"Qui hier était un géant monopolistique, demain pourrait devenir rien." Entretien avec Evgeny Chereshnev de Biolink.Tech

Près de deux heures, nous avons discuté avec Evgeny Chereshnev que Facebook et Google peuvent et doivent rivaliser. Il a expliqué quelle plateforme logicielle alternative il préparait et quel type de bracelet intelligent ils développaient dans sa société Biolink.Tech. J'ai découvert comment il vit pour la troisième année avec une puce à la main et qu'est-ce que l'ADN numérique. Et enfin, ils ont parlé de qui est plus cool d'être: un humanitaire ou un technicien.



L'entretien se préparait depuis longtemps, en plusieurs tours. Parce que son entreprise a des bureaux à Moscou, en Europe et aux États-Unis, et il voyage souvent à travers le monde avec des conférences et des performances. La conversation a même dû être divisée en deux parties, parce que Zhenya a dû prendre le vol SVO - LHR, et je voulais encore discuter beaucoup.

- salut! Vous et moi avons essayé d'organiser cette interview pendant environ un mois. Quels projets nécessitent une telle attention que vous êtes devenu presque insaisissable?

- Biolink.Tech est mon idée principale. La grande majorité de mon temps y va. Contrairement à Mask, qui est également le PDG de trois entreprises, j'ai un contrat britannique difficile, je n'ai donc pas le droit de diriger d'autres entreprises dans le domaine de l'IA et des bigdata.

Mais il n'y a aucune restriction sur la prise de parole en public, sur la recherche, la conduite de hackathons, l'écriture de livres. C'est tout ce que je fais tranquillement avec ceux avec qui j'aime. Il y a de bons contacts avec les Russes - avec les mêmes ITMO et Innopolis. Il existe des campus et des sites internationaux: britannique, suisse, américain. En général, il y a beaucoup de gens intelligents dans le monde.



J'aime vraiment trouver des solutions à des problèmes que personne n'a encore découverts et pour lesquels personne ne s'engage pour diverses raisons. Quelque part - ce sont des risques politiques, quelque part "dans le bâtard", quelque part à forte intensité de ressources. Je suis d'accord avec CheGuevara, qui a déclaré que "si votre chemin est dépourvu d'obstacles, il mène très probablement au mauvais endroit." Ma position est qu'il faut faire non pas ce qui est simple, mais ce qui est important. Ce sont des choses différentes. Le Che et moi avons beaucoup en commun: nous sommes nés le même jour, moi aussi, je pouvais être médecin, j'ai fait courir ma moto à travers le monde et finalement je suis devenu révolutionnaire. Mais c'est une histoire complètement différente.

- Dites à Habr ce que fait Biolink.Tech?

J'ai longtemps réfléchi et compris pourquoi Internet fonctionne comme il fonctionne - avec un suivi total florissant, l'hégémonie des mêmes Google et Facebook pour la publicité contextuelle - pourquoi tout l'argent y circule. Après tout, rien ne se passe comme ça, tout a une raison et tout a une conséquence. Il s'est avéré que tout était simple: lorsque Internet est apparu comme une substance, le premier million d'habitants était des militaires, des étudiants, des scientifiques, des pirates, bref de vrais nobles dons. Et lorsque la première entreprise s'est précipitée sur Internet avec des modèles de monétisation traditionnels - «payer pour le produit» - il n'en est rien sorti. Il y a deux raisons: d'une part, la solvabilité de ces groupes était et reste faible (donc, personne n'allait payer), et d'autre part, le QI moyen de la population du Réseau à cette époque était trop élevé pour vivre selon les règles d'une société de consommation. Ils étaient intéressés par la connaissance, la liberté d'accès à l'information et beaucoup d'autres idées très correctes. Les gars avaient un sens de la vie, ils changeaient le monde de leurs propres mains chaque jour, chaque ligne de code, et non pas spammés par des chats. Même lorsque les entreprises ont commencé à créer des systèmes de protection des logiciels [contre la copie] et la distribution de contenu, les résidents du Web ont ri en réponse, piraté et contourné la protection. Parce qu'ils pouvaient et parce qu'ils voulaient - selon eux, l'économie de marché traditionnelle aurait dû rester dans le passé ...

