Errores y dificultades de las startups al patentar su IP

La mayoría de las startups son creadas por devotos que realmente no quieren saber sobre la protección de su propiedad intelectual. A menudo, esto lleva a consecuencias desafortunadas. Aquí, me gustaría dar una visión general de los errores más comunes y cómo evitarlos.

Tuercas y tornillos


La patente es un documento de título para:
• el derecho exclusivo a,
• autoría y
• prioridad de un -
- invención
- modelo de utilidad, o
- diseño industrial.
La invención , en esencia, es una solución técnica expresada en la combinación de características esenciales , que son suficientes para lograr el resultado técnico .
Las características esenciales son aquellas que afectan la posibilidad de lograr el resultado técnico o, en otras palabras, están en una relación de causa y efecto con el resultado .
El resultado técnico es un rasgo del efecto técnico, evento, propiedad, etc. que aparecen efectivamente en el ejercicio del método, o en la producción o uso del producto, incluso en el uso del producto producido directamente por el método de invención .
La solicitud de patente define el alcance de la protección de la patente , ya que comprende la combinación de características esenciales , que son suficientes para lograr el resultado técnico .

Error 1 - La falta de protección


Peter creó un algoritmo ingenioso; no hay análogos conocidos de eso en absoluto. Codifica ferozmente un prototipo y comienza la comercialización en Rusia. Pone un sitio web, sube una demostración, hace algunas exposiciones. Gana impulso y aprovecha el mercado estadounidense. Y aquí vamos ...

Sin protección: sin entrada

Escenario de puño
De repente, una empresa importante presenta una solución análoga, que tiene amplios presupuestos promocionales y una perspectiva sólida. En una pelea perdedora, la startup de Pete se hunde.

Segundo escenario
El negocio de Peter está en aumento, cuando los empleados de Evil Corp sonríen ampliamente. venga e infórmele que infringió cinco de sus patentes. Nuestro Pete está seguro de que no usa ninguna de sus tecnologías. Desafortunadamente, el sistema judicial estadounidense está en el lado oscuro, y Pete se ve obligado a demostrar su inocencia a costa de solo un par (o más) millones de dólares en gastos de litigios. Finalmente se encuentra en una caída y es comprado por cacahuetes por la Corporación.

Solución


Si Peter hubiera tenido una estrategia de patentes, hubiera patentado debidamente su solución en los países relevantes, podría haber sido dorado.

Error 2: divulgación de la solución técnica


Nuestro Peter está teniendo otra encarnación con el mismo algoritmo. En primer lugar, aprovecha la oportunidad de hablar en una conferencia y explica la solución al mundo en detalle. Es bueno en eso, por lo que incluso los especialistas de nivel medio en el campo obtienen una buena comprensión de cómo funciona todo. Entonces, se le ocurre una idea para patentar la solución.

Conferenciante

Pete está trabajando en la solicitud de patente día y noche. Expedientes con la oficina de patentes. Y recibe un rechazo. Su solución se ha convertido en la técnica anterior, lo que significa que no hay novedad en ella, ya que todo lo que se conoce es de las actas de la conferencia. Ahora, lo mejor que puede hacer es competir, en igualdad de condiciones con los demás, en la implementación de la solución de dominio público. Fracaso épico.

Solución


Presente la solicitud de patente primero, luego siéntase libre de hablar. Y no hay necesidad de esperar un prototipo: obtenga una patente sobre el algoritmo tan pronto como lo tenga.

Error 3: obtención de una patente limitada


Pete aprendió sus lecciones y con su nueva idea persiguió las patentes justo en la etapa de creación de prototipos. Escribió un reclamo de veinte características, en el que incluso arregló un montón de fórmulas matemáticas. Presentó una solicitud y, bastante satisfecho de sí mismo, se trasladó a hacerse cargo del mundo.

El efectivo fluye, pero algunos infractores, de una Mickey Mouse Co. , se detectan haciendo algo demasiado similar. Pete requiere un cese y desistimiento de ellos, a lo que obtiene una respuesta con una lista de las patentes de esos tipos que son bastante cercanas a la suya, pero están más optimizadas con menos características, más generalizadas.

Solución angosta comercializada

Cuando Pete afirmó: "los datos se clasifican utilizando la clasificación de burbujas", los competidores se mantuvieron en "los datos se ordenan". Básicamente, la misma idea; pero la solución de Pete está protegida solo en caso de que se use la clasificación de burbujas, mientras que la patente de Mickey Mouse Co. sobrepasa eso y lo protege independientemente del algoritmo de clasificación utilizado.

Solución


Formule características a través de su función, lo que implica la posibilidad de varias implementaciones de la solución. No escribas muy estrictamente. No "Leer datos del archivo colocado en un servidor FTP", sino "Obtener datos ubicados en un servidor remoto". Este último cubre más opciones: lectura por HTTP, HTTPS, FTP, etc. - aunque ofrece menos posibilidades de obtener una patente.

