
Beaucoup d'entre vous ont pensé au moins une fois à créer votre propre produit, qui déchirera le monde entier et vous apportera des millions et une vie insouciante sous les palmiers jusqu'à la fin des jours ...
Dans deux articles, je veux raconter mon histoire. En tant qu'étudiant, il a développé et promu son produit. Quel rùteau a attaqué, quelles conclusions ont fait.
Maintenant, il devient Ă la mode d'ĂȘtre un entrepreneur. J'essaierai d'enlever vos lunettes roses et de partager mon expĂ©rience de rĂ©ussite et, surtout, mon expĂ©rience d'Ă©chec.
Quelques mots sur vous
Vous aviez sĂ»rement la question "Guy, mais qui ĂȘtes-vous exactement?" Je l'aurais certainement)
Je suis entrepreneur et ingénieur, j'ai 23 ans. Le projet dont je vais parler est un
altimĂštre numĂ©rique pour les parachutistes, pour le moment le chiffre dâaffaires de la sociĂ©tĂ© est jusquâĂ prĂ©sent de 1,5 million de roubles par mois - ce qui est un petit chiffre, mais aprĂšs avoir rĂ©pondu Ă la question «Qui ĂȘtes-vous? la question se pose gĂ©nĂ©ralement: "Combien gagnez-vous?" - C'est Ă peu prĂšs ça.
Début du voyage
Je suis né à Irkoutsk, ma famille n'est pas riche, aprÚs l'école, je suis entré à l'Institut de physique et de technologie de Moscou au Département d'aérophysique et de recherche spatiale. à l'école, je ne pouvais pas comprendre quoi faire dans la vie - comme il s'est avéré bien, tout ce que j'entreprends. Mais aprÚs un certain temps, beaucoup de choses m'ont dérangé, alors j'ai pensé que les roquettes sont une association des connaissances avancées de l'humanité - je vais m'en occuper.
Presque immédiatement, je me suis rendu compte du type de déclin de l'industrie des fusées et de l'espace, et que tous les contes qui m'ont été racontés à l'école "Tu vas le faire, le finir, puis l'arracher avec tes mains ..." est un non-sens complet, il n'y a aucune raison d'espérer une croûte .
Premiers projets

Je me suis intéressé à la programmation, puis à l'électronique - j'ai commencé par les circuits analogiques, j'ai regardé sur Internet, j'ai fait et compris comment ils fonctionnaient. La complexité des circuits a grandi, les qualifications aussi, à un moment donné j'ai réalisé que les circuits analogiques ne me permettaient pas de réaliser toutes mes idées. Puis il a découvert les microcontrÎleurs.
Ne cherchez pas loin des idées de projets - résolvez des problÚmes sans lien de dépendance, ce qui est important pour vous .

