Rapport 2018 du Club de Rome, chapitre 3.3: économie bleue

Je propose de traiter nous-mêmes le rapport du «gouvernement mondial» et en même temps d'aider à traduire la source.

3.3 L'économie bleue

En avril 2009, Gunter Pauli a présenté quelques recherches fondamentales et concepts de développement économique local en tant que rapport possible au Club de Rome intitulé «Blue Economy: 100 Innovations, 10 Years, 100 Million Jobs» . Il a peint une vision audacieuse inspirée du proverbe allemand Schaffen ist auch Wissenschaft (La création est aussi une science). Cette vision était fondée sur la compréhension que la nature dans son ensemble (ainsi qu'un large éventail d'écosystèmes en particulier) a surmonté presque tous les problèmes imaginables depuis des millénaires. La nature inspire donc la manière dont la société humaine peut tracer la voie vers l'avenir. La voie peut être dérivée de l'ingéniosité des écosystèmes, qui continuent de fournir de nombreux produits et services dont toute vie dépend.

Cette nouvelle économie bleue renforcera tous les systèmes sociaux qui créent la culture, la tradition et le capital social, car ils assurent la durabilité dans les mauvais moments et la joie dans les bons moments. Cela nous permettrait également d'apprendre à vivre dans des limites évidentes, alors que nous évoluons de la rareté à l'abondance. Le Comité exécutif du Club de Rome a encouragé Pauli à poursuivre cette ligne de pensée, à écrire et à présenter le livre avec enthousiasme. Il a remporté un immense succès et a depuis été traduit en 41 langues.

Pendant des décennies, Pauli a surveillé les systèmes écologiques et sociaux, ce qui lui a permis de postuler plusieurs principes de base (voir encadré ci-dessous) qui pourraient guider la poursuite d'un monde où la nature reprend son chemin évolutif et la société renforce son réseau social. Cet objectif améliorera la qualité de vie de tous en leur donnant la possibilité d'apprendre à répondre aux besoins de base avec ce qui est disponible localement. Le livre a été publié en 2010 et au fil des ans, Pauli a appris de nombreuses nouvelles leçons. La vision initiale et les 100 innovations proposées ont été testées pour leur caractère pratique. Il a adapté les lignes directrices pour tenter d'expliquer à quelle vitesse le changement peut être réalisé grâce à la philosophie d'entreprise moderne basée sur la logique de la mondialisation, pour passer de la réduction des coûts et des économies d'échelle croissantes à une économie bleue qui fonctionne mieux et transforme les industries plus rapidement qu'elle ne le fait. tout ce qui est souvent considéré comme viable. Tout cela doit commencer par notre capacité à répondre aux besoins fondamentaux de tous.

La recherche de la sécurité alimentaire va de pair avec la nécessité de produire et d'utiliser des biens à l'intérieur de nos frontières planétaires. Il est nécessaire de répondre rapidement aux besoins fondamentaux de toutes les personnes sur Terre, tandis qu'il existe un besoin égal de transition vers une alimentation plus saine. La combinaison de la sécurité alimentaire, de l'agriculture durable et des préoccupations de santé pousse le monde à adopter l'innovation. Cette innovation sera sociale, technologique et organisationnelle. Il est clair qu'une technologie n'offrira pas une solution complète. Toute réponse aux défis auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui nécessitera une série de réponses qui évolueront avec le temps. La plupart d'entre eux donneront rarement de meilleurs résultats. Mais certains principes de base peuvent nous aider à trouver des percées.

