Fusion d'opérateurs télécoms en 2018

La tendance de ces dernières années en Russie est l'adoption de lois affectant la régulation du marché des télécommunications. Dans le même temps, les télécommunications sont une industrie de haute technologie et de haute technologie, qui agit comme un moteur pour le développement des infrastructures du pays. L'année 2018 nous a apporté plusieurs raisons d'envisager de plus près la fusion des opérateurs télécoms.

Tendances de la législation

La réglementation législative des télécommunications est de plus en plus à l'ordre du jour des médias officiels et non officiels. Cela est dû à la «loi du printemps», aux changements dans le coût de propriété des fréquences, aux exigences de collecte et de stockage des données personnelles des abonnés, aux changements dans le coût de l'itinérance dans le pays, au blocage des ressources Internet, aux amendes imposées aux moteurs de recherche pour l'affichage de liens vers des ressources à accès limité. et les exigences pour que les moteurs de recherche se connectent au système d'information fédéral, où le registre des sites interdits sera affiché. Examinez certaines des raisons plus en détail.



Ci-dessus, une image d'un document signé par Konstantin Yuryevich Noskov, ministre du Développement numérique, des Communications et des Communications de masse de la Fédération de Russie depuis le 18 mai 2018. Le document fournit de nouveaux tarifs pour le calcul des frais uniques et annuels pour l'utilisation des radiofréquences en Russie.

Modifications tarifaires actuelles 03/02/2018 minsvyaz.ru/ru/documents/5926
Nous présentons ces changements de tarifs sur le scan du document.
Des documents associés à cette commande, nous voyons ce qui suit:

1. Initialement, dans la méthodologie de calcul du 30/06/2011, il n'y a pas de division en tarifs pour les technologies cellulaires et autres. Unique 800 et 1400 roubles annuels.
minsvyaz.ru/uploaded/files/Metodika_164_1.pdf

2. Puis, le 4 septembre 2014, changements de méthodologie. Il existe une division entre les technologies de radio cellulaire et autres. Tailles des tarifs pour mobile unique 70 000 roubles. et 264 000 roubles par an. Pour les autres technologies, une seule fois 300 et 1400 roubles annuels.
minsvyaz.ru/ru/documents/4299

3. Et maintenant, nous revenons à l'ordre de 2018, qui, soudainement jusqu'à la fin de 2018, fait monter les prix et, depuis le début de 2019, introduit des tarifs en vigueur depuis 2014.

Supposons qu'en 2018, un tel changement élève le seuil pour que de nouvelles petites entreprises entrent sur le marché, car le marché mobile est déjà divisé entre les grands acteurs et l'avenir est pour les opérateurs virtuels pour les particuliers, les opérateurs d'entreprise virtuels, l'IoT, le M2M. Mais pour les startups high-tech, sécuriser l'accès au marché sera plus cher.

Les médias ont écrit à plusieurs reprises sur le blocage des ressources Internet, et même pendant la téléconférence avec le président de la Russie, ils ont posé des questions. Le pic des publications s'est produit pendant la période de lutte active avec l'accès au messager Telegram. Pour bloquer l'accès au messager en Russie, des sous-réseaux entiers des plus grands géants de l'Internet - Google, Amazon, Microsoft, Digital Ocean, ont été bloqués. De nombreuses adresses de sociétés Internet plus petites mais bien connues ont également été bloquées. Le nombre d'adresses bloquées au cours de certaines des périodes du printemps-été 2018 a atteint 17 à 18 millions, près d'un tiers des adresses des services cloud d'Amazon ont été bloquées, ce qui a rendu le serveur avec des sites et des services, y compris des entreprises russes, inaccessible. Même Yandex et VKontakte ont obtenu, qui, il semble, ne sont pas liés à Telegram.

Tout cela pour l'utilisateur russe a entraîné l'indisponibilité de services à partir de ressources de divertissement populaires telles que YouTube vers les services Google pour les entreprises - courrier électronique, stockage dans le cloud des informations d'entreprise, etc. Le réseau comprenait le nombre d'entreprises russes qui ont intenté des poursuites pour échecs et suspension de leur travail en raison de blocages - 400. Pour les télécommunications et l'entreprise russe dans son ensemble, cela a augmenté les risques d'exploiter des services d'infrastructure étrangers pratiques, et donc augmenté le coût de maintenance de l'infrastructure en achetant un VPN , créant vos fronts pour l'assurance et un accès fiable aux services essentiels.

