Remot, farine impitoyable

Sur HabrĂ©, et sur d'autres ressources, vous pouvez trouver des centaines d'articles faisant l'Ă©loge du travail Ă  distance dans tous les sens. Oui, et comment pourrait-il en ĂȘtre autrement: la vie est presque sans lundi, sans alarme, et avec des patrons assez Ă©loignĂ©s. Il semblerait que vivre et se rĂ©jouir, s'asseoir devant un PC dans un T-shirt Ă©tirĂ©, changer pour un vĂ©lo d'exercice Ă  la maison, ne vous inquiĂ©tez pas si vous mangez de belles pizzas avec des collĂšgues, travaillez de maniĂšre plus confortable. N'Ă©coutez pas les potins du bureau et ne buvez pas de thĂ© ou de cafĂ© frais.

Je ne l'ai jamais pensé. J'ai adoré le bureau et cette concentration calme sur le lieu de travail. Je pensais que ça ne m'arriverait jamais. Mais la chose lointaine s'est produite. Déjà deux ans. Et j'écris ici, à mon bien-aimé Habr, mon message trÚs subjectif - juste pour avoir le deuxiÚme cÎté de cela, comme il s'est avéré, la médaille tirant le cou.


CÎté lumineux

Moi, le manager, et les avantages incontestables du télétravail


J'ai 35 ans. Je ne suis pas programmeur ou ingĂ©nieur, je suis plutĂŽt manager dans le domaine du quasi-informatique. Avant cela, il a travaillĂ© comme ingĂ©nieur, puis comme chef du service promotion (et c'Ă©tait cool!) Dans une sociĂ©tĂ© informatique internationale. Mais le salaire de notre millionnaire est loin d'ĂȘtre le millioniĂšme, alors la sociĂ©tĂ© de capitaux m'a sĂ©duit assez facilement pour deux raisons: un des projets les plus intĂ©ressants et les plus proches de l'Ăąme et du cerveau et un salaire dĂ©cent pour vivre dans ma ville. DĂ©mĂ©nager Ă  Moscou est absolument impossible pour moi pour des raisons trĂšs personnelles. Oui, franchement, et ne tire pas. Alors, ils sont allĂ©s Ă  ma rencontre et ont donnĂ© le feu vert au travail Ă  distance.

Il n'y a pas eu une seconde d'euphorie. Il y avait une alarme: je ne pouvais pas travailler à la maison, trop de gens bruyants, 4 personnes pour un billet de trois roubles - trop. Besoin d'une place. D'accord, décidons d'un endroit - il y a des coworkings (j'ai appris ce mot il y a seulement deux ans). Alors que nous penserons positivement et évaluerons les avantages. Ils le sont, et je serai le dernier salaud, si je ne dévoile pas les avantages objectifs.

