QA Fest 2018: bilan de la principale conférence QA de l'Ukraine

Les 21 et 22 septembre, un millier de testeurs et ceux qui, en principe, s'intéressent à l'assurance qualité, se sont réunis à Kiev. Cette année, QA Fest a eu lieu pour la cinquième fois, pour la troisième fois DataArt a agi en tant que partenaire. Ellina Azadova, QA senior chez DataArt Kherson, a parlé des rapports et de l'organisation d'événements les plus intéressants.

Les intervenants se sont exprimés en trois étapes et les rapports ont été combinés dans plusieurs directions: tests fonctionnels et non fonctionnels, gestion, automatisation, etc.

Michael Bolton Obsession de régression. Les organisateurs savaient ce qui les intéressait et ce qui était certain - le premier intervenant était l'auteur de Rapid Software Testing Methodology, un homme bien connu dans les cercles de l'AQ. Un orateur inhabituellement charismatique et intéressant lors de la conférence a lu le rap et a fait une déclaration provocatrice: «Les tests ne peuvent pas être automatisés». Il pourrait étayer de façon convaincante cette affirmation par le fait que les tests incluent non seulement l'exécution (exécution) des tests, mais également le développement de stratégies, l'analyse des risques, etc. en commun.


Ellina avec Michael Bolton.

La prochaine performance la plus mémorable, je pense, pas seulement pour moi, a été le rapport d' Aleksey Buhl «Cookbook for test data». Le nom me semblait un peu étrange, mais c'était une vraie performance à laquelle personne ne s'attendait. Il y avait plus d'informations utiles pour l'automatisation, mais, à mon avis, le manuel est également venu en vain. L'orateur a mis un tablier et un chapeau de cuisinier, puis il est allé à la table et a commencé ... à préparer une salade. Pour de vrai: hacher les concombres et les tomates, assaisonner, saler et mélanger. Dans le même temps, il a parlé des caractéristiques de la préparation des données pour les tests, en particulier, comment randomiser les données pour qu'elles soient utiles. Par exemple, des données pour un nom d'utilisateur.



Certains points semblaient évidents, mais il est parfois utile de rappeler que les données inutiles doivent être supprimées après elles-mêmes. Dans le processus, Alexei a établi des analogies entre la préparation des données et la cuisine, qui étaient nombreuses. Il a fourni à la présentation un code QR, vous pouvez donc le voir:



Soit dit en passant, l'orateur a présenté la salade préparée à l'un des participants qui posait activement des questions.

Johan Jonasson. Le secret d'un test réussi. Le titre du rapport a été immédiatement intéressant. Je m'attendais probablement à quelque chose de plus révolutionnaire, mais des conseils plus banals se sont avérés très utiles.

Les principes d'un bon test rappellent quelque peu les idées fondamentales d'Agile:

• Un état d'esprit curieux sur un confirmatif;
• Planification adaptable par rapport aux plans de conduite;
• Des tests délibérés sur des tests dirigés;
• Attention au coût d'opportunité par rapport à tout tester de manière exhaustive.

Après cela, l'orateur a annoncé ce qui, de son point de vue, n'est même pas un secret, mais les secrets d'un test réussi:

• Avoir une stratégie qui prend en charge les nouvelles découvertes, pas une stratégie qui ne prend en charge que la confirmation des soupçons existants;
• Entourez-vous de gens passionnés, motivés et compétents qui sont désireux et capables de mettre en œuvre une telle stratégie.

Artem Bykovets. «Des approches agiles en dehors des sociétés informatiques. Histoires de transformation et d'expériences. ” Le charismatique Artem a décidé cette fois de parler sans présentation, mais le rapport n'est pas devenu ennuyeux. L'orateur a partagé les résultats de sa formation sur les méthodologies Agile dans les entreprises non IT. Au départ, tous les clients ont réagi à l'idée avec beaucoup de prudence, ont fait valoir qu'ils avaient déjà mis en place tous les processus, mais ceux qui ont décidé d'essayer ne l'ont pas regretté. Grâce à l'introduction de nouvelles pratiques, l'interaction interne s'est améliorée, les gens ont appris à présenter leur travail et ont finalement compris ce que font les autres services de l'entreprise (quel type de rapports sont préparés par la comptabilité et qui en a besoin).


Sur le stand DataArt, tous ceux qui ont réussi le premier niveau du test sur la plate-forme Skillotron ont reçu un pack d'autocollants.

De nombreuses entreprises ont d'abord compris qu'il était impossible de rester immobile. Par exemple, le directeur d'Intertop lui-même a exprimé des réflexions sur la nécessité de suivre le rythme de son temps et était prêt à introduire de nouvelles pratiques dans le travail de l'entreprise.

Andrei Myasnikov, «Cela ne s'est jamais produit, et là encore: construire un département de tests. Appareils et matériaux. " L'orateur a expliqué comment on lui avait personnellement confié la tâche d'agrandir et de diriger le département des tests, où il avait auparavant travaillé seul. Andrey a partagé des exemples intéressants, des histoires courtes et des conseils pour les pistes d'assurance qualité qu'il a appris de cette expérience. Il a rappelé qu'il est nécessaire de pouvoir dire non, car plus le lead sera distrait et testé, moins il pourra consacrer de temps à la planification stratégique.

Je me souviens d'un conseil très important: porter les problèmes que le leader ne peut pas résoudre à son niveau à un niveau supérieur. Et si nécessaire, pas un. Nous oublions souvent une telle opportunité, et après tout, le leader est confronté à de nombreuses difficultés différentes, qui ne peuvent pas toutes être surmontées seules.

Andrey a fait une analogie entre le travail d'un plomb et la descente d'une pierre d'une montagne. Nous pouvons frapper une pierre, mais en même temps, elle peut rester bloquée, voler au mauvais endroit ou changer de chemin, même si elle était initialement correcte. Comment résoudre ce problème? Oui, très simple! Chaque fois qu'une pierre dévie, vous devez la frapper dans la bonne direction. Et ainsi de suite jusqu'à ce qu'il soit au pied. Cela prend du temps, mais fournira le résultat souhaité. C'est la même chose avec les protections, seul le coup de pied ici n'a pas besoin d'être pris à la lettre - au lieu de cela, c'est du feedback.


Au stand DataArt, il a joué deux valises Xiaomi avec un verrou d'empreinte digitale.

Les organisateurs ont pensé à tout en détail: déjeuner en deux équipes, en plus, à tout moment il était possible de boire du thé ou du café avec un cookie. Par tradition, le QA Fest n'est pas seulement une conférence de deux jours, mais un vrai festival: le premier jour se termine par une grande fête. Il s'est avéré incendiaire, le magicien et chanteur Ksenia Lazareva a joué, il y avait des concours pour les participants et une discothèque. Et ça s'est avéré vraiment amusant, rester en place n'a pas fonctionné.

Un bon bonus est le QA Fest Awards, où les meilleurs orateurs ont été notés, a remercié ceux qui ont aidé à organiser la conférence, et tous ceux qui y ont assisté pendant cinq années consécutives. Je faisais partie des trois visiteurs réguliers et j'ai reçu un cadeau des organisateurs - des lunettes de réalité virtuelle. Au tout début, un sac supplémentaire, un badge et une bouteille d'eau avec un joli monstre QA ont été ajoutés à mon sac de matériel.



Je tiens à ajouter que les organisateurs ont déjà lancé une série de conférences FEST sur diverses technologies, dont une liste peut être consultée ici .


Gagnants du tirage au sort DataArt.