Scrum est mort

- Pour ce qu'ils t'ont pris, pour cela ils vont te virer. - soupira fortement, dit Bob. - Avez-vous entendu une telle phrase?

- Non. - John répondit sombrement.

"Vous souvenez-vous pourquoi je vous ai emmené à la tête de l'équipe?" - Bob s'est détourné de John et a regardé par la fenêtre.
La vue depuis le vingt-cinquième étage était magnifique, mais il semble que Bob ne l'ait pas vu.

- J'ai ma propre version. - dit doucement John. "Cela semble avoir été une mêlée."

- Oui, c'était de la mêlée. - Bob hocha la tête, regardant toujours par la fenêtre. "Et honnêtement, je ne peux plus entendre parler de lui." Je ne veux pas dire des mots de haut vol, mais tu m'as trompé.

- moi? - demanda John perplexe.

- Toi et mêlée. Votre mêlée. Votre initiative. - Bob s'est retourné et a regardé John. Ce qui me coûtera le projet. Et des tas d'argent.

John baissa les yeux sur le sol. Il comprenait ce que voulait dire le réalisateur.

"Je ... je comprends de quoi tu parles." Marmonna John, incertain.

"Eh bien ... vous avez terminé, Johnny, vous comprenez." - une grimace mécontente apparut sur le visage de Bob. - Que dois-je faire? J'adorerais te virer tout de suite! Comprenez-vous cela?

- Oui. - sans lever la tête, dit doucement John.

"Mais mes mains sont liées!" Ce projet n'est tout simplement personne à passer! Toutes les équipes sont chargées dans les yeux et avant la date limite - juste un mois. Mois, John! - Bob a commencé à rougir, ce qui n'est pas surprenant avec son teint - poids inférieur à trois cents livres, essoufflement, problèmes cardiaques.

"Nous allons essayer, faire un effort." - John n'a pas levé la tête.

- Comment? Eh bien, expliquez-moi? Que pensez-vous d'autre? Vous êtes déjà venu avec Scrum, maintenant quoi? Kanban? Devops? Insérez des plumes d'autruche dans le cul? - Bob de plus en plus enflammé.

«Nous travaillerons sept jours par semaine, seize heures par jour.» - a continué à marmonner John.

- Pourquoi? Pour faire griller l'équipe? Alors que quelqu'un commence à s'évanouir?

- C'est nécessaire - cela signifie que c'est nécessaire, nous sommes prêts à mettre toutes nos forces dans ce projet ...

"Êtes-vous prêt, John!" - Bob a pointé un doigt sur John, et il a dû lever la tête pour ne pas être impoli.

- Les gars sont prêts aussi. - John, comme il le pouvait, a donné confiance à sa voix. - Je leur ai parlé, tout le monde comprend à quel point c'est important, et que notre sort ...

"Ton sort, John!" - cria Bob. - Vous seul êtes à blâmer pour l'échec du projet! L'équipe n'a rien à voir avec ça, ce ne sont que des développeurs, ils font ce que vous dites! Comment conduisez-vous un troupeau, alors ça va, vous savez, John?

"Je comprends ..." dit John, consterné, et baissa de nouveau la tête.

"Vous étiez un grand développeur, et je n'ai jamais pensé à faire de vous un chef d'équipe." - continua Bob dans des tons élevés. - C'est un alphabet, un axiome: un bon développeur n'est pas un bon chef d'équipe. Mais vous ... Non, vous ne m'avez pas trompé - vous avez juste épousseté mon cerveau avec votre mêlée, et j'ai décidé - le voici, un chef d'équipe de nouvelle génération! Proactif, réfléchi, à la recherche, pas enfermé dans les stéréotypes! Celui dont j'ai besoin! Comme j'avais tort!

John était silencieux, ne sachant pas quoi dire. Le sentiment de désespoir était si englobant, Bob avait tellement raison en tout que John n'avait aucune idée de comment se défendre, ou du moins de transférer la conversation dans une autre direction.

"Je suis fatigué, John." - La colère de Bob s'est soudainement calmée. "Je ne sais pas quoi faire." Tu m'as dérouté.
John hocha simplement la tête, comme un enfant délinquant qui fut grondé à la commission scolaire pour une fenêtre cassée dans la salle de classe.

"Je vous comprends probablement dans un certain sens." - Bob a de nouveau regardé par la fenêtre. "Moi aussi, je croyais à cette merde." Je parle de mêlée. J'ai aussi pensé qu'il nous aiderait à faire des projets plus rapidement. Prenez le diable, c'est écrit sur la couverture de ce foutu livre! Quatre fois plus vite!

"Il y a différentes interprétations ..." marmonna enfin John. "Nous avons travaillé sur le manifeste, et ..."

- Oui je sais. - Bob a agité la main. "Mais vous êtes un développeur, un pur développeur, même si vous travaillez en tant que chef d'équipe." Qu'est-ce qui vous intéresse dans la mêlée?

