💐 👻 👨🏿‍⚖️ De l'idée à la mise en œuvre. Première partie

Danilevsky Kirill

Aujourd'hui, je veux parler de la facilité avec laquelle il est possible de transposer votre idée dans un vrai projet. Un exemple d'échec est la rotation. Un de mes amis, un lointain, a eu l'idée de créer un portail de ville. Le portail était censé être un site avec différentes sections: l'actualité de la ville, une affiche et des événements, une section sur le travail dans la ville et le tout dans le même esprit. Naturellement, il existe de nombreux projets similaires sur le marché, dans lesquels beaucoup d'argent a été investi, et dont beaucoup ont déjà entendu parler. Mais c'était dans sa ville, il n'y avait pas un tel site. Et en principe, il avait raison de dire qu'un tel projet était demandé depuis longtemps.

Et donc, il a décidé d'aborder cette question sérieusement. A écrit TK, a créé un plan d'affaires et un projet financier avec un budget. Le projet a impliqué une demi-année de travail avec quatre programmeurs seniors sur le personnel.

Si ma mémoire est bonne, alors tout a commencé en 2010. Après m'être précipité sur Internet avec mon idée, j'ai réalisé qu'elle n'était intéressante pour personne, et donc je ne pouvais pas obtenir d'argent pour le projet. L'idée suivante était la suivante. Une fois le portail à l'échelle de la ville, l'investisseur du projet doit également être originaire de cette ville.

Il a fallu quelques mois de travail intensif dans les centres d'affaires et diverses entreprises pour trouver un investisseur. La difficulté résidait également dans le fait qu'il ne pouvait toujours pas atteindre le propriétaire lui-même. Le personnel n'a pas donné de téléphone au patron, ni toutes sortes d'assistants, secrétaires et autres adjoints, tout cela n'était pas du tout intéressant. En général, il était juste bêtement cousu, et les propriétaires, qui auraient pu être intéressés, restaient dans une heureuse ignorance.

En conséquence, avec une énorme part d'amertume et de déception, il s'est en quelque sorte aventuré au hasard dans une conférence d'entrepreneurs dédiée à l'automatisation industrielle. Et là, il a rencontré le propriétaire de l'entreprise pour la production de fenêtres en métal en plastique, de portes blindées et d'autres produits similaires.

Il a pu expliquer à l'homme d'affaires l'essence du projet et convaincu qu'il était en demande. En principe, l'investisseur a compris que le portail de la ville était une idée intéressante. Après tout, tous les habitants de la ville y seront présents, qui sont, en fait, ses clients potentiels.
Et ils ont convenu comme suit.

L'investisseur paie le travail des développeurs et le salaire de mon ami qui dirigera ce projet. Il paie la conception du futur portail et au cours de la première année, il investira 5 000 dollars supplémentaires dans la promotion du portail et de la publicité. Dans le même temps, un dépliant publicitaire contenant des informations sur un nouveau projet sera appliqué à tout produit que l'investisseur produit et vend.

En contrepartie, il reçoit deux places majeures sur le site pour des bannières à vie, et l'ensemble de la rubrique affaires (avec produits et catalogue des entreprises de la ville) lui appartiendra également personnellement.

Si ma mémoire est bonne, le budget, hors publicité, était d'environ 40 000 dollars.

Ainsi, ils ont conclu un accord et l'investisseur a dû allouer 7 000 dollars en espèces. Heureusement, mon ami ne connaissait tout simplement pas de limites. Il a immédiatement reçu de l'argent réel entre ses mains et s'est immédiatement mis au travail.

Dans le même temps, il a estimé qu'en tant que publicité d'un futur projet, une revue devrait être faite dans la presse et sur les principaux portails d'actualités. Aussitôt dit, aussitôt fait. Un article volumineux et détaillé sur un nouveau projet de ville est paru dans les grands médias.