ParallÚlement à leur étude, il a réalisé son premier projet - un systÚme d'accÚs automatisé pour la buanderie commune - pour faire la lessive, il devait trouver une femme au foyer, s'inscrire à un magazine, apporter 30 roubles, puis n'oubliez pas, la trouver pour qu'elle ouvre la porte, puis pour ramasser des choses, etc ... Et étant donné que les paires à l'institut de 9 à 19 - c'était plus facile de ne pas se laver).
Avec l'introduction du systÚme, tout est devenu un ordre de grandeur meilleur - vous pouvez l'effacer 24 heures sur 24, vous inscrire sur le site, recevoir des rappels par SMS et payer avec de l'argent électronique.
Puis j'ai réalisé que je pouvais influencer le monde qui nous entoure - il n'est pas nécessaire d'inventer un ordinateur pour cela - c'est suffisant pour résoudre une sorte de douleur pour les gens autour de vous.
AmĂ©liorez vos compĂ©tences, vous ne crĂ©erez pas un produit compĂ©titif, si vous n'ĂȘtes pas un expert en la matiĂšre - en consĂ©quence, votre histoire se terminera par un Ă©chec. Il vaut mieux passer ce temps Ă pomper des compĂ©tencesEnsuite, il y avait du travail, des Ă©tudes, des sessions, des projets indĂ©pendants - une vie Ă©tudiante typique, sauf qu'Ă la 3e annĂ©e je gagnais 100k par mois, je travaillais dans de bonnes entreprises, j'Ă©tais un spĂ©cialiste recherchĂ©. Dans le mĂȘme temps, j'ai clairement commencĂ© Ă sentir le plafond Ă 120-150k, et pour passer de 100k Ă 120k, il fallait un ordre de grandeur plus d'efforts que de 40k Ă 100k.
Depuis la 2e année, j'ai commencé à sauter activement avec un parachute - l'histoire coûte cher, dépenser 20 000 ⏠le week-end pour sauter n'est rien de tel. Cet état de fait ne me convenait donc pas et j'ai commencé à travailler sur mon premier produit.
Ăvaluez sobrement votre vraie place dans le monde
Espérer que je proposerai quelque chose de fondamentalement nouveau que personne n'a encore fait est trÚs naïf et présomptueux. Au lieu de cela, il vaut mieux réfléchir à la façon dont vous pouvez vous intégrer à une sorte de marché proche de vous que vous connaissez bien. En tant que parachutiste et ingénieur électronique, j'ai toujours été étouffé par un crapaud pour payer 30k pour un altimÚtre numérique (étant donné que j'imaginais leur coût).
J'ai donc sauté longtemps avec un altimÚtre mécanique dont la précision était de 100m contre 2-5m numérique. Lors du pilotage d'un parachute moderne, cela est trÚs critique.
De notre propre douleur, l'idée d'un produit est née - vous devez fabriquer un altimÚtre électronique simple mais précis et occuper une niche de prix entre des mécaniques trÚs simples et des électroniques sophistiquées et coûteuses.
Au tout dĂ©but, vous serez seul - ne cherchez pas des personnes aux vues similaires. Un projet doit ĂȘtre confiĂ© Ă une seule personne.J'ai dĂ» enjamber mon ego gonflĂ© - j'avais l'habitude de travailler dans des projets complexes et cool, et cette chose me semblait trop petite pour mon niveau. Mais en mĂȘme temps, j'ai clairement rĂ©alisĂ© que je ne pouvais pas rĂ©aliser un produit complexe seul physiquement, il n'y aurait pas assez d'heures humaines.
Une équipe dÚs le début est un conte de fées, une équipe sera formée dans le processus - les gens vont et viennent. Certains d'entre eux resteront, mais ils doivent encore payer quelque chose! Et il n'y a pas tellement de gens qui veulent partager les risques avec vous, investir de l'argent et labourer votre idée pendant des mois sans dormir. Donc, trÚs probablement, vous serez seul.
Vous ne pouvez compter que sur vous-mĂȘme au tout dĂ©but - vous et le dĂ©veloppeur, vous ĂȘtes un chargeur, un coursier, un gestionnaire, un collectionneur qui a gonflĂ© et créé toute l'entreprise.
Il vaut mieux mettre en Ćuvre un petit projet que de ne pas en rĂ©aliser un grand. Ne dĂ©daignez pas de faire des projets simples.
Il est trĂšs important de rĂ©flĂ©chir Ă la maniĂšre dont vous entrerez sur le marchĂ©.C'est le moment oĂč vous devez rĂ©flĂ©chir soigneusement et sobrement - le cas oĂč vous devez penser d'abord et ensuite le faire. Peut-ĂȘtre avez-vous dĂ©jĂ une vision de votre Ă©cosystĂšme, de votre gamme de produits. Mais tout cela ne se produira pas si vous entrez sur le marchĂ© avec le mauvais produit.
Comme je l'ai raisonné:
Si je me positionne sur le marché avec un produit fonctionnel, le vendre à un prix légÚrement inférieur à la concurrence échouera. Pourquoi acheter une marque inconnue alors que vous pouvez payer un petit supplément et en acheter une célÚbre? Par conséquent, pourquoi devrais-je faire des efforts supplémentaires pour créer un produit supérieur aux concurrents s'il n'y a toujours aucun moyen de le vendre à un prix adéquat? Il vaut mieux créer un produit beaucoup moins cher, avec des fonctionnalités correspondant à ce prix.
Investir à un stade précoce tuera votre projet et vous, en tant que personne qui peut faire quelque chose dans ce monde .
Un entrepreneur est une personne qui peut fabriquer un produit Ă partir de rien. Si vous nâavez rien fait pour le moment, vous ne savez pas comment gĂ©rer correctement les ressources. Si ces ressources deviennent plus - l'essence de cela ne changera pas. Il n'y aura qu'une illusion que vous le mĂ©ritez. DĂ©penser l'argent des autres est facile.
AprĂšs un certain temps, la vie mettra tout Ă sa place. MĂȘme en ayant un bon produit, des ventes, des revenus - vous aurez des problĂšmes, des fakapy, des crises. Si vous faites un voyage une fois Ă partir de zĂ©ro - vous n'aurez plus jamais peur de tomber Ă ce zĂ©ro - vous savez que vous pouvez le rĂ©pĂ©ter. Si vous avez sautĂ© cette Ă©tape Ă cause des investissements, la toute premiĂšre crise vous coupera. Vous deviendrez soit un perdant dĂ©primĂ©, soit un type glissant, en courant autour des soirĂ©es de dĂ©marrage, en montrant de belles prĂ©sentations et en obtenant occasionnellement de l'argent de fonds de capital-risque.
Assembler un prototype sur un arduino sur une table et crĂ©er un produit de consommation complet n'est pas la mĂȘme chose
Le premier prototype fonctionnel mesurant la hauteur a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© dans la soirĂ©e. Un produit prĂȘt Ă la vente est apparu aprĂšs 2 ans. Le diable est dans les dĂ©tails. 80% du travail n'est pas du tout Ă©lectronique.
Par consĂ©quent - vos qualifications doivent ĂȘtre Ă leur meilleur, vous devrez acquĂ©rir un tas d'autres compĂ©tences - matĂ©riaux, mĂ©thodes de transformation, production, design industriel, marketing, ventes, etc. ... Si vous avez encore des incomprĂ©hensions avec votre compĂ©tence de base - vous n'avez tout simplement pas les chances.

Et maintenant - enfin vous avez terminĂ©, le produit est prĂȘt Ă la vente.
Si vous pensez qu'aprÚs le début des ventes et le flux des commandes vos problÚmes prendront fin - je m'empresse de vous contrarier - tout ne fait que commencer).
Le stress permanent et un Ă©tat d'incertitude font partie intĂ©grante de la vie entrepreneuriale - pensez donc Ă en avoir besoin. Il vaut mieux ĂȘtre un bon spĂ©cialiste bien rĂ©munĂ©rĂ© quâun sous-entrepreneur.
En fait - sur les problĂšmes que vous devez rĂ©soudre lors de la crĂ©ation et du lancement de votre produit en vente - dans l'article suivant (si vous ĂȘtes intĂ©ressĂ© ou avez quelque chose Ă dire - Ă©crivez des commentaires, comme et tout ça).