Comment un jeu ressemble-t-il à un monastère, que font-ils avec les complexes de tuiles et pourquoi le PM devrait-il se préparer pour un marathon? Le chef de la direction PM du studio Krasnodar Plarium Dasha Staritsyna a révélé quelques secrets aux nouveaux arrivants dans ce domaine et a expliqué les idées fausses que les candidats ont laissées dans le développement du jeu.
Idée fausse numéro 1. Mon diplôme, ma richesse
Souvent, les candidats viennent pour un entretien, agitant fièrement leurs diplômes. Les diplômes ne sont bien sûr pas mauvais, mais ils ne disent rien sur le professionnalisme. Le candidat est nommé chef de projet non pas par la liste des cours suivis, non par la certification PMBoK, mais par des projets lancés avec succès, sur lesquels PM a pu mettre en place une interaction d'équipe coordonnée. Cependant, le manque d'expérience en gestion n'est pas une phrase. Si vous êtes vraiment bon, lors de l'entretien, vous pourrez montrer vos compétences pratiques en analysant les cas que nous vous proposerons.
Idée fausse numéro 2. L'essentiel pour le demandeur est de maîtriser la profession
C'est génial si le futur PM comprend en quoi Waterfall diffère de Scrum. Mais la connaissance des outils et de la méthodologie ne remplacera pas les qualités importantes pour le travail d'un chef de projet: responsabilité, perfectionnisme, pensée structurelle et intelligence émotionnelle développée. Même après avoir mémorisé une centaine de guides PM, vous pouvez difficilement pomper les compétences générales. Alors commencez jeune - enfin, ou lorsque vous lisez notre article.
Idée fausse numéro 3. La communication est facile
L'une des lois du développeur de jeu dit: "Sans un savoir traditionnel clair, le résultat est imprévisible." Le chef de projet doit formuler la tâche de manière à ce qu'elle soit claire pour tout employé. Mais ce n'est que la première étape. Un vrai PM
Jedi peut trouver une approche pour tout le monde et construire une interaction efficace avec lui. Vous ne pouvez pas vous passer d'empathie, de la capacité d'entendre et de comprendre les gens.
Idée fausse numéro 4. Aimer les jeux n'est pas nécessaire
"Cultivez-vous les tuiles?" Si de telles questions déroutent le demandeur, nous tirons des conclusions sur son expérience de jeu. Sans amour des jeux, sans plonger dans la sphère de leur développement et de leur connaissance du matériel, le chef de projet devra être serré. Nous discutons constamment de mécanismes de complexité variable en utilisant l'argot. PM, qui se concentre sur le sujet par le toucher, inhibe considérablement la communication professionnelle.
Idée fausse numéro 5. Pour vous montrer, vous devez tout configurer à votre manière.
Avec leur charte, ils ne vont pas au monastère de quelqu'un d'autre, mais au développement de leur jeu avec leurs propres «règles du jeu». Souvent, une équipe est un écosystème déjà établi qui vit selon certaines lois. Avant d'entamer une révolution, rentrez au cœur du travail de l'équipe, comprenez son rythme, ses fonctionnalités et commencez seulement par proposer des moyens d'optimiser le processus. Gagnez l'autorité d'un professionnel - prenez soin de l'autorité de l'individu.
Idée fausse numéro 6. Le PM est à la barre
La prochaine nouvelle risque de décevoir quelqu'un. Un chef de projet n'est pas le «patron le plus important» d'un département ou d'une équipe. Il assume une partie des responsabilités du chef de file et est responsable du travail des employés du service auquel il est rattaché. Si vous avez du talent, vous vous sentez quand vous devez appuyer et quand vous affaiblir, quand insister sur le vôtre et quand écouter les autres. RM from God est à la fois un assistant principal et un leader aidant.
Le chef de la direction PM du studio Krasnodar Plarium Dasha StaritsynaIdée fausse numéro 7. J'en sais déjà assez et je sais comment
"Pour rester en place, vous devez courir aussi vite que possible, mais pour arriver quelque part, vous devez courir deux fois plus vite." Préparez-vous pour un marathon à vie. Un spécialiste PM doit constamment apprendre quelque chose et améliorer ses compétences professionnelles. De plus, la sphère oblige: dans le monde du jeu dev, tout change très vite.
Si l'envie de devenir PM est toujours forte, félicitations: le premier test de compétence professionnelle est passé! Prêt à prendre ses responsabilités et à découvrir comment devenir chef de projet dans le développement de jeux - venez pour une interview. Faites le premier pas vers un travail dont vous serez fier!