Le "test de la brosse à dents" n'a pas permis à Google de produire des robots industriels

Cette semaine, Google a publié les résultats d'une expérience avec des robots auto-apprenants. Un article sur Geektimes a été publié sur cette expérience . Il s'est avéré que l'auto-apprentissage pour les robots est un processus très réel, et il ne s'agit pas de la formation individuelle de chaque système, mais d'un "jardin d'enfants" pour les robots. L'entreprise a montré les résultats de ce travail en enregistrant les progrès de la formation sur vidéo.

L'expérience n'a pas été menée dans l'intérêt de l'expérience elle-même. Google prévoyait de vendre des manipulateurs autodidactes à diverses entreprises, détaillants et propriétaires d'immenses entrepôts. Mais ces plans ne se sont pas réalisés: après l'ordre de Larry Page sur la production de masse de robots auto-apprenants, ils ont dû oublier. Et la raison est simple: les robots n'ont pas réussi le «test de la brosse à dents».

C'est l'exigence de l'entreprise pour ses produits. Selon la direction, Google ne devrait vendre que des produits qui seront utilisés par des milliards de personnes. Oui, tout comme les brosses à dents. Cette décision a été prise par la direction non pas maintenant, mais fin 2015, juste avant que le département robotique ne passe de Google à X, une division d'Alphabet Holding. Cette division est engagée dans des projets tels que, par exemple, les voitures robotisées. Alphabet X a quelque chose à montrer à la société, mais il n'est pas encore prêt à vendre ses produits.

"Ce n'est qu'un prototype, mais avec d'énormes avantages", expliqueJames Kuffner Maintenant, ce spécialiste occupe une position de leader au Toyota Research Institute. Il dirigeait auparavant la division des systèmes robotiques de Google. «L'équipe a fait du bon travail. Si cela dépendait de moi, j'aurais déjà commencé à vendre. Mais non », se plaint Kaffner.

Le porte-parole de Google, Jason Freidenfelds (Jason Freidenfelds), a déclaré qu'il n'était pas prévu de vendre ces robots. «Nous les utilisons pour la recherche fondamentale liée à l'apprentissage automatique. Maintenant, nous essayons d'apprendre aux robots à être plus précis, et quelque chose se passe, mais nous ne pouvons pas parler de vente », explique Freidenfelds. Courtney Hohne, porte-parole d'Alphabet X, a refusé de commenter les robots.

Maintenant, Google dispose déjà de 50 manipulateurs robotiques capables de soulever des charges pesant jusqu'à 4,5 kg. Ces manipulateurs ont été fabriqués par Meka Robotics, une startup acquise par la société en 2013. Le coût de fabrication de ces manipulateurs n'est pas trop élevé, donc l'unité allait les vendre à un prix relativement bas. Mais, comme mentionné ci-dessus, ces plans ont dû être annulés. De plus, il a été demandé aux participants au projet de ne pas commenter la «cuisine interne» de l'entreprise.

Des modèles similaires d'une autre société, Universal Robots, sont au prix de 20 000 $.

La situation actuelle peut indiquer que l'entreprise a rencontré des difficultés avec certaines unités de haute technologie. Ils ne sont pas dépourvus de leadership, mais ils ne savent pas quoi faire et quoi faire ensuite. De plus, la société prévoit de vendre certaines unités. Tout d'abord, nous parlons de Boston Dynamics. Au début de l'année, la société a annoncé la possibilité de vendre Boston Dynamics, mais jusqu'à présent aucun acheteur n'a été trouvé.

La rumeur dit que Google a souvent des problèmes pour positionner et vendre de nouveaux produits. Larry Page convainc les salariés de ne pas avoir peur de créer des produits qui peuvent être risqués, mais qui devraient avoir un effet fort (dans leur domaine par exemple). Cela se traduit souvent par le fait que ces produits accumulent simplement de la poussière sur les étagères, restant intacts pendant de nombreuses années.

Kaffner compare la situation de Google avec Amazon, qui a commencé à vendre son haut-parleur intelligent Echo il y a deux ans. «Lorsque ce gadget a été introduit pour la première fois, il était pathétique. Il n'était pas fiable », a déclaré Kaffner. «Mais ils ont commencé à les vendre. Cela a permis à Amazon de recueillir les opinions des utilisateurs sur son produit et de le corriger rapidement. Et maintenant, ils vendent un grand nombre d'appareils. »


Fait intéressant, l'autre jour, Google a présenté son propre haut-parleur sans fil, qui fonctionne sur le même principe qu'Echo. Selon Kaffner, la situation avec le retard dans la sortie de nouveaux produits Google est largement due à la nécessité pour l'entreprise de protéger sa marque. Ce n'est pas si facile à faire, car le produit ne doit pas être associé à quelque chose qui n'est pas à la hauteur. Mais encore, quelque chose doit être fait, car la situation avec les manipulateurs robotiques d'auto-apprentissage montre que l'entreprise retarde même les bons produits, qui ne sont pas égaux.

Sur le plan positif, Alphabet n'a pas complètement abandonné son projet. Cela fonctionne, bien que les robots ne soient pas à vendre. Déjà, les robots apprennent progressivement à faire face à de nouvelles conditions. La formation conjointe les a aidés, par exemple, à apprendre à effectuer les tâches les plus difficiles d'ouverture de différentes portes et serrures. L'expérience finale a montré l'efficacité de ce type de formation: des robots ont pu ouvrir la porte et la serrure, qu'ils n'ont pas encore rencontrés.

Peut-être que lorsque les robots apprendront à effectuer plus que maintenant le nombre d'opérations, ils deviendront utiles dans la vie quotidienne. Et puis le «test de la brosse à dents» sera passé, après quoi l'entreprise vendra ses robots.

Source: https://habr.com/ru/post/fr398073/