Silicon Valley: ce qui a changé en trois ans, partie 2

Silicon Valley Development: une journée dans les magasins technologiques, les qualités générales des mobilisateurs, les modèles commerciaux de partenariat. La première partie est ici .

Les Techshops sont un autre exemple de développement de formats de production numériques. Aujourd'hui, il existe 11 ateliers techniques dans le monde, visités par plus de 10 000 personnes. 8 se trouvent aux États-Unis, un en France, au Japon et aux Émirats arabes unis. Les revenus du réseau en 2015 se sont élevés à 14 millions de dollars.


Samedi soir au Tech JS de San Jose

Il y a trois magasins de technologie en Californie - à San Francisco, San Jose et à mi-chemin entre eux à Redwood City. Le San Jose Techshop dispose de 12 ateliers: Laser Studio, 3D Studio, Atelier d'usinage, Hot Shop, Zone de plastique, Salle de broyage, Salle de finition, Laboratoire d'électronique, Atelier de métal, Atelier de bois, Zone de textiles, Zone de garage.

Des centaines de types d'équipements en eux - machine à jet d'eau, coupeurs plasma, presse de 15 tonnes, graveurs et coupeurs laser, imprimantes 3D, machines à coudre. La demande la plus élevée pour les découpeurs laser, parfois ils doivent être réservés à l'avance et faire la queue. De nombreux ordinateurs avec logiciel CAD / CAM. Chaque atelier technique a investi plus d'un million de dollars en machines-outils et outils, technologies et équipements. Les Techshops sont ouverts à tous et fonctionnent du petit matin jusqu'à minuit.

Le magasin technologique de San Jose est ouvert depuis 2006. Le modèle d'entreprise fournit tout le nécessaire pour mettre en œuvre toutes les idées, y compris un système de gestion numérique pour les projets planifiés. Ceux qui n'ont pas d'expérience en production recevront un enseignement divertissant, et ceux qui sont expérimentés se verront offrir une assistance dans la conception et les expériences. Pour 120 dollars et quelques soirées, les débutants y apprendront par exemple le soudage.

Dans les ateliers techniques, 5 à 10 cours collectifs pour adultes et enfants ont lieu tous les jours. Parmi eux, des cours tels que la production de composites, la conception et la fabrication de meubles sur fraisage CNC, la belle broderie à l'aide de machines à coudre CNC et bien d'autres.


Horaire des cours pendant un mois

Un abonnement annuel à un magasin de technologie coûte 1 650 $ par an, le principe de fonctionnement est très similaire aux clubs de fitness: les détenteurs de cartes de club ont accès à tout l'équipement pour concrétiser leurs idées. Malheureusement, Techshop San Jose n'avait pas de magasin de livres et de souvenirs, de brochures, de magazines et de livres sur les magasins de technologie et la production moderne. Il nous a semblé qu'il n'y avait pas suffisamment d'explications normales sur ce qu'est un magasin de technologie, sur les cours intéressants, sur ce qui peut être fait avec l'équipement. Dans le même temps, des livres et des magazines de la maison d'édition Maker Media, qui parlent de manière fascinante des méthodes de production modernes et de toutes les directions de bricolage possibles, sont vendus dans chaque librairie et presque chaque comptoir de journaux en Californie.

Quand nous sommes partis samedi soir, nous avons continué à souder et couper quelque chose dans les magasins de l'atelier technique, une dizaine de personnes ont programmé quelque chose. Et le dimanche matin, le lendemain, à Redwood Techshop, nous avons rencontré une équipe de plusieurs professeurs et une dizaine de visiteurs qui ont travaillé avec enthousiasme sur la conception de voitures autonomes. Un groupe de 7 filles a appris à coudre à l'aide de machines à coudre à commande numérique.


Les principales qualités communes des mobilisateurs d'espaces et autres lieux similaires aux magasins techniques sont une communauté active, l'accessibilité et l'ouverture, et une infrastructure intégrée.

Communauté. Une communauté de passionnés passionnés se rassemble, heureux de travailler avec du matériel et de résoudre les problèmes de leurs projets. Entrepreneurs, étudiants, industriels, inventeurs, investisseurs - tous sont intégrés dans l'écosystème, à l'aide desquels des projets qui en sont aux tout premiers stades de développement parviennent parfois à se transformer en une entreprise avec un retour sur investissement tangible. Les mobilisateurs organisent souvent des événements (vous pouvez les suivre et vous y inscrire sur eventbrite.com et meetup.com ), où des personnes de différentes communautés se rencontrent et discutent de projets, de nouvelles idées et développent des relations.

La disponibilité Les mobilisateurs, en règle générale, sont situés dans le centre des villes avec l'espoir que ceux qui passent peuvent y entrer même tard dans la soirée.


