Quels projets à but non lucratif sont intéressants pour Y Combinator

En 2013, Y Combinator a accordé sa première subvention sans intérêt à Watsi. Depuis lors, nous avons financé 25 startups à but non lucratif dans divers domaines, y compris les soins de santé mondiaux (Noora Health, New Incentives), la réduction de la pauvreté (par exemple No Lean Season, New Story, Zidisha), la démocratie (vote.org, ACLU) et la philanthropie comme comme tel (80 000 heures, Center for Effective Altruism). Les organisations à but non lucratif soutenues par Y Combinator ont continué à être financées par GiveWell, Open Philanthropy Project, DRK et autres.

L'idée du programme est simple: nous traitons les startups à but non lucratif presque exactement de la même manière que les startups commerciales. Les organisations à but non lucratif reçoivent un financement de 100 000 $ et passent par le programme YC standard, en participant aux projets commerciaux. Nous aidons les fondateurs de startups à se concentrer sur la croissance régulière des indicateurs clés et à créer ce que les gens veulent.

Beaucoup nous ont demandé: comment choisissez-vous les organisations à but non lucratif pour le financement? Nous considérons quatre facteurs clés:

1. L'équipe
2. Gros problème + grande solution
3. Programme éprouvé ou prometteur
4. Convient au combinateur Y

Lisez la suite pour plus de détails, et si vous pensez que votre organisation est appropriée, postulez pour le prochain recrutement.

1. Équipe

De grands organismes sans but lucratif sont créés par de grandes équipes. Ce que nous recherchons ici est similaire à ce que nous voulons voir dans les startups commerciales .

2. Gros problème + grande solution

Nous finançons des équipes qui travaillent sur des solutions qui toucheront un grand nombre de personnes et apporteront un grand nombre d'avantages sociaux à chacune d'entre elles.

Cela signifie que vous devez travailler sur un gros problème! Vous devez également avoir une compréhension unique de la façon de résoudre les difficultés qui ne résolvent pas ce problème.

L'un de ces obstacles est la levée de fonds. La collecte de fonds pour les organisations à but non lucratif est un processus assez compliqué, alors essayez d'en avoir le moins possible. Soyez vigilant quant à la rentabilité. Si vous créez de la valeur économique pour vos parties prenantes, essayez d'en capturer certaines en tant que revenus afin d'attirer plus de personnes.

Les zones problématiques ne sont souvent pas évidentes. Si vous travaillez sur un problème qui reçoit déjà beaucoup d'attention, cela peut signifier que le problème est plus compliqué qu'il n'y paraît. Quelle est la particularité de votre décision qui vous aidera à réussir alors que d'autres ont échoué? Inversement, travailler sur des problèmes non détectés peut être un excellent moyen de maximiser votre zone d'accès.

3. Programme éprouvé ou prometteur

Pour les entreprises, la consommation et les revenus sont de solides indicateurs d'impact. Pour les organismes sans but lucratif, la mesure de l'impact est beaucoup plus difficile. La mesure des résultats de projets à but non lucratif peut prendre des années à l'aide de programmes de test A / B à long terme menés par des experts dans ce domaine.

Malheureusement, il s'avère qu'avec des tests rigoureux, de nombreux organismes sans but lucratif n'ont aucune influence. David Anderson, de la Coalition for Evidence-Based, estime qu'au moins les trois quarts des programmes sociaux ont peu ou pas d'effet positif!

Pour cette raison, nous recherchons d'abord des organisations à but non lucratif qui ont déjà été testées avec une recherche rigoureuse. Par exemple, No Lean Season (W17) donne aux agriculteurs 20 $ pour un ticket de bus afin qu'ils puissent se rendre en ville pour un travail temporaire entre le semis et la récolte. Des études menées par des économistes de l'Université de Yale ont montré que les bénéficiaires gagnent finalement 200 $ de plus que ceux qui n'ont pas reçu la subvention.

Cependant, cette recherche est coûteuse et prend des années, nous finançons donc également des organisations à but non lucratif qui sont probablement plus efficaces que celles qui existent déjà et qui ont un plan fiable pour tester leur programme. Par exemple, New Incentives (S16) a utilisé un programme d'avantages en espèces prometteur bien connu et a mené ses propres essais contrôlés randomisés pour trouver les moyens les plus économiques d'appliquer cette idée.