- Eh bien, là le processus, semble-t-il, est correct, j'ai essayé sur cette équipe ce framework, et ...

- C'est vrai. - Bob hocha la tête et se retourna vers John et sourit même. - Je dis - le développeur. Pour vous, l'essentiel est le processus qui est à l'intérieur. Technologie, api, résumé. Eh bien, comment sont vos holivars éternels, réagissent ou angulaires, java ou php, à l'avant ou à l'arrière. Et qu'est-ce qui est important pour moi, tu sais?

- Non. - John secoua la tête.

- Et qu'est-ce qui est important pour le client, tu sais? - continua avec un sourire fatigué.

- Eh bien, probablement, le projet a été livré à temps.

- Exactement. - Bob a levé un doigt. "Et dans l'ensemble, sauf dans de rares cas, le type de fonds que vous avez utilisé ne fait aucune différence." De plus, nous parlons des cadres sur lesquels le service fonctionne et des technologies qui ont géré le projet. Il y a de merveilleux projets que nous avons réalisés sur la réaction. Il y a des services merveilleux et très rentables que nous avons vus sur l'angulaire. Et il y a - l'échec, englouti beaucoup d'argent artisanal, pour lequel personne n'a payé - et sur la réaction, et sur le hangar. Tu comprends?

- Oui. - John acquiesça facilement. - Je comprends que ce n'est pas une question de technologie ou de technologie.

"Eh bien, pas vraiment." Bob grimaça. - La technologie, après tout, est importante. Au moins la technologie pour gérer le développement et le projet dans son ensemble. Maintenant, nous savons maintenant que la mêlée, en tant que technologie de gestion de projet, est de peu d'utilité. Êtes-vous d'accord?

"Eh bien ..." claqua John. - Pourtant, je ne voudrais pas ...

- Ouais, ça y est. - Bob fronça les sourcils. "Vous ne comprenez pas quelque chose, Johnny?" Suis-je mal expliqué?

"Oui, je comprends, juste ..." commença John.

- Écoutez, entendez et souvenez-vous: je vais vous virer en enfer! - Bob est passé à un cri. "Je ne peux pas perdre autant d'argent!" Don me met juste à la porte, tu comprends ça? Nous ne sommes pas dans son meilleur compte de toute façon, il ne manquait plus qu'un projet manquant!

John soupira fortement et regarda Bob. Son regard n'était pas attirant - que puis-je en demander. Il y a juste une minute, certains espoirs ont vacillé - que la conversation irait dans le courant dominant des technologies et des méthodes de travail, et quand comme ça, directement, directement sur le front, comme dans un seau d'eau froide - que pouvez-vous dire? Il faut accepter le destin tel quel.

- Si vous pensez que nous avons un laboratoire expérimental ici, ou une université où vous pouvez étudier, essayer, faire des erreurs et réessayer - alors vous avez mélangé quelque chose! - continua Bob. - J'admets vos recherches, tests de nouvelles technologies, mais seulement dans un cas - si cela sera utile pour les affaires! Toute expérience a un début, un milieu et une fin, vous savez? Votre expérience est terminée! Mon expérience est terminée! Vous êtes mon expérience infructueuse. Et la mêlée est mon expérience infructueuse!

"Peut-être que nous avons fait une erreur quelque part en utilisant des méthodes de mêlée." - John, réalisant qu'il n'y avait rien à perdre, commença à parler plus audacieusement. "Il ne peut pas qu'il ne donne aucun résultat visible." Mais vous avez aimé le fait que nous soyons devenus de plus en plus stables dans la création de versions. Et le client semblait satisfait.

- Bien sûr que je suis satisfait! Parce qu'avant cela, il n'avait rien reçu du tout! - a continué avec une grimace diabolique sur son visage. - Et maintenant, vous le nourrissez de ces versions, comme des cookies! Et il veut de la viande! Tu comprends? Un énorme steak délicieux - c'est ce dont il a besoin! C'est ce qu'il a commandé! Et pas les cookies, les sauces, les snacks et la bière!

- Eh bien, la transparence a augmenté, vous avez dit vous-même combien il était pratique d'évaluer le reste du projet. - comme si de rien n'était, continua John. - Je parle de points d'histoire.

- Je parle de points d'histoire. - imita Bob, puis reprit un ton plus sérieux. - Bien sûr, il y a un avantage de la joint-venture, et je voudrais les laisser même lorsque nous jetons la mêlée.

- Jetez-le à droite? Demanda John en fronçant les sourcils. "Il y a tellement d'avantages de sa part, par exemple ..."

"D'accord, John." - acquiesça Bob. - Scrum est mort. Et avec nous, et en général. Cela ne lui sert à rien. C'était un mannequin.

- Il me semble qu'il est trop tôt pour tirer des conclusions, du moins uniquement sur la base du travail de mon équipe. - répondit John.

- Et je ne juge pas seulement par votre ordre. - haussa les épaules Bob. - Tu te souviens des consultants?