C’est de cela que je parle. En plus du fait que ce système de suivi total et caché, relativement parlant, la méthodologie par laquelle la publicité contextuelle fonctionne, il se développe à partir de là. Lorsque les entreprises ont réalisé que les modèles ordinaires ne fonctionnaient pas, elles ont proposé du freemium - lorsqu'un produit shareware ou un essai gratuit est distribué, qui sont ensuite convertis en abonnement payant. Au début, les conversions étaient rares - les gens payaient souvent non pas parce qu'ils en avaient besoin, mais parce qu'ils décidaient de soutenir le développeur. Les entreprises ont décidé de cette façon: nous enregistrerons des statistiques, regarderons quand les conversions sont les plus réussies et étudierons le problème. Eh bien, nous avons étudié le pouvoir de la psychologie, de la PNL, de la date à laquelle Sainz et l'IA ont été réduits à la publicité contextuelle - de nombreux experts brillants développent des outils pour briser la résistance de l'acheteur. Non pas parce qu'ils le veulent, mais parce qu'ils en paient beaucoup. En conséquence, nous collectons aujourd'hui plusieurs points de données sur chacun de nous et nous allons être convertis d'utilisateurs en utilisateurs, car nous surveillons l'historique complet du comportement. Autrement dit, le suivi a commencé comme une bonne expérience et, par conséquent, il est devenu le seul moteur de l'économie du Web.


J'essaie de créer une alternative à tout cela. Découvrez comment Internet fonctionnera si les données et les solutions qui en découlent sont du côté de l'utilisateur. Voici ce que j'essaie de faire.

- Vous volez de Sheremetyevo à Heathrow maintenant?

- Ouais.

- Autrement dit, le bureau de Biolink.Tech est situé à Londres?

- Nous en avons en fait trois. À Londres, le développement des affaires et les opérations stratégiques ont lieu. Notre développement est principalement à Moscou, Kazan et Innopolis, bien qu'il y ait quelque chose à Londres. Et il y a un centre à San Diego, en Californie - nous avons du développement matériel et du codage en dur comme l'ingénierie et l'écriture de pilotes pour nos propres capteurs. De plus, nous examinons également les campus de Saint-Pétersbourg et d'Europe - il y a plusieurs centres intéressants là-bas. Des gens brillants avec un poil dans le cul, capables de travailler et incapables de céder à ce que les autres considèrent comme impossible, nous en aurons toujours besoin.



Je ne pense pas qu'un pays puisse ou doive gérer tout ce qui concerne les mégadonnées. Par conséquent, nous devons regarder l'expérience internationale et localiser immédiatement les gens dans différentes parties du monde. Et pour eux de travailler avec une mentalité différente - cela aide beaucoup à éviter un tas d'erreurs dans la façon dont vous abordez les problèmes.

- Pensez-vous que Biolink.Tech est une entreprise russe ou internationale?

- Je le considère comme mondial. Sergey Brin ne fait pas de Google une entreprise russe, et Vitalik Buterin ne fait pas d'Etherium uniquement pour les écrivains cyrilliques, tandis que Yandex est enregistré à Amsterdam, mais personne ne les perçoit comme une entreprise néerlandaise. Internet ne fonctionne pas comme ça - il est global par sa conception et toutes les solutions doivent être conçues pour les habitants de la planète Terre. Ou ne le prenez même pas. Étant donné que je suis russe, l'entreprise a bien sûr au moins des racines russes. Mais nous travaillons à l'échelle mondiale et souhaitons communiquer en toute confiance avec Aston Martin, ou avec une banque internationale, ou avec MVideo russe. J'ai créé une entreprise qui n'a pas de frontières au sens traditionnel. Internet devrait être mondial et international, et les frontières devraient être exclusivement entre les personnes qui sont capables de créer quelque chose de beau et de nouveau et de le créer, et celles qui ne font rien, mais ne passent que le temps des autres. Nous sommes souvent appelés à juger les gens en fonction de leur lieu de naissance ou de leur localisation physique, au lieu d'évaluer chacun en fonction des actions et des pensées, du niveau de conscience. Dans les mots de l'amiral Akbar - "C'est un piège !!!" - ne cédez pas.

Je me fiche vraiment de savoir où dans le monde nous donnons naissance à des idées par-dessus tout: ce sera un Indien, un Russe, un Biélorusse, un Ukrainien ou un Chinois. Nous avons toutes sortes de gens. Peut-être en raison du fait que je travaillais dans une entreprise mondiale (Kaspersky Labs - environ Ed.) Et que je passais la plupart du temps dans un avion - j'ai dû beaucoup travailler et étroitement avec des bureaux locaux en Europe, aux États-Unis, en Amérique latine, en Asie , Le Moyen-Orient, partout - je comprends que les gens ne sont pas fondamentalement très différents. Tous les stéréotypes nous sont imposés par les médias et sont exclusivement dans nos têtes. Si vous lisez le livre de Sapiens Noah Harari, il explique tout cool en termes de traditions, de loi, de monnaie ...

