Igor Kozhurenko: Wearables, Big Data et Salsa

Les vêtements sont un autre grand domaine de DataArt. Aujourd'hui, nous avons parlé avec Igor Kozhurenko, le leader des appareils portables dans notre entreprise. Nous avons discuté de ce qui nous passionne en tant que consommateurs et développeurs.

- Igor, d'abord une question générale. Quelles sont les perspectives pour les appareils portables?

Ces appareils sont sur le marché depuis au moins deux à trois ans, et la question est toujours ouverte - seront-ils efficaces et massifs? Un exemple similaire qui me vient à l'esprit est l'histoire des smartphones. Quand ils sont apparus sur le marché, de nombreux sceptiques ont dit: Pourquoi ai-je besoin de cela, j'ai besoin d'un téléphone pour passer des appels et parler. Maintenant, après 10 à 15 ans, il ne reste pratiquement plus de téléphones simples. Avec le développement des services, des technologies et des appareils eux-mêmes, il y a eu presque une révolution dans ce domaine. Ce n'est pas seulement un téléphone, mais un appareil complètement personnel qui remplace une tablette, un ordinateur portable, etc.

Les mêmes sceptiques expriment maintenant des doutes sur la «montre intelligente»: pourquoi en ai-je besoin, s'il existe une simple montre. Tout ce dont vous avez besoin est sur le téléphone, la batterie de la montre dure une journée, puis vous devez la recharger - ce n'est qu'un mal de tête supplémentaire ... Ma position est la suivante: mais plusieurs années passeront et les objets connectés se répandront. Il existe de nombreux développements scientifiques dans ce domaine, les entreprises investissent suffisamment d'argent pour résoudre les problèmes existants - et tout d'abord, c'est une question de durée de travail sans recharge. Si vous parvenez à fabriquer une batterie avec laquelle, par exemple, l'Apple Watch n'aura pas besoin d'être rechargée pendant une semaine, ce sera une percée. Bien que les «iPhones» modernes aient un maximum de 24 heures par jour, ils l'utilisent tout de même.

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Si nous parlons d'appareils pour des groupes spécifiques - ils existent depuis longtemps: plongée, escalade, etc. Pour nous en tant que fabricant de logiciels, la question est: si nous allons dans un tel secteur, nous nous limiterons. Il est déjà pris. Ces appareils ont leurs propres développeurs et sous-traitants. Il y a une chance qu'ils voudront se faire des amis, et nous développerons des logiciels pour eux avec grand plaisir. Mais en fait, nous sommes plus intéressés par les idées et le développement du marché de masse, où vous pouvez proposer des services inhabituels et intéressants.

À l'intérieur de DataArt se trouvent les soins de santé. Nous connaissons cette entreprise, nous connaissons l'industrie. Nous parlons la même langue avec les clients. Mais si nous parlons de dispositifs spécifiques pour la médecine, ce n'est pas entièrement le nôtre. Avant d'entrer sur le marché, ils sont comme un long cycle de vie et nécessitent de nombreux certificats industriels différents pour obtenir le sceau «équipement médical». Un tensiomètre médical ou un pulsomètre a une précision différente et un processus de fabrication et de commercialisation différent.

Nous développons des services pour les appareils qui ne nécessitent pas de spécifications, mais permettent aux gens de se sentir mieux, de surveiller leur santé et leur bien-être.

- Les appareils qui vous permettent d'améliorer votre bien-être - sont-ils tout d'abord des bracelets?

Les bracelets de fitness sont apparus dans une utilisation répandue aux États-Unis, à partir de là, répartis dans le monde entier, et ils ont eu une histoire intéressante.

Le bracelet enregistre combien vous avez marché, que vous ayez bougé ou non, analyse les phases et la qualité du sommeil. Un réveil y est intégré, qui s'allume pendant la phase «correcte» du sommeil. De plus, ils vous permettent d'enregistrer le nombre de calories que vous avez brûlées - et si vous ajoutez les aliments consommés à une autre application, vous pouvez surveiller le bilan énergétique.

Vous pouvez synchroniser les bracelets avec d'autres appareils et afficher vos données. C'est intéressant, c'est toujours à la mode, ça motive à faire du sport. Mais les statistiques montrent que le cycle de vie de l'appareil est de trois mois - puis il est stocké.

Pourquoi cela se produit-il et que peut-on faire pour prolonger la durée de vie du bracelet? Il y a un point intéressant: les applications proposées par les fabricants de bracelets sont limitées en fonctionnalités. Prenons l'exemple de Jawbone. Ce fabricant a une marque et il y a une équipe d'ingénieurs. Ils planifient ce que seront les capteurs, leur apparence, les matériaux à utiliser.

La chose la plus intéressante commence si le fabricant autorise l'utilisation des données à quelqu'un d'autre. Ensuite, en fonction d'eux, vous pouvez proposer de nouveaux services. Par exemple, sur la base de trois paramètres, le développeur en crée un nouveau, appelé "votre état de santé actuel". Maintenant, c'est un domaine distinct appelé la science des données: vous prenez des données et rendez le gadget encore plus utile, plus intéressant pour les utilisateurs. Ces paramètres peuvent être mappés ou superposés à vos actions spécifiques. Vous pouvez créer des modèles prédictifs à partir des données historiques dont vous disposez - par exemple, vous avez une réunion dans une demi-heure et la dernière fois que vous ne vous y êtes pas sentie; Le bracelet analyse tout cela et propose de se préparer. Ceux qui souhaitent développer des services performants pour les bracelets de fitness devraient s'orienter dans cette direction.

