Rambler Group est une grande entreprise qui a besoin d'employés talentueux. Une façon d'obtenir le bon spécialiste est de le former vous-même. Pour ce faire, nous avons des programmes de stages. Après eux, le stagiaire a de grandes chances de devenir membre à part entière de l'équipe. Les étudiants et les diplômés des universités russes peuvent suivre des stages dans l'entreprise. Le lieu de stage est choisi non seulement en fonction de la formation des candidats - les possibilités des stagiaires, leurs intérêts personnels et leurs loisirs sont également pris en compte.
Par exemple, dans le département commercial du
Groupe Rambler en 2017, 10 stagiaires ont réussi des stages. Trois d'entre eux ont si bien fait leurs preuves que leurs mentors leur ont immédiatement proposé un emploi permanent.
Souvent, les stagiaires peuvent immédiatement obtenir un emploi à temps partiel, car ils terminent leurs études à l'université en parallèle. Dans ce cas, les gars ont la possibilité de travailler 20 heures par semaine à un moment qui leur convient. Aujourd'hui, nous vous présenterons les histoires de plusieurs de nos stagiaires.
Olya Mukhomorova, développeur-mathématicien Rambler Group
Comment êtes-vous arrivé à notre stage?- C'est arrivé en mars 2016. Un représentant des ressources humaines de Rambler & Co m'a écrit pour me dire que j'avais été recommandé par un collègue d'une autre entreprise (Yandex), car je venais d'avoir un entretien avec lui récemment. Ensuite, il y avait déjà plusieurs interviews chez Rambler & Co, et c'est tout, ils m'ont emmené.
Parlez-moi du stage, comment c'était, quelles tâches ont été données, quel est le calendrier?- En fait, le mot «stage» s'est avéré assez arbitraire, en fait, j'ai obtenu un emploi à temps partiel, car j'ai étudié à l'université et je ne pouvais pas travailler toute la journée. Mon poste s'appelait mathématicien-développeur junior. En février 2017, je suis déjà passé au travail à plein temps.
Pendant ce temps, je travaillais 20 heures par semaine, il s'est avéré 2,5 jours, car certains jours où j'avais des cours à l'université, je ne pouvais pas venir travailler. D'abord, j'ai été affecté au département qui s'occupait de publicité et d'analyse sur les ressources de Rambler & Co, puis au projet sur les recommandations.
J'ai aimé que même si vous êtes un nouvel employé assez jeune, chez Rambler & Co, ils vous écoutent toujours, vous donnent la possibilité de prendre vos propres décisions et vous pouvez suggérer des idées en toute sécurité. Il y avait un cas intéressant, nous avions une tâche liée à l'application des séries chronologiques. J'ai rappelé mes tâches de mon travail précédent et proposé un algorithme que j'ai trouvé plus tôt. Et les gars de mon équipe viennent de dire - "Oui, c'est cool, faisons-le!". Et cet algorithme a même fonctionné pendant un certain temps "en prod", mais pas pour longtemps. C'était agréable d'acquérir une telle expérience presque immédiatement, car à cette époque, je ne travaillais que pendant environ 3 mois.
Quand êtes-vous venu, qu'est-ce qui vous a le plus surpris?- Tout d'abord, j'ai été très surpris du nombre de personnes dans l'entreprise et du haut niveau de professionnalisme, il est immédiatement clair que les gens font ce qu'ils aiment vraiment. Des collègues ont dit que nous avions même un ancien employé de la NASA et, bien sûr, cela m'a immédiatement beaucoup impressionné. Pour moi, c'était un niveau complètement nouveau, un énorme flux d'informations, les gens, tout le monde fait quelque chose.
Quelles difficultés avez-vous rencontrées au début?- Chez Rambler Group, il est pratique d'organiser des réunions pour les développeurs, lorsque vous nous dites chaque jour ce que vous allez faire et ce que vous avez déjà fait. Et j'étais terriblement inquiet, comment et que dois-je dire, car il était difficile de formuler les tâches dans une langue compréhensible par les autres. De plus, j'avais généralement de la difficulté à comprendre ce que les autres disaient, certaines abréviations, termes, tout cela m'est apparu comme un seau. Mais après un temps assez court, grâce à l'aide de collègues et à la volonté de plonger dans les détails, j'ai déjà bien compris ce qui était en discussion.
Qu'est-ce qui est devenu complètement inhabituel et nouveau pour vous?- J'ai dû apprendre Ubuntu et bash. Mais je ne l'ai jamais utilisé, toute ma vie sur Windows. Mes yeux devaient être vus au moment de leur fixer la première tâche. Mais, il s'est avéré que c'est aussi un peu de complexité, bien sûr, j'ai d'abord dû google, mais ensuite tout est revenu à la normale.
Avez-vous eu des erreurs pendant votre stage?- Bien sûr, il y a eu des erreurs. Lorsque j'ai commencé à apprendre Spark, j'ai donné 10 fois plus de ressources dans le cluster pour une tâche que je n'en avais besoin, simplement parce que cela ne fonctionnait pas. Les gars ont expliqué que ce n'était pas le cas, mais pendant un certain temps, ils plaisantaient toujours sur la question de savoir si j'avais perdu la raison et pourquoi je le faisais.