- Il y a beaucoup d'informations sur le Web sur les raisons pour lesquelles vous travaillez chez Biolink.Tech, mais il n'y a pas assez de réponses à la question «comment». Ici, vous avez un bracelet sur le site Web sur la première page du site Web. Est-ce un symbole de ce que vous faites?



"Pas vraiment." L'une des raisons pour lesquelles il y a peu d'informations sur «comment?» Est que nous ne voulons pas révéler certaines choses pour le moment. Je ne dis pas que d'autres entreprises peuvent le voler, mais certaines décisions peuvent les faire réfléchir. Et si une entreprise dotée de ressources administratives et financières importantes s'allume avec quelque chose de similaire - ce sera un combat malhonnête. Et nous voulons, bien sûr, le gagner.

Et pourtant, je ne vais pas mentir, il y a des choses que nous comprenons conceptuellement, comment résoudre, mais nous nous rendons compte qu'il peut y avoir trois, cinq, dix, quinze de ces décisions. Il me semble que cela devrait être un «effet communautaire» - dans le format dans lequel Linux a été créé et continue de se développer. Nous avons besoin d'une armée de talents pour faire tourner le monde, pour donner une chance de faire d'Internet un nouveau niveau, avec un système différent de valeurs et de respect pour chaque individu. Heureusement, le moment est venu.

Un bracelet peut-il être appelé l'incarnation d'une idée? Encore une fois, non. Permettez-moi de partir de loin et de vous dire généralement pourquoi le bracelet. Au début, lorsque nous avons réfléchi au concept de propriété des données personnelles en général, évalué le potentiel, nous avons fait des recherches sérieuses, à la fois marketing et technologique. Et ils ont réalisé que si vous le faites correctement, vous ne pouvez pas vous limiter à une solution logicielle. Sur iOS / Android, vous n'avez pas accès au noyau, si vous êtes une application, vous travaillez dans le bac à sable et vous n'avez pas accès à la mémoire du système ou à d'autres applications - quel genre de confidentialité? Je suis généralement silencieux sur Windows 10: la télémétrie sur tout ce qui se passe dans le système, les hachages de chaque document de bureau et bien plus encore - tout cela coule vers les serveurs Microsoft avec une rivière à pleine circulation.

Supposons que nous décidions de créer une application car c'est beaucoup plus facile. Mais un jour, les gens viendront et demanderont: pourquoi êtes-vous meilleur que les autres? Vous, comme, ne prenez pas de données pour vous? Et nous devrons leur garantir, montrer exactement, à cent pour cent que les données n'appartiennent qu'à eux et nous, en tant qu'entreprise, ne stockons aucune copie cachée nulle part. Nous sommes obligés de vérifier notre décision, c'est-à-dire de pouvoir ouvrir le code publiquement ou de montrer aux experts - de faire ce que l'on appelle un audit indépendant. Il est préférable de montrer publiquement le principe de travailler sur certains Blackhat avec un hackathon pour Penton sur Defcon. Je crois au pouvoir d'une communauté d'experts. Ensemble, nous sommes plus forts et plus qualifiés que n'importe quelle organisation dans le monde. En bref, nous devons garantir nos valeurs et faire exactement ce que nous disons et pas un octet de plus. Et avec une application régulière, vous ne pourrez pas le faire, car la plate-forme vous a à tous les niveaux. Plus important encore, vous signez un accord selon lequel, en fait, vous respectez la loi dans laquelle ils [la plate-forme] vous définissent.


Pip Boy de Fallout a incité ces développeurs au facteur de forme

Voici un autre exemple pour vous: dans le monde, beaucoup ne sont pas fans du fait que l'industrie informatique est largement détenue par les États-Unis. Les pays comprennent que tout le monde a un smartphone dans sa poche, et il n'y a aucun problème à faire un passeport, des droits ou une assurance au format d'une application pour l'iPhone. Mais cela ne se fait pas, non pas parce que c'est techniquement impossible, mais parce qu'aucun pays ne peut se permettre le passeport ou la carte d'identité de son citoyen (c'est-à-dire un élément de l'infrastructure stratégique critique) pour le stocker sur un appareil qui appartient légalement à un autre pays. Il s'agit d'un énorme décalage entre la technologie et la législation. Beaucoup attendent des alternatives. J'espère qu'il disparaîtra un jour, mais pas cette année. Et vous devez y faire quelque chose. Je pense qu'une alternative à Google et Apple devrait exister. Cela devrait apparaître - tout comme Linux pour le bureau.



