Internet regorge d'articles SEO avec des tonnes de conseils sur la façon d'évaluer les projets ICO. Certains sont détaillés, originaux et d'autres sont de l'eau ordinaire. Les fondateurs de la chaîne de télégramme Buffett à 10 $, en tant que participants à notre conférence sur la blockchain à Moscou, nous ont fait part de leurs critères d'évaluation des projets ICO. J'ai décidé de vérifier si l'arnaque peut être calculée à l'avance en utilisant ces critères. Je vais vérifier deux ventes de jetons terminées: l'une est devenue une arnaque célèbre et la seconde n'en a pas encore montré les signes.
Mais une approche est ennuyeuse et pas suffisante, j'ai donc pris quatre autres sur Internet et essayé de déterminer quelle approche est la meilleure pour définir l'arnaque.
Sous un chat, beaucoup de tables.Approche n ° 1: 20 critères pour évaluer un projet ICO d'Artyom Popov et Alik ArslanovArtem Popov et Alik Arslanov sont les fondateurs de la chaîne de télégramme Buffett à 10 $. Il s'agit d'un projet dans lequel les enfants achètent des jetons de différents projets de blockchain chaque mois et partagent leurs résultats. Dans le même temps, ils avertissent que les informations fournies par leur chaîne ne sont pas des conseils financiers ou juridiques, mais uniquement l'opinion personnelle des auteurs. Voici les critères qu'ils utilisent lors de la sélection des projets ICO à investir:
1. Le produit résout-il le vrai problème?
2. Un problème global ou local?
3. Avons-nous vraiment besoin de blockchain et d'ICO ici?
4. Quel est le jeton du projet et pourquoi est-il nécessaire?
5. Qu'est-ce qui garantira le chiffre d'affaires symbolique?
6. Les conditions de la vente de jetons sont-elles resserrées?
7. Capuchon rigide et capuchon souple - Delta.
8. Combien de Hard Cap? Si beaucoup, comment feront-ils?
9. Est-ce que des startups ou des entrepreneurs expérimentés réalisent le projet?
10. Combien de pourcentages de jetons sont vendus, combien l'équipe prend-elle, quelles pièces reçoit-elle?
11. Existe-t-il un MVP et la demande est-elle testée? Ou une idée du capot de la blockchain pour les ratons laveurs?
12. Quel est le plan d'action après l'ICO? Qui et comment sera engagé dans la post-commercialisation et la formation du marché pour le commerce?
13. Quel budget est prévu pour cela et y a-t-il une compréhension de la façon dont cela est fait?
14. Le niveau de battage médiatique autour du projet. Taille et activité de la communauté.
15. Que feront-ils avec ces jetons qu'ils ne vendront pas?
16. Comment sont menées les campagnes de marketing à collecter pour l'OIC, quelle est la diversité géographique du public?
17. Existe-t-il une procédure KYC? Comment est-il organisé?
18. Seuil d'entrée minimal et maximal.
19. Y a-t-il déjà un soutien de personnes et d'entreprises de la sphère dans laquelle le projet est mis en œuvre?
20. Qui et comment est responsable de la sécurité juridique et financière?
Approche n ° 2: évaluation de l'OIC par Nick TomeinoCes critères sont tirés de l'article du portail de nouvelles de la crypto-monnaie bits.media. Le portail, à son tour, les a empruntés à la
publication de Nick Tomeino, fondateur de 1confirmation - un fonds de capital-risque pour les entreprises en phase de démarrage. Le matériel ne contient que six points et beaucoup de raisonnement. Mais on peut les distinguer en questions distinctes, à l'instar de celles que se posent Alik Arslanov et Artem Popov.
1. Le projet a-t-il vraiment besoin de blockchain et de tokens?
2. Les informations sur le projet sont-elles ouvertes?
3. Existe-t-il une version bĂŞta de la blockchain?
4. Est-il possible d'Ă©changer des jetons contre des ressources du projet?
5. Y a-t-il des frais de hardcap?
6. Les fondateurs possèdent-ils 10 à 50% des jetons, et leur vente est-elle interdite pendant trois ans?
Approche n ° 3: Critères d'Eugene LavrinenkoEnsuite, il y a dix points du fondateur et PDG de la plate-forme de jeu PlayBets, Evgeny Lavrinenko. Ils sont décrits dans l'
article du portail anycoin.news. Le matériel contient également beaucoup de raisonnements et des conseils assez généraux comme «évaluer la portée de l'activité». J'ai essayé de préciser les questions dans chacun des points.