Les fenêtres du Techshop le samedi soir - présente les produits des Techshops, y compris les magasins de barbecue en bois

L'invité du techshop pourrait bien être des personnes n'ayant aucune connaissance en production, en conception ou en programmation. En 2016, un magasin de technologie à Redwood a lancé un projet mobile avec Fujitsu - «Techshop inside», un atelier mobile pour une formation passionnante STEAM (science, technologie, ingénierie, arts, mathématiques) dans les zones urbaines dont les résidents n'ont pas accès à des équipements modernes. l'enseignement technique.



Infrastructure L'équipe, l'équipement, les logiciels, les programmes éducatifs - tout ce dont vous avez besoin pour transformer votre idée en premier prototype, en MVP (Minimum Viable Product), passer par la validation des hypothèses et amener le produit sur une plateforme de financement participatif. Les postes d'assistants dans les équipes des ateliers techniques sont en fait des «consultants de rêve» - un consultant sur la matérialisation des rêves. Leurs principaux indicateurs de performance sont la vitesse à laquelle vous maîtrisez les outils, l'équipement, la CAO / FAO pour mettre en œuvre votre idée.

Une autre tendance de la vallée est le développement de modèles commerciaux pour la complémentarité mutuelle des ressources des capacités des différentes entreprises. Un exemple est le travail de trois entreprises manufacturières - les fabricants sous contrat fictiv.com et sculpteo.com, le géant mondial du flex et du coworking technologique Techshop. Ces entreprises sont situées à San Francisco à une distance minimale les unes des autres.


Pour cette raison, leur modèle d'entreprise fonctionne grâce à la synergie de diverses ressources.

Ressources Fictiv et Sculpteo - un marché en ligne pratique et simple pour les commandes B2C, une équipe d'entrepreneurs jeune et énergique. Rapidité d'exécution des commandes: préparation à la fabrication et à la livraison des pièces en 24 heures.

TechShop Resources - une flotte d'équipements ouverts jusqu'à minuit pour la production de petites commandes et de prototypes et une équipe dynamique et très jeune avec presque aucune expérience en affaires.

Ressources Flex , micro-usines et laboratoires innovants - équipements de fabrication coûteux de haute précision et spécialistes coûteux très compétents.

Grâce à un partenariat informel (ou formel, pas essentiel), les trois entreprises font de l'argent en rendant impossible ou très difficile de gagner de l'argent individuellement. Fictiv et Sculpteo acceptent les commandes (modèles 3D de pièces) via une interface Web simple et pratique. Dans le même temps, il n'est pas nécessaire que l'entreprise supporte les coûts de maintenance d'un parc d'équipements de production et de spécialistes coûteux: cette fonction est assurée par la microproduction Flex. La tâche de "susciter la curiosité", en fait - la commercialisation, la création et le développement d'un nouveau marché pour les produits de bricolage complexes est résolue par TechShop.

Imaginez également ce qui se passe lorsque des personnes de ces entreprises, équipes, clients et clients se rencontrent lors de rassemblements ou le soir pour une bière. À partir d'une discussion de leurs idées, pensées et désirs, ils commencent à créer de nouveaux produits, services et entreprises. Et grâce à l'écosystème, ils se développent relativement vite.

Résumé de la partie 2:

1. Dans les villes de la Silicon Valley, chaque personne a la possibilité de proposer une idée et de repartir avec un produit, en utilisant des machines, des équipements, des outils et l'aide d'une équipe technique. Au cours des trois dernières années, le nombre de magasins techniques a augmenté, ils sont populaires, notamment en France, au Japon, aux Emirats Arabes Unis. Le plan de lancement pour les années à venir est dans des dizaines d'autres pays.
2. Les magasins technologiques sont ouverts et situés dans les centres-villes, mettant en œuvre, entre autres, la commercialisation de la valeur de la production et de la création individuelle et en équipe - pour l'équilibre des modèles de consommation.
3. Les entreprises de la vallée profitent des modèles commerciaux de complémentation réciproque des ressources des différentes entreprises et des synergies grâce au partage des ressources. Les exemples sont Fictiv, Sculpteo, Flex et Techshop.
Le rôle des nouvelles entreprises dans la transformation des industries, conclusions et résumés figurent dans la troisième partie de l'article.

Plus de détails sur les ateliers techniques, les statistiques de développement, les projets, les réussites - ici

La troisième partie de l'article est ici .

Auteurs: Pavel Bilenko (Pavel_Bilenko at skolkovo.ru), Maxim Feldman (Maxim_Feldman at skolkovo.ru). École de gestion de Moscou SKOLKOVO, 2017.