21 Principe de l'économie bleue (édition 2016)

1. Les produits et systèmes de consommation s'inspirent de la nature
2. Ces systèmes sont non linéaires
3. Les systèmes peuvent être optimisés (non maximisés) et peuvent être développés ensemble
4. Les systèmes font preuve de résilience avec une diversité toujours croissante
5. Les systèmes fonctionnent d'abord sur la base de la physique, de la chimie adaptative et de la biologie
6. Produits à l'origine renouvelables, toujours biologiques et biodégradables
7. La réussite au travail dépend d'un changement des règles du jeu
8. Des problèmes isolés sont interconnectés pour créer un ensemble d'opportunités
9. L'efficacité comprend la capacité de replacer la nature sur un chemin évolutif et symbiotique
10. Un certain nombre d'avantages comprennent le renforcement de la Chambre des communes
11. L'objectif est de répondre d'abord aux besoins de base.
12. Utilisez ce que vous avez.
13. Remplacez n'importe quoi en éliminant les produits inutiles
14. Tout a de la valeur, même les déchets et les mauvaises herbes
15. La santé et le bonheur sont le résultat
16. Le volume est économisé, des ensembles sont produits au lieu d'économies d'échelle
17. Une initiative génère de multiples flux de trésorerie et avantages
18. Intégration verticale de la chaîne de valeur dans les industries primaires et secondaires
19. Gestion sans plans d'affaires, mais en raison d'une analyse système complexe
20. Toutes les décisions affectent le résultat, ainsi que le bilan.
21. Toute éthique a des principes éthiques fondamentaux.

3.3.1 Principes de base

En 1994, Gunter Pauli, après avoir travaillé à l'Université des Nations Unies, UNU à Tokyo, a fondé la Zero Emission Research Initiative (ZERI) et développé un réseau de scientifiques qui pensent collectivement au-delà de l'évidence. La recherche de solutions initialement présentées lors de la troisième Conférence des parties à la convention sur le climat («COP3») à Kyoto en 1997 a été inspirée par «la façon dont la nature évolue de la rareté à l'abondance». Cela a commencé avec l'observation que la seule espèce sur Terre capable de produire ce que personne ne veut, ce sont les humains. La nature comprend constamment de la matière, de l'énergie et de la nourriture, et chaque aspect contribue, ses meilleures opportunités. Le concept de chômage dans les écosystèmes n'existe pas. En opposition à cette structure idéaliste, ZERI développe des modèles commerciaux qui augmentent l'efficacité des ressources tout en générant plus de nourriture et de nutriments que jamais imaginé en utilisant exclusivement des ressources disponibles localement. Les directives mises à jour sont présentées dans l'encadré ci-dessus.

Une petite sélection d'innovations pratiques à partir de là peut servir d'exemple du slogan optimiste "Come On" (Allez, allez).

3.3.2 Chimie du café et des champignons comestibles

Les programmes agricoles basés sur la manipulation des gènes ignorent souvent le fait que notre modèle actuel de production industrielle et de production alimentaire est extrêmement gaspilleur. Comprenons-nous qu'une tasse de café ne contient que 0,2% de la biomasse des baies rouges (café) récoltées? Le processus de fermentation, de séchage, de torréfaction, de mouture et de brassage entraîne l'absorption d'une petite fraction des dix millions de tonnes de café produites dans le monde et le recyclage de presque tout le reste en tant que déchet.

Cette compréhension a donné naissance à la «chimie du café», y compris la culture des champignons dans la biomasse post-récolte, post-industrielle et post-consommation, l'utilisation de substrat usé enrichi en acides aminés pour l'alimentation animale, l'utilisation de petites particules de café comme contrôle des odeurs, la protection UV et même un système de stockage d'hydrogène . La logique du café peut être appliquée au thé et à des dizaines d'autres cultures. Cette combinaison d'innovations permet non seulement le remplacement de produits chimiques toxiques, mais crée également des revenus et des emplois. Dans la fig. La figure 3.4 montre une riche récolte de champignons prêts à être récoltés qui prospère grâce à la biomasse du café.


Graphique 3.4. Champignons poussant sur une plantation de café de biomasse. L'un des 200 exemples d'utilisation en cascade des ressources naturelles dans l'économie bleue (Photo: alternatives de développement)

3.3.3 Conception de bioressources et chardons en Sardaigne

Des cas récents montrent que produire 500 fois plus de nourriture, à partir de la même récolte de café, et créer 300 fois plus de valeur à partir de la biomasse facilement disponible ne fait pas exception. Au cours des 20 dernières années, les partenaires de la Fondation ZERI ont découvert des dizaines d'autres cas en expansion, comme en témoignent plus de 5 000 exploitations combinant café et champignons. La conception des bioressources fournit plus d'informations sur la dynamique des aliments et des produits chimiques, et la disponibilité des matières premières est un facteur critique de succès.

