En février de cette année, nous avons organisé la première conférence pour les chefs d'équipe et les chefs d'équipe. Plus de 500 personnes ont assisté à la conférence. Le principal résultat peut être considéré que, en principe, la
communauté a reconnu l'existence du problème , comme en témoigne le nombre et la composition des questions qui ont été soulevées à la table ronde (nous avons écrit à ce sujet dans la
revue ). Puisqu'il y a un problème, nous devons chercher une solution, ce que nous prévoyons de faire dans le cadre de la
Saint TeamLead Conf à Saint-Pétersbourg
les 24 et 25 septembre . Les demandes de rapports sont toujours reçues et il est trop tôt pour parler d'un programme spécifique. Parlons des objectifs du Comité du programme, rappelons-nous la conférence qui s'est écoulée et parlons également de ce qui nous attend fin septembre à Saint-Pétersbourg.
Commençons par
poser le problème . Pour qui et pourquoi cette conférence? Teamlead Conf s'adresse principalement à ceux qui sont communément appelés chefs d'équipe, chefs de groupe, équipes.
Dans chaque entreprise, les fonctions spécifiques du chef d'équipe peuvent différer considérablement et inclure ce qui est autrement confié à la responsabilité du chef de projet ou de produit. Quoi qu'il en soit, cette personne est nécessaire et importante pour que le groupe de personnes qui a été appelé l'équipe soit vraiment une équipe. Ce sont ces gars qui font avancer la production principale, mais se retrouvent en même temps dans un vide d'information difficile, car les domaines dans lesquels ils doivent résoudre des problèmes vont au-delà de l'écriture de code.
À mon avis, le chef d'équipe est la personne la plus proche des gestionnaires directs. Il
connaît le mieux ses employés , les subtilités des processus de production et, dans la plupart des cas, il est l'ingénieur le plus qualifié et
est capable de résoudre les problèmes les plus complexes . En même temps, il doit être capable de comprendre son personnel, de le gérer, de résoudre et de contrôler la mise en œuvre d'un large éventail de tâches diverses.
George Mogelashivlli (Booking.com), membre du comité du programme, a souligné l'importance des compétences générales:
Cette personne est responsable des processus, de la résolution des conflits, de l'élimination des bloqueurs, etc. De plus, ses fonctions incluent la prise en charge des personnes et de leur développement. Timlid est un break qui rend la vie un peu meilleure.
Mais Grigory Petrov (Voximplant) estime que le chef d'équipe est principalement responsable de la planification du processus de développement, et le chef de projet est responsable de l'organisation des gens, et ils ont tous besoin d'un produit.
Pour travailler avec des projets informatiques complexes, trois rôles sont traditionnellement distingués:
- Le chef de produit connaît bien les besoins du marché et communique avec les utilisateurs. Il sait quoi faire.
- Timlid - chef du développement, chef d'équipe. Sa principale capacité est de traduire de programmeur en humanitaire et vice versa. Il communique avec le chef de produit, apprend les tâches, donne son avis sur les limites techniques, parle des délais et des risques. Ensemble, ils choisissent une stratégie de développement. Timlid surveille également l'architecture globale, mais c'est secondaire - il peut la suivre avec les mains des développeurs eux-mêmes.
- Un chef de projet, un autre PM, est un spécialiste de l'organisation des personnes. Il s'assure qu'ils travaillent ensemble, entrent en conflit, reçoivent des bonus à temps et n'entrent finalement pas dans une frénésie. Il aide un chef d'équipe à embaucher et à combattre les pompiers, surveille l'eau et les cookies, modère les stand-up et les réunions, organise la logistique du travail, s'assure que les billets sont fixés et tout cela.
Sonne bien et un peu fantastique. En général,
le programme de la conférence conviendra aux trois: le sujet comprend les outils de chef d'équipe, la planification des tâches, l'embauche d'employés et bien plus encore. Pour les ingénieurs et managers d'un niveau supérieur, il y a aussi beaucoup d'utilité.
Thème
La liste des sujets qui sont en quelque sorte affectés dans le travail du chef d'équipe, que nous avons essayé de compiler, a été placée sur 5 feuilles. Je vais donner quelques gros blocs:
- Travailler en équipe (délégation, motivation, relations avec les employés).
- Planification et évaluation des tâches.
- Travaillez sur vous-même (planification de votre travail, développement, surcharge).
- Processus technologique (devoir technique, révision de code, refactoring).
- Culture de production (de quoi s'agit-il et pourquoi des règlements et des rapports sont-ils nécessaires).
- Travaillez avec des connaissances.
- Expansion et licenciement de l'équipe.
