. Ahora, solo las personas en puestos clave (desarrolladores principales, líderes de departamento y gerentes ejecutivos) recibirán acciones.
El truco (¡literalmente!) De los empleados de GooglePero las acciones antiguas permanecen con los trabajadores, y este es un paquete de al menos varios cientos de millones, que no se puede ignorar. Anteriormente, Alphabet pasó por un proceso similar. Este marzo, los empleados de Google presentaron una petición como accionistas de la empresa, proponiendo vincular el pago a los ejecutivos para cumplir con los objetivos de eliminar la discriminación racial y de género dentro de la empresa. La junta directiva escuchó la propuesta y finalmente la rechazó, pero el grupo de iniciativa dentro de Google la volverá a poner en la agenda en 2019.
Yana Kalu, gerente de la organización Coworker.org que ayuda a los empleados a organizar campañas de colaboración, explica:
Los riesgos para los empleados, usuarios y accionistas son en realidad los mismos en muchos sentidos. Todos quieren que la empresa sea la mejor posible. Los riesgos para los empleados también son riesgos para los accionistas, por lo que aquí hay una unión natural de intereses comunes.
Después de plantear una pregunta de sus empleados, Amazon, una de las compañías más grandes del mundo, comentó sobre cómo va a ayudar en la lucha contra el calentamiento global:
Fijamos una meta: que nuestra infraestructura global opere al 100% de las fuentes de energía renovables, así como que invierta en energía verde y patrocine innovaciones para aumentar su eficiencia.
La compañía ha instalado grandes sistemas de paneles solares en 25 centros ejecutivos y dice que está tratando de reducir la cantidad de materiales de embalaje utilizados mediante la optimización del proceso de embalaje.
Emily Kannigan, otra activista empleada de Amazon, explica su posición:
Es importante que una persona cambie algo para mejorar, trabajar en los cambios, incluso los pequeños, donde quiera que esté. Trabajé para Amazon, lo que significa que intentaré cambiar el mundo desde aquí.
Muchos de esos El año pasado, las empresas enfrentaron el "problema" del "levantamiento" de sus empleados. Los empleados de Amazon, Microsoft, Salesforce y Google han protestado públicamente por las decisiones de sus empresas. Entonces Google se vio obligado a abandonar un contrato muy lucrativo con el Pentágono para desarrollar tecnología para "drones asesinos". Los empleados dijeron que no trabajarían en eso y marcharon en contra de la idea de "crear cosas que ayuden a matar personas".
Y el mes pasado, 20,000 empleados de Google dejaron el cuerpo y comenzaron a cantar consignas, protestando porque la compañía oculta los hechos de acoso sexual en el trabajo y paga una gran compensación por el despido de dichos gerentes. Uno de los lemas en el cartel decía:
¿Qué estoy haciendo en Google? Trabajo todos los días para que la empresa pueda pagar $ 90 millones a los ejecutivos que acosan sexualmente a mis colegas.
Larry Page, Sundar Pichai y la directora de YouTube Susan Wojcicki anunciaron instantáneamente cambios estructurales, se disculparon y dijeron que de ahora en adelante dichos casos serían remitidos a arbitraje. También dijeron que en los últimos dos años, de 48 personas que fueron despedidas en respuesta a acusaciones de acoso sexual, ninguna recibió indemnización por despido.
Al mismo tiempo, los empleados de Facebook han estado tratando de cambiar la política de la compañía este verano, uniéndose en grupos para hacerla "más tolerante" (que, en su opinión, significa menos tolerante con los grupos y políticos de derecha).
Los trabajadores de la industria de TI están en una posición única. Básicamente tienen suficiente dinero para quedarse, no temen tanto el despido y pueden encontrar fácilmente trabajo en otra compañía si la situación es extremadamente tensa. Además, muchos tienen acciones en su empresa, que, por ejemplo, no tiene un solo coleccionista de automóviles o piloto de línea aérea. Por lo tanto, cada vez más desarrolladores se están convirtiendo en accionistas activistas a tiempo parcial que ofrecen sus ideas sobre lo que, en un sentido global, las empresas deben hacer.
A los ejecutivos de la compañía a menudo no les gusta este estado de cosas (no complacerá a todos), pero quizás haya ventajas para la compañía. En primer lugar, se plantea la pregunta sobre un problema que podría pasar desapercibido para los altos directivos. En segundo lugar, los empleados se involucran aún más en la vida de la empresa, para lo cual, en muchos sentidos, este programa de incentivos fue concebido originalmente.
En cuanto a la efectividad de las propuestas mismas, la probabilidad de que obliguen seriamente a la compañía a cambiar su curso, incluso si la petición ha sido presentada por miles de empleados de minorías, es bastante baja. En todos los principales gigantes de TI, la palabra principal ahora permanece con sus fundadores. El principal accionista de Amazon es Jeff Bezos, con un 16%. Los principales accionistas de Alphabet son Sergey Brin y Larry Page, tienen el 51% de las acciones con derecho a voto de la empresa. Si su decisión es contraria a la opinión de todos los demás accionistas, aún pueden insistir fácilmente por su cuenta.
Pero el equipo de TI de equipo dice que ese no es el punto. Las propuestas de los accionistas se someten a discusión y se negocian. Se distribuyen a otros accionistas, se incluyen en informes anuales. Esta es la única forma de comunicar directamente sus inquietudes a la junta directiva y CEO, no solo a los gerentes. Y su voz conjunta puede ayudar a inclinar la balanza en una dirección u otra.
Además, está comprobado que tales métodos de exposición realmente funcionan. Entonces, por ejemplo, está actuando uno de los mayores accionistas en cualquier gran negocio estable de TI: el Fondo Estatal de Pensiones de Noruega. Con acciones de $ 300-400 mil millones (¡1.5% del mercado de valores mundial!), A menudo hace las propuestas más inesperadas y progresivas en la agenda de las compañías de TI. ¡Y bloquea más de 6.700 de sus decisiones por año! A través de su fundación, la pequeña Noruega puede imponer sus valores en el mundo; por ejemplo, al prohibir a todas las empresas en las que invierte vender armas, participar en escándalos de corrupción y de cualquier manera alentar la discriminación racial.
Por ejemplo, Facebook, bajo presión de Noruega este verano, se vio obligado a introducir un algoritmo para detener las noticias falsas y prometió igualar el salario de las mujeres en su empresa con el salario de los hombres en puestos similares. Ambas propuestas a la junta de accionistas fueron hechas por representantes del Norwegian Oil Fund.
