Paul Graham «Deux types de jugements»

Dans le cadre de la recherche de tous les essais de Paul Graham en russe , je suis tombé sur 2 publications, qui ont été traduites, mais il n'y a pas accès. J'ai dû activer les compétences du travail d'infiltration, et j'ai donc trouvé le traducteur lui-même, qui a gentiment fouillé dans ses archives (il y a huit mois, cependant, passé) et a fourni le texte pour publication. Merci Dmitrysiberiano.

Second Ghost Essay - Idées de démarrage organiques . Qui sait comment ressusciter cela - habrahabr.ru/post/91158 , je serai très reconnaissant.

Soit dit en passant, qui veut aider avec les traductions - écrivez en privé.
Nous traduisons déjà 6 essais: Why YC, Inequality and Risk, The Word «Hacker», Revenge of the Nerds, The High-Res Society, Design and Research. (J'espère que les plagiaires-seachniks ont assez de cerveaux et ne les "volent" pas cette fois)

Deux sortes de jugements
Texte source: Deux sortes de jugements , avril 2007
Traduction: Dmitry Lebedev, 11.11.2007

Les gens ont deux façons différentes de vous juger. Parfois, un jugement correct est le but ultime. Mais il existe un deuxième type de jugement, plus courant, dans lequel il n'y a pas un tel objectif. Nous attribuons généralement tous les jugements nous concernant au premier type. Peut-être que nous vivrions plus heureux si nous réalisions quel jugement est et lequel ne l'est pas.

Le premier type de jugement dans lequel vous juger - le but ultime, comprend les affaires judiciaires, les évaluations en classe et la plupart des concours. De tels jugements, bien sûr, peuvent être erronés, mais comme le but ultime est de vous juger correctement, il y a généralement la possibilité de faire appel. S'il vous semble que vous avez été condamné, vous pouvez déposer une réclamation pour avoir été traité injustement.

Presque tous les jugements portés sur les enfants sont de ce type, donc dès le plus jeune âge, nous nous habituons à penser qu'en général, tous les jugements sont les mêmes.

Mais en fait, il existe une deuxième classe de jugements, plus large, où un jugement à votre sujet n'est qu'un moyen pour quelque chose d'autre. Ces jugements comprennent ceux qui s'appliquent aux admissions à l'université, aux décisions d'embauche et d'investissement et, bien sûr, aux dates. Les jugements de ce genre ne vous concernent pas vraiment.

Mettez-vous à la place du joueur d'équipe. Par souci de simplicité, supposons que le jeu n'a pas de rôle et que vous devez sélectionner 20 joueurs. Il y aura plusieurs stars qui devront évidemment être dans l'équipe, et de nombreux joueurs qui ne le sont certainement pas. Votre jugement n'a de sens que dans les cas limites. Imaginez que vous avez «foiré» et sous-estimé le 20e des meilleurs, à cause de quoi il n'est pas entré dans l'équipe, et sa 21e place a pris sa place. Vous avez quand même une bonne équipe. Si les joueurs ont une répartition normale des compétences, le 21e joueur ne sera que légèrement pire que le 20e. Peut-être que la différence entre eux sera inférieure à l'erreur de mesure.

Le 20e joueur se sentira probablement condamné. Mais votre objectif ici n'était pas de faire un service pour évaluer les capacités des gens. L'objectif était de recruter une équipe, et si la différence entre les 20e et 21e meilleurs joueurs est inférieure à l'erreur de mesure, vous avez tout fait de manière optimale.

Même appliquer le mot «malhonnête» à un jugement aussi erroné est faux. L'arrêt ne visait pas à donner une estimation correcte, mais à choisir un ensemble suffisamment optimal.

Ce qui nous confond, c'est la position apparente de la puissance du sélecteur. Pour cette raison, il ressemble à un juge. Si vous traitez votre juge comme un consommateur et non comme un juge, vous ne vous attendez pas à de l'honnêteté de sa part. L'auteur d'un bon roman ne se plaindrait pas que les lecteurs étaient malhonnêtes avec lui, préférant son travail au piratage dans une couverture lumineuse. Peut-être stupide, mais pas malhonnête.

L'éducation précoce et l'égocentrisme nous font croire que chaque jugement à notre sujet nous concerne. En fait, la plupart ne le sont pas du tout. C'est un cas rare où être moins égoïste signifie être plus sûr de lui. Comprenez à quel point il est important pour la plupart des gens de vous évaluer avec précision. Par exemple, en raison de la répartition normale de la plupart des candidats, il n'est pas du tout important de juger avec précision, même si c'est dans ce cas que le jugement est le plus puissant. En réalisant cela, vous ne percevrez pas le refus si personnellement.

Il est très curieux qu'une perception moins personnelle des échecs vous aide à recevoir les échecs moins souvent. Si, à votre avis, celui qui vous juge tentera de le faire avec certitude, vous pouvez vous permettre d'être passif. Mais la plupart des jugements sont très influencés par des facteurs externes aléatoires, la plupart des gens qui vous jugent sont plus des acheteurs capricieux de romans que des juges sages et exigeants. Plus vous vous en rendez compte, plus vous pouvez faire pour influencer le résultat.

Un bon endroit pour appliquer ce principe est d'aller à l'université. La plupart des étudiants qui postulent dans les universités le font avec le mélange enfantin habituel de sentiments de leur propre insignifiance et de leur égocentrisme: l'insignifiance est qu'ils considèrent que les commissions d'admission sont omniprésentes; l'égocentrisme - c'est-à-dire que l'on suppose que les commissions s'y intéressent au point de fouiller dans les documents d'admission et de déterminer si le demandeur est bon. Ensemble, tout cela rend les candidats passifs lorsqu'ils soumettent des documents et se sentent blessés en cas de refus. S'ils comprenaient à quel point le processus de sélection serait rapide et impersonnel, ils feraient plus d'efforts pour se déposer et accepteraient le refus de façon moins personnelle.

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P.S.
Si vous êtes intéressé à entrer dans Y Combinator et que les idées de Graham sont proches de vous, écrivez dans une lettre personnelle, j'ai quelques idées.

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Source: https://habr.com/ru/post/fr384757/


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