  • Finances. Obtenir un salaire juste en dessous de Moscou dans une position similaire, dans votre ville, vous vous sentez non seulement comme un patron, mais toujours Ă  un niveau dĂ©cent. Bien sĂ»r, la situation est en train de changer, mais plus dans les inconvĂ©nients.
  • La santĂ© Si vous vous respectez et n’aiguisez pas tout, car presque personne ne vous regarde, vous avez la possibilitĂ© de vous Ă©tirer un peu, n’hĂ©sitez pas Ă  sortir et Ă  saturer votre cerveau en oxygĂšne (au bureau, vous discuteriez pendant cette pause). Au dĂ©but, bien sĂ»r, je l'ai ancrĂ©, mais ensuite je me suis ressaisi et maintenant je pense qu'une promenade au lieu d'un dĂ©jeuner avec mes collĂšgues Ă©tait bonne. Et au lieu du dĂ©jeuner - kĂ©fir, fruits, toutes choses.
  • Le temps. Vous gĂ©rez votre temps plus que jamais: vous pouvez redistribuer les tĂąches, travailler Ă  un rythme convenable (surtout, faire le travail honnĂȘtement et de bonne foi), non pas parce que le temps est dĂ©placĂ©, mais parce que vous n'en passez pas une partie aux rĂ©unions (souvent sans fin au bureau), vous n'ĂȘtes pas distrait au bavardage et au thĂ© au bureau, vous ne rĂ©pondez pas aux petites questions des collĂšgues (pertinentes pour les dĂ©veloppeurs et les gestionnaires).
  • Organisation du lieu de travail. Vous pouvez remplir le bureau, accrocher une affiche avec AC / DC ou Masque Ilon, mettre un vase avec des pommes, un pingouin en peluche ou construire une pile de livres dont vous avez besoin - personne ne fera attention Ă  votre table et Ă  votre dĂ©sordre / ordre / ordre mondial personnel et ne rira pas de cela qui / quoi vous inspire.
  • Organisation du processus de rĂ©flexion. Tout le monde aime travailler sous quelque chose qui leur est propre: musique, radio, Dudu ou confĂ©rences sur la thĂ©orie des probabilitĂ©s. Dans les Ă©couteurs, bien sĂ»r. Au bureau, il mange du trafic et pour cela, vous pouvez obtenir un commentaire, une suggestion, un carton jaune. Non pas parce qu'il y avait ceux qui allouent 300 Mo de trafic par semaine (oui, il y a une telle chose en informatique) ou que quelqu'un est dĂ©solĂ© pour un morceau illimitĂ©, mais parce que les figues prouvent que vous avez Ă©coutĂ© en arriĂšre-plan, surtout si c'est YouTube ou VKontakte. Au fait, je travaille sous Paul Moriah, gĂ©nial. Lorsque le travail est plus pratique, il est sous la salle de discussion (radio, YouTube, confĂ©rences en ligne en russe).

Un bon ensemble d'avantages, d'accord. Bien sĂ»r, nous pouvons dire que j'ai oubliĂ© une interaction efficace avec des collĂšgues, la possibilitĂ© de travailler Ă  domicile en cas d'orage ou de gel, de travailler mĂȘme avec Bali, etc. Eh bien, ce sont en partie des mythes. Et cela ne me concernait pas, pourquoi - ci-dessous.

Et maintenant sur l'expérience et les inconvénients


Je ne suis pas un introverti ou un extraverti en général - le comportement dépend d'une personne spécifique. Je peux rester seul sur le projet et refuser d'aider l'équipe, je peux démarrer et déplacer tout le monde vers l'objectif pendant des jours. En général, une personne ordinaire. Par conséquent, les inconvénients sont purement mon expérience, et je serai trÚs heureux de lire le vÎtre dans les commentaires et de trouver quelque chose pour moi.

Ainsi, la subjectivité dans la subjectivité est l'inconvénient du travail à distance.

