🤹🏽 🔫 👩🏿‍🚒 Regardez l'argent: Apple vs FBI 🕟 👩🏽‍🚀 🧚🏻

Beaucoup regardent maintenant Apple jouer contre le FBI au National Security Theatre et se frottent les yeux, ne comprenant pas pourquoi Apple (représenté par le PDG Tim Cook) est devenu de manière inattendue un chevalier en armure étincelante pour la défense de la vie privée et des droits civils. Apple, après tout, est le géant des entreprises avec la deuxième plus grande capitalisation de l'histoire des États-Unis - pourquoi en ont-ils besoin?

Le fanatisme d'Apple pour protéger les utilisateurs au cours des cinq dernières années est si grand qu'il s'est opposé au gouvernement américain. Les raisons de cela, comme toujours dans de tels cas, peuvent être comprises si vous suivez l'argent.

Apple n'a pas différé en ce qui concerne la sécurité des utilisateurs pour la première fois après la sortie d'iOS. Il est bien connu que les premières versions de l'iPhone ont menti sur la sécurité des connexions SSL avec les serveurs de messagerie. Si je comprends bien, à cause de cela, ils ont été interdits pour certains comptes d'entreprise et gouvernementaux pendant plusieurs années. Mais Apple a alors réalisé que la sécurité n'était pas seulement une fonctionnalité utile pour plaire aux utilisateurs, mais une nécessité. Et la raison en est Apple Pay.

Ils disaient que General Motors Corporation est en fait une compagnie d'assurance avec une division de fabrication de voitures. La caisse de retraite de GM a atteint une taille telle (près de cent ans) que GM a dû investir de l'argent quelque part pour faire suffisamment de bénéfices pour payer les pensions: les ventes de voitures n'étaient pas assez importantes pour cela. Et aujourd'hui, Apple est assis sur le plus grand sac d'argent de l'histoire américaine. Ses fonds légendaires de 120 à 150 milliards de dollars attirent l'attention d'investisseurs comme Karl Aykan, mais même un rachat ne fait pas exploser un énorme coussin de trésorerie si vous collectez 90% des bénéfices de l'ensemble du marché mondial des smartphones. Certains analystes ont calculé que si Apple maintient le chiffre d'affaires et les bénéfices actuels et continue de racheter des actions au même rythme, alors en 2024, elle deviendra une propriété privée, maissera toujours assis sur 100 milliards de dollars de fonds disponibles.

Bien sûr, si vous avez 0,1 billion de dollars, vous ne pouvez pas simplement aller à la banque et dire: "Veuillez accepter le dépôt, combien payez-vous par an?" D'une part, avec 0,1 billion de dollars, vous pouvez acheter plusieurs banques vous-même. En revanche, l'argent n'existe pas sans mouvement: c'est un coefficient d'efficacité économique. Vous devez investir de l'argent et faire des bénéfices. Au cours des dix dernières années, Apple a utilisé un coussin de caisse pour offrir un avantage sur ses concurrents. Avec un plan de sortie de produit sur cinq ans pour l'avenir, ils peuvent prédire le besoin de certains composants critiques - des verres en cristal saphir synthétique pour smartphones, par exemple, ou des panneaux pour moniteurs 5K - pour les années à venir. Aucun composant de ce type n'existe pour le moment, mais Apple sait quel fournisseur peut le publier.si quelqu'un prête de l'argent pour construire une usine (vous avez généralement besoin d'un montant d'un peu moins d'un milliard de dollars à quelques milliards). Apple trouve donc une entreprise comme Sharp et déclare: «Nous aurons besoin d'un million d'écrans 27 pouces 5 mégapixels dans quatre ans. Nous vous donnerons de l'argent pour la construction de l'usine à un taux d'un point de pourcentage seulement supérieur à celui bancaire, en échange du droit exclusif d'acheter le premier million de composants fabriqués de qualité appropriée. » Tout est gagné: Sharp obtient une usine pour la production de masse de nouveaux panneaux pour écrans haute résolution, et Apple investit son argent d'une manière qui rapporte beaucoup plus qu'un fonds d'investissement ordinaire.Apple trouve donc une entreprise comme Sharp et déclare: «Nous aurons besoin d'un million d'écrans 27 pouces 5 mégapixels dans quatre ans. Nous vous donnerons de l'argent pour la construction de l'usine à un taux d'un point de pourcentage seulement supérieur à celui bancaire, en échange du droit exclusif d'acheter le premier million de composants fabriqués de qualité appropriée. » Tout est gagné: Sharp obtient une usine pour la production de masse de nouveaux panneaux pour écrans haute résolution, et Apple investit son argent d'une manière qui rapporte beaucoup plus qu'un fonds d'investissement ordinaire.Apple trouve donc une entreprise comme Sharp et déclare: «Nous aurons besoin d'un million d'écrans 27 pouces 5 mégapixels dans quatre ans. Nous vous donnerons de l'argent pour la construction de l'usine à un taux d'un point de pourcentage seulement supérieur à celui bancaire, en échange du droit exclusif d'acheter le premier million de composants fabriqués de qualité appropriée. » Tout est gagné: Sharp obtient une usine pour la production de masse de nouveaux panneaux pour écrans haute résolution, et Apple investit son argent d'une manière qui rapporte beaucoup plus qu'un fonds d'investissement ordinaire.de qualité appropriée. Tout est gagné: Sharp obtient une usine pour la production de masse de nouveaux panneaux pour écrans haute résolution, et Apple investit son argent d'une manière qui rapporte beaucoup plus qu'un fonds d'investissement ordinaire.de qualité appropriée. Tout est gagné: Sharp obtient une usine pour la production de masse de nouveaux panneaux pour écrans haute résolution, et Apple investit son argent d'une manière qui rapporte beaucoup plus qu'un fonds d'investissement ordinaire.

