Industrie numérique de la Russie: pas de commandes, mais nous tenons bon

Dans la ville de conte de fées Innopolis dans la République du Tatarstan, la conférence Digital Industry of Industrial Russia (CIPR) s'est terminée. Des représentants de l'industrie de haute technologie en Russie se sont réunis pour discuter de notre situation actuelle sur le marché mondial et national, réfléchir à l'avenir et définir les moyens de développer et de surmonter les problèmes connus.

Étant donné que les représentants de la direction du pays, à l'exception du chef du ministère des Communications et du directeur général de Rostec, n'ont pratiquement pas été notés lors de la conférence, la conversation s'est révélée informative, sans propagande de chapellerie. Seuls les développeurs du processeur Elbrus ont donné l'assurance qu'en trois ans, nos technologies atteindraient des niveaux de classe mondiale et en dix ans, elles assureraient un leadership mondial.

Dans le même temps, lors de la présentation du système russe de stockage et de traitement des données, avec le nom patriotique " Bulat ", son remplissage antipatriotique a été dévoilé: des



représentants de la société ont parlé de la demande du système dans les sociétés d'État et n'ont pas dit un mot sur l'entrée sur le marché mondial.

Si nous parlons des principaux problèmes des technologies numériques en Russie, il faut tenir compte de la différence fondamentale entre les deux types de représentants de cette industrie.

Les premières sont les grandes entreprises qui sont évolutivement contraintes de suivre les défis de l'époque et de passer à la production numérique: équipements militaires, aviation, industrie automobile, etc. Elles se caractérisent par une attitude très méfiante vis-à-vis de tout ce qui est nouveau, l'isolement du marché intérieur et la volonté de tout résoudre «par elles-mêmes». Pour résoudre des problèmes technologiques, ils utilisent sereinement les solutions disponibles sur le marché mondial, parfois même dans des conditions où il existe des analogues domestiques. Dans le meilleur des cas, les participations créent des entreprises innovantes «pour elles-mêmes», de sorte que toutes sortes de «systèmes d'exploitation Rostec», de «messagers Rostec» et d'autres golems apparaissent.

Les seconds sont de jeunes startups soudant les premiers prototypes dans le garage. Ils sont obligés de travailler dans des conditions de concurrence féroce avec le marché mondial, sont presque toujours moins efficaces que le fabricant chinois, et vivent souvent dans les conditions de leur choix: partir, entrer dans une entreprise d'État ou continuer à essayer de faire quelque chose chez eux par eux-mêmes.

Pour soutenir les activités des startups, plusieurs programmes ont maintenant été mis en œuvre en Russie et il existe des fonds tels que Skolkovo ou IIDF, des parcs technologiques et des instituts tels qu'Innopolis essayant de copier la Silicon Valley. (Un fait curieux: tous les intervenants de TsIPR l'appelaient Siliconova).



Cependant, le démarrage n'est pas un problème. Les problèmes commencent lorsque l'entreprise travaille depuis plusieurs années, recevra des résultats appropriés pour une mise en œuvre dans l'industrie nationale ou pour entrer sur le marché mondial. C'est là que la jeune fosse entre « nous avons fait un prototype » et «nous sommes prêts à commander un gros lot» attend les jeunes stevejobs russes . Pour le surmonter, nous avons besoin soit d'investissements sérieux, que le marché russe est loin d'être toujours en mesure de fournir, soit de grosses commandes d'entreprises publiques. Mais dans les grandes entreprises publiques, les jeunes techniciens sont regardés avec mépris et sont presque toujours prêts à commander des technologies à l'étranger, car tout y est déjà installé et prêt pour le lancement en série, souvent avec une qualité supérieure.

Ces problèmes ont été discutés au DPRC.

Les décisions ici sont en général évidentes : ordonnances gouvernementales importantes, préférences fiscales, approbation simplifiée, licences et procédures de déclaration. Cela se fait partout où ils veulent développer leurs grands fabricants technologiques, en Chine et aux États-Unis. Vous n'avez même pas besoin d'aller loin pour trouver des exemples ici - la société de missiles SpaceX n'aurait jamais connu un succès aussi rapide sans des subventions d'État de plusieurs millions et des commandes d'État pour quelques milliards.

Mais une telle logique en Russie est en conflit avec les lois antitrust, la pratique des marchés publics et contredit les objectifs des entreprises d'État. Les entreprises publiques ont leurs propres objectifs - exécuter les commandes de l'État ou les contrats internationaux, et leurs propres rapports aux actionnaires. Nourrir certains produits maison n'est pas leur objectif. En conséquence, une jeune startup n'a la possibilité de surmonter l'échec du prototype à la série que si elle crée un savoir-faire vraiment unique que les fabricants ne peuvent tout simplement pas refuser. Mais, en règle générale, un tel développement pourra facilement trouver des investissements pour entrer sur le marché étranger, et cela n'aura aucun sens de s'embêter avec le russe, qui occupe 2% du monde.

Tous ces problèmes ont été exprimés au CIPRE, mais à ce moment-là, il n'y avait pas de décideurs dans la salle, donc la perspective de toutes ces discussions n'est pas claire. Dans tous les cas, je suis heureux qu'il y ait une compréhension du problème, et c'est la première étape pour le résoudre.

Ils ont tenté de soulever le sujet de la substitution des importations à plusieurs reprises au cours des discussions, mais le bon sens a prévalu, de sorte que la majorité des personnes présentes ont reconnu qu'il était plus judicieux de s'intégrer dans l'économie mondiale que de construire leurs propres systèmes fermés, préférentiels et profursetki. Je ne me souviens pas qui, a exprimé une autre idée intelligente sur la nécessité de remplacer les importations: l'objectif ne devrait pas être la substitution de produits étrangers sur le marché intérieur, mais la création d'une concurrence dans le monde, où des monopoles presque nationaux dans certains segments se sont maintenant formés. Cependant, alors qu'il ne s'agit que d'une belle déclaration, dont la mise en œuvre nécessitera des centaines et des centaines de pétrole, des milliers et des milliers de cerveaux.

Quelques graphiques plus intéressants du CIPR.



















Le CIPR était accompagné d'une petite exposition sur les réalisations de l'économie numérique nationale, pour la plupart, le Tatarstan.

La société tatare MVEN a exposé un prototype d'un avion à moteur léger Murena ,



qui s'est avéré être un prototype.



La société kazakhe "Enix" a sorti un complexe de cibles aériennes " E95 ". A en juger par les couleurs de la décoloration sur le moteur - un échantillon de vol.

Le bureau d'études de Simonov a présenté son projet de drone à longue portée: le



Kazan Digital Technology Center a montré des échantillons des technologies additives proposées, en particulier des moules et des pièces moulées en métal obtenues à l'aide d'une imprimante 3D. Des



échantillons de produits ont été présentés par le Progress Research Institute of Microelectronic Equipment



"Schwabe" a publié un ensemble de lasers:



"INEUM nommé d'après I.S. Brook "a montré des échantillons de" n'ayant pas d'analogues du monde "(sérieusement, c'est écrit sur leur site Web) de bioprothèses. A proximité: processeurs Elbrus de MTsST.



En me promenant dans Innopolis, je suis tombé sur la réponse russe Tesla Motors - Bus électrique Kamaz:









faites attention au parking: il est aménagé avec des plaques d'aérodrome - même dans de telles bagatelles, Innopolis me fait plaisir, j'ai l'impression que les gars sont venus ici depuis longtemps.

Source: https://habr.com/ru/post/fr395357/