Le cas de Novamont en Sardaigne montre que cultiver un chardon, une mauvaise herbe qui pousse sur des terres agricoles abandonnées, peut être une réponse aux nombreux besoins de la société, offrant une nouvelle perspective pour l'agriculture. Le chardon est collecté, traité sous forme d'huile ou de sucres de cellulose, puis transformé en un complexe de produits biochimiques, y compris des polymères pour sacs en plastique, des élastomères pour gants en caoutchouc, des herbicides et des lubrifiants, et leurs déchets peuvent être transformés en aliments pour animaux.

3.3.4. Mariculture et pêche en trois dimensions avec des bulles d'air

La gamme de modèles commerciaux innovants ne se limite pas à l'agriculture terrestre. L'introduction d'un élevage industriel tridimensionnel d'organismes marins, combinant la culture d'algues, de moules, de pétoncles, d'huîtres, de poissons, de crabe et de homard, a démontré la grande efficacité de la relance d'une production saine de fruits de mer. Dans un environnement contrôlé, il fournit une variété de produits, allant de la nourriture et des aliments pour animaux aux cosmétiques et aux ingrédients pharmaceutiques, les déchets restants étant convertis en engrais. Ce système ne nécessite pas les composants initiaux, tels que l'eau douce, les pesticides ou les engrais; au contraire, cette méthode, qui est considérée comme la permaculture de la mer, alcalinise l'eau de mer, restaure la biodiversité et aide à changer le régime alimentaire des consommateurs en un régime beaucoup plus sain.

La pêche et la pisciculture constituent l'un des changements les plus profonds des systèmes modernes de production alimentaire. L'ère des filets, des crochets et des cages est révolue. L'utilisation de sardines comme nourriture pour le saumon est absurde lorsque nous devons doubler le rendement. La Fondation ZERI, inspirée par la façon dont les dauphins et les baleines attrapent leurs proies, s'est concentrée sur la conception de méthodes de pêche à base de bulles, ce qui a conduit à la réorganisation des navires de pêche et des méthodes de pêche. Toutes les femelles avec des œufs sortent dans l'océan pour subvenir aux besoins des générations futures et fournir un approvisionnement suffisant en prises sauvages. En effet, l'une des raisons pour lesquelles la pisciculture est considérée comme une activité plus productive que la pêche est que les pêcheurs tuent aveuglément des femelles avec des œufs et que la ferme peut subvenir à leurs besoins.

Il est temps d'innover et d'encourager les innovateurs à briser les anciennes pratiques destructrices. Cela peut non seulement créer de nouvelles professions, mais aussi bouleverser l'ancienne logique de la productivité. Selon Gunther Pauli, une ferme piscicole tridimensionnelle peut générer deux emplois par hectare dans certaines zones marines, nécessitant 25 lignes totalisant 7 500 $, qui produisent 600 000 coquillages et 75 tonnes d'algues par hectare par an. Tous respectent la philosophie de l'économie bleue: plus de valeur, moins de coûts d'investissement, plus de productivité et d'emplois. Et les gens peuvent même devenir en meilleure santé dans le processus.

À suivre ...

Merci d'avoir traduit Diana Sheremyeva. Si vous êtes intéressé, je vous invite à rejoindre le "flash mob" pour traduire le rapport de 220 pages. Écrivez dans un personnel ou par courrier électronique magisterludi2016@yandex.ru

Plus de traductions du rapport du Club de Rome 2018

Préface

Chapitre 1.1.1 «Différents types de crises et sentiment d'impuissance»
Chapitre 1.1.2: «Financement»
Chapitre 1.1.3: «Un monde vide contre un monde complet»

Chapitre 3.3: L'économie bleue
Chapitre 3.11: «Réformes du secteur financier»
Chapitre 3.13: «Philanthropie, investissement, crowdsourcing et blockchain»
Chapitre 3.14: «Pas un seul PIB ...»
Chapitre 3.15: «Leadership collectif»
Chapitre 3.16: «Gouvernement mondial»
Chapitre 3.18: «L'alphabétisation pour l'avenir»

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