Tout le monde connaît le scénario: nous venons travailler, travailler dur et gravir les échelons de carrière. Cela a été le cas pendant des décennies, mais avec les changements dans l'environnement des affaires, le développement de la robotique, l'externalisation et la sous-utilisation, construire une carrière est devenu plus difficile.
Pourquoi est-il difficile de déterminer un cheminement de carrière dans une entreprise?
Premièrement, l'environnement extérieur évolue rapidement, les entreprises doivent donc être flexibles pour s'adapter aux nouvelles conditions. Si avant l'évaluation des qualifications du personnel avait lieu tous les cinq ans, les termes ont désormais diminué. Les entreprises n'ont pas une idée précise du type d'employés qui seront nécessaires à l'avenir.
Deuxièmement, en 2010, Katie Benko et Molly Anderson ont écrit dans leur livre que nous sommes passés de l'échelle de l'entreprise à la grille d'entreprise, dans laquelle le cheminement de carrière ne peut parfois être linéaire. Les employés se déplacent en diagonale ou horizontalement, c'est-à-dire passer à d'autres départements de l'entreprise, commencer à exercer de nouvelles fonctions. Les recommandations des entreprises sur la façon d'avancer sur l'échelle de carrière sont souvent minimes, donc tout dépend de vos aspirations et de vos capacités. De plus en plus, les managers attendent les initiatives des salariés eux-mêmes.
Voici 4 étapes pour promouvoir l'avancement professionnel.
Tout d'abord, soyez conscient de vos capacités. Auparavant, les gens ne prêtaient pas autant d'attention à l'avancement professionnel. Celui qui ne travaille pas ne mange pas et celui qui travaille dur reçoit une augmentation. Il y a plus de possibilités de développement de carrière que jamais. Vous pouvez évoluer non seulement dans votre domaine, par exemple passer d'un programmeur à un directeur technique, mais aussi dans des domaines connexes: d'un programmeur à un chef de projet. Par conséquent, si vous êtes intéressé par le développement, je vous conseille d'explorer toutes les possibilités pour cela.
Récemment, j'ai participé à une table ronde à The Aspen Institute et un gestionnaire a noté que sans une communication active avec les représentants des autres départements, elle n'aurait pas su combien d'opportunités existent au sein de l'entreprise. C'est pourquoi il est important de développer un large réseau de connaissances, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise. Vous verrez donc toutes les opportunités de carrière cachées.
Deuxièmement, demandez de l'aide. Même si l'employeur ne donne pas d'instructions claires sur la façon de se développer en milieu de travail, il appréciera votre désir pour cela. Rendez-vous auprès du supérieur immédiat ou du responsable des ressources humaines et manifestez votre intérêt pour la formation, proposez votre candidature pour participer à des conférences, formations, cours, assumez une partie des responsabilités qui ne font pas partie du noyau, par exemple, être un mentor pour des étudiants ou des débutants. Une position proactive vous distinguera du contexte général.
Troisièmement, n'attendez pas le bon moment. Créez plutôt les conditions vous-même. Je connais une histoire où un ancien consultant en affaires a décidé de devenir chef. Et au lieu d'attendre une réponse aux offres d'emploi ouvertes, où elle concurrencera de nombreux autres candidats qualifiés, elle a écrit des lettres personnelles à des dizaines de chefs éminents et a expliqué pourquoi elle voulait travailler avec eux. Sa persévérance et sa détermination lui ont permis de saisir cette opportunité.
Décidez de ce que vous voulez faire, de ce qui vous intéresse le plus et recherchez des pistes de développement dans ces domaines. Soyez prêt à répondre aux questions sur les raisons pour lesquelles vous avez décidé de changer de domaine d'activité et sur les avantages que cela apportera à l'entreprise.
Enfin, vous ne devez pas oublier le réseautage. Il est toujours utile d'avoir des connaissances qui pourront vous aider, recommander votre candidature en tant que spécialiste de classe. Au fur et à mesure que vous grandissez dans votre entreprise, parlez à vos mentors, leader de vos progrès et de votre succès, afin qu'ils connaissent les nouvelles compétences que vous avez acquises. Sinon, même si vous apprenez et pratiquez régulièrement quelque chose de nouveau, il y a une chance. que personne ne le saura, surtout si vous travaillez dans une grande entreprise.
Si votre entreprise ne se soucie pas du développement des employés, c'est mauvais signe. Après tout, alors tout dépend de vous. Ne vous découragez pas. Premièrement, vous pouvez toujours vous rendre dans une entreprise où un système de formation, de mentorat est développé et il existe des perspectives de carrière. Deuxièmement, vous pouvez construire une carrière qui sera adaptée à vos besoins et à vos compétences.
En suivant ces étapes, vous pouvez façonner de manière proactive votre avenir professionnel.Traduction adaptée de l'article
Que faire s'il n'y a pas de cheminement de carrière clair pour vous dans votre entreprise :)