1. Un projet de blockchain est-il nécessaire?
2. Le projet résout-il un vrai problème? Existe-t-il une feuille de route, un livre blanc, une présentation et des liens vers les réseaux sociaux?
3. Les nouveaux arrivants ou une équipe ayant de l'expérience dans la création du projet sont-ils?
4. Existe-t-il un MVP?
5. Existe-t-il des solutions similaires sur le marché?
6. Le projet a-t-il vraiment besoin de blockchain et de jetons?
7. Comment les jetons sont-ils distribués? L'émission de jetons est-elle limitée? Des jetons supplémentaires sont-ils brûlés après un ICO? Comment l'entreprise prévoit-elle de devenir publique? Qu'est-ce qui assure la croissance du jeton?
8. Dans quelle mesure les objectifs et les étapes de développement de la feuille de route sont-ils détaillés?
9. Dans quelle mesure le projet est-il actif dans les réseaux sociaux et les forums spécialisés?
10. Que sont les softcap et hardcap? Sur quoi dépenseront-ils de l'argent? Y a-t-il un engagement? Les contrats intelligents sont-ils sur GitHub? Y a-t-il des remises à différentes étapes de l'ICO?
Approche n ° 4: évaluation de Tokensale à partir de vc.ruLe site vc.ru contient également
un article sur l'évaluation des projets ICO. Au tout début, les auteurs écrivent que le matériel n'est rien d'autre qu'une traduction d'un article du forum ICOGO.biz. Il n'a pas été possible d'accéder à l'article d'origine, l'auteur est donc inconnu. Mais voyons ce que le portail pour hommes d'affaires écrit vc.ru.
1. Le projet est-il une start-up ou une entreprise avec une expérience de passage à la blockchain?
2. Existe-t-il un MVP?
3. Quelle est l'expérience et la réputation de l'équipe?
4. Le problème des jetons est-il limité? La distribution des jetons se produit-elle en plusieurs fois ou en une seule fois? Quel est le rôle du token dans le projet? Quelle partie des jetons les auteurs conservent-ils?
5. Y a-t-il des erreurs et des dispositions mutuellement exclusives dans le livre blanc? Y a-t-il une concurrence sur le marché?
6. Dans quelle mesure le projet est-il actif dans les réseaux sociaux et les forums spécialisés?
Approche n ° 5: Critères d'ICO TIMELe portail d'informations assourdissant ICO TIME a également présenté
un article sur ICO. Il y a beaucoup d'eau sur la différence entre les ICO et les IPO, le statut juridique des tokensales, et les critères eux-mêmes sont indiqués par une courte liste à la fin de l'article. Je vais les considérer.
1. Existe-t-il un MVP?
2. Existe-t-il un livre blanc et les règles et accords sont-ils ouverts?
3. L'entreprise est-elle enregistrée en tant que personne morale?
4. Quelle est la réputation des auteurs du projet?
5. Y a-t-il un engagement? En d'autres termes, les auteurs sont-ils prĂŞts Ă garantir le respect des obligations?
6. Les nouveaux arrivants ou une équipe ayant de l'expérience dans la création du projet sont-ils?
Évaluation des projets par critères
J'essaierai d'évaluer quelques projets ICO selon les critères ci-dessus. Le choix s'est porté sur deux projets: l'un - qui a réussi à devenir une arnaque, l'autre jusqu'ici prouve que tout est en ordre avec lui. J'ai spécialement choisi ceux dans lesquels le site et le livre blanc sont restés (dans les cas de projets frauduleux, cela s'est avéré plus difficile). Tout d'abord, prenez l'ICO du projet, qui n'est pas une arnaque - Faceter.
Toutes les conclusions seront affichées à la toute fin - après les tableaux.
Faceter
Les auteurs du projet
Faceter entendent créer un réseau décentralisé de calcul «brumeux» afin de reconnaître les visages (et certains objets) à l'aide de systèmes de vidéosurveillance. Une sorte de "Big Brother" à l'échelle mondiale. Les médias ont écrit qu'à la suite de la prévente, 10 millions de dollars ont été collectés en 10 secondes. Au total, le projet a permis d'amasser 28,6 millions de dollars.