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L'approche est la suivante: les applications développées pour les appareils portables, en particulier pour les appareils avec écran, ne doivent pas répéter visuellement les applications pour téléphones et navigateurs. Du moins parce que les appareils portables sont plus personnels. Pour obtenir des informations du téléphone, vous devez les retirer du sac et les regarder. Pour obtenir les informations fournies avec la montre, il suffit de les consulter. Autrement dit, l'utilisateur a besoin de moins d'efforts. Et si vous êtes assis à une réunion et qu'un message important est arrivé par la poste, vous serez au courant de l'horloge sans attirer l'attention. Puisqu'ils ont un petit écran, il sera visible dessus, de qui est la lettre et le sujet au mieux. Il n'est pas question de nouveauté mondiale: des messageries instantanées sont installées sur votre montre, ce à quoi vous êtes habitué. Ils ont juste une interface plus personnelle.

- Intel - l'un des fleurons des wearables - annonce la création d'un écosystème à grande échelle qui combine de nombreux appareils portables. À quoi cela peut-il ressembler dans la pratique?

Ce problème est directement lié au stockage des données de différents fournisseurs. Pour que les utilisateurs puissent communiquer à l'aide de leurs appareils portables, vous avez besoin d'un service qui les unit. Il s'agit de l'architecture de données et de la liaison qui l'entoure. C'est une très bonne idée, de grandes entreprises comme Intel et Microsoft y travaillent. Il existe des exemples de services qui vous permettent d'opérer sur les données de différents systèmes.

Disons que vous avez une communauté d'amis d'intérêt - le samedi, vous allez danser la salsa. Vous avez tous des bracelets. Et votre entraîneur dit: vous êtes un peu apathique, je vous donne une tâche pour le groupe - faire 15 mille pas chaque jour. Et les gens sont amusants, ils voient les progrès de chacun, et le coach vous voit, et vous ne pouvez pas décoller, et il y a de la motivation: vous voulez être le premier.

Ceci est un exemple d'écosystème: un groupe peut avoir des bracelets de différents fabricants, et vous avez besoin d'un service qui unit tout le monde et vous montre les mêmes informations. Il s'agit d'un nouveau niveau d'utilisation des appareils portables, et de telles technologies existent déjà.

- Quels sont les principaux problèmes et limites lors du développement d'applications pour les appareils portables?

Très bonne question. Il n'y a plus de problèmes de performances maintenant. Du point de vue de la construction d'écosystèmes et du développement de services, l'essentiel est la disponibilité des données que les constructeurs vous permettent d'utiliser. Par exemple, Android est considéré comme un système open source et permet d'accéder à toutes les données. Apple a une politique différente: elle ouvre les données par étapes. Dans la première version d'Apple Watch, vous ne pouviez rien obtenir du tout.

Les questions de volumes et de vitesses de transfert de données sont pertinentes maintenant si un grand nombre d'appareils sont connectés à votre centre de données. Des téraoctets y sont transférés, et la capacité d'accumuler, d'agréger, etc. est requise. La solution à ces problèmes est la technologie appelée Big Data.

- Que pensez-vous des perspectives de vêtements avec des éléments robotiques, comme une robe qui laisse le brouillard autour de vous? Cela pourrait-il être utile?

C'est une chose vraiment intéressante. En mars 2015, DataArt a présenté ses solutions à Londres au salon Wearable Technology Show, et un fabricant a présenté des vêtements pour cyclistes. Des capteurs y sont intégrés, selon le mouvement, la couleur des indicateurs peut changer. Il leva la main - les diodes sur la manche allumées en rouge, abaissées - d'une couleur différente. Il existe de nombreux exemples, et c'est très intéressant.

- Les lunettes intelligentes prophétisent des applications dans divers domaines: éducation, médecine, systèmes de sécurité, jeux ... Cependant, jusqu'à présent, elles n'ont pas été largement diffusées. Quelles sont les difficultés? Comment pouvez-vous résoudre les problèmes maintenant et faire une percée?

Maintenant, il y a la technologie, il y a des services - mais à mon avis, il est trop tôt. Vous pouvez investir dans la recherche, mais le marché n'est pas prêt pour une utilisation de masse. Par exemple, le côté juridique: lorsque Google a commencé à utiliser des lunettes en mode test, les plaintes ont plu - vous êtes assis dans un café et prenez des photos de moi sans ma permission. Je pense que la société n'est pas encore prête.

"Et combien d'années cela peut-il prendre?"

J'aime réfléchir davantage à ce que nous avons déjà, à ce qui peut être utilisé et à ce qui peut être développé. Mais au moins quelques années seront nécessaires. Le fer se développera toujours: des capteurs plus petits, des gyroscopes intégrés apparaîtront. La qualité des écrans évoluera, les batteries dureront plus longtemps. Mais le matériel sans logiciel n'est que du matériel. Nous voulons juste proposer des services basés sur ce que nous avons - c'est beaucoup plus intéressant de faire des services.

Source: https://habr.com/ru/post/fr387445/