
Bonjour, Habr!
Nous
publions un reportage vidéo sur le troisième
Meetup Badoo Techleads - une réunion de chefs d'équipe, de chefs de département et de CTO. Merci aux intervenants, invités et téléspectateurs de l'émission!
Sous la coupe - diapositives et enregistrements de rapports sur la construction d'un développement orienté entreprise (DomKlik), l'intégration et la délégation (Badoo), le processus d'entrevue (Avito), ainsi qu'une table ronde sur l'entretien des développeurs avec des représentants de Yandex, Avito, Badoo et Ins Ecosystem.
«Comment construire un développement orienté métier. Découvrez DomKlik »
Alexey Kuzmin, directeur technique des équipes dwh et science des donnéesRécemment, seuls les développeurs et les propriétaires de produits ont travaillé chez DomKlik. Comment une équipe de près de 250 personnes peut-elle vivre sans exigences, tests et autres processus et outils familiers? Cela s'est avéré assez pratique et simple. Dans son rapport, Alexey parle des avantages et des nuances d'un tel appareil.
«Bienvenue à bord: introduction de nouvelles recrues»
Andrey Gomenyuk, chef d'équipe (Badoo)Lorsqu'un nouvel employé sort, je veux que le chef se mette au travail le plus rapidement possible et devienne une unité de combat indépendante. Andrey a expliqué quelles mesures un nouveau venu devrait prendre avant de commencer à travailler, le premier jour et pendant la période d'essai, afin que l'adaptation soit aussi indolore que possible pour l'entreprise et l'équipe. Il a également partagé les principes qui ont guidé la création de QuickStart - notre outil pour les débutants - et a attiré l'attention sur les nuances non évidentes mais importantes de l'intégration.
"La délégation comme outil du leader"
Ilya Ageev uyga , directeur de l'ingénierie QA (Badoo)Ilya a expliqué ce qu'est la délégation et quels types de délégation sont, des exemples de délégation incorrecte et des conseils sur la meilleure façon de le faire. L'orateur a également abordé la théorie de la gestion, le concept d'amélioration continue, le facteur de graves, les niveaux de maturité professionnelle, la gestion de la situation. Le rapport, qui est devenu le meilleur selon les résultats de l'enquête, est équipé de contes barbus, d'une mention de gens intelligents et d'une histoire sur le savoir-faire secret de la délégation, dont personne ne peut être informé. En aucun cas.
"Elle est forcée d'écrire du code lors des interviews, appuyez pour voir"
Ivan Lukyanov, chef d'unité technique (Avito).Comment le processus d'embauche d'ingénieurs à Avito a changé, pourquoi cela s'est produit et quelle décision ils ont prise.
Table ronde "Entretien avec un développeur: processus, qualité, attentes"
Ils ont soulevé l'une des questions techniques peut-être les plus passionnantes: qu'est-ce que les entreprises attendent du développeur et comment mènent-elles les entretiens? Combien de temps devrait durer l'entretien? De combien avez-vous besoin pour «conduire» un candidat dans le domaine technique? Que recherche un technicien chez un candidat en plus de ses compétences professionnelles?
Il s'agit de notre première expérience de modération et d'organisation d'une telle discussion, ne jetez pas de chaussons à juger strictement.
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A très bientôt!