Mais ... Apple a trop d'argent. Depuis 1998 environ, lorsque Steve Jobs est revenu, Apple a commencé à se développer en tant que startup de l'ère du boom des entreprises point-com, avec des pourcentages de croissance annuelle à deux chiffres importants. Dès qu'elle a commencé à gonfler avec des milliards de révolutions, et pas comme deux mecs dans le garage. En 2008, probablement, Steve Jobs et Tim Cook ont réalisé que si la stratégie pour gagner une position de leader sur le marché informatique mondial de l'ère post-PC réussit, le problème du stockage des fonds deviendra encore plus aigu. Si vous perdez 50 à 100 milliards de dollars par an, vous ne pouvez pas amener l'argent à la banque, vous devrez devenir une banque. C'est la raison d'être d'Apple Pay et pourquoi Apple est devenu un fanatique de la protection de la vie privée des utilisateurs et des droits civils électroniques (dans une zone étroite).

Je pense que vous savez ce qu'est Apple Pay: vous utilisez votre iPhone, iPad ou montre comme un jeton d'identification fiable et fiable dans le magasin pour le paiement. Il est lié à votre compte bancaire et, en général, le téléphone remplace vos cartes de débit et de crédit.

En fin de compte, les banques se rendent compte - malgré la douleur - qu'aller au lit avec Apple était une mauvaise idée, tout comme les grands éditeurs de livres ont réalisé au fil du temps qu'aller au lit avec Amazon pour vendre des livres électroniques était également une mauvaise idée. Apple est désormais une banque d'investissement de facto : tout ce dont elle a besoin, c'est d'une licence bancaire, d'un bon backend, d'une surveillance réglementaire, d'un système de gestion des risques - et elle peut fonctionner également avec des géants tels que Chase, Barclays ou HSBC pour le service aux particuliers. Et Apple a un trèsun bon profil pour chaque client: contrairement aux banques et aux sociétés de crédit, il ne gère pas l'infrastructure conçue dans les années 1950, qui a depuis été continuellement mise à jour. Pour les banques, l'essentiel n'est pas d'attirer des dépôts ou d'émettre des prêts, pour elles l'essentiel est la gestion des risques. Apple, comme Google, a une relation beaucoup plus étroite avec les utilisateurs que n'importe quelle banque. Par exemple, ils peuvent observer à peu près où se déplace le téléphone ou la montre de l' utilisateur - et ainsi révéler des transactions frauduleuses et tenter d'acheter quelque chose à des milliers de kilomètres de l'emplacement de l'utilisateur. Les sociétés de crédit ont des méthodes de suivi des cartes, mais ce sont des méthodes très grossières: Apple peut les améliorer considérablement.

Et ce n'est pas la seule technologie anti-fraude. Par exemple, Apple utilise des scanners d'empreintes digitales relativement bons sur les derniers appareils, pris en charge par de longs codes PIN et mots de passe. Les nouveaux modèles disposent d'un stockage matériel fiable pour les jetons cryptographiques, qui sont utilisés pour déchiffrer les adresses mémoire dans le téléphone où les données sont stockées: ils prennent en charge (et encouragent l'utilisation de) l'authentification à deux facteurs. Certains analystes ont rapporté qu'Apple travaille à améliorer la caméra frontale pour scanner la rétine. À long terme, le marché il y a des séquenceurs d'ADN pas cher ultra-compact , si vous vraimentbesoin d'une authentification biométrique. Une protection biométrique presque idéale serait l'utilisation simultanée d'un mot de passe et d'un ensemble de tests biométriques - un scanner d'empreintes digitales avec une comparaison rapide de l'ADN et la caméra frontale pour scanner la rétine. Leurs téléphones sont à bien des égards plus sûrs que les distributeurs automatiques de billets et l'infrastructure de cartes bancaires que nous utilisons pour accéder aux comptes bancaires. Et cela donne aux fabricants de téléphones la possibilité de sauter par-dessus l'infrastructure bancaire existante pour l'efficacité des protocoles de gestion des risques, de réduire la fraude et en même temps d'en savoir plus sur les habitudes des utilisateurs afin de remarquer à l'avance les modèles de comportement potentiellement risqués et de bloquer leurs effets.

Voici ma théorie: Apple voit dans un avenir lointain la création d'un système de paiement sécurisé mondial qui supplantera les réseaux VISA et Mastercard - et, à terme, l'ouverture d'une filiale de banque de détail pour fournir directement des services financiers aux utilisateurs, en utilisant une partie de son énorme réserve financière.

Le FBI pense qu'il demande de déverrouiller un téléphone portable, car le FBI se concentre à court terme sur les enquêtes criminelles précédentes, et non sur l'avenir de l'industrie de la technologie, et le FBI ne comprend pas qu'il demande en fait une clé pour casser discrètement chaque DAB et carte bancaire de la planète avec environ 2030 (sinon via Apple, puis via les systèmes d'exploitation d'autres téléphones mobiles, après que les créateurs d'Android se soient rétablis et sentent aussi l'argent).

Si le FBI reçoit ce qu'il veut, une porte dérobée sera installée et l'infrastructure de paiement de la prochaine génération deviendra aussi pleine de trous que l'infrastructure actuelle des cartes bancaires, avec des skimmers et une fausse identité.

Et c'est pourquoi Tim Cook confronte le ministère américain de la Justice en ce qui concerne la sécurité iOS: si personne ne fait confiance à son iPhone, alors personne ne fait confiance à la prochaine génération d'Apple Bank, et Apple perdra la meilleure occasion de stocker des sacs d'argent lors de son décollage vers la stratosphère.

Regardez l'argent: Apple vs FBI

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