Hier 20 septembre, une conférence en ligne a eu lieu avec des représentants de GitLab. Sur place, le PDG et co-fondateur de la société Sid Sijbrandidzh et d'autres ont parlé des étapes importantes de l'histoire de GitLab, partagé des nouvelles et des plans pour l'avenir.Informations actuelles sur la sociétéLors d'une conversation avec
Priyanka Sharma, Sid Sijbrandij a évoqué les jalons de l'histoire de l'entreprise. L'un des événements les plus importants de ces dernières années est devenu qu'à
la fin de 2018, il occupait la 44e place dans le classement de 5000 des entreprises américaines à la croissance la plus rapide selon Inc. Forrester a également
reconnu sa solution d'intégration continue comme un leader dans son domaine . L'acquisition de
Gemnasium a contribué au développement de la sécurité intégrée de GitLab. La société se concentre également sur les solutions cloud et
Kubernetes .
Récemment, le nombre de développeurs de code participant au projet a atteint 2000, ce qui est également devenu une réalisation historique. GitLab est fier d'être passé à l'
utilisation de certificats d'origine générés
par les développeurs dans le cadre du développement du code source : cela simplifie considérablement la participation à sa création.
La société dispose désormais d'
un certain nombre de projets de développement de code source fondamentaux qui confirment l'importance de
#movingtogitlab .
Tout cela a préparé le terrain pour les nouvelles d'hier. GitLab a
investi 100 millions de dollars dans la série D , ce qui a permis d'atteindre l'objectif du programme de contourner neuf produits phares d'autres fabricants avec une seule application.
À la question: qu'est-ce que ça fait de faire partie d'un club de licornes? - Sid a répondu:
«C'est tout simplement génial. Lorsque nous sommes apparus pour la première fois dans la Silicon Valley, une chose nous a été expliquée chez YCombinator: si vous voulez attirer des fonds d'investisseurs externes, fixez-vous un objectif de devenir une entreprise qui coûte un milliard de dollars. Sinon, vous ne devez pas collecter de fonds du tout. Nous avons pris au sérieux les conseils que nous avons reçus. Nous avons décidé de lever des fonds, et maintenant nos actionnaires initiaux peuvent être sûrs que nous avons atteint l'objectif. Et puis nous avons levé plus d'argent, donc aujourd'hui la barre est encore plus haute, et nous allons continuer à développer l'entreprise. »
Pourquoi investir dans GitLab?Matthew Jacobson, associé général d'ICONiQ Capital, a expliqué pourquoi son entreprise avait investi dans GitLab. Il se concentre sur les investissements dans les phases de croissance et de développement et apprécie la rapidité des produits et de l'équipe - force et qualité.
La conversation entre ICONiQ et GitLab a commencé il y a plus de deux ans, lorsque la «fixation maniaque» de GitLab sur le produit est devenue apparente, et l'ampleur de l'ambition a fait forte impression. Neuf catégories sont «plus qu'un concept de produit ambitieux»!
Développer une culture de travail sur un site distantLa directrice des aspects culturels,
Barbie Brewer , a expliqué comment GitLab parvient à préserver sa culture à mesure que l'échelle de l'activité change, en se concentrant principalement sur les personnes:
«L'essentiel pour nous est de travailler avec les meilleurs spécialistes, d'attirer les meilleurs développeurs, de créer le meilleur produit… Quoi que nous fassions, nos valeurs sont primordiales . Nous nous donnons mutuellement des critiques constructives et nous incitons à nous améliorer. »
La croissance de l'entreprise, selon elle, ne signifie pas du tout que l'effectif doit croître de façon individuelle:
«Nous ne faisons pas que croître rapidement - nous nous développons intelligemment», explique Barbie.
Elle a également rappelé l'engagement envers la
diversité et la participation, et a expliqué comment l'entreprise stimule et inspire les gitlabbers à adhérer aux valeurs déclarées et à s'entraider pour apprendre et se développer en cours de route.
Dernières informations sur le produitLe chef du marketing produit,
William Chia, a partagé l'actualité des produits GitLab:
«Ayant terminé le cycle complet de développement logiciel à la fin de 2016, nous avons commencé à examiner de près Concurrent DevOps .»
William a expliqué comment les conversations avec les utilisateurs et les consommateurs mettaient en garde contre une «crise de la boîte à outils» et comment cela incitait l'entreprise à implémenter Concurrent DevOps avec une seule application, couvrant l'ensemble du cycle de vie de DevOps.
À travers les yeux de l'utilisateur: Pourquoi GitLab?Michael Sobota, directeur de l'intégration des produits de Charter Communications, a parlé des objectifs de son entreprise: développement rapide et cohérent, «décalage vers la gauche» (développement des tâches à un stade antérieur) de la fonctionnalité opérationnelle et utilisation de GitLab comme plate-forme DevOps pour les atteindre. Autrefois, le cycle de retour d'informations sur Charter Communications a duré
deux semaines , mais maintenant c'est une question de
minutes , ce qui permet à l'entreprise d'améliorer la qualité du service client.
«Il est révolu le temps où vous deviez gérer plusieurs machines à la fois. Désormais, tout est entre les mains des développeurs », a déclaré Michael Sobota, directeur de l'intégration des produits Charter Communications.
Concept de produitLe directeur du développement des produits,
Mark Pundsack, a parlé du concept de produit ambitieux. Ce sujet est à juste titre dédié à un article séparé! En attendant, une brève description:
- GitLab est une application unique pour l'ensemble du cycle de vie DevOps, vous permettant de mettre en œuvre des DevOps simultanés .
- GitLab a l'intention de redoubler d'efforts dans les domaines où les travaux sont déjà en cours, et de souligner la profondeur, la largeur et l'attribution de nouveaux rôles au produit.
- En 2019, ils prévoient de devenir des leaders dans quatre nouveaux domaines. Nous parlons de la gestion de projet, du déploiement continu de logiciels et de l'automatisation des versions, des tests de sécurité des applications et de la gestion des flux de valeur.
- Pour 2019, 26 nouvelles fonctionnalités de produits sont prévues.
- DevOps n'est pas limité à Dev et Ops.
Il est prévu de couvrir des spécialités telles que les concepteurs et les chefs de produit logiciel afin qu'ils puissent tous travailler sur le même produit en même temps.