Verizon achète le cœur de métier de Yahoo pour 4,8 milliards de dollars

Yahoo perdra son indépendance et Marissa Mayer démissionnera

Yahoo et son portail étaient la porte d'entrée d'Internet pour les nouveaux utilisateurs. Désormais, les services de l'entreprise continuent d'attirer les utilisateurs - la fréquentation totale de tous les services atteint plusieurs centaines de millions de visiteurs uniques par mois.

Mais l'entreprise est pauvre - en fait, Yahoo perd de l'argent chaque jour depuis de nombreux mois. Par conséquent, il a maintenant été décidé de vendre les actifs restants. L'ère de Yahoo s'est terminée avec la signature d'un accord de vente de l'activité principale de la société et de son patrimoine foncier Verizon. Le montant de la transaction est de 4,8 milliards de dollars. Après la vente, les actionnaires détiennent toujours une participation dans Alibaba, qui est maintenant évaluée à 41 milliards de dollars. Yahoo Japan reste indépendant, plus un petit nombre de brevets.



L'an dernier, les pertes de l'entreprise se sont élevées à 4,4 milliards de dollars, en raison de la restructuration de l'entreprise, de la réévaluation de certains actifs, dont Tumblr. Cette ressource a été achetée en 2013 pour 1 milliard de dollars et son prix a maintenant chuté à plusieurs reprises.

La société était autrefois évaluée à 125 milliards de dollars - telle était la capitalisation de Yahoo en 2000. De nombreuses entreprises qui ont vu le jour avec Yahoo à peu près au même moment et qui sont devenues des géants en quelques années ont été emportées par le premier boom des dot-com.

Mais Yahoo a continué de croître et d'évoluer. Tout a commencé comme un répertoire normal de sites. De nouveaux sites ont été ajoutés manuellement au catalogue par les employés de l'entreprise. Pour la grande majorité des utilisateurs, Yahoo était la page de départ sur Internet, où Internet lui-même a commencé. Bientôt, des services tels que la recherche, le courrier électronique, les achats et les actualités ont été ajoutés. Ces services étaient gratuits pour les utilisateurs qui ont vu des publicités de partenaires Yahoo lors de la navigation.

Pendant longtemps, ce modèle a parfaitement fonctionné. Les annonceurs voulaient vraiment attirer de nouveaux clients et l'argent a été versé sur les comptes de Yaho au bord de la rivière.


Fondateurs de Yahoo, David Fileo et Jerry Young, 1997

Mais après quelques années, des concurrents sont apparus - Google et Facebook. Ces sociétés ont rapidement commencé à créer rapidement de nouveaux services, ce qui a entraîné le départ de nombreux utilisateurs et de certains annonceurs.

Google, une nouvelle société apparue quelques années après Yahoo, a proposé aux utilisateurs une recherche automatique de sites sur le Web. En seulement quelques années, l'entreprise est devenue très populaire, ayant reçu un grand nombre d'utilisateurs. Et Yahoo a signé un accord de quatre ans avec Google en 2000. L'essence du contrat est l'utilisation du service de recherche de la Corporation of Goodness comme recherche par défaut sur votre site. Plus tard, les dirigeants de Yahoo ont tenté de négocier un achat Google, mais il a été décidé de développer leur propre service de recherche.

Yahoo a commencé à se positionner comme une entreprise de contenu, tandis que Google s'est spécialisé dans la recherche.

Mais déjà au milieu des années 2000, Yahoo a commencé à avoir des problèmes. Les portails Web, comme on les appelait dans l'entreprise, ont cessé de jouer un rôle important pour les utilisateurs. Les services sociaux et les ressources ont commencé à apparaître, dont la quintessence était Facebook. Google est devenu le leader mondial de la recherche et la société a également offert aux annonceurs un réseau publicitaire très efficace.