- Oui.

- Ils sont restés avec nous pendant trois mois, et à la fin ils ont dit que nous avions la bonne mêlée. - Bob a souri. "Mais, peu importe combien je leur ai parlé, ils ne pouvaient pas me répondre exactement comment, après tout, comment accélérer les projets." Tu comprends? Ils ont derrière eux - des années de travail avec cette technique, des centaines de projets et d'équipes, certains certificats sont délivrés, mais à quoi ça sert?

Il semble que ce soient quelques sectaires, d'ailleurs, au niveau de la maternelle. C'est génial de parler avec vous, développeurs, de suspendre les oreilles, d'ouvrir la bouche et d'écouter des contes de fées sur la façon dont vous allez maintenant vous amuser, vous intéresser et vous faire bien.

Et lorsque des gens sérieux comme moi parlent à ces sectaires et que le sujet de la conversation est l'argent, plutôt que les projets, services, produits et points éphémères éphémères, ils se perdent immédiatement, se soustraient, s'enfuient presque.

"Oui, je comprends." John hocha la tête.

- Il comprend. - Bob sourit. - Je suis allé au séminaire - enfin, où ils rassemblent des hommes d'affaires et des directeurs, comme moi, et les traitent de la qualité de la mêlée, de la façon dont elle augmentera la rentabilité, de la rapidité de clôture des projets, de la façon dont nous conduirons tous les concurrents dans la tombe. Et tu sais quoi?

- Quoi?

"Ah ... rien." - haussa les sourcils Bob. - Bien sûr, il y avait beaucoup de nouvelles personnes là-bas, c'est leur public préféré, ils peuvent pousser leurs idées folles dans leur tête.

Mais il y avait des gens comme moi. Savez-vous comment les distinguer? A vue, par un mélange d'espoir et de désespoir. Nous venons à de tels événements pour trouver! Quelque chose à trouver, à comprendre? Trouvez ce que nous avons manqué. Pour trouver ceux qui ont réussi - ne suspendez pas vos planches avec des autocollants, mais en affaires, vous avez gagné plus d'argent!

Trouvez-vous, vous-même, une excuse, après tout! Eh bien, je ne peux pas être un idiot qui a donné beaucoup d'argent pour le raifort. Comprenez que je n'ai rien obtenu d'utile en retour, à part un autre jouet pour les développeurs et les chefs d'équipe! Tu comprends? C'est une sensation très douloureuse, écrasante et désagréable, et il est impossible de se cacher.

Bien sûr, quelqu'un continue de se zombifier - egegei, tout va bien pour moi! J'ai une mêlée! Mais c'est jusqu'au premier alcool. Je suis allé, ensuite, après le séminaire, au bar, je me suis assis à un - qui sont aussi des égeges, et qu'en pensez-vous? Après deux bouteilles de whisky, tout s'est mis en place. Le même problème, le même regard incompréhensible, presque des larmes, tu comprends? Après tout, tout le monde comprend qu'il a acheté un cochon dans un sac, a dépensé l'argent du propriétaire, et maintenant il a honte de le regarder dans les yeux.

Et le pire - personne n'a le courage de jeter ce chat, se noyer, avec un sac! Et ces créatures, les psychologues sont mauvaises, elles comprennent ça! Comme ils le comprennent! C’est pourquoi ils rament de plus en plus d’argent, poussant l’horizon tout le temps - n’ayez pas peur, hé, tout ira bien! Scrum évolue! Ne fonctionne pas Rien à craindre! Ici, essayez cette méthode! Ça va bien avec krum! Ici, signez simplement ... Et nous attendons le prépaiement.

- Et il s'avère que vous avez assez de courage? - sourit John.

"J'ai assez de bon sens." - haussa les épaules Bob. «Je suis tout autant un employé que vous.» Si tu me guéris, alors je ne peux pas guérir Don, je n'essaierai même pas. Mauvaise personne. Trop ... Normal. Simple, direct. Et il sait compter l'argent. De plus, nous ne sommes pas sa seule entreprise. Comme vous le savez, les autres ne sont pas liés à l'informatique et au Web.

- Je vois. John hocha la tête. - Alors quel est le résultat?

- Tu ne comprends pas? - haussa les sourcils Bob.

- Je comprends, mais je veux avoir de tes nouvelles. John haussa les épaules. - Et puis je ne le comprends plus. Scrum est-il tout?

- Scrum est mort. Pour nous. - avec un air sérieux, dit Bob. "Je ne veux plus rien entendre de lui." De sorte que le soir il n'y avait pas de planches sur les murs.

- Comment travailler? John fronça les sourcils.

- Simple. D'accord. Pour travailler. - Inventer chaque mot, dit Bob.

- Je vois. John hocha la tête. - C'est tout?

- Voilà.

John se leva de sa chaise et se dirigea vers la sortie. Quand il atteignit la porte, il s'arrêta car il entendit la voix de Bob.

"Réfléchis de ta propre tête, John."

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