Je vérifierai le projet pour chacune de nos approches.
Approche n ° 1| Le produit résout-il le vrai problème? | Oui |
| Problème mondial ou local? | Dans le monde. |
| La blockchain et l'ICO sont-ils vraiment nécessaires ici? | Non. Les systèmes de reconnaissance faciale vivent sans blockchain. |
| Quel est le jeton du projet et pourquoi est-il nécessaire? | Outil de paiement pour l'achat de services de vidéosurveillance sur la plateforme Faceter. |
| Qu'est-ce qui garantira le chiffre d'affaires symbolique? | Demande de services de vidéosurveillance. |
| Les conditions de jeton sont-elles resserrées? | Non. Standard 10 jours pour la prévente et un mois et demi pour la vente de jetons. |
| Capuchon rigide et capuchon souple - Delta. | Soft Cap = 5 millions de dollars, Hard Cap = 40 millions de dollars. |
| Combien de cap dur? Si beaucoup, comment feront-ils? | Ils prévoient de dépenser 40 millions de dollars pour les caméras vidéo, l'intégration avec les systèmes de maison intelligente et les lunettes de réalité augmentée, la reconnaissance des voitures. |
| Des startups ou des entrepreneurs expérimentés font-ils le projet? | Les membres de l'équipe sont pour la plupart expérimentés. |
| Combien de pourcentages de jetons sont vendus, combien l'équipe prend-elle, quelles pièces reçoit-elle? | 40,8% en vente libre, 30,8% - réserve d'exploitation, 15% - pour l'équipe (interdiction de vente pendant 2 ans), 6,9% - primes, 6% - rémunération des conseillers, 0,5% - prime. |
| Existe-t-il un MVP et la demande est-elle testée? Ou une idée du capot de la blockchain pour les ratons laveurs? | Demande vérifiée. MVP n'a pas pu être vérifié - il n'y a qu'une vidéo de démonstration. |
| Quel est le plan d'action après l'ICO? Qui et comment sera engagé dans la post-commercialisation et la formation du marché pour le commerce? | Une version pleinement fonctionnelle de Faceter paraîtra au plus tôt fin 2019. Avant cela, un développement est prévu. Qui sera impliqué dans la post-commercialisation - n'a pas pu le savoir. |
| Quel budget est prévu pour cela et y a-t-il une compréhension de la façon dont cela est fait? | Impossible de le découvrir. |
| Niveau de battage autour du projet. Taille et activité de la communauté. | Niveau de battage médiatique: 10 millions de dollars sur la prévente collectés en 10 secondes. La taille de la communauté sur Facebook est de 36 000 abonnés. L'activité n'a pas pu être déterminée. |
| Que feront-ils avec ces jetons qu'ils ne vendront pas? | Brûlé. |
| Comment les campagnes marketing doivent-elles être collectées pour l'ICO elle-même, quelle est la diversité géographique du public? | Ils assistent aux événements internationaux de la blockchain, développent des comptes dans les réseaux sociaux et les forums. La géographie du public n'a pas pu être déterminée (théoriquement - le monde entier). |
| Existe-t-il une procédure KYC? Comment est-il organisé? | Impossible de le découvrir. |
| Seuil d'entrée minimum et maximum. | L'achat minimum est de 1000 jetons FACE pour 0,0872 ETH. Le maximum est inconnu. |
| Y a-t-il déjà un soutien de personnes et d'entreprises de la sphère dans laquelle le projet est réalisé? | Impossible de le découvrir. |
| Qui est responsable de la sécurité juridique et financière et comment? | Directeur général et directeur du développement commercial. Comment exactement - il n'a pas été possible de le savoir. |
Approche n ° 2| Le projet a-t-il vraiment besoin de blockchain et de tokens? | Non. Les systèmes de reconnaissance faciale vivent sans blockchain. |
| Les informations sur le projet sont-elles ouvertes? | Oui |
| Existe-t-il une version bĂŞta de la blockchain? | Non. |
| Est-il possible d'Ă©changer des jetons contre des ressources de projet? | Non. |
| Y a-t-il des frais de hardcap? | Il y en a. |
| Les fondateurs possèdent-ils 10 à 50% des jetons, et leur vente est-elle interdite pendant trois ans? | Posséder 15% des jetons avec une interdiction de vente pendant deux ans. |
Approche n ° 3| Le projet a-t-il besoin d'une blockchain? | Non. Les systèmes de reconnaissance faciale vivent sans blockchain. |
| Le projet résout-il le vrai problème? Existe-t-il une feuille de route, un livre blanc, une présentation et des liens vers les réseaux sociaux? | Résout un vrai problème. Feuille de route, livre blanc, présentation (onepager) et liens vers les réseaux sociaux - est. |
| Les nouveaux arrivants ou une équipe ayant de l'expérience dans la création d'un projet? | Les membres de l'équipe sont pour la plupart expérimentés. |
| Existe-t-il un MVP? | MVP n'a pas pu être vérifié - il n'y a qu'une vidéo de démonstration. |
| Existe-t-il des solutions similaires sur le marché? | Il y en a. |
| Le projet a-t-il vraiment besoin de blockchain et de tokens? | Blockchain - non. Jetons - uniquement pour financer le projet. |
| Comment les jetons sont-ils distribués? L'émission de jetons est-elle limitée? Des jetons supplémentaires sont-ils brûlés après un ICO? Comment l'entreprise prévoit-elle de devenir publique? Qu'est-ce qui assure la croissance du jeton? | 40,8% en vente libre, 30,8% - réserve d'exploitation, 15% - à l'équipe, 6,9% - primes, 6% - rémunération des conseillers, 0,5% - prime. Les émissions sont limitées. Après l'ICO, les jetons en excès sont brûlés. Les plans d'inscription sont inconnus. La croissance des jetons est fournie par la nature spéculative de la pièce et sa demande. |
| Dans quelle mesure les objectifs et les étapes de développement de la feuille de route sont-ils détaillés? | Pas tellement de détails: au moins il n'y a pas de pas de temps. |
| Dans quelle mesure le projet est-il actif dans les réseaux sociaux et les forums spécialisés? | Très actif. |
| Que sont les softcap et hardcap? Sur quoi dépenseront-ils de l'argent? Y a-t-il un engagement? Les contrats intelligents sont-ils sur GitHub? Y a-t-il des remises à différentes étapes de l'ICO? | Soft Cap = 5 millions de dollars, Hard Cap = 40 millions de dollars. L'argent ira au développement de produits. L'engagement est manquant. Le code source est publié sur GitHub. Il existe des remises à différents stades de l'ICO. |
Approche n ° 4| Le projet est-il une startup ou une entreprise ayant de l'expérience dans la blockchain? | L'entreprise a été fondée en 2014, donc très probablement une entreprise ayant de l'expérience. |
| Existe-t-il un MVP? | MVP n'a pas pu être vérifié - il n'y a qu'une vidéo de démonstration. |
| Quelle est l'expérience et la réputation de l'équipe? | Aucune rétroaction négative sur la réputation des membres individuels de l'équipe n'a pu être trouvée. L'équipe est composée principalement de professionnels expérimentés (avec une expérience dans leur domaine de neuf ans). |
| L'émission de jetons est-elle limitée? La distribution des jetons se produit-elle en plusieurs fois ou en une seule fois? Quel est le rôle du token dans le projet? Quelle partie des jetons les auteurs conservent-ils? | Limité. La distribution a lieu par endroits dans la semaine suivant la fermeture de l'ICO. Le rôle de jeton est un outil de paiement pour l'achat de services de vidéosurveillance sur la plateforme Faceter. Les auteurs réservent 15% de tous les jetons émis. |
| Y a-t-il des erreurs et des dispositions mutuellement exclusives dans le livre blanc? Y a-t-il une concurrence sur le marché? | Il y a de la concurrence sur le marché. Aucune disposition mutuellement exclusive dans le livre blanc n'a pu être trouvée. |
| Dans quelle mesure le projet est-il actif dans les réseaux sociaux et les forums spécialisés? | Il est très actif. |
Approche n ° 5| Existe-t-il un MVP? | MVP n'a pas pu être vérifié - il n'y a qu'une vidéo de démonstration. |
| Existe-t-il un livre blanc et les règles et conventions sont-elles ouvertes? | Livre blanc en stock. Les règles et accords sont ouverts. |
| L'entreprise est-elle enregistrée en tant que personne morale? | La société est enregistrée aux Seychelles en tant que société à responsabilité limitée. |
| Quelle est la réputation des auteurs du projet? | Positif. |
| Y a-t-il un engagement? En d'autres termes, les auteurs sont-ils prĂŞts Ă garantir le respect des obligations? | L'engagement est manquant. |
| Les nouveaux arrivants ou une équipe ayant de l'expérience dans la création d'un projet? | L'équipe est principalement composée de professionnels expérimentés. |
Pincoin
Maintenant, un autre ICO est
PinCoin . L'histoire montre que ce projet vietnamien s'est avéré être une arnaque. En avril 2018, la société vietnamienne Modern Tech, responsable du lancement de deux ICO: PinCoin et Ifan, a calmement pris les 660 millions de dollars collectés sur les tokensales. Il n'a pas été possible de savoir exactement combien PinCoin a réussi à collecter. Mais on sait que la société a commencé à payer des commissions à ses investisseurs dans ses propres jetons, qui ne peuvent être encaissés nulle part.
PinCoin a promis de devenir une plate-forme blockchain pour le réseau publicitaire, les enchères, le portail d'investissement, le système de paiement et le marché P2P. Je vais essayer de comprendre le projet selon nos critères.
Approche n ° 1| Le produit résout-il le vrai problème? | Non. Il existe de nombreux réseaux publicitaires, enchères, fonds d'investissement, systèmes de paiement et marchés. |
| Problème mondial ou local? | Il n'y a aucun problème. |
| La blockchain et l'ICO sont-ils vraiment nécessaires ici? | La blockchain n'est pas nécessaire, car tous les composants de la plateforme peuvent fonctionner sans elle. L'ICO est également une histoire douteuse. |
| Quel est le jeton du projet et pourquoi est-il nécessaire? | Dans le livre blanc renversé "de l'eau" sur l'utilisation des jetons. En fait - juste un moyen de paiement pour les services au sein de la plate-forme. |
| Qu'est-ce qui garantira le chiffre d'affaires symbolique? | Demande de services de plate-forme. |
| Les conditions de jeton sont-elles resserrées? | Non. Décembre pour la prévente, janvier pour ICO lui-même. |
| Capuchon rigide et capuchon souple - Delta. | Hard Cap - 200 millions de dollars, Soft Cap - 50 millions de dollars. |
| Combien de cap dur? Si beaucoup, comment feront-ils? | Plafond fixe - 200 millions de dollars Il n'y a pas de déclarations spécifiques sur l'utilisation de la totalité des 200 millions de dollars. |
| Des startups ou des entrepreneurs expérimentés font-ils le projet? | Pas d'informations sur l'équipe. |
| Combien de pourcentages de jetons sont vendus, combien l'équipe prend-elle, quelles pièces reçoit-elle? | 23,5% - réserve, 15,0% - fonds de développement du système, 15% - ventes futures, 11% - crowdsale, 10% - aux consultants, 10% - aux fondateurs, 8,5% - pour la prévente, 5% - fonds de développement communauté, 2% - prime. La distribution des jetons est immédiate, activation - à la fin de la crowdsale. |
| Existe-t-il un MVP et la demande est-elle testée? Ou une idée du capot de la blockchain pour les ratons laveurs? | MVP est manquant. Il n'a pas été possible de savoir dans quelle mesure la demande était vérifiée. |
| Quel est le plan d'action après l'ICO? Qui et comment sera engagé dans la post-commercialisation et la formation du marché pour le commerce? | Après l'ICO, il est prévu de développer une application PIN mobile. Qui sera impliqué dans la post-commercialisation et la formation du marché des enchères est inconnu. |
| Quel budget est prévu pour cela et y a-t-il une compréhension de la façon dont cela est fait? | 30% des recettes vont au marketing, 30% - aux développements techniques, 10% - à la sécurité, 10% - aux frais généraux, 10% - au développement commercial, 5% - aux frais administratifs, 5% - au respect de la législation. Quant à la "compréhension" - est inconnue. |
| Niveau de battage autour du projet. Taille et activité de la communauté. | Le niveau de la hanche n'a pas pu être déterminé. Selon des signes indirects (comme la collecte de 660 millions de dollars avec le projet Ifan), on peut dire que le battage médiatique est assez important. La communauté Facebook compte 66 000 abonnés. L'activité est moyenne. |
| Que feront-ils avec ces jetons qu'ils ne vendront pas? | Non précisé. |
| Comment les campagnes marketing doivent-elles être collectées pour l'ICO elle-même, quelle est la diversité géographique du public? | Il n'a pas été possible de le découvrir. |
| Existe-t-il une procédure KYC? Comment est-il organisé? | Il n'a pas été possible de le découvrir. |
| Seuil d'entrée minimum et maximum. | Le montant minimum d'entrée est de 100 $, le maximum est de 20 000 $. |
| Y a-t-il déjà un soutien de personnes et d'entreprises de la sphère dans laquelle le projet est réalisé? | Il n'a pas été possible de le découvrir. |
| Qui est responsable de la sécurité juridique et financière et comment? | Il n'a pas été possible de le découvrir. |
Approche n ° 2| Le projet a-t-il vraiment besoin de blockchain et de tokens? | Non. |
| Les informations sur le projet sont-elles ouvertes? | Relativement, oui. |
| Existe-t-il une version bĂŞta de la blockchain? | Non. |
| Est-il possible d'échanger des jetons contre des ressources de projet? | À l'avenir, oui. |
| Y a-t-il des frais de hardcap? | Il y a - 200 millions de dollars. |
| Les fondateurs possèdent-ils 10 à 50% des jetons, et leur vente est-elle interdite pendant trois ans? | Appartient à 10%, il n'y a aucune interdiction de vente. |
Approche n ° 3| Le projet a-t-il besoin d'une blockchain? | Non. |
| Le projet résout-il le vrai problème? Existe-t-il une feuille de route, un livre blanc, une présentation et des liens vers les réseaux sociaux? | Ne résout pas de vrais problèmes. Feuille de route, livre blanc, liens vers les réseaux sociaux - sont présents. Il n'y a pas de présentation. |
| Les nouveaux arrivants ou une équipe ayant de l'expérience dans la création d'un projet? | Les informations sur l'équipe sont manquantes, n'ont pas pu être déterminées. |
| Existe-t-il un MVP? | Non. |
| Existe-t-il des solutions similaires sur le marché? | Il y en a, en abondance. |
| Le projet a-t-il vraiment besoin de blockchain et de tokens? | Blockchain - non. Jetons - uniquement pour financer le projet. |
| Comment les jetons sont-ils distribués? L'émission de jetons est-elle limitée? Des jetons supplémentaires sont-ils brûlés après un ICO? Comment l'entreprise prévoit-elle de devenir publique? Qu'est-ce qui assure la croissance du jeton? | 23,5% - réserve, 15,0% - fonds de développement du système, 15% - ventes futures, 11% - crowdsale, 10% - aux consultants, 10% - aux fondateurs, 8,5% - pour la prévente, 5% - fonds de développement communauté, 2% - prime. Les émissions sont limitées. Les jetons supplémentaires ne sont pas brûlés. Les plans d'inscription sont inconnus. La croissance est fournie par la nature spéculative du jeton et la demande de services de plate-forme. |
| Dans quelle mesure les objectifs et les étapes de développement de la feuille de route sont-ils détaillés? | Les pas de temps sont décrits en détail. |
| Dans quelle mesure le projet est-il actif dans les réseaux sociaux et les forums spécialisés? | L'activité est supérieure à la moyenne. |
| Que sont les softcap et hardcap? Sur quoi dépenseront-ils de l'argent? Escrow? - GitHub? ICO? | Hard Cap — $200 , Soft Cap — $50 . 30% , 30% — , 10% — , 10% — , 10% — , 5% — , 5% — . Escrow . GitHub . . |
#4| — , ? | . |
| MVP? | Non. |
| ? | , . |
| ? ? ? ? | . . — . 10% ( 23,5% ). |
| whitepaper? ? | . . |
| ? | . |
#5| MVP? | Non. |
| whitepaper ? | Whitepaper , — . |
| ? | Oui Modern Tech. |
| ? | . |
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| ? | , . |
PinCoin , #2. MVP, , 40% . , .
Faceter , . — , . , MVP .
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, #1 #3 , ICO . Escrow, , - . #1 — , KYC.
#4 #5 — « » , . , , . #5 , .
#2 MVP. . .
, ICO, ( ) - Smile-Expo.
(20 )
(18 ): ICO .
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