Et ce n’est pas tout. Par conséquent, dans le sujet des discours, nous ne limitons pas beaucoup les futurs orateurs - l'essentiel, comme toujours, est la
pratique et l'expérience . L'option "J'ai lu une telle idée, et cela peut s'avérer réalisable", n'est absolument pas la nôtre. Nous attendons des histoires selon le principe: «J'ai essayé de le faire comme ça. Il s’est avéré de quoi je suis prêt à parler. "
Réseautage
D'une part, nous reconnaissons que les gens vont souvent sur Internet pour des informations sèches et non pour des rapports. D'autre part, les experts du Comité du programme procèdent à la sélection, aident les orateurs à préparer et à rendre le rapport aussi utile et de haute qualité que possible. En d'autres termes, la probabilité qu'une réponse professionnelle soit reçue en réponse à votre question augmente considérablement, mais, comme vous le savez, «le diable est dans les détails», donc, même sans publicité, je note l'avantage important et indéniable de la participation personnelle à la conférence et à la communication en coulisses - vous avez la possibilité de demander à des experts et de trouver des réponses à vos propres questions, de demander l'avis de personnes qui font la même chose que vous, ont les mêmes problèmes, et surtout, ont une solution.
Chez TeamLead Conf à Moscou, le réseautage était plus pertinent que jamais. La communauté est devenue une discussion sur des sujets liés au leadership technique, il y avait donc encore plus de participants que prévu et ils n'étaient pas des spectateurs aléatoires. Chacun a essayé de trouver une solution à ses problèmes et a utilisé activement les moyens disponibles.
Le réseautage a été très apprécié par les intervenants.
- Comme à toutes les autres conférences, le réseautage et la communication avec les participants et les conférenciers sont les plus importants pour moi.
Egor Tolstoï (Avito) - Surtout, je suis personnellement allé à la fête et à la communication entre les rapports et à la fête. Beaucoup de gens éprouvent des douleurs similaires, et tout le monde essaie de s'entraider - cool.
George Mogelashivlli (Booking.com) - J'ai parlé, et le reste du temps, je n'ai pas travaillé en marge, c'était très intéressant.
Grigory Petrov (Voximplant)
Certains étaient tellement heureux que, comme un souhait, ils ont simplement dit de ne pas faire pire - et tout sera cool. Ça ne marchera pas :) Nous allons certainement nous améliorer et améliorer la conférence.
Quoi de neuf
La dernière fois, une grande attention a été accordée aux problèmes de développement à grande échelle, de croissance verticale et, en fait, aux tentatives de traiter la terminologie. Lors d'une conférence à Saint-Pétersbourg, nous
essaierons tout d'abord
de rendre le programme plus systématique et équilibré . Nous allons distinguer les pistes dans les directions afin que l'auditeur puisse ensuite se révéler un sujet d'intérêt vers et depuis.
Les plans couvrent les questions liées aux RH, à la gestion des produits et révèlent certaines des tâches de la psychologie: comment travailler avec les gens, comment résister aux conflits, comment développer l'intelligence émotionnelle, etc. Comme le dernier événement l'a montré, les informaticiens écoutent avec grand intérêt Ichars et d'autres spécialistes qui ne sont pas directement issus du monde informatique.
Appel à communications
Conçu pour ne pas être
possible sans
haut-parleurs sympas . Avec la mise en garde que ce n'est pas dans le sens de ceux qui peuvent facilement accrocher des nouilles - nous ne les prenons pas - mais des pratiquants qui ont vécu tout ce dont ils parlent et le font avec des yeux brûlants. Peu importe de quelle entreprise la personne est originaire et quelle est sa position, si ce dont il parle est utile pour un large éventail de personnes. Il peut s'agir d'une petite startup qui a mis au point un système de consolidation d'équipe unique, ou d'une société qui parle de problèmes lorsqu'elle travaille avec plus de 1000 employés.
L'une des idées de la future conférence est de révéler
autant de points de vue différents que possible . Par conséquent, nous vous invitons à devenir des conférenciers de spécialistes de différentes entreprises, pas même des entreprises informatiques, des chefs d'équipe et des directeurs, des représentants des RH et des coachs en psychologie. En un mot, toute personne dont l'expérience dans la construction et la gestion d'un travail d'équipe efficace peut être utile pour diriger une équipe.
Avez-vous quelque chose d'intéressant et d'efficacité qui peut être utile à vos collègues de l'atelier? Souhaitez-vous vous vanter de vos réalisations et de vos secrets et les partager avec la communauté? Ou peut-être n'êtes-vous pas encore complètement sûr de votre innocence et souhaitez entendre une opinion de l'extérieur? Vous avez besoin de conseils ou d'une expertise pour ajuster vos processus et méthodes? Rejoignez et - envoyez la candidature . Le comité de programme accepte les résumés jusqu'au 10 août .
La sélection est stricte, mais juste, et pour ceux qui l'ont passée, nous essayons de rendre aussi facile que possible de faire un rapport étonnant. Nous prenons en charge les coûts associés à la participation à la conférence, organisons des formations et des webinaires pour les futurs conférenciers et organisons un programme spécial.
Participez
En résumé, à l'automne
Saint TeamLead Conf, nous apporterons certainement quelque chose de nouveau, car nous connaissons déjà notre public, nous savons quelle douleur il ressent. Et, plus important encore, nous trouverons les réponses - honnêtement!
Plus de 50
candidatures ont déjà été reçues, il n'y a donc aucun doute sur la qualité du programme.
La réservation de billets à l'avance est bénéfique, les
entreprises peuvent planifier une visite de conférence pour plusieurs employés et approuver la composition des participants plus près de l'événement.
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