Nous avons besoin d'une plate-forme qui gère les données d'une manière différente, que tout État peut utiliser, sachant qu'il peut les vérifier à tout moment. Et nous avons décidé de commencer par fabriquer notre propre produit sous la forme d'un bracelet. Autrement dit, notre morceau de fer, où nous contrôlons chaque élément de fer, chaque ligne du code du système d'exploitation, et le plus important - le côté juridique du problème, car nous pensons qu'à long terme, il est plus tenace. Avec le développement des clients légers, des outils de visualisation, VR, AR, je pense qu'au final nous sortirons des mêmes «briques» dans nos poches, et nous aurons toujours un ordinateur portable. Nous fabriquons un morceau de fer non pas parce que nous avons besoin d'un morceau de fer, mais parce que sans lui, nous ne pouvons pas montrer comment tout devrait fonctionner correctement.

- Une sorte de vitrine est obtenue?

- Oui, c'est une vitrine, une preuve de concept: regardez les gars, ça fonctionne comme ça. Naturellement, dès que nous ferons du fer et vérifierons comment cela fonctionne avec notre logiciel, nous le montrerons à tout le monde. La tâche consiste à laisser les fabricants de matériel faire de même, voire mieux. Nous vous fournirons la documentation technique, nous vous dirons comment nous voulons que cela fonctionne - l'architecture du système, les composants recommandés et toutes ces choses. Et nous réservons le logiciel. Et la principale valeur des algorithmes d'apprentissage automatique, les scénarios utilisateur.

Et le fer est une étape complexe mais inévitable. Au cours de la dernière année, j'ai mangé, bien sûr, et j'ai compris pourquoi les investisseurs n'investissaient pas dans le fer. Même dans le développement de logiciels, vous ne pouvez pas prévoir les délais et les faire respecter. Et dans le fer, cela est multiplié par deux, trois et parfois par dix, car vous avez tellement de composants. Par exemple, maintenant le bracelet utilise plus de 1200 pièces. Pour les développer, les équilibrer, les mettre dans l'étui, les tester ... C'est juste l'enfer! Surtout quand il n'y a pas un, mais cinq ou six entrepreneurs. Si l'un d'eux est en retard, obstrué ou malade - c'est un âne.



Un bracelet est une telle ... étape intermédiaire. Nous voulons le faire efficacement, puis le donner aux producteurs de fer. N'importe qui. Pas au format Raspberry Pi, bien sûr, mais toute marque qui souhaite fabriquer un ordinateur de poignet, qui s'appellera Biolink ou autrement, ce nouveau type d'appareil - pas un smartphone ou une montre intelligente - il peut le faire.


Le premier prototype d'appareil imprimé sur une imprimante 3D



- Autrement dit, l'octroi de licences?

- Oui, toute entreprise qui souhaite libérer un ordinateur de poignet en son nom ou avec nous pour les paiements, l'autorisation, le stockage des données et tout ce qui est écrit avec nous, elle peut simplement faire valoir son point de vue dans sa conception. Ou même utilisez votre fer à repasser.

Mais maintenant, je comprends parfaitement pourquoi, lorsque Microsoft a fait Windows Phone, ils "coulent du ciment" et la résolution d'écran en ciment. Parce que le maintien d'un ensemble spécifique de fer est beaucoup plus facile que tout autre. Par conséquent, la liste des processeurs pris en charge et de certains autres composants pour d'autres fabricants sera sévèrement limitée.

- N'avez-vous pas peur que lors du développement du premier appareil, le fer devienne obsolète?