La "loi du printemps" est discutée depuis longtemps. Auparavant, tous les opérateurs comprenaient que des coûts d'investissement importants seraient nécessaires pour mettre en œuvre les exigences de la loi. Les médias étaient pleins d'avertissements semi-officiels selon lesquels, puisque les coûts d'exploitation augmentent, cela entraînera également une hausse des prix pour les consommateurs de services. Voici un exemple du coût d'installation d'un équipement pour un opérateur avec une bande de 7 gigabits avec des pics jusqu'à 10 gigabits:



Les volumes de données transmises augmentent d'année en année, donc, très probablement, le coût de stockage des données pour la mise en œuvre de la législation augmentera. Avec de tels volumes de coûts, les petits et moyens opérateurs seront dans un état extrêmement critique. Les grands opérateurs au niveau fédéral pourront se le permettre, mais pour eux, ce sera un coup dur pour les revenus.

Passons maintenant aux fusions.

Options de fusion

En exagérant, nous pouvons distinguer les options suivantes pour les fusions en termes de gestion d'entreprise et d'automatisation:

1. Acheté, nous travaillons en toute indépendance. En fait, deux sociétés différentes, seuls les propriétaires sont communs.
2. Rapport de gestion acheté, général britannique et consolidé. Tout le reste - les processus opérationnels, les systèmes d'automatisation, etc. - sont historiques, ne se croisent pas.
3. Nous l'avons acheté, puis nous l'avons absorbé, amenant tous les processus et outils d'automatisation à l'état de l'organisation dominante. En fait, le bureau acheté s'adapte au nouveau propriétaire.
4. Acheté, nous transférons toutes les organisations vers de nouveaux processus et outils d'automatisation, optimisant et améliorant immédiatement pour tout le monde. C'est-à-dire que l'organisation dominante et celle achetée en même temps passent à de nouveaux outils d'automatisation lors de la fusion.

Dans le contexte des tendances ci-dessus, je m'attends à une activité sur le marché selon les scénarios 3 et 4. L'augmentation des coûts de maintien de la conformité à la loi accélérera le processus de monopolisation du marché - fusions, acquisitions et petits acteurs quittant l'entreprise. Pour ceux qui restent, l'urgence sera l'optimisation des processus, la maîtrise du résultat opérationnel pour éviter les écarts de trésorerie et la recherche de nouveaux postes de revenus.

Pour les petits et moyens opérateurs télécoms, l'optimisation lors de la fusion peut être la migration vers les clouds - facturation SaaS, gestion de la facturation en ligne, processus métier, ressources humaines, équipements, CRM. Bien sûr, les solutions cloud ont leurs avantages et leurs inconvénients. Il est important que l'utilisation des solutions SaaS élimine le besoin de dépenser immédiatement une grande quantité pour l'achat de ces produits et de leurs licences. De plus, vous pouvez réduire les coûts de maintenance et de développement de vos propres systèmes d'information: le fournisseur de services cloud s'efforcera de développer lui-même son service afin de ne pas prendre de retard sur ses concurrents et de ne pas perdre de clients.

L'augmentation de la rentabilité des services aux entités juridiques ou aux ARPU des particuliers est désormais largement liée à la création de contenu unique et à la personnalisation des services. En général, les télécommunications recoupent différents types d'entreprises. Par exemple, les «Big Four» ont développé le commerce de détail cellulaire, mais pour les petits et moyens opérateurs, une telle entreprise est peu susceptible d'être rentable. Par conséquent, il est logique de prêter attention à la tendance mondiale de la fusion des opérateurs et des producteurs de contenu.

En juin de cette année, les États-Unis ont approuvé une fusion de 85,4 milliards de dollars entre une société de télécommunications et un conglomérat de médias qui gère plusieurs chaînes de télévision et studios. Les réseaux de télévision par câble fournissent un accès Internet. Les réseaux sociaux lancent des opérateurs virtuels avec des offres uniques pour leurs utilisateurs. Tout ce qui concerne l'IoT, l'Internet des objets, se développe activement. Et c'est l'occasion de prêter attention aux startups technologiques qui développent des produits qui nécessitent un accès constant au réseau.

Réalités actuelles

L'année 2018 pour l'industrie des télécommunications en Russie a apporté plusieurs moments désagréables. Forward-Telecom, comme beaucoup d'autres, travaille sur ce marché et ne peut ignorer ces tendances, et nos clients partagent souvent leurs préoccupations et leurs préoccupations avec nous.
Pour résumer, je veux dire: l'État pose des tâches difficiles pour l'industrie, mais toutes peuvent être résolues à la fois sur le plan technique et sur le plan organisationnel.

Sergey Saprykin, PDG de Forward Telecom

Le matériel utilisait des données provenant de canaux de messagerie ouverts @ unkn0wnerror, @zatelecom, @ usher2