Solución estrecha patentada

Así que mejor, contrate profesionales que tengan experiencia en patentes y experiencia en su campo técnico. Es su trabajo saber dónde ampliar (pero dónde restringir) el reclamo, para poder, por un lado, obtener una patente, pero por otro, para hacerla lo más amplia posible, cubriendo una gama de implementaciones prácticas .

Error 4 - Muchas ideas, una patente


Vamos a darle un descanso a Pete. Vlad, un codificador experimentado, crea una pieza única de software, que utiliza algunos algoritmos fascinantes. Habiendo escuchado algo sobre IP (probablemente, de ese agresivo inversor), presenta una solicitud de patente, solo para sacarlo de su pecho.

Demasiadas ideas

Los competidores, siendo alertados por eso, realizan ingeniería inversa del software y presentan una gran cantidad de solicitudes de patentes, amplias y limitadas, y lo que no. Avance rápido, Vlad se presenta con una demanda alegando una infracción de algunas patentes. Solo para darse cuenta de que básicamente infringe su propia solución.

El tribunal en esta situación se pone del lado de los competidores: el concepto First to File, utilizado en la mayoría de los países, da prioridad al primer declarante, independientemente de quién sea el primer inventor. ( Descargo de responsabilidad: hay muchas peculiaridades relacionadas con las prioridades, que están fuera del alcance de este artículo).

Solución


Construir una estrategia de patentes adecuada. Use su presupuesto sabiamente para patentar tanto como sea posible, tanto amplio como estrecho. Los patens anchos son buenos para obtener cierta protección de la tecnología en su conjunto, mientras que los estrechos funcionan en implementaciones particulares.

Error 5 - No conociendo tu mercado


“¿Hay alguna vida más allá de MKAD? "

Territorio desconocido

Vas creó una aplicación de demostración de iOS que inmediatamente se convirtió en tendencia. Sabía de la experiencia negativa de Pete, por lo que presentó las solicitudes en Rusia y los Estados Unidos. Su error ( por supuesto, hubo uno) fue que no pensó en la protección en otros países. Pronto, se hizo evidente que la aplicación es más popular en Europa, donde los competidores no le dejaron una oportunidad a Vas en una competencia nivelada.

Solución


Es normal que al principio no sepas dónde buscar protección. Hay una aplicación PCT para eso. Una vez que haya archivado eso, tendrá 30 a 31 meses para tratar de decidir exactamente dónde buscar protección (en comparación con los 12 meses de prioridad de la convención según un procedimiento nacional o regional regular).

Considere el paisajismo patentado . Como resultado de eso, tendrá una idea de qué compañías desarrollan qué tecnologías en qué países; ¿Cuáles son los vectores de sus esfuerzos? así como cuáles son los posibles licenciatarios de sus patentes, y más.

Error 6 - Confiando pero no comprobando


Tim ha estado trabajando durante algunos meses en la idea de un servicio web. Finalmente, reunió algo de dinero y decidió dejar de trabajar para The Man, para crear su propia startup. Él formó un equipo; juntos pusieron un alfa de la aplicación. Ahí es donde se agotó el dinero.

Buscar inversiones fue un obvio siguiente paso, que Tim hizo. Los inversores potenciales parecían ligeramente interesados, pero seguían pidiendo más y más detalles de la solución, cada vez más interesados ​​en el proceso. Tim, que ya había comenzado a asignar las ganancias en su cabeza, renunció a más detalles que debería tener.

Confía en mí, soy ingeniero

En medio de las negociaciones, incluso antes de darse cuenta de lo que había sucedido, Tim se topó con una solución análoga comercializada en el extranjero. Fue entonces cuando se dio cuenta de que no había ni una patente ni un Acuerdo de confidencialidad firmado con los posibles inversores.

Solución


En primer lugar, obtener una patente.

Si tiene que revelar la solución antes de obtener una patente, hágalo bajo su propio riesgo, pero al menos asegúrese de que haya un NDA adecuado. Pero, en serio, obtenga primero una patente.

Si aún no obtuvo una patente, pero está revelando la solución, intente cubrir los riesgos. A veces es mejor no entrar en demasiados detalles. Algunos espacios en blanco pueden no ser un problema para los inversores, pero harían mucho más complicado explotar su solución. Esto puede (o no) darle suficiente tiempo para finalmente obtener una patente.

Un algoritmo (no patentable)


1. Inventar

2. Prototipo: simultáneamente con la determinación de soluciones técnicas patentables

3. Investigar el mercado; tal vez hacer paisajismo patente; considere realizar este paso 2 en lugar de 3 (dependiendo de su situación)

4. Arreglar una estrategia de patentes

5. Archivo de solicitudes de patente

6. Comercializar

Descargo de responsabilidad: este artículo es solo para fines educativos y no se considerará asesoramiento legal. Se aconseja buscar ayuda de un profesional, para basarse en sus detalles.

Source: https://habr.com/ru/post/es436260/


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