- Nous avons maintenant deux options: Qualcomm et MTK. Nous avons pris avec une grande marge - pendant 2-3 ans. Par exemple, nous ne comprenons toujours pas complètement le fardeau de la cryptographie. Et nous ne voudrions vraiment pas voir ce qui se passe maintenant avec les smartphones lorsqu'ils sont changés une fois par an. L'approche «et maintenant acheter autre chose comme ça» n'est pas honnête avec l'utilisateur. Je ne comprends pas pourquoi faire ça. Nous discutons souvent, même avec mon propre développement commercial, de ce qui est bien et de ce qui ne va pas. Nous, les gens, mourrons tôt ou tard, mais n'apportez pas l'argent dans la tombe, et donc c'est mauvais de tromper les gens. Parfois, il est nécessaire de ne pas faire ce qui est bon du point de vue des affaires et il est garanti d'apporter de l'argent réel, mais ce qu'on appelle «à la manière du garçon».

En général, ma "politique de parti" est la suivante. Nous [l'humanité] avons lancé une fusée sur la putain de lune en utilisant un ordinateur qui n'était pas beaucoup plus puissant qu'une calculatrice. Et je suis sûr que la puissance des smartphones modernes n'est pas utilisée de manière rationnelle.

Dans Biolink.Tech, nous avons construit le processus de telle manière que toute la valeur réside dans les mises à jour logicielles. En gros, vous avez acheté un matériel - il peut faire A, B, C, D, E. Et puis vous obtenez non seulement une mise à jour logicielle (bien qu'il soit clair qu'il y aura des correctifs réguliers), mais une mise à jour qui vous donne de nouvelles fonctionnalités F. Nous mettons il dans le fer tout de suite, activez juste un peu plus tard - quand nous pouvons et comprenons que nous l'avons fait qualitativement.

- Vous avez dit que vous aviez besoin d'une alternative à Google et Apple. Dois-je bien comprendre que cette alternative est Biolink.Tech?

- Oui, cela semble ambitieux. Mais nous regardons les choses sobrement. Il est clair que cela prendra du temps, mais je pense que c'est absolument réel. Ceux qui sont sur le Web depuis un certain temps, je pense, se souviennent de Netscape (le navigateur principal), Altavista (le moteur de recherche dominant), etc. Ma position est que sur Internet, il y a toujours une alternative et une place pour une nouvelle. Toujours celui qui était hier un géant monopolistique et qui venait de posséder toute une niche demain ne peut devenir rien. Juste parce qu'il a raté le point ou a cessé de comprendre quelque chose.

N'oubliez pas Nokia. Excellent exemple. Qui était alors Samsung, qui était Apple et qui était Nokia? Et après tout, c'était relativement récemment. Et je crois absolument que Facebook n'est pas éternel. Google n'est pas non plus éternel. Mais Alphabet, c'est, peut-être, plus tenace. C'est pourquoi ils l'ont fait parce qu'ils comprennent: il faut se diversifier, développer des directions différentes. Ce n'est pas un fait que la recherche sous la forme dans laquelle elle existe aujourd'hui sera l'activité principale dans 10 ans.

Nous devons trouver un moyen ... qui est non seulement meilleur, mais un autre. Plus adapté à la mentalité des gens. C'est l'une des raisons pour lesquelles Facebook est là et MySpace a disparu. Technologiquement, en termes de consommation de contenu, la différence n'est pas si énorme qu'il n'y paraît. Après tout, Facebook n'a pas créé de réseau social! Il parle d'autre chose.

Beaucoup de gens pensent que notre idée est impossible et idiote. C'est le droit de toute personne de critiquer tout ce qui est en dehors de la zone de confort. Qu'ils disent que nous respectons cela. Mais cela ne signifie pas que je sois d'accord avec cela ou que nous devons abandonner, parce que quelqu'un vous aide dans le salaud ou il ne croit en rien.

Je suis sûr qu'il existe une alternative aux monopoles. Vous n'avez tout simplement pas besoin de comparer des pommes avec des pommes. Vous n'avez pas besoin de faire un autre moteur de recherche mondial qui investit également dans le contenu et vend également de la publicité contextuelle - cela ne fonctionnera probablement pas. Leur expertise est bien meilleure, les ressources administratives, les finances. Ce qu'ils font maintenant, ils font le mieux. Mais si vous commencez à fabriquer non pas une pomme, mais une orange, alors vous avez une chance de gagner votre public. Google a commencé à faire une recherche différemment d'Altavista et de Yahoo, ils occupaient donc une niche. Mais Bing n'a rien donné de nouveau et est sorti avec une copie de Google, alors ils ont perdu. J'en parle.

À mon avis, nous sommes la polarité de Google et Facebook, car nous abandonnons leur modèle de travail avec les données, les partenaires et les personnes. Nous le retournons et faisons le contraire.