En 2007, Jeffrey Young a rejeté une offre de Microsoft visant à racheter les activités de Yahoo pour 44,6 milliards de dollars. Cette offre semblait très attrayante et était même supérieure au prix du marché de la société. De nombreux actionnaires n'étaient pas d'accord avec Young, et Karl Ickann, l'un des plus gros actionnaires de Yahoo, a mené une véritable guerre contre Young. Finalement, Young a dû démissionner de son poste de chef d'entreprise. Ce poste a été détenu après lui par plusieurs personnes, mais elles n'ont rien apporté de bon à Yahoo. Le coût a continué de baisser, les pertes ont augmenté.

En 2012, Marissa Mayer, qui travaillait auparavant comme cadre supérieur chez Google, est devenue Yahoo. Elle était considérée comme une dirigeante très efficace, et de nombreux investisseurs Yahoo se sont relevés. Maier a immédiatement annoncé que l'entreprise devait se concentrer sur une chose, choisir la direction principale de son activité. Mais, malheureusement, cette astuce n'a jamais été trouvée.



Meyer a d'abord décidé de faire de Yahoo le leader de la recherche sur Internet, formant une équipe de 1000 personnes. Elle a ensuite décidé de commencer à produire du contenu vidéo original et de haute qualité. Mayer a commencé à acheter des dizaines de sociétés différentes qui ont rejoint Yahoo. L'achat le plus notable a été Tumblr.

Tout cela n'a eu pratiquement aucun résultat, l'entreprise a continué à perdre de l'argent. Certes, Yahoo avait encore un atout très précieux - 40% d'Alibaba. Cet actif a été acheté en 2005 pour 1 milliard de dollars. En 2014, Yahoo avait vendu la majeure partie de la participation dans le géant chinois de l'Internet, mais les 15% restants valaient déjà 31 milliards de dollars à l'époque.

Tous les autres actifs de l'entreprise étaient un morceau de glace fondant entre les mains de Marissa Mayer et elle le savait. Néanmoins, elle n'a plus pris de mesures sérieuses pour sortir l'entreprise de la crise. Les investisseurs l'ont pressée, mais n'ont rien pu faire. Et au final, les actifs restants de Yahoo, en plus du package Alibaba, il a été décidé de vendre. Il n'y avait plus d'acheteurs à part Verizon.

Verizon, le géant américain des télécommunications, prévoit de fusionner les actifs de Yahoo avec AOL, une société acquise l'an dernier. Soit dit en passant, AOL est un autre pionnier dans le domaine de l'Internet; cette entreprise est depuis longtemps un concurrent de Yahoo. Selon Verizon, les services Yahoo aideront l'entreprise à fournir de meilleurs services à ses clients, en leur fournissant de nouveaux services.

Mayer quittera ses fonctions de PDG de Yahoo avec une rémunération en espèces de 57 millions de dollars. Pendant plusieurs années de gestion, selon Equilar, elle a reçu plus de 218 millions de dollars en espèces et en actions.

Qu'en pense Mayer?

Commentant l'accord avec Verizon, elle a déclaré que sous sa direction, l'entreprise avait été transformée. Mayer se dit également très satisfaite de ses réalisations à la tête de Yahoo: «Nous avons investi dans les secteurs mobile, vidéo, natif et social, à partir de zéro en 2011 et se terminant avec un bénéfice de 1,6 milliard de dollars en 2015 selon les PCGR (norme nationale). aux États-Unis). Au cours de la même période, selon Mayer, la société a réussi à tripler le nombre d'utilisateurs de services mobiles, générant plus d'un milliard de dollars de revenus publicitaires.

Yahoo, selon le PDG de l'entreprise, a amélioré et modernisé presque tous les produits de l'entreprise, améliorant considérablement le travail du secteur de la publicité.

Comme déjà mentionné, Mayer quittera probablement Yahoo après la conclusion de l'accord. Même si elle-même dit qu'elle aime l'entreprise et prévoit de rester. La transaction sera clôturée jusqu'au 1er trimestre 2017.

Les dirigeants de Verizon affirment que la société n'a pas encore décidé du rôle que Mayer prendra après la conclusion de l'accord. Dans le même temps, les représentants de Yahoo et Verizon s'attendent à ce que Mayer reste à son poste tout en respectant les termes de la transaction, et veilleront à ce que tout se passe bien.

Source: https://habr.com/ru/post/fr396261/