Soit dit en passant, mon ami n'était pas un informaticien. Il savait quelque chose, mais ne possédait pas de connaissances approfondies. Il a prévu 1 200 $ pour les salaires des programmeurs seniors. Soit 4800 dollars par mois et par équipe. Le projet devait être créé sur le cadre. Et puis le premier coup l'attendait. Il n'y avait tout simplement aucun spécialiste dans sa ville qui connaissait les cadres et savait comment travailler avec eux. Ensuite, il a été décidé d'engager des personnes pour le travail à distance. Et puis le coup suivant l'attendait. Moins de 2 mille dollars, ils ne voulaient pas du tout communiquer avec lui.

Il ne voulait pas aller voir l'investisseur et expliquer la situation. Depuis que le contrat a déjà été signé et l'argent a été alloué, et une partie de l'argent a déjà été dépensé pour la publicité dans les médias. Un investisseur pourrait simplement devenir un peu fou et exiger de lui retourner tout l'argent et de rompre le contrat. Par conséquent, il est allé dans l'autre sens. Il a commencé à surveiller le marché des programmeurs informatiques afin de comprendre qui il pouvait embaucher pour son argent.

Après avoir passé un peu de temps, il a pris une décision. Créez un projet sur Drupal, car il sera le plus rapide et beaucoup moins cher que sur le framework. Il a embauché une équipe de deux intermédiaires et deux jones. Ils s'intègrent parfaitement dans son budget. A cette époque, Drupal 7 venait de sortir, mais comme peu de gens le savaient encore, ils ont décidé de le faire sur Drupal 6.

Et puis ce qui suit s'est produit. Pendant six mois, des spécialistes ont quitté l'équipe et de nouveaux sont venus. Le travail n'était pas comme un processus structuré, mais comme une sorte de course de rats. Tous ceux qui sont venus ont refait ce que le précédent avait fait. Les délais ont été perturbés. L'investisseur était juste hors de lui avec colère, déchirure et métal. Mais comme il avait déjà investi décemment, il a ajouté 15 000 dollars supplémentaires au projet.

Après huit mois et demi, une version d'essai a été lancée. Il semble que Lori Ipsum ait en quelque sorte travaillé avec du contenu de test, mais quand ils ont commencé à obstruer toutes les sections avec du contenu réel, des photos et des vidéos, des problèmes ont commencé. Forever a grimpé, quelques erreurs, quelque chose a mal fonctionné, parfois une erreur de base de données s'est écrasée et le portail s'est écrasé. Il a été décidé d'embaucher un programmeur principal pendant sept jours, afin qu'il fasse un examen complet du projet, trouve des goulots d'étranglement et rédige une liste de problèmes à résoudre par le milieu.

Un spécialiste a été embauché et il a tiré la conclusion suivante. Que tout ce projet était sans valeur, qu'il était développé par un idiot rare qui avait vu Drupal pour la première fois, et en général, Drupal 6 n'était pas bon. Tout doit être réécrit sur Drupal 7.

Alors que ces clarifications des relations et la recherche d'une issue à la situation ont perduré, un nouveau projet est apparu sur le marché, un portail de la ville au contenu déjà complet. Et l'un des sites célèbres est entré sur le marché, ce qui ne faisait qu'une petite succursale pour cette ville.

Tout cela s'est révélé peu intelligent. Ma connaissance, en décrivant son idée à un investisseur, n'a même pas bégayé qu'il pourrait perdre son argent. Que c'est un domaine d'investissement très risqué. Au contraire, il lui a assuré que tout se déclencherait et qu'il n'y aurait aucun problème. L'homme d'affaires, bien sûr, n'était pas un idiot, et il contrôlait tous les coûts du projet. Mais il ne comprenait rien dans les équipes de développement, il ne comprenait pas le processus de création de quelque chose de virtuel. Il a fait de vraies choses dans la vraie production et était très loin du secteur informatique. Mais lorsque le projet s'est effondré, un ami a décidé que l'investisseur pourrait ne pas comprendre correctement ses explications et a simplement quitté sa ville pour la capitale, où il s'est perdu plus tard.

Je ne sais pas si l'investisseur s'est remis d'un tel effondrement financier, mais pour moi, j'ai tiré les conclusions les plus sérieuses. Il vaut mieux ne pas démarrer de projet du tout que de recevoir des investissements de cette façon. Et à propos de l'organisation du processus en général, je ferais mieux de garder le silence.

De l'idée à la mise en œuvre. Première partie - Échec

More articles: