Les enseignants du cours de
gestion de projet en informatique - les gestionnaires de MegaFon, OneTwoTrip, Redmadrobot ont compilé une liste de livres pour l'été qui sera utile à chaque projet. Découvrez pourquoi le manager moderne a besoin d'un ancien traité militaire, ce que les chats et les développeurs ont en commun, et où le PDG General Motors et Zappos se sont trompés.
Olga Drozd, chef de produit, MegaLabs (MegaFon)
Anthony Mersino, Julia Gimatova «Intelligence émotionnelle pour les chefs de projet. Guide pratiqueUn livre utile non seulement pour les chefs de projet, mais aussi pour tous ceux qui travaillent avec les gens. Après avoir lu, vous comprendrez comment communiquer sans conflit, contrôler vos émotions et commencer à mieux comprendre les autres.
Sun Tzu «L'art de la guerre»Un livre court mais très instructif. Un ancien traité militaire qui peut être appliqué à la fois au développement personnel et à la gestion d'équipe. Elle aidera le chef de projet à voir les avantages cachés et à comprendre quand agir et quoi rechercher.
J. Hank Rainwater "Comment faire paître les chats"Un livre pour les développeurs qui dirigent d'autres développeurs. À partir de là, vous pouvez découvrir quels types de programmeurs sont, comment se comporter avec chacun d'eux et comment vous assurer que vous êtes écouté et que vous avez terminé les tâches à temps.
Fergus O'Connell «Comment gérer avec succès des projets. Balle d'argent "L'auteur parle des spécificités de la gestion de projet en informatique. Le livre détruit le stéréotype selon lequel de tels projets sont plus difficiles à gérer et plus faciles à remplir. Il est facile à lire et contient de nombreux bons exemples et de bonnes idées de leadership.
Leonid Yevtushenko, chef de projet, OneTwoTrip
«Guide du corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK).» Cinquième éditionLa base dont tous les chefs de projet ont besoin. Pour les débutants - un excellent livre de référence, et pour les praticiens, le livre aidera à reconstituer les connaissances et à structurer celles existantes.
David Ogilvy «Ogilvy sur la publicité»Ce livre est assez rare chez les personnes impliquées dans la gestion de projet. Mais je le recommande, car il nous apprend à comprendre et à déterminer la valeur d'un produit pour les utilisateurs, ainsi qu'à penser à son «packaging».
Alfred Sloan «Mes années chez General Motors»Tony Shay «Délivrer le bonheur. De zéro à un milliard "Les deux livres sont écrits par des PDG de grandes entreprises; ils y racontent leurs histoires et décrivent des erreurs qui sont invisibles à première vue. À travers leur expérience, les auteurs révèlent le revers des solutions «apparemment utiles». Ces publications vous aident également à comprendre comment mieux construire une planification à long terme.
Robert Sutton «Ne travaillez pas avec M * Ducks»Le livre explique aux chefs de projet comment constituer une équipe. Cela vaut la peine d'être lu pour tous ceux qui travaillent au bureau: vous apprendrez comment minimiser la perte de cellules nerveuses et comprendre comment ignorer les facteurs gênants qui seront toujours là.
Vilensky P.L., Livshits V.N., Smolyak S.A. «Évaluation de l'efficacité des projets d'investissement. Théorie et pratique "Le livre contient de nombreuses décisions sur l'évaluation de la viabilité des projets. Les auteurs expliquent également comment calculer les performances attendues, les risques potentiels et les coûts. Pas le matériel le plus facile à lire, mais donne une bonne compréhension du sujet.
Mikhail Kosenko, chef de la gestion de projet, Redmadrobot
Livres sur la théorie des contraintes du systèmeElia Goldratt La chaîne critique
Lawrence Leach «Dans les délais et le budget. Gestion de projet de chaîne critique »La lecture des livres est dans cet ordre. Goldratt est très facile à comprendre, tout en vous permettant de comprendre les bases de la méthode de la chaîne critique. Il offre une approche très logique et même scientifique de la gestion des délais de projet. Le livre est tombé entre mes mains au tout début du parcours managérial et a permis de réaliser que la planification et la gestion de projet est une histoire très systématique et intéressante.
Après avoir compris le livre de Goldratt, je recommande de lire «Dans les délais et dans les limites du budget», qui non seulement expliquera en détail la méthode de la chaîne critique, mais révélera également bien d'autres aspects de la gestion de projet (planification, gestion des risques, etc.).
Kanban et lean manufacturingJames Woomek, Daniel Jones «Lean Manufacturing. Comment se débarrasser des pertes et faire prospérer votre entreprise »
David Anderson "Kanban. Chemin alternatif en agile »Le Lean Manufacturing ne concerne pas uniquement la gestion de projet, mais l'amélioration continue de la qualité du travail. Après avoir lu ce livre, vous comprendrez les bases de cette approche et vous familiariserez avec la philosophie kaizen. Lisez-le d'abord, après - allez au kanban.
Le livre d'Anderson vous présente le système kanban, que vous pouvez rapidement mettre en œuvre en plus de vos processus de gestion actuels et commencer à obtenir des résultats tangibles immédiatement. L'auteur explique également comment combiner le kanban avec d'autres approches (par exemple, six sigma).
Série de livres "One-minute Manager"Ces livres sont très faciles à lire, ils sont petits et écrits dans un langage clair, tandis que les gestionnaires novices fourniront une excellente base pour l'interaction avec les subordonnés. Comment définir la tâche? Comment donner un feedback? Comment s'assurer que les tâches assignées sont exécutées et ne vous reviennent pas?
Vous pouvez apprendre à appliquer les connaissances dans la pratique et à communiquer personnellement avec les intervenants lors du cours
Gestion de projet en informatique . La prochaine se tiendra les 23 et 24 juin.