  • Bureau. Je suis allĂ© dans nos capitales plusieurs fois et j'y ai vu du coworking - je ne le dĂ©crirai mĂȘme pas, c'est cool et pas si cher (les Moscovites ont Ă©tĂ© particuliĂšrement chanceux). Ce qui s'est avĂ©rĂ© ĂȘtre quatre coworking dans notre ville: un atelier pour les crĂ©atifs (vous vous asseyez et un tour de potier tourne autour de vous, ils jouent de la guitare, brodent, discutent du projet d'un tapis de sport pour enfants, essuient et dispensent une formation sur la croissance personnelle), un cafĂ© avec un paiement Ă  la minute (dĂ©jĂ  il est clair qu'il est irrĂ©aliste de travailler lĂ -bas), une place dans le bureau de l'entreprise, qui a libĂ©rĂ© cinq tables et un sous-sol avec trois programmeurs. J'ai commencĂ© avec ce dernier, mais il Ă©tait fermĂ© et je suis passĂ© Ă  l'avant-dernier avec toutes les consĂ©quences: je ne suis qu'un invitĂ©, je ne peux pas influencer le niveau de bruit et la façon dont mon bureau est dĂ©placĂ©. Il serait possible de louer un mini-bureau, mais pour une raison quelconque, 90% ont refusĂ© de le confier Ă  un particulier en raison de la sĂ©curitĂ© incendie (ils disent qu'il y avait des cas), et 10% avaient une telle personne et un tel Ă©tat des chambres qu'il vaut mieux ne pas entrer en contact.
  • Interaction avec des collĂšgues. Gloire Ă  Internet, nous avons tout: Ă©lectronique, 100 500 chats professionnels et informels, CRM, un systĂšme de gestion de projets et de tĂąches, etc. Il est TRÈS TRÈS utile pour le tĂ©lĂ©travailleur. Je peux dire en toute sĂ©curitĂ© que nous avons mĂȘme rarement recours Ă  la tĂ©lĂ©phonie - la communication se dĂ©roule rapidement et de maniĂšre productive, tout le monde est toujours disponible. Mais un morceau de fer est un morceau de fer et aucune virtualisation de chat ne peut remplacer une communication courte et vivante, un remue-mĂ©ninges, un rassemblement Ă  la fin du sprint, une question directe et une discussion. Pire encore, lorsque les nouveaux arrivants arrivent, mais que vous ne les avez pas encore vus lors du prochain voyage d'affaires - pour eux, vous ĂȘtes aussi rĂ©el que Skype ou un bot.
  • Fer Autodiscipline. Le travail Ă  distance est RA-BO-TA. C'est-Ă -dire, dans le calendrier de travail de votre entreprise, avec un dĂ©jeuner dans le bon intervalle, avec une participation obligatoire Ă  tous les projets nĂ©cessaires, avec responsabilitĂ© et responsabilitĂ©. Ce n'est pas indĂ©pendant. Beaucoup ne comprennent pas cela. Pour travailler en mode de fonctionnement et ĂȘtre essentiellement le micro-bureau de la maison mĂšre, il faut une discipline de fer: croyez-moi, au dĂ©but il est difficile de se forcer Ă  ne pas trop dormir et Ă  ne pas ĂȘtre en retard. Je n'ai eu aucun problĂšme avec cela, mais mes collĂšgues de travail en ont eu un: ils travaillent presque 4 heures avec leur force. Certes, leur conscience ne dĂ©range pas; ils ont juste un gĂ©nĂ©rateur otmaz pour des dĂ©lais simples *, vous pouvez enregistrer et faire une demande.


