Des faits déclassifiés sont apparus au
Computer History Museum au sujet du projet d'introduction en bourse de NeXT. J'ai lu le livre de Walter Isaacson, mais je ne me souviens de rien de semblable. Beaucoup de gens savent que Jobs a été expulsé d'Apple en 1985 et des années plus tard, Apple a acquis sa propre entreprise NeXT en raison de grandes réalisations dans le domaine des logiciels, à savoir le système d'exploitation NeXTSTEP et une API bien pensée (OpenStep).
Immergé dans l'histoire. En 1992, NeXT subit des pertes importantes et la société décide de réorienter son entreprise vers le développement de logiciels. À cet égard, l'OpenStep susmentionné apparaît, qui est compatible avec les versions Microsoft Windows NT et Unix de Sun et HP, ce qui contredit radicalement la pensée habituelle de Jobs sur un écosystème fermé. En 1995, la société a été renommée "NeXT Computer, Inc." à NeXT Software, Inc. afin de mettre en valeur la nouvelle stratégie de l'entreprise.
Dans le même 1995, le Netscape IPO a lieu, ce qui entraîne un boom dot-com. Steve a prophétisé le succès de la bourse de Netscape et la concentration de NeXT sur le World Wide Web est devenue évidente. À cette époque, l'entreprise disposait déjà de solutions d'entreprise telles que «Enterprise Objects Framework» (EOF), qui permettaient aux développeurs d'écrire des applications qui fonctionnent avec des bases de données distantes sur des serveurs.
Travaillant sur OpenStep et EOF, NeXT introduit une nouvelle technologie, WebObjects, un environnement de développement de site Web orienté objet qui peut servir du contenu dynamique à la volée, qui était radicalement différent des pages statiques qui étaient populaires à l'époque. WebObjects a séparé la logique métier de l'application Web de son interface utilisateur, offrant une grande flexibilité de développement et une compatibilité avec les systèmes hérités.
La technologie WebObjects, annoncée en 1996, visait la synergie de l'Internet ouvert et des intranets d'entreprise. Il devait également diversifier l'activité NeXT, qui dépendait de quelques gros clients. Toujours en 1996, il est devenu possible d'écrire des applications basées sur WebObject en utilisant le langage Java appartenant à Sun. En moins d'un an, la technologie a gagné des clients tels que Dell, Apple, Microsoft, qui ont utilisé WebObject pour créer leurs boutiques en ligne. Soit dit en passant, c'est WebObjects qui est devenu plus tard la base de l'iTunes Music Store. Et un accord avec Microsoft a rapporté 10 millions de dollars à la société, soit l'équivalent de 45% des revenus au cours des 9 derniers mois.
L'enregistrement S-1 de la SEC, précédemment non divulgué, montre clairement que NeXT s'attendait à ce que WebObjects connaisse une forte croissance de l'entreprise pour justifier une introduction en bourse, en particulier dans l'environnement d'investissement post-Netscape. Dotcom s'est rapidement développé et a complètement ignoré la rentabilité actuelle, laissant le potentiel de croissance une priorité. Malgré les pertes cumulées de Neext de 273 millions de dollars, la société a été acquise par Apple pour 429 millions de dollars en espèces et 1,5 million d'actions d'Apple elle-même.
Personnellement, ce n'est que grâce à ces faits que j'ai réalisé les conditions et l'ampleur de l'accord avec NeXT. Voici une histoire tellement intéressante sur le grand calcul de Steve Jobs ou un autre vecteur de développement Internet qui n'a pas encore été payé en réalité.
Je m'excuse pour un tel récit gratuit de la source. Initialement, il a fait un enregistrement pour sa chaîne dans Telegram , mais il était convaincu que le public de GeekTimes serait également intéressé.