Quelles choses intéressantes avez-vous apprises durant votre stage?- Tout d'abord, j'ai appris une vérité simple: si la corrélation ressort à 100%, alors quelque part une erreur s'est glissée quelque part. Une fois, ils m'ont donné un ensemble de données et m'ont demandé de voir ce qui pourrait être intéressant à partir de cet ensemble. J'ai commencé à regarder les valeurs des variables pour découvrir à quel point elles sont corrélées entre elles. Et sur un graphique, j'ai obtenu une corrélation - une. C'est-à-dire deux vecteurs sont alignés et corrélés à 100% de probabilité. Je suis venu joyeusement à mes collègues pour me vanter de la fraîcheur de tout cela. Mais ils ont dit que quelque chose semblait mal se passer là-bas ... Et ils avaient raison.
Quand avez-vous réalisé que vous n'êtes pas seulement un stagiaire à temps partiel, mais un employé à temps plein?- Il y a eu un cas où six mois plus tard, ils m'ont confié une véritable mission de combat, j'avais besoin de faire des recommandations pour un projet avec Ecco. Bien sûr, il n'était pas nécessaire de le faire à partir de zéro, il y avait le code source qui restait des expériences. Mais c'était ma première tâche, où j'ai tout fait moi-même, puis c'est devenu un projet cool. Et c'est à ce moment que j'ai ressenti des sensations très indescriptibles lorsque vous avez fait quelque chose, et cela fonctionne vraiment, fait quelque chose d'utile, rapporte de l'argent ou autre chose.
Daniil Domrachev, responsable des relations clients, Rambler Group
Depuis combien de temps êtes-vous devenu un employé de notre entreprise?- Mon stage s'est terminé l'été dernier, je travaille dans mon poste depuis un an.
Pourquoi avez-vous décidé de rester dans l'entreprise?- Pour moi, cela a montré à quel point mon supérieur immédiat et d'autres collègues m'ont impliqué dans le processus de travail. Bien sûr, au départ, comme de nombreux stagiaires, j'étais engagé dans des tâches opérationnelles légères: j'ai rédigé des rapports et fait des présentations. Cependant, après avoir commencé à mieux comprendre la planification des médias, on m'a confié la préparation indépendante des propositions, puis à parler avec les clients devant eux. C’est une autre expérience.
Comment s'est passée ta première journée dans l'entreprise en tant que stagiaire?- Le premier jour, tous les collègues qui étaient assis à côté de moi sont venus me rencontrer - ils m'ont demandé comment j'allais, si j'aimais tout, si j'avais besoin d'aide. Et avant cela, ils ont presque instantanément délivré un ordinateur et montré le lieu de travail. En général, ils ont été vraiment bien accueillis, et le premier jour s'est passé de sorte que je n'ai même pas remarqué.
À quel moment de votre stage avez-vous été le plus inquiet?- Probablement, le moment le plus excitant du stage n'a pas été une rencontre avec de futurs collègues, mais la première présentation aux clients. Fait intéressant, pour la première réunion, mon superviseur m'a emmené avec lui dans la deuxième semaine du stage. Et j'ai pu jouer pleinement quelque part après deux mois - tout vient avec l'expérience.
Selon vous, qu'est-ce qui est devenu le plus intéressant dans votre stage?- Bien sûr, c'est l'occasion de voir le travail du service commercial de l'intérieur, de comprendre les spécificités des divisions adjacentes de l'entreprise. Il est également important que le processus d’implication dans le travail soit si naturel, comme si en soi, qu’après un certain temps, vous ne remarquiez même pas comment vous avez commencé à mieux comprendre les processus internes et à comprendre rapidement certaines nuances.
À votre avis, un stagiaire a-t-il besoin d'un mentor?- Oui, car le fait que j'ai décidé de rester est un grand mérite de mon supérieur immédiat. Le mentor a tenté de me captiver par des tâches, il ne s'est pas contenté du travail mécanique, qui me semble être confié à la plupart des stagiaires d'autres entreprises, car cela n'a tout simplement pas de sens. Si vous prenez un stagiaire pour vous-même, vous en portez une certaine responsabilité. Apprendre rapidement quelque chose n'est possible qu'avec une immersion totale dans le travail.
Nadezhda Nedorezova, responsable du recrutement du personnel, Rambler Group
- Le programme de stages dans notre entreprise est un véritable outil de travail pour attirer et retenir des candidats talentueux. Pendant le stage, les collègues ont la possibilité d'évaluer le potentiel des employés, leurs capacités, leurs inclinations et leurs compétences. D'un autre côté, nous, RH, pouvons fermer les postes vacants grâce à cet outil. En conséquence, tout le monde gagne. Pour ma part, je voudrais faire quelques recommandations aux stagiaires potentiels:
- N'hésitez pas à poser des questions. Plus vous en apprendrez au début, moins vous devrez vous rattraper plus tard.
- Demandez à nouveau si quelque chose n'est pas clair. Le pire de tout, en ce qui concerne un malentendu élémentaire.
- Regardez autour de vous. N'ayez pas peur de prendre l'initiative et la responsabilité.
- Communiquez avec vos collègues. Les gens sont prêts à partager leurs expériences et à aider les nouveaux arrivants.
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