    Ce sont eux :-)
  • L'attitude des collĂšgues. Comme je l'ai dit, pour la plupart des collĂšgues, vous restez virtuel avec toutes les consĂ©quences: votre avis est le dixiĂšme, votre maladie est perçue comme une dĂ©faillance technique Ă  court terme, certains ne soupçonnent mĂȘme pas que vous l'ĂȘtes. Il y a deux problĂšmes importants: a) quelque chose de cool et efficace peut ĂȘtre dĂ©veloppĂ© au sein de l'Ă©quipe; b) tout conflit se produit dans le ton dans lequel l'adversaire LISE vos mots dans le chat. Il n'y a aucun moyen de transmettre l'intonation, les tons moyens, l'ouverture ou, inversement, la catĂ©goricitĂ©. Votre voix est dans la tĂȘte d'un collĂšgue, mais ne vous appartient pas. Vous devez vous surveiller trois fois et cela tue les nerfs.
  • Outils pour le travail. Je vais bien - j'ai Ă©tĂ© administrateur systĂšme dans le passĂ© (d'accord, padawan de l'administrateur systĂšme), puis ingĂ©nieur rĂ©seau et il n'est pas difficile pour moi de rĂ©parer un ordinateur, de retourner Internet Ă  un routeur commun, de corriger les pannes logicielles et matĂ©rielles, etc. Mais si vous ne possĂ©dez pas tout cela, il n'y a personne sur qui compter, si vous n'ĂȘtes pas dans le coworking cool et que de tels problĂšmes ne sont pas inclus dans le paiement. Assis dans un bureau Ă©trange, vous ĂȘtes pour vous-mĂȘme. Et pour une souris cassĂ©e, vous allez non pas Ă  l'administrateur, mais au magasin.
  • Perspectives de carriĂšre. Vous ĂȘtes virtuel, ce qui signifie que vous ne pouvez pas en ouvrir jusqu'Ă  100 - mĂȘme si vous ĂȘtes un mĂ©ga programmeur, un dieu DevOps et un gourou du marketing. En fait, vous tombez hors de la marque: oui, ils vous apprĂ©cient, mais vous ĂȘtes hors de la cote. C’est comme avec les enfants: celui qui grandit avec sa grand-mĂšre est plus proche d’elle.
  • Salaire et bonus. Le salaire dĂ» au paragraphe prĂ©cĂ©dent change une fois par siĂšcle - simplement parce que le leader n'est pas complĂštement prĂȘt Ă  vous Ă©valuer, vous et votre travail, car il y a toujours un soupçon que vous ne finalisez pas quelque part. Pour la mĂȘme raison, il peut ne pas y avoir de bonus si, par exemple, ils sont liĂ©s Ă  des KPI qui incluent des indicateurs spĂ©cifiques.
  • Temps de travail. Si vous travaillez bien et de maniĂšre responsable, le travail Ă  distance compromet certainement votre Ă©quilibre notoire de la vie professionnelle et prend la totalitĂ© du montant fourni. Par exemple, je travaille le week-end, faisant nerveusement quelque chose Ă  partir de la tablette, debout dans la circulation, et j'ai mĂȘme oubliĂ© de partir en vacances. Mais cela dĂ©pend entiĂšrement de vous: combien de temps vous ĂȘtes prĂȘt Ă  consacrer Ă  la cause.
  • CollĂšgues. J'Ă©tais entourĂ© et entourĂ© de programmeurs, de gestionnaires, de formateurs en affaires et d'un vendeur de quelque chose comme 1C pour les petits. Bref, des personnes sans intĂ©rĂȘts communs particuliers, avec diffĂ©rents degrĂ©s d'accompagnement sonore (vendeur tryndit, programmeur hurle sur Skype en anglais, le formateur anime des formations au demi-mur). En gĂ©nĂ©ral, si vous avez trouvĂ© un appartement commun ou regardĂ© un film Ă  ce sujet (il est particuliĂšrement cĂ©lĂšbre dans Pokrovsky Gates and Styles), alors dans le coworking non mĂ©tropolitain (qui est segmentĂ© et partitionnĂ©), vous le gagnerez. Parfois amusant, parfois - mĂȘme utile.
  • La solitude. TĂŽt ou tard, il y a des attaques de solitude totale, de prise de conscience de l'inutilitĂ© et d'isolement. Cela fait tellement mal que vous vous sentez mĂȘme physiquement. À de tels moments, vous vous souvenez oĂč se trouve le CV et vous le mettez parfois Ă  jour. C'est durant ces pĂ©riodes que le risque de conflit et de malentendu, de ressentiment et d'accusation est grand. Et cela ne vous arrive pas seulement si tout est au mĂȘme endroit. Si vous avez donnĂ© votre Ăąme au travail, cela se produira. De telles pĂ©riodes doivent ĂȘtre vĂ©cues, distraites, trouver de la motivation (j'ai ces projets eux-mĂȘmes, auxquels je suis prĂȘt Ă  consacrer la vie). J'ai Ă©crit cet article Ă  un tel moment.

Le monde des communications nous a donnĂ© la libertĂ©, la libertĂ© infinie de choix, de travail, de mise en Ɠuvre. Il nous a enlevĂ© la valeur de la communication et de l'interaction humaines, la valeur de ceci: se rĂ©unir et rĂ©soudre par un brainstorming en cinq minutes. Ensemble, c'est pour quelqu'un une joie, pour quelqu'un - une charge. En tout cas, c'est une expĂ©rience intĂ©ressante. MalgrĂ© tous les inconvĂ©nients, je ne suis pas sĂ»r maintenant de pouvoir dire avec certitude si je suis prĂȘt pour le travail de bureau. Mais cela n'est liĂ© qu'Ă  des projets que je ne veux en aucun cas quitter.

Et vous?



UPD: si vous lisez cet article, assurez-vous de lire les commentaires - cela s'est avĂ©rĂ© ĂȘtre une discussion trĂšs cool, avec beaucoup de positions et de conseils. Et merci Ă  tous les commentateurs pour cette rĂ©ponse inestimable!

Source: https://habr.com/ru/post/fr415993/


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