"Mais pour développer une telle alternative" orange ", vous avez besoin de beaucoup de ressources?" Y a-t-il des investisseurs qui partagent votre point de vue?

- Vous devez d'abord vous-même fixer dans votre tête que vous avez balancé à ce sujet. Ensuite, les investisseurs fous devraient apparaître avec modération. Pas de problème - trouvez l'argent. Le problème est de trouver ceux qui peuvent et veulent vous aider à changer le monde, et pas seulement à souder la pâte. Et la plupart de nos investisseurs ne sont que les bonnes personnes.

Et vous devez également comprendre que la révolution n'est pas le chemin. Vous devez faire progressivement et plier votre ligne, ce que vous jugez nécessaire. Pas besoin de se battre avec qui que ce soit, c'est la voie de l'échec. Il vous suffit de créer le vôtre. Je ne dis pas que nous ferons immédiatement une alternative. Tout d'abord, Biolink.Tech fera une petite chose, puis nous publierons un ordinateur portable, puis nous augmenterons, augmenterons nos capacités. Biolink.Tech n'est pas une entreprise, c'est une idée. Et l'idée ne peut être ni tuée ni écrasée.

J'ai la conviction que vous n'avez pas besoin de tout créer vous-même. Pas besoin de réinventer la roue. Nous faisons essentiellement la plate-forme, et je crois que dans le monde, il y a beaucoup de développeurs et d'auteurs de projets qui nous ressemblent. Il existe des alternatives bizarres: l'application bancaire Revolut, l'assurance en ligne Lemonade, après tout, il y a Lyft, d'autres documents de courrier et cloud. La messagerie cryptée peut être récupérée au moins demain auprès de Signal - les sources le sont. Ce que nous avons d'ailleurs fait. Bref, il y a des gens qui partagent votre point de vue. Pourquoi copier leurs entreprises si vous pouvez les inviter sur votre plateforme, ce qui leur donne un profit garanti sans avoir besoin de publicité? Biolink.Tech ne peut pas et n'agira pas seul, nous sommes toujours à l'écoute de ce que nous faisons de base. Si Dieu le veut, l'année prochaine nous déploierons le SDK - pour ceux en qui nous avons confiance, pour commencer. Et nous pouvons intégrer leurs solutions ensemble pour nous, afin qu'ils travaillent sur notre plate-forme et reçoivent leur argent, mais en même temps, la confidentialité et la propriété de leurs données sont pleinement assurées. Je crois qu'ensemble, vous pouvez quitter le travail au moins Facebook, au moins Google.

- Quelles technologies utilisez-vous pour le développement?

- Nous avons une pile hybride. Du point de vue du développement, il existe deux domaines principaux. La partie client se fait sur les "plus". Dans la partie plate-forme mobile, nous avons décidé de ne pas prendre Linux comme base, afin que pendant des années, nous ne réparions pas tout ce que Google a déjà corrigé. Par conséquent, nous avons pris AOSP et scié tout de Google, y compris tout le suivi, l'identification et l'autorisation par code PIN. Il s'est avéré qu'il s'agit d'hémorroïdes - remplacez la broche par une biométrie multifactorielle. Nous recherchons maintenant ceux qui connaissent l'AOSP et comprennent les systèmes d'exploitation à un bas niveau. Et, bien sûr, il existe des applications - c'est Java. Quiconque est bon utilise le codage hardcore pour Android et pourra comprendre comment nos politiques de stockage et de système fonctionnent, facilement porter des applications.



Naturellement, il existe également sa propre science des données - ces personnes valent leur pesant d'or. Nous avons des tâches à la jonction de l'industrie du jeu et de la science des données. Biolink en tant qu'appareil (pas une entreprise) sait presque tout sur l'utilisateur. De ce point de vue, vous disposez de nombreux points de données que vous pouvez utiliser d'une manière ou d'une autre. Nous transformons ces points en expérience de vie. En gros, ce sont des déclencheurs qui permettent à une personne de changer, d'optimiser son chemin de vie. Mais pas dans un format édifiant, comme le font Apple Watch ou Fitbit, "allez vite et faites 10 000 pas!"

"Mais la ligne est très mince." S'il n'y a pas de recommandations, alors quoi?

- La différence est qui est le client. Travaillez-vous avec Google ou FB. Là, ce qui vous est recommandé est déterminé par celui qui vend. Si vous devez vendre une voiture Kia et le livre de Dontsova, c'est exactement ce qu'ils vous offriront. «» — , . - , - , – , , .

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