Combien de fois au cours de l'entretien avez-vous pensĂ© que vous aviez demandĂ© quelque chose, mais pas ce qui devrait ĂȘtre? Peut-ĂȘtre que vous n'avez tout simplement pas compris les questions. Et voici pourquoi.
Souvenons-nous de la fameuse question sur le pingouin.
Maintenant, un pingouin dans le sombrero entrera dans cette porte. Pourquoi est-il venu et que dira-t-il?
Bien plus sur cela plus tard.
Pourquoi?
Quelle est la signification profonde de l'entretien? Pourquoi le dépenser? Vous avez fait une tùche de test. Bon, code propre, correctement commenté. A propos de la POO et des motifs ne sont pas oubliés. Déjà avec un pied dans l'entreprise. Alors?
Ăa y est! ChĂšre lettre de l'employeur! Quoi? Appelez pour une entrevue? Hm. Ils veulent probablement donner une Ă©valuation subjective. AdĂ©quation Ă Ă©valuer? Et comment Ă©valueront-ils l'adĂ©quation? Ou Ă©tat d'esprit? Eh bien, bien sĂ»r, ils poseront des questions standard.
"Qui vous voyez-vous dans trois ans avec l'entreprise?"
"Comment vos collÚgues vous décriraient-ils?"
Il y a probablement beaucoup de questionsIci, il serait utile de poser des questions similaires. Mais ils sont tous tellement ennuyeux qu'ils sont immédiatement oubliés.
En parcourant toutes ces questions dans ma tĂȘte, en rĂ©pĂ©tant d'interview en interview, bien sĂ»r, vous penserez Ă l'avance aux options de rĂ©ponse, quoi de mieux Ă dire. Comment ne pas se perdre dans le tĂ©moignage. Oui, et les rĂ©ponses en elles-mĂȘmes sont dĂ©jĂ alignĂ©es et attendent.
Il est clair qu'ĂȘtre venu dans une petite entreprise oĂč un recruteur, ou plutĂŽt un technicien-intervieweur conduisant une entrevue, a peu de comprĂ©hension de quoi et comment demander. Sans aucun doute, il est un bon spĂ©cialiste dans son domaine, mais ce n'est gĂ©nĂ©ralement pas suffisant.
Prekrasim? Kaesh a une grande expérience de communication avec les gens. Et nous cliquons sur des tùches complexes comme les noix. Et en général megamind inclus! Donc, direct et répondez!
Serait-ce vrai? Ou la moitiĂ© de la vĂ©ritĂ©? Ou un mensonge flagrant? Allez-vous vraiment continuer Ă exploiter cette entreprise dans trois ans? Ou partir dans un mois pour dĂ©marrer, et mĂȘme prendre quelques prĂ©cieux employĂ©s?
Bien entendu, un recruteur expérimenté pourra dresser un portrait psychologique. Et les signes non verbaux seront difficiles à cacher au cours de leur narration. Il existe de nombreuses façons de le faire, trÚs sophistiquées et assez précises. Alors pourquoi tout ça?
Je veux partager une histoire sur le fait d'ĂȘtre un technophile dans l'une des startups. N'ayant absolument aucune expĂ©rience (ainsi que des envies) dans le domaine du recrutement, j'ai pu rĂ©aliser des portraits de candidats avec un haut degrĂ© de fiabilitĂ©. Et en consĂ©quence, rĂ©unissez une excellente Ă©quipe avec d'excellents spĂ©cialistes.
Et quel est le truc?
Besoin d'organiser un Ă©cart entre les modĂšles et le cerveau! Pour atteindre les coins les plus sombres de la conscience, poser «les mĂȘmes questions» entre les choses.
C'Ă©tait il y a longtemps dans une section Ă©loignĂ©e du Habr. Il semble que vendredi dernier, l'annĂ©e prĂ©cĂ©dente. MĂȘme avant la division Ă©pique et la rĂ©union des Habr. Cependant, avant mĂȘme de changer de marque. Il y avait une publication. Avec des questions inhabituelles qui sont posĂ©es dans les grandes entreprises intĂ©ressantes.
J'ai commencé à poser ces questions. Réfléchissant lentement à la signification secrÚte. à quoi servent-ils?
Eh bien, pour un exemple, je vais en donner quelques-uns.
Rappelons-nous la question sur l'ours?
Il y a une maison. Tous les murs de la maison sont tournés vers le nord. De quelle couleur est l'ours à l'extérieur des murs de la maison?
Ah cette question? Eh bien, c'était déjà le cas. Nous sommes séparés!
Voyons un peu plus loin. Quelle est cette question? Que voulez-vous savoir exactement de la réponse?
Incroyable Ceci est un test rapide de QI.
Une personne ayant un faible niveau d'intelligence sera généralement dans l'incapacité de lui répondre.
Avec celui du milieu, il comprendra que cela se passe au pÎle et dira que l'ours est blanc! Et cela va se calmer. Et il y aura la majorité.
Mais cette question a Ă©tĂ© posĂ©e pour une raison. Son objectif est de rechercher le «mĂȘme» parmi des centaines. Cette question a un niveau de plus. Une rĂ©ponse vraiment correcte se cachait dans son coin le plus sombre. Essayez de vous vĂ©rifier et de le trouver.
Eh bien, comment est-ce arrivé?
Ma variante de la réponse souhaitéeNous ne pouvons pas voir un ours là -bas. Les ours ne vivent pas au pÎle sud!
Avez-vous entendu cette réponse? Besoin de l'attraper - c'est un génie!
Mais en fait - pas encore. Il est possible que la réponse ait été lue sur Internet.

Allons plus loin!
La fameuse question de Google lue sur Habré.
Combien cela coĂ»te-t-il de laver toutes les fenĂȘtres de Samara?
L'auteur de l'article cite mĂȘme la «bonne rĂ©ponse» - 3 $ par fenĂȘtre. Mais en fait - non! L'auteur n'est pas du tout entrĂ© dans le vif du sujet. Et en fait, cela mettrait immĂ©diatement fin Ă mon entretien.
Quelle est cette question?
Il s'agit en fait d'une tentative de découvrir l'état d'esprit. C'est qui? Manager? Un architecte? Développeur? Sur la façon dont une solution est recherchée.
Si une personne est un manager, alors elle commence Ă parler de recrutement du personnel, de dĂ©penses, de dĂ©lais / autres. S'il s'agit d'un artiste, alors il commence Ă tout essayer sur lui-mĂȘme. En fait, je n'ai pas entendu deux rĂ©ponses identiques. Mais Ă chaque fois, il est devenu absolument clair ce qu'une personne peut faire dans une entreprise.
Eh bien, sur la question du sambrero et du pingouin, j'Ă©crirai peut-ĂȘtre la prochaine fois.
En conséquence, les grandes entreprises ont abandonné cette pratique. J'ai également changé d'entreprise, ce que je regrette chaque jour. Et toute cette histoire s'est enfoncée dans l'été. Mais ce fut une expérience trÚs intéressante et fascinante.