Il n'y a pas si longtemps, des
articles sur une expérience d'une semaine de travail menée par Perpetual Guardian en Nouvelle-Zélande ont commencé à apparaître en grand nombre sur le réseau. Il s'est terminé plus tôt que prévu, deux mois seulement après le début, montrant d'excellents résultats, selon la direction de l'entreprise. Ils étaient si bons qu'Andrew Barnes, PDG de Perpetual Guardian, a décidé d'introduire une semaine de travail de quatre jours sur une base continue.
Selon lui, tout a commencé par la volonté de tester la théorie selon laquelle une diminution du nombre de jours de travail dans une semaine affectera positivement l'ouvrabilité des salariés et la productivité globale de l'entreprise. Dans quelle mesure cette expérience peut-elle être envisagée et qu'est-ce qu'une semaine de travail raccourcie exactement? Nous comprenons "l'aide" d'aujourd'hui.
Que sait-on de l'expérience du Perpetual Guardian?
La plupart des nouvelles et des articles indiquent que la direction de l'entreprise a accordé un jour de congé supplémentaire à ses employés, qui est entièrement payé, tout comme les deux autres.
Il s'est avéré que le niveau de stress des employés après avoir réduit le nombre de jours de travail est passé de 45 à 38%, et la motivation à travailler, au contraire, est passée de 54 à 78%. Le gain de productivité en termes d'une heure de travail était d'environ 20%.
Selon la direction de l'entreprise, la productivité du travail et la satisfaction des employés ont augmenté car les gens ont eu l'occasion de consacrer plus de temps à leurs activités préférées - rendre visite à des amis et à des parents plus souvent et consacrer plus de temps à leurs passe-temps.
Tout fonctionne vraiment comme le dit le PDG de Perpetual Guardian?
C'est peut-être vrai. Les études sur la semaine de travail raccourcie sont menées depuis longtemps, l'expérience des Néo-Zélandais n'est en
rien nouvelle .
Des recherches scientifiques sont en cours qui montrent que plus les gens passent du temps au travail (et pas seulement, mais travaillent), le pire qu'ils ressentent. La satisfaction à l'égard de la vie diminue, l'humeur se détériore, la concentration et l'enthousiasme diminuent, par conséquent, la productivité du travail diminue. De plus, passer beaucoup de temps au travail signifie
augmenter la probabilité d'un AVC , d'un diabète de type 2 ou d'une crise cardiaque. Et c'est si vous oubliez les "petites choses" désagréables comme la fatigue chronique, la dépression, une anxiété accrue, etc.
Les conditions sociales empirent également, car plus nous travaillons, moins il reste de temps aux amis et aux proches. Un bourreau de travail perd ses amis, diminue l'emplacement des parents et amis. De plus, travailler plus dur ne signifie pas en faire plus, c'est-à-dire que la
performance d'un «marathonien» est inférieure à la productivité d'un employé qui travaille à l'heure ou même moins.
Où est le piège?
En fait, quand on nous parle d'une semaine de travail de quatre jours, cela ne signifie pas du tout qu'il y a moins d'heures de travail cette semaine que d'habitude. Dans certains cas, cela est vrai, mais le plus souvent, la direction de l'entreprise fait simplement
passer le nombre d'heures de la journée de travail de 8 à 10. Et pour cette raison, un jour de congé est ajouté. On ne sait pas exactement comment le Perpetual Guardian est entré dans l'entreprise, mais le nombre d'heures de travail dans la semaine est probablement resté le même.
De plus, les actualités et les articles faisant référence à une semaine de travail plus courte ne mentionnent généralement pas la complexité croissante de la gestion du workflow au fil du temps. Le fait est qu'il est impossible de permettre à tous les employés d'être absents du lieu de travail vendredi, car les partenaires / clients de l'entreprise travaillent toujours ce jour-là. Par conséquent, les employés ont le choix - se reposer le vendredi ou le lundi, et la direction essaie d'égaliser le nombre de ceux-ci et d'autres.
Quelles autres expériences ont été réalisées avec la modification de la semaine de travail?
Au Japon, par exemple, le gouvernement a introduit des mesures contre les heures de travail excessives passées par les employés de diverses entreprises du pays dans leurs bureaux. Les fonctionnaires ont proposé des
«lundis brillants», selon la règle, selon lesquels les employés peuvent venir travailler beaucoup plus tard que d'habitude un lundi du mois de travail. En outre, les Japonais ont eu la possibilité de quitter leur travail vendredi à 15 heures. Cette mesure est appelée «vendredis premium».
Treehouse des États-Unis a également
mené une expérience avec une semaine de travail de quatre jours, qui a abouti à un retour à la semaine régulière.
En Suède, la société Svartedalen a également mené une expérience correspondante, d'une durée de deux ans, mais elle a également été annulée, ramenant tout à la normale. Il s'est avéré que, pour permettre à ses employés de se reposer 3 jours par semaine, l'entreprise
a dû embaucher du personnel supplémentaire qui effectuait le travail à un moment où «l'équipe principale» se reposait. Au cours de cette expérience, au début tout allait bien, des difficultés sont apparues beaucoup plus tard.
Et si vous travaillez 2-3 jours par semaine?
L'idée de réduire la semaine de travail à quatre jours est assez solide. Il a déjà été mentionné ci-dessus que les scientifiques ont montré une augmentation de la productivité des employés qui ont été transférés à une semaine de 4 jours. Dans le même temps, une réduction supplémentaire n'a pas de sens, une autre équipe de scientifiques dirigée par le professeur De Neve d'Oxford a montré que l'optimum n'est que de 4 jours ouvrables par semaine.Si vous réduisez encore le nombre de jours, cela n'apportera aucun résultat.
Cependant, cette réduction ne s'applique pas à tous les secteurs d'activité. Par exemple, l'industrie - qui donnera le taux de production d'une usine métallurgique, si nous réduisons la semaine de travail? Et si un travailleur donne une norme, c'est-à-dire qu'il libère une certaine quantité de production par jour, dans la plupart des cas, il ne pourra pas dépasser de manière significative cette norme, même s'il se repose un jour de plus par semaine. Ici, vous pouvez rappeler Ilona Mask et sa société Tesla Inc, où tout est destiné à augmenter le taux de production de véhicules électriques. Une semaine de travail de quatre jours est hors de question ici.
Soit dit en passant, la société Perpetual Guardian est engagée dans la loi et peut se permettre quelques libertés avec une semaine de travail. Oui, et l'expérience n'a été menée que deux mois, tandis que le même Néerlandais a travaillé sur le même mode pendant deux années entières, après quoi ils ont réalisé que cela ne pouvait plus continuer.
Le succès du Perpetual Guardian est unique, il peut difficilement être étendu à d'autres sociétés, bien que d'un sens juridique, mais plus important. Et plus encore, vous ne pouvez pas essayer les résultats de cette expérience avec des entreprises d'autres domaines - le déroulement de l'expérience sera complètement différent.
La conclusion générale est que raccourcir la semaine est une bonne chose, mais jusqu'à présent, elle n'est presque pas applicable aux conditions de travail actuelles de la plupart des entreprises. De plus, beaucoup plus de telles expériences (et de longue durée) sont nécessaires pour dire avec confiance - oui, cela donne des résultats.