Enfin, certaines idées ont un potentiel de croissance énorme, mais sont difficiles à prouver. Par exemple: il faudra peut-être 10 à 20 ans pour prouver enfin si le programme éducatif fonctionne. Cependant, nous avons financé Dost Education (W17) pour leur nouvelle approche potentiellement à revenu élevé, qui profite de l'introduction des téléphones portables dans les régions pauvres de l'Inde. Les organismes sans but lucratif de cette catégorie devraient toujours être obsédés par les paramètres, qui sont des indicateurs avancés de l'impact à long terme.

4. Convient au combinateur Y

Le programme Y Combinator est particulièrement utile aux groupes qui créent un produit ou un service tangible que nous pouvons vous aider à mesurer et à améliorer. Nous sommes encore plus susceptibles de pouvoir aider les groupes technologiques, bien que nous ne considérions pas cela comme une exigence stricte.

Nous sommes également les mieux placés pour aider les organisations à but non lucratif qui ont déjà des progrès et un soutien, plutôt que les groupes qui attendent l'occasion de commencer. Encore une fois, ce n'est pas une exigence stricte, mais nous aimons voir les efforts déjà déployés.

Enfin, culturellement, nous pensons que les meilleures organisations à but non lucratif seront franches et que cette franchise accélérera l'innovation dans toutes les organisations. Par exemple, nous aimons le fait que Watsi rend toutes ses finances publiques .

Foire aux questions

Devrions-nous postuler en tant qu'organisation à but non lucratif ou en tant que commercial?

Grande question! Avant de postuler en tant qu'organisation à but non lucratif, vous devriez vraiment vous demander pourquoi vous ne pouvez pas être commercial. Les bénéfices présentent de nombreux avantages injustes par rapport aux organisations à but non lucratif: une croissance plus rapide au détriment des revenus et un écosystème robuste de fonds évoluant rapidement. Si vous pouvez résoudre un problème social en tant qu'organisation commerciale, c'est presque toujours un moyen rapide! Nous aimerions également vous financer dans ce cas: un investissement au lieu d'une subvention.

Combien fournissez-vous?

Nous accordons 100 000 euros sous forme de subvention pour des activités à but non lucratif (sans prise de participation).

Tous les fondateurs doivent-ils être dans la zone du golfe pendant 3 mois?

Le programme YC fonctionne mieux quand tout le monde est impliqué en personne. Mais nous comprenons également que le travail de nombreux organismes sans but lucratif se situe en dehors des États-Unis. Vous pouvez laisser un fondateur de startup dans le pays où vos programmes fonctionnent, et les autres, y compris le PDG, doivent vivre dans la région du golfe pour un cycle de financement de 3 mois.

Financez-vous des programmes dans de plus grandes organisations?

Oui - Non La période de soudure, par exemple, est un programme au sein de l'organisation Evidence Action.

Quels sont les domaines de programme qui vous intéressent particulièrement?

Nous listons quelques idées qui conviennent bien aux organisations à but non lucratif dans notre demande de startups, notamment la santé mondiale , l' alimentation et l'agriculture , la diversité et l' amélioration de la démocratie .

À l'heure actuelle, nous pensons que les startups du monde de la santé sont particulièrement en mesure de répondre à nos critères, car il existe de nombreux programmes éprouvés, ainsi que des sponsors majeurs qui souhaitent évoluer au mieux.

Que signifie être un fondateur de startup dans le contexte d'une organisation à but non lucratif?

Pour les organisations à but non lucratif, il n'y a pas de définition simple (contrairement à une organisation commerciale, où nous pouvons utiliser notre propre capital).

Les fondateurs doivent être des personnes entièrement dévouées à cette organisation et, dans un avenir prévisible, deviendront des décideurs et des dirigeants clés de l'organisation. Les fondateurs n'ont pas à être avec l'organisation dès le départ.

Devrions-nous être 501c3?

Non. En fait, nous pouvons vous aider à en trouver un.

Vous devez pouvoir devenir 501c3 ou avoir un sponsor budgétaire 501c3. Nous n'accordons pas de subventions aux 501c4 ou aux sociétés B (bien que dans le cas des sociétés B, vous puissiez demander un profit!)

Comment puis-je postuler?

Complétez cette application ! Nous finançons deux lots de startups par an - la prochaine date limite de dépôt des candidatures est le 3 octobre pour le programme hiver 2018.

Et si ma question ne reçoit pas de réponse?

Essayez la FAQ générale YC (Foire aux questions YC ).

---